規(guī)劃開展部工作計劃的總結(jié)

...wd......wd......wd...規(guī)劃開展部工作總結(jié)篇一：開展規(guī)劃部工作總結(jié)

發(fā)展規(guī)劃部

工

作

總

結(jié)

發(fā)展規(guī)劃部年9月22日XX

開展規(guī)劃部工作總結(jié)

XX年是我們開展規(guī)劃部處成立的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在開展規(guī)劃部同仁們的辛勤努力下，開展規(guī)劃部從成立到運行，工作在標(biāo)準(zhǔn)化、有序化的道路上邁開了第一步，并不斷改進優(yōu)化現(xiàn)已趨于正規(guī)化。

今年，我們部門根據(jù)公司的統(tǒng)籌安排，結(jié)合實際情況，主抓以下工作：

一、優(yōu)化人員組成，打造優(yōu)質(zhì)團隊

開展規(guī)劃部成立以后，我們通過面向社會公開招聘，并通過面試招聘員工，在工作中實行優(yōu)勝劣汰，經(jīng)過在前期工作中的不斷磨合和相互配合，目前我們已經(jīng)形成了一支高素質(zhì)、高效率的團隊！

二、進一步完善相關(guān)制度，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平開展規(guī)劃部成立以后，部門領(lǐng)導(dǎo)將招投標(biāo)的各個階段和每個環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)，落實到具體工作人員，層層落實責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)不出過失，確保每項招標(biāo)活動都能標(biāo)準(zhǔn)有序就行為，為招標(biāo)人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)、的服務(wù)，進一步標(biāo)準(zhǔn)檔案資料的管理，落實具體的負責(zé)人員，做到每一個工程完畢之后都有據(jù)可查。正是因為這一系列相關(guān)制度的完善，今年到目前為止我公司的資質(zhì)使用費到達42600元，中標(biāo)金額到達元。

三、主要經(jīng)歷和收獲

開展規(guī)劃部成立快一年了，在工作中取得了不是很好的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)和收獲：只有擺正自己的位置下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時業(yè)務(wù)上升。只有堅持原那么落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。只有加強自己思想理念，才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。只有加強公司的團隊團結(jié)，才能是體系安康開展。

四、存在的問題

1、投標(biāo)工作偏重數(shù)量而忽略了質(zhì)量，如未嚴格落實技術(shù)會審工作、沒有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成招標(biāo)失敗的情況，這都是要反思和強化的地方。

2、投標(biāo)方案執(zhí)行仍不到位，存在著當(dāng)月招標(biāo)資料提交不及時，造成招標(biāo)延期；未辦理好征地提前上報方案，以至于遲遲不能招標(biāo)；在年度招標(biāo)方案中額外增加新工程的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標(biāo)工作安排。

五、部門工作方案

1、工程的正常推進，嚴格落實工程招標(biāo)戰(zhàn)略，適時加快重點工程的投標(biāo)的工作，保障工程建設(shè)的順利進展；

2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，從理清投標(biāo)范圍、工程攔標(biāo)價、投標(biāo)人資格要求等方面控制造價，充分發(fā)揮招標(biāo)節(jié)約投資的作用。

3、善所屬信息與資料的整理和存檔工作，做到及時準(zhǔn)確的配合好公司后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整工作；

4、強化個人相關(guān)專業(yè)的水平，不斷完善制度、理順招標(biāo)工作的流程、更好的發(fā)揮個人的工作能力，最大限度的提升個人在投標(biāo)方面的工作水平；

民樂縣陽光水利水電工程

開展規(guī)劃部

XX年9月22日

篇二：規(guī)劃開展部XX年工作總結(jié)及XX年工作方案

XX年工作總結(jié)及XX年工作方案

規(guī)劃開展部

進入XX年以來公司面臨的嚴峻市場形勢并未得到改善，在國內(nèi)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩壓力凸顯的大環(huán)境下，公司上下齊心取得了生產(chǎn)穩(wěn)定、業(yè)績良好的可喜成績。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，我部認真貫徹公司XX年工作會精神，狠抓投資工程管控，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運行管理，穩(wěn)步推進信息化工程實施、做好絡(luò)信息運行安全，大力降低公司獨家議標(biāo)占比，在工作中牢記服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層，持續(xù)改進各項工作。在兄弟部門的大力支持下，在部門全體人員的共同努力下，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將XX年主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、XX年工作總結(jié)

一、圍繞公司降本增效目標(biāo)，規(guī)劃與投資管理工作重心進一步下移。

〔一〕加強投資管理控制，為公司降本增效目標(biāo)實現(xiàn)奠定根基。XX年，公司新開工工程原方案總投資7000萬元，其中重點技改工程方案投資3000萬元；一般技改工程方案投資4000萬元。根據(jù)公司的開展形勢需要，增加了兩個重點技改工程，共追加投資9588萬元。在鋼鐵行業(yè)不景氣，市場持續(xù)低迷的情況下，若何將全年投資費用控制在方案以內(nèi)，并有效地利用這局部投資為公司創(chuàng)造更多效益。我部將加強工程的投資管控，并把“節(jié)能創(chuàng)效〞工程的實施作為本年度工程投資的重點。

1、以重點技改工程的管控實施為載體，實現(xiàn)公司節(jié)能創(chuàng)效戰(zhàn)略。

〔1〕高效高質(zhì)完成3#電動風(fēng)機工程，為公司增產(chǎn)創(chuàng)效保駕護航。3#電動風(fēng)機建設(shè)工程方案投資3000萬元，工程自年初開場啟動，我部配合營銷部于1月份便完成了風(fēng)機成套設(shè)備的采購工作。2月初聯(lián)絡(luò)設(shè)計院進展實地勘查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程實施進度，并積極組織業(yè)主單位及相關(guān)部門進展方案研討，3月上旬確定了風(fēng)機建設(shè)選址方案。

該工程原方案10月份設(shè)備到貨，年內(nèi)建成投運。但4月初，2#汽動風(fēng)機發(fā)生事故，無法完全修復(fù)，且3#汽動鼓風(fēng)機備用能力有限，為最大限度的降低對生產(chǎn)的影響，公司將3#電動風(fēng)機的設(shè)備到貨時間提前到了6月底。因而為保證工程建設(shè)工期，施工圖的出圖方案必須提前4個月。經(jīng)過我部屢次協(xié)調(diào)和努力，在設(shè)計院竭力配合下，按5月中旬完成樁基圖設(shè)計、6月中旬完成所有構(gòu)造圖設(shè)計、7月中旬完成全部施工圖設(shè)計的節(jié)點控制出圖進度。目前，施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進度要求，未出現(xiàn)任何影響工期的情況。3#電動風(fēng)機9月15日建成投運，高爐鼓風(fēng)量由原來2850m3/h可提高到3150m3/h，順行后，可給公司增產(chǎn)200-300噸鐵/天。

〔2〕科學(xué)論證高爐脫濕鼓風(fēng)工程，為公司降焦創(chuàng)效提供助力。經(jīng)過鼓風(fēng)機和熱風(fēng)爐進入高爐的熱風(fēng)，其水分含量和溫度對高爐運行有著直接影響。我司地處粵西，平均氣溫高、相對濕度大。尤其是夏季的高溫多雨季節(jié)，即使在同一天內(nèi)，由于氣溫和相對濕度的變化，大氣濕分都可能會發(fā)生較大變化。采用高爐脫濕鼓風(fēng)技術(shù)，可以使鼓風(fēng)空氣狀態(tài)全年恒定，四季如冬，從而防止氣象變化對高爐的影

響，使高爐爐況穩(wěn)定、高產(chǎn)順產(chǎn)并節(jié)能降焦。

為做好工程的前期調(diào)研摸底，4月至5月份組織4家單位進展了技術(shù)交流，對工程的可行性進展充分論證，并對其中3家單位在萊鋼、衡管、韶鋼、重鋼、沙鋼等兄弟單位的業(yè)績進展了實地考察，從而確認工程的效果和效益。該工程9月上旬完成招標(biāo)，最終中標(biāo)價格為2388萬元，建設(shè)工期5個月，將于XX年2月建成投運。在評標(biāo)過程中，對各單位的技術(shù)方案進展嚴格評審，優(yōu)選了兩級脫濕+空氣回?zé)嵫b臵的工藝流程。經(jīng)過“初冷—深冷〞兩級脫濕后，空氣經(jīng)回?zé)嵫b臵加熱升溫后進入鼓風(fēng)機，使絕對濕度控制在/Nm3。按含濕量每降低1g/m3，焦比降低/t測算，一年節(jié)能效益可達1500余萬元。

〔3〕做好能源二次利用，工程投資立足于為公司預(yù)期創(chuàng)效。隨著公司管理、操作水平的提高，以及3#電動風(fēng)機的投運，廠內(nèi)煤氣的充裕量平均到達5萬Nm3/h以上，最高到達10萬Nm3/h。鋼鐵行業(yè)在當(dāng)下劇烈的市場競爭環(huán)境中利潤水平很大程度上取決于利廢能力。為了能夠最大程度的利用廠內(nèi)二次能源，經(jīng)過方案設(shè)計及初步設(shè)計等階段的審查研究，公司最終決定按照煉鋼飽和蒸汽、充裕高爐煤氣分別配臵發(fā)電機組的方式組織工程實施。

高爐煤氣發(fā)電工程，與一、二期高爐煤氣發(fā)電工程配臵保持一致，在熱電站區(qū)域擴建1臺130t/h煤氣鍋爐及1套25MW汽輪發(fā)電機組。為降低投資費用，改變一、二期獨家議標(biāo)的模式，邀請4家單位進展招標(biāo)。10月底已完成招標(biāo)，中標(biāo)價格為6868萬元，較二期總包價格

降低1000余萬元。建設(shè)工期10個月，預(yù)計XX年8月初建成投運，年外供電量可達億kwh。

煉鋼飽和蒸汽發(fā)電工程，經(jīng)過2次方案設(shè)計審查、2次初步設(shè)計審查，并到韶鋼、新余鋼廠進展考察，最終確認工藝流程為：飽和蒸汽經(jīng)560m3蓄熱器穩(wěn)流穩(wěn)壓后進入30t/h蒸汽過熱爐器(帶8t/h自產(chǎn)蒸汽)，過熱爐將飽和蒸汽提高到430℃，然后進6MW汽輪發(fā)電機組進展發(fā)電。預(yù)計工程投資額為3500萬元左右，年外供電量為4300萬kwh。

〔4〕不斷改善職工工作環(huán)境，為實現(xiàn)清潔生產(chǎn)努力。

為改善現(xiàn)場職工的工作環(huán)境，確保職工的身體安康，公司擬實施原料場新增除塵設(shè)施工程。該工程已于9月下旬完成初步設(shè)計審查，11月下旬逐漸組織工程前期技術(shù)交流，為下一步招標(biāo)工作的開展奠定根基。

2、抓好一般技改工程實施，夯實投資管理根基工作。

XX年，我部進一步貫徹公司“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層〞的工作宗旨，積極轉(zhuǎn)變工作思路，變被動為主動，力求高效推動一般技改工程的實施。

〔1〕主動調(diào)研，有序推動。2月初，逐個走訪了煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源中心及物流中心等二級單位，對各單位XX年擬實施的技改工程進展全面細致的調(diào)研，準(zhǔn)確掌握基層的需求，認真交換各個工程的立項意見。通過溝通交流，我部與二級單位對工程的實施意見基本達成一致，為工程的有效實施奠定了良好根基。3月初，

將年度技改工程調(diào)研情況進展整理，編制了“XX年度一般技改工程實施方案〞，按季度推進工程的實施。每季度初，要求科室成員主動與各單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)立項時間，明確工程實施的初步方案，確保工程按方案節(jié)點有序?qū)嵤┖屯七M。

〔2〕積極推進節(jié)能工程。鋼鐵市場持續(xù)低迷，企業(yè)內(nèi)部挖潛創(chuàng)效顯得尤為重要，為此我部積極推進節(jié)能工程的實施。一季度，組織了“二次能源綜合利用〞的專題討論，并多渠道收集整理了轉(zhuǎn)爐煙氣余熱飽和蒸汽發(fā)電、轉(zhuǎn)爐干法除塵、加熱爐余熱利用、高爐沖渣水余熱利用等節(jié)能工程的資料。二季度，立項實施了邊坡水回收利用、江邊水站加裝變頻裝臵等節(jié)能工程。5月份邊坡水回收利用已完成施工，預(yù)計年回收水量在50萬m3左右，每年可節(jié)約成本30余萬元。8月份江邊水站變頻裝臵投入運行，預(yù)計年節(jié)電量在130萬kwh，每年可節(jié)約電費70余萬元。

〔3〕嚴格過程把控，降低投資費用。對于一般技改工程堅持做到“四嚴格〞，即嚴格控制工程數(shù)量：按照“降本創(chuàng)效〞的原那么，對可以緩上或取消的工程一律不予立項；嚴格控制投資費用：做到核準(zhǔn)工程費用，投資方案偏差控制在±10%以內(nèi)；嚴格控制設(shè)計變更：加大與設(shè)計單位的交流力度，確保設(shè)計圖紙及設(shè)備清單準(zhǔn)確、及時到達，提高設(shè)計的準(zhǔn)確度，減少設(shè)計變更：嚴格控制現(xiàn)場簽證：對需要進展現(xiàn)場簽證的工程，做到與相關(guān)部門一起到現(xiàn)場對工程量進展核實，不留余地。對因施工單位自身原因而需增加的工程量，堅決不予認可，從而控制投資費用。

篇三：規(guī)劃開展部XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

規(guī)劃開展部

XX年是公司應(yīng)對新常態(tài)、立足新起點、落實新舉措，全面推進精益生產(chǎn)的關(guān)鍵之年。國內(nèi)鋼鐵行業(yè)依然面臨著嚴峻的形勢：企業(yè)盈利狀況不容樂觀，行業(yè)的產(chǎn)能嚴重過剩；環(huán)保政策日趨嚴格，倒逼企業(yè)增加環(huán)保投資、追求環(huán)保開展。公司經(jīng)營環(huán)境嚴峻，減員增效迫在眉睫，人均產(chǎn)鋼還未到達800噸的目標(biāo)。在這種形勢下，我部認真貫徹公司年初工作會精神，嚴密圍繞公司“精益生產(chǎn)〞目標(biāo)，以重點工程推進為載體，穩(wěn)步推進信息化工程實施和絡(luò)安全維護，以節(jié)能環(huán)保工程為投資管控中心，結(jié)合企業(yè)運行管理優(yōu)化，招議標(biāo)降價創(chuàng)效等方面著手開展工作，在工作中抓作風(fēng)、抓落實，牢記服務(wù)基層，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

一、認真貫徹公司精益生產(chǎn)理念，做好“精益生產(chǎn)〞工程實施，通過信息化“三化工程〞實施主線，強勢抓好精益生產(chǎn)工作的貫徹落實，提高勞動生產(chǎn)率，促進公司“三項制度〞改革進一步深化。

〔1〕系統(tǒng)思考、周密部署，科學(xué)嚴密制定遠程集中計量管理系統(tǒng)的調(diào)研和總體實施方案。

通過遠程集中計量系統(tǒng)的實施，將通過視頻監(jiān)控、無線傳輸、圖像識別、射頻技術(shù)〔RFID〕、絡(luò)通訊等先進的信息化技術(shù)實現(xiàn)公司汽車衡的集中統(tǒng)一管理，變革原來的分散計量方式，能夠極大地提升

計量管理水平，為公司建設(shè)一個適合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的信息化計量平臺，實現(xiàn)所有計量、計量調(diào)度工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化和集成化。XX年1月份開場工程實施準(zhǔn)備工作，部領(lǐng)導(dǎo)帶隊從工程調(diào)研著手，通過和設(shè)備工程部的有效溝通協(xié)調(diào)，對公司計量系統(tǒng)工作現(xiàn)狀進展了細致、全面的調(diào)研，2月上旬，會同設(shè)備工程部相關(guān)負責(zé)人赴集團公司考察，結(jié)合公司的實際情況，形成初步的調(diào)研報告。XX年3月13日，工程正式啟動，現(xiàn)已完成了需求調(diào)研、需求分析和系統(tǒng)總體解決方案確定等工作，目前已經(jīng)完成工程概要設(shè)計階段。

〔2〕全面評估公司視頻監(jiān)控點運行現(xiàn)狀，穩(wěn)步實施集中監(jiān)控視頻及平臺升級工程，切實提高崗位勞動生產(chǎn)率。

公司目前視頻監(jiān)控工作存在地點比較分散，前端需要監(jiān)控、檢測、管理的設(shè)備越來越多，傳統(tǒng)方式現(xiàn)場檢查，維護效率較低等問題，通過對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的集中管控，將有效減少看守型崗位，提高勞動生產(chǎn)率，是當(dāng)代鋼鐵企業(yè)開展的必然趨勢。1月下旬通過對煉鐵廠、軋鋼廠、能源中心、物流中心4家單位進展調(diào)研走訪，對視頻監(jiān)控點運行情況進展全面掌控，確定各單位視頻監(jiān)控工作的總需求。3月13日，集中監(jiān)控視頻及平臺升級工程正式啟動，目前已完成各二級單位的需求調(diào)研，確定了最終的工程實施方案。其中：軋鋼、煉鐵和能源中心新增絡(luò)攝像機共計129臺；完成了后端監(jiān)控平臺的新建及改造；軋鋼二棒新建主控室，安裝絡(luò)視頻數(shù)字矩陣、絡(luò)儲存、絡(luò)鍵盤、管理電腦及液晶電視墻等絡(luò)集中管理系統(tǒng)設(shè)備1套；總調(diào)中心、保衛(wèi)中心對原有舊監(jiān)控系統(tǒng)平臺進展升級改造，重新安裝絡(luò)視

頻數(shù)字矩陣、絡(luò)鍵盤、管理電腦等絡(luò)管理系統(tǒng)設(shè)備共計2套；中心機房安裝絡(luò)存儲及中心管理平臺共計1套。原有模擬視頻接入，軋鋼匯總原有38路模擬視頻及廠內(nèi)其它區(qū)域約275路原有模擬視頻保持原有狀態(tài)下，均通過新增視頻分配器分配，接入到新增DVR中，通過接入層交換機和千兆光纖收發(fā)器，向中心機房轉(zhuǎn)發(fā)視頻信號。通過該工程的實施，預(yù)計能夠大幅減少公司看守型崗位數(shù)量。

〔3〕做好棒二線MES系統(tǒng)的實施，公司產(chǎn)品質(zhì)量精益管理將再上新臺階。

XX年初，圍繞公司棒二線提質(zhì)創(chuàng)效的要求，通過信息化建設(shè)促進和支撐業(yè)務(wù)開展，實施MES工程為棒二線提質(zhì)創(chuàng)效提供支撐，增強企業(yè)核心競爭力。3月13日，棒二線MES工程正式啟動，以公司現(xiàn)有的用友U8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)等為根基，新建棒二線MES信息化平臺。通過建設(shè)有效質(zhì)量控制的冶金標(biāo)準(zhǔn)體系，有效實現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量穩(wěn)定性；實現(xiàn)了生產(chǎn)制造管理體系運行信息的全流程傳遞，到達物流、信息流同步的目的，降低勞動強度，確保信息傳遞的及時性、高效性和準(zhǔn)確性，為公司的精益生產(chǎn)提供信息化支撐。通過冶金標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程工藝控制要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的及時、高效和準(zhǔn)確傳遞，能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。工程構(gòu)建了以連鑄平衡卡、在庫鋼坯庫為根基的軋鋼作業(yè)方案編制模型，實現(xiàn)鋼坯原料的物流與信息流同步的目的，滿足高熱送熱裝率的業(yè)務(wù)要求，提高熱送熱裝準(zhǔn)確性。實現(xiàn)軋制生產(chǎn)過程的物料跟蹤，實現(xiàn)了公司提高現(xiàn)場精細化管理水平，降低庫存，

棒材產(chǎn)品質(zhì)量全過程按支進展跟蹤、可溯，依托現(xiàn)場自動化根基，實現(xiàn)自動跑號的功能，同時也降低了崗位工人勞動強度。通過該工程的實施，實現(xiàn)了原料庫、成品庫垛位的圖形化看板管理，原料庫按爐為單位、成品庫按捆為單位進展管理，庫房管理精細到垛、層、位。實現(xiàn)成品計量與軋制作業(yè)的銜接，自動生成成品計量預(yù)報，降低崗位操作勞動強度，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。采用“一批一卡〞的數(shù)據(jù)管理模式，及時采集軋制生產(chǎn)過程信息及關(guān)鍵質(zhì)量參數(shù)，為統(tǒng)計分析和質(zhì)量技術(shù)分析提供數(shù)據(jù)支撐。目前工程已經(jīng)通過概要設(shè)計評審，處于詳細設(shè)計階段。

〔4〕按時按質(zhì)完成了二維碼信息驗證防偽系統(tǒng)、零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供信息化支持。

二維碼信息驗證防偽系統(tǒng)于XX年3月份開場調(diào)研實施，以現(xiàn)有的下線標(biāo)牌打印業(yè)務(wù)為根基，改造下線計量程序，實現(xiàn)二維碼打印功能。實現(xiàn)二維碼信息驗證功能，客戶通過二維碼掃描可登陸公司官方站查看到驗證信息。信息驗證防偽系統(tǒng)實現(xiàn)了二維碼鏈接信息的加密解密功能，通過加密，信息不易被復(fù)制盜用，實現(xiàn)產(chǎn)品信息防偽的高效性。完成異常報警功能開發(fā)，程序上實現(xiàn)限制二維碼圖像的掃描次數(shù)不超過5次，并給出官方提醒，以免我公司發(fā)布的二維碼圖像或官方址被人復(fù)制利用。目前工程已基本實施完成，處于上線準(zhǔn)備階段。

為了進一步開拓粵西市場，提高工程配送率，公司在洪盛物流園倉庫設(shè)立新鋼鐵零售站。新鋼鐵零售站以光纖聯(lián)入用友U8系統(tǒng)及創(chuàng)

智計質(zhì)量系統(tǒng)端口，零售站員工負責(zé)U8系統(tǒng)及計質(zhì)量系統(tǒng)的操作和出庫,洪盛公司負責(zé)進出庫及倉庫的管理。廠內(nèi)成品庫鋼材倒運到零售站走內(nèi)部調(diào)撥流程，零售站出庫執(zhí)行正常的銷售出庫流程。零售站業(yè)務(wù)系統(tǒng)工程于XX年12月底提出，信息化工程組成員通過認真細致的調(diào)研討論，形成完整的工程需求，到XX年1月底正式完成開發(fā)和測試，2月初正式運行，目前零售業(yè)務(wù)穩(wěn)定開展，系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

〔5〕做好公司信息系統(tǒng)維護、優(yōu)化和運行穩(wěn)定保障工作。完成了服務(wù)器虛擬化工程的方案討論，確保生產(chǎn)調(diào)度和技防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，保障監(jiān)控絡(luò)的正常使用。生產(chǎn)信息點絡(luò)建設(shè)進一步完善,完成了新增燒結(jié)綜合樓至脫硫、煉鋼廠原輔料辦公室至飽和蒸汽、軋鋼一棒辦公樓至一棒機械點檢作業(yè)區(qū)3處光纖施工及生產(chǎn)信息點絡(luò)安裝調(diào)試。增補營銷部洪盛辦公點〔洪盛物流園內(nèi)〕煉鐵運行樓、新物流辦公樓、能源中心設(shè)備室、設(shè)備工程部工程師室、軋鋼綜合樓、煉鋼轉(zhuǎn)爐主控樓等45個絡(luò)信息點。生產(chǎn)信息點絡(luò)的及時開通，確保了公司生產(chǎn)高效和穩(wěn)定。

信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運行是公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要支撐，我部歷來將系統(tǒng)安全放在首位，狠抓用友U8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)、PM系統(tǒng)、協(xié)同工作平臺系統(tǒng)和硬件絡(luò)系統(tǒng)運行保障工作。工作重心放在事前預(yù)防，做好中心機房及分機房的點檢管理和記錄，定期檢查運行情況。做好應(yīng)用系統(tǒng)的維護管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。XX年到目前為止共接收和處理報告320個，系統(tǒng)維護報告86個，全年信息系統(tǒng)非方案停機數(shù)為0,大規(guī)模病毒爆發(fā)次數(shù)為0，公司核心絡(luò)中斷次

篇四：開展規(guī)劃部工作總結(jié)

開展規(guī)劃部工作總結(jié)

一、工作思路。

開展規(guī)劃部成員通過開展各種社團活動來為同學(xué)們服務(wù)，以社團建設(shè)和社團開展為主要工作思路，通過社團活動和社團開展?fàn)顩r來展現(xiàn)我們學(xué)院各方面的開展情況，努力把我們學(xué)院建設(shè)成為一個有自己特色的優(yōu)秀學(xué)院，使我們的社團迅速開展，為其他學(xué)院做出表率。

二、工作成績。

我們學(xué)院社團聯(lián)合會在XX年期間一共舉行過21次關(guān)于“文體藝術(shù)與身心開展〞類的活動，4次關(guān)于“志愿服務(wù)與社會開展〞類的活動，3次關(guān)于“學(xué)術(shù)科技與創(chuàng)新〞類的活動，許屢次講座。現(xiàn)在我們學(xué)院一共28個社團，包括民族精神，社會實踐，學(xué)習(xí)生活，身心開展，宣傳愛心等許多類別，給同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自己，改造自己的舞臺，同時也在大學(xué)期間為同學(xué)們提供一個服務(wù)自己，服務(wù)別人，同時服務(wù)社會的舞臺。

開展規(guī)劃部在學(xué)院的社團建設(shè)和社團開展中占有舉足輕重的地位，為社團和學(xué)院開展奉獻了許多。開展規(guī)劃部成員以社團和學(xué)院的建設(shè)為出發(fā)點，努力把每一次工作都做到最好。開展規(guī)劃部的工作就是，協(xié)助每一次活動負責(zé)人，維持活動過程的秩序和安全問題，保證能給每個同學(xué)提供一個安靜和安全的環(huán)境，同時保證活動順利的進展。特別是大型講座，會場上的觀眾特別的多，同時帶來的問題也特別的多。在此期間，我們每時每刻都在

會場維持紀律，來保證講座能夠順利的進展，讓每個同學(xué)都能通過這次講座學(xué)到許多知識，真正做到了為同學(xué)們服務(wù)。

開展規(guī)劃部每周都要開一次會，每次開會完畢，我們都要進展一次總結(jié)，探討一下有什么缺乏，若何讓開展規(guī)劃部能夠更好地開展，更好地為大家服務(wù)，爭取能為教師，為同學(xué)，奉獻自己的力量。

開展規(guī)劃部在每次活動中都發(fā)揮了自己的作用，努力讓每次活動順利進展，開展規(guī)劃部成員在以后的工作中會更加的努力改變自己，開展自己，為社團和學(xué)院的開展建設(shè)奉獻自己的力量。

三、取得的成績。

在這一年里，開展規(guī)劃部經(jīng)歷了許多困難，在工作中付出了很多，也學(xué)會了很多，最重要的是我們成長了，我們懷揣著許多夢想，擁有著持之以恒的精神，為自己的夢想而努力、奮斗。每次的活動都很好的表達了自己的精神，自己的思想，讓每個同學(xué)都能從中學(xué)到了許多，了解了許多，為自己現(xiàn)在和未來若何改變自己，開展自己，指引了道路，同時也告訴他們在大學(xué)期間若何度過這既短暫又重要的時間。下面進展一下總結(jié)。

1.在今年我院舉辦即將到來的展現(xiàn)夢想充滿激情的元

旦晚會中，開展規(guī)劃部利用同學(xué)們的休息時間彩排了

一個相聲節(jié)目、一個小品節(jié)目以及一個詩朗讀節(jié)目，

并幫助設(shè)計了晚會需要的幕布，希望能為懷揣夢想的

同學(xué)們提供一個展示自己的時機，也希望能為元旦晚

會奉獻一份力量。

2.在剛完畢不久的校演講比賽中，開展規(guī)劃部負責(zé)我院

選手的培訓(xùn)以及服裝準(zhǔn)備等工作，并幫助我院選手順

利通過預(yù)賽并在決賽中取得第三名的好成績。

3.十一月末開展規(guī)劃部負責(zé)籌劃了預(yù)定在十二月份舉

辦的“大手牽小手，走進孤兒院〞大型活動，包括活

動的籌劃以及具體的細節(jié)等工作，希望在寒冷的冬日

給孤兒院的小朋友帶來一絲絲的溫暖，同時也可以培

養(yǎng)同學(xué)們的愛心和社會責(zé)任感。

4.本月我院舉辦的各種活動，開展規(guī)劃部也都盡我所能，協(xié)助各個主辦單位維持活動現(xiàn)場秩序以及幫助活動進展前期的準(zhǔn)備，協(xié)助了各個活動的順利進展。

開展規(guī)劃部在這一年雖然取得了很大進步，但是還存在一些缺乏，對于每一次活動不能完全的掌握，但是我們有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力，完善開展規(guī)劃部的工作。

開展規(guī)劃部會將繼續(xù)以服務(wù)于同學(xué)的態(tài)度努力工作，用實際行動來為我石工學(xué)院做出奉獻！

開展規(guī)劃部

XX年12月5日

篇五：開展規(guī)劃處XX年工作總結(jié)

開展規(guī)劃處XX年工作總結(jié)

XX年，按照學(xué)校工作部署，開展規(guī)劃處以堅持群眾路線，推進綜合改革，服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)為總體思路，著力學(xué)術(shù)開展和制度創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、重點工作

〔一〕完成?吉林大學(xué)章程?修訂工作，為學(xué)校改革開展提供新的制度設(shè)計和保障

制定?修訂完善工作安排意見?，成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)和專家咨詢機構(gòu)。組織開展了12項專題研究、15次工作會議、6次征求意見座談會，參加了4次大學(xué)章程建設(shè)研討交流培訓(xùn)會議。書面征求了校學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會、教學(xué)委員會、各學(xué)院黨政負責(zé)人、局部離退休老同志代表、局部機關(guān)負責(zé)人的意見和建議，并通過校內(nèi)辦公向全校師生員工做了信息公開和征求意見工作。

經(jīng)過十余次深入論證和修改完善，形成?吉林大學(xué)章程〔修訂草案〕?，在明晰學(xué)校辦學(xué)理念和目標(biāo)愿景、優(yōu)化學(xué)術(shù)管理體制機制、完善現(xiàn)代大學(xué)治理體系等方面總結(jié)了學(xué)校改革開展的基本經(jīng)歷和成果，探索形成了新的頂層制度設(shè)計和創(chuàng)新。經(jīng)中國共產(chǎn)黨吉林大學(xué)第十三屆委員會第七次全體會議審議通過，形成?吉林大學(xué)章程〔修正案〕?，報教育部核準(zhǔn)。

〔二〕深入開展學(xué)科建設(shè)調(diào)研工作，科學(xué)謀劃學(xué)科專業(yè)構(gòu)造布局調(diào)整和優(yōu)化

組織召開XX年學(xué)科建設(shè)工作會議，全面分析我校學(xué)科開展形勢，提出了下一步學(xué)校學(xué)科建設(shè)總體思路，安排部署了推動學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)和“用三年左右的時間優(yōu)化調(diào)整學(xué)科專業(yè)構(gòu)造和布局〞的各項相關(guān)工作。

由黨委副書記蔡莉教授帶隊、9個相關(guān)職能部門聯(lián)合組成學(xué)科調(diào)研工作組，歷時近5個月，對我校46個學(xué)科建設(shè)單位全部75個一級學(xué)科及所涵蓋的302個二級學(xué)科的建設(shè)情況進展了全面調(diào)研；與各學(xué)院〔中心、所〕領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員、學(xué)術(shù)委員會主任、相關(guān)學(xué)科教師代表等累計500余人進展了調(diào)研座談，并聽取了意見和建議；對同類兄弟高校進展調(diào)研，了解了相關(guān)高校開展學(xué)科專業(yè)構(gòu)造布局優(yōu)化調(diào)整的思路、做法及取得的成效等；選取了國內(nèi)外近50所一流大學(xué)，對其院系設(shè)置、學(xué)科專業(yè)構(gòu)造布局等問題進展了比較研究；借助ESI、教育部評估等第三方數(shù)據(jù)和校內(nèi)調(diào)研數(shù)據(jù)，創(chuàng)新研究方法，對我校相關(guān)學(xué)科的學(xué)科實力、學(xué)術(shù)影響力進展了深入研究分析。

撰寫完成了?吉林大學(xué)學(xué)科建設(shè)情況調(diào)研報告?、?吉林大學(xué)學(xué)科專業(yè)構(gòu)造布局優(yōu)化調(diào)整工作方案?〔討論稿〕、?吉林大學(xué)學(xué)科建設(shè)內(nèi)涵提升方案?，提出了科學(xué)優(yōu)化學(xué)科構(gòu)造和布局，推進學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)的思路與建議，為進一步提升學(xué)校學(xué)科實力與水平，完成“十二五〞學(xué)科規(guī)劃目標(biāo)奠定了根基。

〔三〕完成“985工程〞XX-XX階段國家檢查驗收與校際互評工作，超額獲得國家績效獎勵

組織開展了工程自查、專家評議和綜合績效評價工作。組織撰寫了?吉林大學(xué)“985工程〞〔XX-XX年〕建設(shè)情況的報告??吉林大學(xué)“985工程〞〔XX-XX年〕改革方案實施情況的報告?以及?吉林大學(xué)“985工程〞標(biāo)志性成果?上報教育部。

完成了“985工程〞〔XX-XX年〕階段檢查校際互評工作。按照國家評審相關(guān)要求，組織召開了學(xué)?；ピu專家評審會，邀請相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域?qū)＜?，對北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、天津大學(xué)、南開大學(xué)、東北大學(xué)、大連理工大學(xué)、吉林大學(xué)等7所學(xué)校進展了“985工程〞建設(shè)情況評審。

我?！?85工程〞階段建設(shè)效益明顯、績效突出、管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)有序，得到了國家和同組評審高校的好評，獲得了國家績效獎勵經(jīng)費7300萬元。

〔四〕構(gòu)建完善學(xué)校規(guī)劃體系建設(shè)，深入推進?吉林大學(xué)中長期改革與開展規(guī)劃綱要〔XX-2020年〕?貫徹落實

根據(jù)教育部有關(guān)文件精神和學(xué)校實際，修訂了?吉林大學(xué)中長期改革與開展規(guī)劃綱要〔XX-2020年〕?，報教育部備案。依據(jù)?吉林大學(xué)中長期改革與開展規(guī)劃綱要〔XX-2020年〕?，組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門修訂完善了十項配套專項規(guī)劃。通過對學(xué)校主要開展指標(biāo)進一步的任務(wù)分解，推動各學(xué)院修訂完善了院級“十二五〞規(guī)劃。形成了以學(xué)校規(guī)劃綱要為統(tǒng)領(lǐng)，職能部門配套

專項規(guī)劃為銜接，院級“十二五〞規(guī)劃為實施著力點的學(xué)校規(guī)劃體系。在學(xué)校站上開展了校院兩級規(guī)劃的信息公開工作。

組織制定并發(fā)布了?吉林大學(xué)教學(xué)科研單位年度目標(biāo)管理考核實施方法〔試行〕?，初步構(gòu)建了規(guī)劃貫徹落實的考核體系，為探索建設(shè)規(guī)劃實施與資源配置嚴密聯(lián)系的工作機制奠定了制度根基，初步發(fā)揮了規(guī)劃在學(xué)校開展中的目標(biāo)和導(dǎo)向作用。

〔五〕探索學(xué)術(shù)管理制度創(chuàng)新，不斷優(yōu)化學(xué)術(shù)管理體制機制開展了關(guān)于學(xué)術(shù)委員會建設(shè)、行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力既相對獨立又相互支撐的有機協(xié)調(diào)運行機制等理論研究和工作調(diào)研工作，形成了?吉林大學(xué)第三屆學(xué)術(shù)委員會制度建設(shè)分析報告??國內(nèi)局部高校學(xué)術(shù)委員會有關(guān)情況分析報告?。制定印發(fā)了?吉林大學(xué)學(xué)術(shù)委員會換屆工作方案?，組織開展?吉林大學(xué)學(xué)術(shù)委員會章程?修訂工作，形成?吉林大學(xué)學(xué)術(shù)委員會章程〔修訂征求意見稿〕?。承辦了教育部在我校召開的?高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會規(guī)程〔草案〕?征求意見座談會。

完成吉林大學(xué)人才與學(xué)術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的人員調(diào)整工作，組織召開四次領(lǐng)導(dǎo)小組工作組會議，制定印發(fā)了?吉林大學(xué)人才與學(xué)術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事工作方法?，進一步明確了人才與學(xué)術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的運行機制和工作職責(zé)。

〔六〕深入開展理論研究、政策研究和工作研究，不斷提高服務(wù)學(xué)校改革開展的能力和水平

全年共完成各類理論研究、調(diào)查研究、工作研究、政策建議

報告及學(xué)校重要工作文件等30余份，其中向國家教育改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、教育部和吉林省上報工作報告和政策建議10余份，起草和參與起草學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議報告材料、媒體訪談材料、公開發(fā)表理論文章10余篇，形成各類根基研究和工作資料120余萬字。

完成“推動大學(xué)內(nèi)部治理構(gòu)造改革完善大學(xué)章程建設(shè)〞“實施根基學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)方案〞國家教育體制改革試點工程階段總結(jié)和試點轉(zhuǎn)示范申報工作，向國家教育改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送了典型經(jīng)歷材料?校長有約讓大學(xué)生管理自己的家---吉林大學(xué)大學(xué)生參與學(xué)校民主管理監(jiān)視的探索和實踐?。

二、主要工作

〔一〕學(xué)校綜合改革工作

起草并向?qū)W校提交?關(guān)于貫徹落實實施意見?，起草形成?吉林大學(xué)推進綜合改革實施意見〔XX-XX〕?，制訂了?吉林大學(xué)深化綜合改革任務(wù)分解表〔XX-XX〕?，組織召開了吉林大學(xué)深化教育領(lǐng)域綜合改革會議。

〔二〕服務(wù)高教強省建設(shè)工作

起草了?加快一流大學(xué)建設(shè)步伐促進高等教育強省建設(shè)??在建設(shè)高等教育強省過程中吉林大學(xué)需要吉林省繼續(xù)支持和關(guān)注的假設(shè)干問題?和?關(guān)于落實部省共建協(xié)議支持吉林大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)的報告?等工作報告報吉林省委省政府，對進一步

篇六：規(guī)劃開展部XX年工作總結(jié)及XX年工作方案

鄧州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

規(guī)劃開展部XX年工作總結(jié)及XX年工作方案

一、XX年總結(jié)

1、根基設(shè)施建設(shè)。XX年我部圍繞集聚區(qū)建設(shè)大局展

開工作。XX年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地個工程。我部圍繞這些工程做好規(guī)劃選址，及前期建設(shè)。并對在建工程工程實施全程監(jiān)視監(jiān)管。

我部XX年修筑南二環(huán)東延3100米，工業(yè)大道西延2500米，鄧襄路升級改造4300米，杏山大道升級改造4300

米；建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房175200平方米；圈建某廠圍墻米，建造公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站5個；植樹1200萬棵，綠化平方米；新架設(shè)電線米，改造線路米，完善電力配套；鋪埋供水管道米，排水管道米。

二、XX年工作方案

1、根基設(shè)施建設(shè)。XX年我部要完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)修編

工作。并方案開展以下根基設(shè)施建設(shè)：

〔1〕南一環(huán)東延：北京大道——207國道；公里

〔2〕南四環(huán)〔丹江大道〕：北京大道——三賢南路；公里

〔3〕經(jīng)三路：工業(yè)路——丹江大道，1公里

〔4〕三賢南路：工業(yè)路——丹江大道，1公里

〔5〕南二環(huán)東延：八里王——安全大道，公里

(6)穰城路：南一環(huán)——南二環(huán)，1公里

(7)安全大道：南二環(huán)——團結(jié)東路

2.方案報批征用土地如下：

〔1〕良機重工遺留60畝

〔2〕公路橋梁60畝

〔3〕標(biāo)準(zhǔn)化廠房85畝

〔4〕工業(yè)大道南側(cè)150畝，北側(cè)300畝

(5)工業(yè)大道西段南側(cè)320畝，北側(cè)270畝

(6)南二環(huán)西段北側(cè)、鐵路東300畝

(7)北京大道南段東側(cè)、207北側(cè)200畝

(8)第二污水處理廠丹江大道東段南側(cè)、207以北140畝

(9)山江重工207以北、中州大道以西600畝

3.完成展示館建設(shè)

協(xié)調(diào)裕豐復(fù)合肥可利用土地1000平方米左右，用于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展示館建設(shè)。招標(biāo)確定布展單位，完成沙盤、展廳建設(shè)。

4.園林、環(huán)衛(wèi)建設(shè)

XX年對所有建成道路進展全方位綠化，建成5個左右街頭公共綠地，完成10個左右垃圾中轉(zhuǎn)站、10個左右公廁建設(shè)，逐步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)園林環(huán)衛(wèi)管理。

篇七：年終總結(jié),部門開展規(guī)劃

年終總結(jié)

XX年10月份，通過初選及復(fù)選，我被選入林科大之聲宣傳部。從剛進來什么也不懂漸漸熟悉了一些關(guān)于播送臺的知識，交了一些朋友，明白了各個部門之間的嚴密聯(lián)系，以及責(zé)任的重要性。剛開場的時候，可能由于忙竄于各種協(xié)會部門想過要放棄，但總的來說還是堅持下來了，也為自己感到慶幸，能夠好好地學(xué)習(xí)一些大學(xué)里應(yīng)該去學(xué)習(xí)的一些知識。大一的第一個學(xué)期從剛開場的開播演唱會第一次接觸到林科大之聲，便感覺是如此的高上大。后來每周五的例會，女生節(jié)的小驚喜，年會的歡樂…林科大之聲便逐漸變成了生活的一局部。翹掉晚自習(xí)窩在宿舍里編微信，一遍遍的修改，雖然有些疲倦但是發(fā)出去打來的卻是慢慢的成就感。成就感，這是林科大之聲給我?guī)淼淖顫M足的事。

宣傳部部門規(guī)劃

微信：增加自己的干貨量，新學(xué)期要有一個固定的節(jié)目，可以是在知乎上摘取一些有意思的或者是治愈系正能量的文章之類的。與聽眾互動要增強。

微博：堅持刷與同學(xué)們有同感的微博

篇八：市場部年終工作總結(jié)開展規(guī)劃

市場部年終工作總結(jié)暨新年開展規(guī)劃

前言：匆忙不覺中，又是年，感慨時光飛逝的同時，也陷入了對近一年來市場部的工作成果的思考。作為公司中不直接盈利又不可或缺的部門，市場部存在的價值與意義簡單來說就是通過整合運作各種資源促進公司業(yè)績的提升和企業(yè)品牌形象的建設(shè)，所以市場部雖小，卻承擔(dān)著“四兩拔千斤〞的重任，深感責(zé)任重大。

方向勝于努力，方向明確了，剩下的就是若何順利實現(xiàn)，讓夢想有形化。因此，對于過去的總結(jié)思考以及未來的行動規(guī)劃，十分有必要。下面我從“總結(jié)篇〞、“規(guī)劃篇〞與“建議

篇〞s方面闡述一下市場部年終工作總結(jié)暨新年開展規(guī)劃，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予補充意見。

一、總結(jié)篇

五月入職，首先感謝公司和楊總給予我的時機與信任，讓我回歸了闊別三年的市場籌劃工作，感恩之情無以言表，只希望通過更加努力有效的工作來回報公司的恩遇。

入職以來，通過深入熟悉公司、產(chǎn)品，了解公司所處行業(yè)的特點以及開展?fàn)顩r，同時分析公司的開展機遇與挑戰(zhàn)，為市場部工作的開展提供了二些借鑒。我主要從參與明確企業(yè)開展定位、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、行業(yè)信息收集分析、企業(yè)宣傳推廣、加強對外合作以及一些具體工程方面著手努力，有些方面取得了一些進展，但還存在著許多亟待完善和加強的地方，這將在明年的工作中重點努力。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、明確企業(yè)定位

入職以來，參與過M&C與格瑞特企業(yè)定位的思考與討論，現(xiàn)根據(jù)我的理解將集團公司及各子公司企業(yè)定位匯總?cè)缦拢瑸橐院竺魑?、修正作參考?/p>

k集團公司：

得高集團〔暫無〕〔化裝品領(lǐng)域全程解決方案提供者〕k各子公司：

M&C:專注于化裝品新技術(shù)、新原料與新產(chǎn)品開發(fā)、應(yīng)用與推廣的國際性創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)。格瑞特：〔高性價比〕安全溫和化裝品原料制造與應(yīng)用專家！

艾高、得高廣東：致力于為國內(nèi)外的日化企業(yè)提供高品質(zhì)的化裝品原料和技術(shù)服務(wù)。

SBC:致力于為全球客戶提供最正確的微生物控制方案以及純粹德國技術(shù)與品質(zhì)的防腐劑產(chǎn)品。SIGA:(暫無〕〔具備國際領(lǐng)先水準(zhǔn)的生物反響儀制造專家〕

二、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化，或稱組織文化〔CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。k軟件方面：

(以SBC為例，明晰公司對外宣傳的文字性質(zhì)企業(yè)文化，增強自身的認知和受眾的認同感〕我們的使命/Ourmission

致力于為全球客戶提供最正確的微生物控制方案以及純粹德國技術(shù)與品質(zhì)的防腐劑產(chǎn)品，滿足不同的客戶需求，創(chuàng)造客戶價值！

Committedtoprovidthebestglobalmicrobialcontrolprogramswiththequalityof

Germanbiocidetechnologyandproductsthatmeetdifferentcustomersneeds,

preservingcustomersvalue!

我們的經(jīng)營理念/Ourbusinessphilosophy顧客導(dǎo)向/Customer-orientated

關(guān)注客戶需求，同時了解競爭對手動向，持續(xù)創(chuàng)新，為客戶提供更高品質(zhì)、更具性價比的針對性產(chǎn)品和解決方案！

Focusedoncustomerneeds,understandthecompetitivetrends,continuousinnovation,

providingcustomerswithhigherqualityandmorecost-focusedproductsandsolutions!

品質(zhì)為先/Qualityfirst

我們執(zhí)行嚴謹近乎苛刻的質(zhì)量管理體系嚴把質(zhì)量關(guān)，始終將產(chǎn)品品質(zhì)視為贏得市場的敲門磚，不辜負客戶的信賴；

Weimplementastrictqualitymanagementsystem,andqualitycontrol.Product

qualityalwayswinthemarketandachievethecustomer*strust.

共贏原那么/Mutual-benefitprinciple

我們追求客戶、公司、社會以及生態(tài)環(huán)境的共贏原那么，為客戶創(chuàng)造價值，為公司創(chuàng)造效益，為社會創(chuàng)造福利，并實現(xiàn)與生態(tài)環(huán)境的和諧開展。

Ourconstantpursuittobusinesspartnersandoursocialandecologicalcommitments

arefocusedonthewin-winprinciple.Wewanttocreatevaluestoourbusiness

partnerstoourpeopleandthesocietyweareimplementedin.Weaimtobeinharmony

andgoodbalancewithourenvironmenttoachievealonglastingbond,k硬件方面：

①企業(yè)形象墻

將企業(yè)logo的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色確定，MC和格瑞特的形象墻重新設(shè)計制作，對使其與公司定位、主營業(yè)務(wù)以及企業(yè)文化相協(xié)調(diào)。

②格瑞特裝修

根據(jù)格瑞特企業(yè)性質(zhì)的變化，若何表達一個中德合資企業(yè)的風(fēng)貌成為我們思考的問題。據(jù)根之前去格瑞特考察的印象，我們圍繞目標(biāo)制定了一個簡潔易行的裝修方案，在外在形象的感覺上給客戶留下了一種合資企業(yè)的感覺。

③M&C展示柜

公司內(nèi)部展示柜能給前來參觀客戶最直觀的視覺體驗，能夠使其迅速了解公司的主營業(yè)務(wù)及開展目標(biāo)，目前我們對展示柜做了一些安排，有了些效果，但是還遠遠沒到達我們的預(yù)期效果。這方面值得市場部檢討，若何更好的將公司的資源利用好、開展好、實現(xiàn)好，取得資源利用收益的最大化，將是明年市場部努力的方向之

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個企業(yè)走向成熟的標(biāo)志之_。今年主要從以下方面實現(xiàn)了局部標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)文化方面：

對各子公司企業(yè)文化進展匯總整理歸類，在對外宣傳中，每個公司都有標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)文化文f稿，并保持站、資料冊、企業(yè)張貼等方面的統(tǒng)一，逐步形成高度的企業(yè)文化認同感。k

企業(yè)VI及各公司標(biāo)準(zhǔn)化文件模版方面：

明細各子公司的VI(視覺形象識別)，從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色剎統(tǒng)一協(xié)調(diào)的宣傳資料風(fēng)格等方面進展標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，初步形成了VI形象在使用中的標(biāo)準(zhǔn)化。

制定標(biāo)準(zhǔn)化的公司文件、、產(chǎn)品標(biāo)簽、COA及MSDS模版等，并逐步標(biāo)準(zhǔn)化使用。若何更好的與各子公司溝通協(xié)調(diào)并配合他們實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化模版的使用將是明年市場部的工作重點之“，任何好的方案加上完美的執(zhí)行才能收到理想的效果。

四、行業(yè)信息收集與分析

k化裝品原料：

現(xiàn)在正安排實習(xí)生著手化裝品原料方面相關(guān)資料的收集匯總以及分析，為明年更好的開展工作打下根基。

1、化裝品原料最新開展趨勢與科技前沿的介紹性文章；

2、化裝品原料市場現(xiàn)狀與競爭狀況；

3、化裝品原料目標(biāo)客戶市場分析相關(guān)文章，客戶的需求關(guān)注點在哪

4、化裝品原料市場成功的營銷戰(zhàn)略與策略總結(jié)。

5、國內(nèi)化裝品原料生產(chǎn)商與國外化裝品原料生產(chǎn)商的區(qū)別、差距介紹的文章，若何突破

6、根據(jù)資料收集寫出總結(jié)性報告，并提出相關(guān)建議、想法。k有機化裝品：

1、有機化裝品國內(nèi)外開展現(xiàn)狀與趨勢資料收集與分析；

2、有機化裝品認證機構(gòu)資料收集、分析與溝通聯(lián)系；

3、通過有機認證的原料企業(yè)及化裝品企業(yè)匯總；

4、有機化裝品相關(guān)文獻、文章收集等等。k防腐劑方面：

已安排實習(xí)生收集防腐劑相關(guān)文章以及防腐劑在日化領(lǐng)域應(yīng)用的相關(guān)文章，是為RUDI在PCHi會議演講收集素材，二是可以修改當(dāng)作軟文作為絡(luò)推廣之用，也可讓實習(xí)生了解防腐劑更好的做好相關(guān)工作。

1、介紹防腐劑成效、用途的文章〔5篇以上〕

2、介紹防腐劑選擇技巧與方法的文章〔5篇以上〕

3、介紹防腐劑使用本卷須知相關(guān)的文章〔5篇以上〕

4、介紹防腐劑評價與開展趨勢的文章〔5篇以上〕

五、企業(yè)宣傳推廣

在企業(yè)宣傳推廣方面主要做了以下方面的具體工作：k對外宣傳PPT:

已經(jīng)完成得高集團、格瑞特化學(xué)、M&C對外宣傳合作專用的PPT介紹，闡述了公司的開展歷程、開展定位以及公司各方面的開展優(yōu)勢和開展愿景新的一年將更加完善對外宣傳PPT的制作工作，覆蓋各子公司，并通過收集匯總大量的有形化展示，系統(tǒng)形象的向潛在客戶推廣公司。

^■站制作：

今年主要完成了，格瑞特站的改版工作、站的調(diào)整工作、SBCSIGA站的簡單制作工作以及各子公司站維護更新工作，作為公司的另外一張臉面，址的制作與維護是H項長期

的工程，明年將加大站維護方面的工作，細化執(zhí)行，使站表達公司定位與企業(yè)文化，突出企業(yè)開展優(yōu)勢與實力，更好的為公司宣傳推廣及銷售與品牌塑造服務(wù)。

W推推廣：Q

今年主要做了對格瑞特與SBC企業(yè)與產(chǎn)品的重點推廣，應(yīng)該講，絡(luò)推廣的方式與宣傳效果都具備可操作性。明年的重點是與各子公司溝通洽談絡(luò)推廣的內(nèi)部協(xié)作方式，下面是前幾天的簡單寫的'些問題及建議：

問題：

1、信息發(fā)布與維護的可持續(xù)性問題。

2、收集反響信息的及時轉(zhuǎn)達與服務(wù)跟蹤問題。

3、反響信息由誰來處理若何歸類

4、若何將絡(luò)推廣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和利潤

建議：

1、專人負責(zé)管理發(fā)布與維護，保持信息更新的可持續(xù)性！

由專人統(tǒng)一帳號、統(tǒng)一信息注冊，負責(zé)在各電商平臺、博客、論壇等相關(guān)搜索引擎渠道進行公司及產(chǎn)品信息發(fā)布推廣與維護，使之具備每日更新以及信息更新的可持續(xù)性。

2、及時收集匯報市場反響與咨詢，呈交相關(guān)單位妥善處理！

由專人收集絡(luò)推廣渠道的有效信息，并及時匯總反響到市場部，由市場部對信息進展梳理歸類，傳送到各相關(guān)單位進展處理，并進展跟蹤。

3、建設(shè)上常規(guī)問題在線咨詢的Q&A與各單位對接負責(zé)人！

針對在線訪客的提問，一些業(yè)務(wù)相關(guān)的常規(guī)問題可即時處理，如出現(xiàn)關(guān)于技術(shù)與銷售的問題直接轉(zhuǎn)交到相關(guān)單位指定的負責(zé)人處理，保障信息處理的有效性。比方技術(shù)相關(guān)的找誰華南區(qū)銷售相關(guān)的找誰OEM服務(wù)找誰等等。

4、推而廣之，充分利用在B2B市場中行之有效免費絡(luò)平臺！

針對格瑞特的相關(guān)產(chǎn)品、SBC防腐劑產(chǎn)品以及SIGA3000生物反響儀等在絡(luò)上進展針對性的推廣，也可對得高、艾高、M&C所能提供的服務(wù)進展推廣，或者開辟官方微博等，充分利用新媒體營銷！

5、如絡(luò)營銷成效顯著，可以此作為公司業(yè)績增長的新突破口！

絡(luò)時代，原料采購也有相當(dāng)一局部通過絡(luò)或以絡(luò)為紐帶進展，若何巧妙利用這種采購模式是我們需要解決的問題。所以可以在實踐中及時總結(jié)經(jīng)歷，深挖關(guān)鍵點，作為突破口重點突破，一方面能給我們做宣傳助力；另一方面可能會給我們的業(yè)績帶來提升！

六、標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商管理

k站相關(guān)供應(yīng)商管理：

整理匯總各子公司站空間、域名、制作方的聯(lián)系方式與地址，起始日期等信息；整理匯總各子公司站的企業(yè)郵箱的分配人、用戶名、空間大小等信息并按需發(fā)放，實現(xiàn)有效利用。k資料印刷公司管理：

公司每年的資料印刷用量大、次數(shù)多，無論是展會還是日常的企業(yè)宣傳都會用到，現(xiàn)在正開發(fā)一家能夠?qū)崿F(xiàn)長期合作而又物美價廉的印刷供應(yīng)商。目前新合作的供應(yīng)商奧奇印刷價格低

廉，只是有時色彩不穩(wěn)定，現(xiàn)正與其他供應(yīng)商取得聯(lián)系，從中選擇一家質(zhì)量放心、價格合理的

供應(yīng)商作為公司的長期合作伙伴。

七、加強對外合作方面：

—直保持與Ecocert方面的溝通，持續(xù)幾個月，但未達成實質(zhì)性合作。原因有二，一是之前市場部沒有充分做好準(zhǔn)備，包括若何接洽、談判內(nèi)容等方面的工作，貽誤了談判時機；二是Ecocert方面化裝品所占比重較小，合作意愿不強烈，另外沒與直接利益相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，造成了有些溝通內(nèi)容可能沒有呈報到?jīng)Q策層。所以明年的方案是做好充分準(zhǔn)備，取得預(yù)約后直接登門拜訪，達成我們最初制定的目標(biāo)不是問題。k千色美業(yè)方面：?千色1|業(yè)?雜志方面表示出愿意與我方達成互利共嬴合作，現(xiàn)吳博士正與其接洽，明年將以此為突破口，探索共贏合作的新契機，實現(xiàn)包括與一些行業(yè)雜志、專業(yè)機構(gòu)甚至政府單位的合作關(guān)系，為M&C的開展壯大做鋪墊。

八、市場部職能完善與人員招聘方面

坦白講，市場部相比其他部門有其特殊性，根據(jù)公司戰(zhàn)略的不同市場部的人員配置也不J樣，可以說是一個人也能干，―群人也能干的部門。但是就為公司提供決策和銷售支持的力度來講，完整的人員配置會發(fā)揮很大的作用。

目前兩名實習(xí)生的到來為市場部局部業(yè)務(wù)的開展做了一些工作，比方日常捆譯工作、信息收集工作、絡(luò)宣傳推廣工作以及其他方面的工作的具體參與等，所以更深層次的市場工作諸如資源整合、對外合作、品牌塑造、市場分析與營銷戰(zhàn)略、策略的制定、產(chǎn)品設(shè)計、包裝設(shè)計、競爭者分析與應(yīng)對策略等，還需要高層次的人員參加，形成團隊作業(yè)，科學(xué)高效的解決這些市場問題，更好的服務(wù)于市場，為公司的開展帶來更大的契機。

九、有機化裝品工程

k進展成果：

計對有機化裝品工程，市場部今年主要完成了相關(guān)文字資料的搜集工作與樣品購置工作，其他方面還有待進一步拓展完善。k明年方案：

根據(jù)公司戰(zhàn)略而定，考慮事先制定有機化裝品工程全程籌劃案，為有機化裝品工程的開展實施做指導(dǎo)，并制定階段性目標(biāo)與行動方案，由專項負責(zé)人跟進，確保有效實施。加快有機化妝品資源整合與對外合作的步伐，階段性的針對整個工程做評價指導(dǎo)，使工程始終保持在正確的軌道上開展。

十、PCHi展會工程

PCHi展會作為一年一度的行業(yè)資源大聚會，若何在這個平臺上充分發(fā)揮好，利用好，對于公司的開展至關(guān)重要。所以，PCHi涉及到整個公司資源的調(diào)動、運用與有效配合，才能發(fā)揮最大價值，讓巨大的投入轉(zhuǎn)化成可實現(xiàn)的具體銷量的提升與知名度的打造。

圍繞展會市場部預(yù)先收集了一些相關(guān)資料，并借鑒去年的經(jīng)歷展開討論，形成了初步的全程

篇九：規(guī)劃部門個人工作總結(jié)

今年是我參加工作的第三年，回憶今年的工作，對照對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成了

年初制定的工作目標(biāo)，履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅決政治信念，明確服務(wù)宗旨積極參加局機關(guān)組織的政治活動，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，時刻牢記全心全意

為人民服務(wù)的宗旨，公正正派，堅持原那么，忠實地做好本職工作。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等時機聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提

高自己的業(yè)務(wù)能力，今年參加了在職研究生考試，并通過了gct考試。

3、勤奮干事，積極進取認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，超額完成了全年

的各項工作任務(wù)。完成了淮安市鹽化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃修編、淮陰區(qū)新渡單元局部控規(guī)等

規(guī)劃編制工作。在方案審查方面，認真做好規(guī)劃設(shè)計方案審查等日常規(guī)劃管理工作，先后完

成了清浦區(qū)天臺中邦廣場、茂業(yè)時代廣場、人民小學(xué)浦東分校、郎靜山故居維修、清浦區(qū)都

天廟修繕及環(huán)境整治、蘋果國際二期、市殘聯(lián)綜合樓等方案的審查工作。此外，還完成了目標(biāo)外數(shù)項任務(wù)，做好建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟運行統(tǒng)計工作，完成局、處室各項

工作總結(jié)及目標(biāo)考核的資料準(zhǔn)備工作，開展高速公路沿線廣告牌設(shè)置規(guī)劃、鹽化工基地控制性詳細規(guī)劃等目標(biāo)外規(guī)劃編制工作。同時還積極協(xié)助同事完成多工程標(biāo)及目標(biāo)外任務(wù)。

4、成績斐然，爭取長足進步。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我鼓勵，自我鞭策，時時處處嚴

格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，

取得了一定成績。

二、存在缺乏

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，

減少了調(diào)研時機，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷

學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，

揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。篇二：村鎮(zhèn)規(guī)劃所個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)XX年10月以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，在全

體同事的關(guān)心和幫助下，以飽滿的工作熱情融入到了金寨鎮(zhèn)這個大家庭。我嚴格要求自己，

認真工作，學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，密切聯(lián)系群眾，積極進取、實現(xiàn)了思想緊隨新形勢、工作實現(xiàn)新

突破的工作思路，圓滿的完成了組織交代的工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個月以來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是不斷進步，更新思想觀念，提高個人綜合素養(yǎng)，推開工作和自我全面開展的基本

途徑。首先是重視加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身的政治思想素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論

和三個代表重要思想，以及胡錦濤總書記“七一〞講話精神、黨的十七屆六中全會精神，積

極參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動，時刻用正確的思想理論武裝自己的頭腦。其二是加強業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力。時刻注意學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針

政策，增強法律意識和依法執(zhí)政的本領(lǐng)，樹立和落實科學(xué)開展觀。從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)

律。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻把群眾的利益放在首位，一切為群眾著想，做人

民群眾的忠實公仆。

二、作好鎮(zhèn)政府中心工作，做好業(yè)務(wù)。入職時正是村“兩委〞換屆選舉工作進展時，我積極參與，確保了換屆選舉工作如期開

展，依法、有序、順利進展，協(xié)助同事圓滿完成了整個換屆選舉工作。協(xié)助全所同事制作“創(chuàng)園〞畫冊一套10本，拍攝“創(chuàng)園〞專題片15min，整理制作“創(chuàng)

園〞申報材料2卷20本，及時進展了上報。目前“創(chuàng)園〞工作取得了階段性成果，金寨鎮(zhèn)省

級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)已通過市政府的審批，并已在安康日報進展了公示公告。按照縣下達金寨鎮(zhèn)XX年度危房改造指標(biāo)，根據(jù)年度方案完成危房改造200戶。高速公

路沿線民居改造工程今年重點安排在譚家院村進展，通過實地丈量測算，現(xiàn)已完成156戶

22400余平方米的改造任務(wù)，并對寨河社區(qū)XX年度未進展改造戶60戶6000余平方米進展

改造，能夠確保全面完成上級下達工程任務(wù)。中等低收入家庭住房狀況調(diào)查工作，結(jié)合我轄區(qū)實際合理調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，通過入戶調(diào)查和定

點申報，全面完成了應(yīng)保障對象的數(shù)據(jù)錄入和信息統(tǒng)計，以實名錄入數(shù)據(jù)庫，按期完成了調(diào)

查摸底統(tǒng)計上報任務(wù)。

農(nóng)民進城工作累計接待群眾咨詢340余人次，發(fā)放宣傳資料220份，發(fā)放農(nóng)民進城居住

檔案800余份，按時報送農(nóng)民進城月報表，截止目前已報送進城居住〔落戶〕花名冊164戶

609人，圓滿完成了XX年度考核任務(wù)。

三、勤奮敬業(yè)，廉潔奉公，做組織信賴、人民擁護的好干部。在工作上能從嚴要求自己，嚴于律己，認真履行崗位職責(zé)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，有強

烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。認真貫徹落實機關(guān)效能管理制度，服從機關(guān)管理。為人正派，處

事公正，不陽奉陰違，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。勤勤懇懇做事，明明白白做人，時刻以黨和人民利益為重，立黨為公，執(zhí)政為民，勤奮敬業(yè)，務(wù)實進取。以上是我這三個月來的工作成績，但是與上級工作要求還有一定的差距，今年我將繼續(xù)

努力，真抓實干，認真學(xué)習(xí)，以村鎮(zhèn)為工作核心，辦好業(yè)務(wù)，努力做好農(nóng)民進城工作及檔案

管理和報表，積極協(xié)助同事做好其他各項工作，把村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作持久深入開展，推動社

會和諧開展。篇三：XX年規(guī)劃設(shè)計部個人工作總結(jié)XX年工作總結(jié)

范文

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首望，雖沒有令人驕傲的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得開展的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，抑制缺乏，下面對本人在XX年的工作做如下總結(jié)：

一、工作回憶

XX年3月下旬，根據(jù)集團公司人事安排，本人到設(shè)計管理部的工作崗位負責(zé)工作，對本人來說既是一個嶄新的開場，又是一項挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習(xí)、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶著下，在同事的熱情幫助下，本人先后認真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，在加強專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的同時，完成了以下設(shè)計管理工作：

★小區(qū)工程：

1、協(xié)調(diào)設(shè)計單位對工地的服務(wù)工作；設(shè)計變更存檔、檔案的管理工作。

2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作；

協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作；解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會議。

3、完成等設(shè)計、定案工作；規(guī)劃、房測面積核對工作。配合工程部完成消防、節(jié)能竣工驗收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。

4、完成道路、景觀設(shè)計等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)；協(xié)調(diào)設(shè)計單位完成竣工驗收相關(guān)工作及后期服務(wù)工作。

5、配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成設(shè)計變更及相關(guān)收尾配合工作。

★工程：

1、完成前期配合工作及施工圍墻設(shè)計工作。

2、完成需要設(shè)計配合的工作。

3、完成的方案調(diào)研、分析等如下工作：方案研究工作〔如陽臺布臵、

玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布

局〕。中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。

各構(gòu)造形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)研究和分析。工程方案研

究分析〔構(gòu)造布臵、消防撲救面和地下車庫入口布臵、抗浮設(shè)計及地下人防等〕。工程勘察單位甄選工程現(xiàn)場

初勘勘察配合工作工程高邊坡方案研究和匯報

二、工作中取得的成績及缺乏首先，我能夠認真學(xué)習(xí)各項建筑法律法規(guī)及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極參加集團公司組織的各種學(xué)習(xí)活動，到崗后，在集團領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和建筑、構(gòu)造等專業(yè)知識，在短時間內(nèi)獨立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計管理工作；當(dāng)時正值工程竣工

驗收及收尾關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)場的時機，多問、多學(xué)、多練，結(jié)合自己在設(shè)計管理及現(xiàn)場管理學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)歷，很快熟悉了設(shè)計專業(yè)的各項工作。從XX年初至今，我所在的部門做到了不壓設(shè)計變更、不壓設(shè)計工作，很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。此外，在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時，我能夠立足本職工作，并在工作中本人不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。其次，本人憑著扎實的專業(yè)根基、良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了一點可喜成績，如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計單位配合又不理想的情況下，通過一系列努力按時完成了等關(guān)鍵設(shè)計工作，從而保證了工程建設(shè)的順利完成。在抑制相關(guān)專業(yè)難題的同時，完成中央空

調(diào)選型及分析、工程方案分析及樓市信息收集與反響等工作，為集團領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準(zhǔn)確而堅實的依據(jù)，適時地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

得不夠透徹，設(shè)計的建筑產(chǎn)品及設(shè)計變更的經(jīng)濟性、合理性欠佳，有待提高；其次，對公司的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解不夠深入，平時與同事的溝通與交流也有待提高；第三，由于本人設(shè)計行業(yè)或設(shè)計單位相關(guān)經(jīng)歷尚有缺乏，且各部門溝通不夠充分等因素，造成了局部設(shè)計變更無法有效落實，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計，降低工作效率。第四，由于對地方政策法規(guī)及市場現(xiàn)狀信息掌握的不對稱，未能及時有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)

提供有效信息。

眾所周知，取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，在新的一年里，本人努力做到問題

及時溝通、矛盾及時解決，并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作，增加行業(yè)動向、國家政

策法規(guī)等的信息掌握。

作為一個基層員工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把

信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與各部門溝通、協(xié)作，把工作從被動變?yōu)橹鲃?/p>

充分發(fā)揮個人的主觀能動性及工作積極性。三、XX年工作方案和目標(biāo)通過近一年的工作實踐，本人專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作習(xí)慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提

升，為今后更好的工作打下了堅實的根基和有利的保障。新的一年里，本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作：

1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計變更；編制構(gòu)造限額指標(biāo)。

2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底〔規(guī)劃建筑、構(gòu)造、園林景觀〕、建筑產(chǎn)品材料作法標(biāo)準(zhǔn)

等。

3、協(xié)助部門經(jīng)理完成工程方案、擴初及施工圖設(shè)計。

4、配合工程部、預(yù)算部對施工階段進展全程控制管理。

5、對開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。在XX年的工作中，本人將嚴格遵循“團結(jié)協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平〞的個

人準(zhǔn)那么，本著謙虛、慎重的工作態(tài)度，向有經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會、完成領(lǐng)

導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進取，力求在自己的工作

崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的奉獻！

四、總述

經(jīng)過近一年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進展加強

學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過工作經(jīng)歷的積累，提高增強工作信

心，為今后更好的開展工作打下堅實的根基。XX年過去了，新的一年已然到來，我決心在新的一年里再接再勵、再創(chuàng)新成績，再上

新臺階，并進一步開展和提高自己，努力為公司的開展、振興做出更大奉獻。房地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)部年月日篇四：規(guī)劃局規(guī)劃科個人工作總結(jié)規(guī)劃局規(guī)劃科個人工作總結(jié)二00八年，***縣城市建設(shè)工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面推進。在建設(shè)局黨組的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃股認真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)

如下。

一、日常工作完成情況辦理“兩證一書〞200余件，涉及商品房開發(fā)、群眾自建房和市政工程工程，總建筑面

積約140萬平米。在日常工作中，我們始終嚴格遵守國家-法律法規(guī)和建設(shè)局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)

承諾，熱情為來辦事的人服好務(wù)，全年沒有一起投訴事件。

二、規(guī)劃設(shè)計工作