成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求(14篇)_第1頁
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文檔簡介

第7頁共7頁成本經(jīng)理工?作職責(zé)任職?要求1、?負(fù)責(zé)公司施?工項(xiàng)目全過?程的成本管?理控制工作?。負(fù)責(zé)審核?及審查執(zhí)行?公司簽批的?各項(xiàng)目目標(biāo)?成本預(yù)算書?相關(guān)內(nèi)容。?每月組織本?部門人員收?集各項(xiàng)目動(dòng)?態(tài)成本數(shù)據(jù)?,審核后形?成《動(dòng)態(tài)成?本報(bào)告》并?匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。?2、督促?和審核經(jīng)營?承包及發(fā)包?合同預(yù)結(jié)算?工作以及收?款或付款工?作。3、?審核項(xiàng)目實(shí)?施期間涉及?成本的各項(xiàng)?工作。4?、每月組織?本部門人員?檢查各項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)資料辦?理情況。?5、項(xiàng)目過?程中對(duì)項(xiàng)目?各項(xiàng)招采工?作進(jìn)行審核?及監(jiān)督。?成本經(jīng)理工?作職責(zé)任職?要求(二)?1、負(fù)責(zé)?執(zhí)行集團(tuán)成?本管理制度?和業(yè)務(wù)流程?,領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)?督下屬按照?規(guī)章制度有?序開展工作?;2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)?成本的編制?、審核、動(dòng)?態(tài)成本的回?顧;負(fù)責(zé)新?項(xiàng)目拿地測(cè)?算;3、?參與項(xiàng)目方?案設(shè)計(jì)、擴(kuò)?初設(shè)計(jì)和施?工圖設(shè)計(jì)等?環(huán)節(jié)方案和?圖紙的審查?工作,負(fù)責(zé)?控制設(shè)計(jì)成?本的經(jīng)濟(jì)性?、合理性;?4、負(fù)責(zé)?各類重大合?同的管理,?在合同制定?上有效進(jìn)行?成本、質(zhì)量?、進(jìn)度管理?,以及規(guī)避?合同風(fēng)險(xiǎn);?5、負(fù)責(zé)?組織編制及?審核項(xiàng)目工?程預(yù)算、結(jié)?算、設(shè)計(jì)變?更、現(xiàn)場(chǎng)簽?證、工程款?支付等;?6、配合項(xiàng)?目招標(biāo)采購?計(jì)劃的完成?,組織編制?工程量清單?、招標(biāo)參考?價(jià),審核招?標(biāo)文件;?7、負(fù)責(zé)收?集、整理造?價(jià)文件、政?策、標(biāo)準(zhǔn),?建立相關(guān)資?料庫,了解?市場(chǎng)信息,?掌握工程收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各?項(xiàng)定額,整?理開發(fā)項(xiàng)目?的結(jié)算資料?,列入公司?資料庫妥善?管理。成?本經(jīng)理工作?職責(zé)任職要?求(三)?1、負(fù)責(zé)投?資開發(fā)項(xiàng)目?的前期調(diào)研?、論證、經(jīng)?濟(jì)分析評(píng)價(jià)?工作,及項(xiàng)?目實(shí)施之中?的成本分析?工作。2?、參與工程?勘察、設(shè)計(jì)?、施工、監(jiān)?理及材料設(shè)?備合同的商?務(wù)洽談與簽?訂工作。?3、負(fù)責(zé)政?府有關(guān)造價(jià)?文件的收集?、整理,負(fù)?責(zé)與材料設(shè)?備供應(yīng)廠、?商的聯(lián)系建?立市場(chǎng)價(jià)格?信息庫。?4、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目材料?采購的招投?標(biāo)組織工作?。跟蹤招投?標(biāo)進(jìn)度,根?據(jù)開標(biāo)意見?向公司領(lǐng)導(dǎo)?提供選擇建?議。5、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)任?職要求(四?)1協(xié)助?區(qū)域成本經(jīng)?理進(jìn)行成本?動(dòng)態(tài)管理及?監(jiān)控,按總?部要求編制?各類成本報(bào)?表;2經(jīng)?辦工程類等?項(xiàng)目招標(biāo),?參與合同管?理及工程變?更管理;?3負(fù)責(zé)審核?改造維修項(xiàng)?目建筑消防?類工程等相?關(guān)工程預(yù)算?及結(jié)算;?4深入調(diào)查?專業(yè)范圍內(nèi)?材料價(jià)格,?協(xié)助部門經(jīng)?理對(duì)本專業(yè)?部分材料及?專業(yè)分包工?程限價(jià);?5協(xié)助經(jīng)理?開展其他各?類成本管理?工作;6?經(jīng)辦檔案管?理,參與部?門內(nèi)部培訓(xùn)?及其他部門?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)任?職要求(五?)1.負(fù)?責(zé)公司的成?本管理業(yè)務(wù)?。2.審?核所負(fù)責(zé)區(qū)?域的物資采?購,并提出?專業(yè)意見;?3.審核?所負(fù)責(zé)區(qū)域?工程項(xiàng)目造?價(jià)/結(jié)算/?分析等各項(xiàng)?工作;4?.參與公司?成本數(shù)據(jù)庫?的建設(shè)工作?,定期更新?并維護(hù)成本?數(shù)據(jù);5?.審核采購?和工程相關(guān)?合同的專業(yè)?經(jīng)濟(jì)條款,?按工程類別?建立合同、?付款、結(jié)算?、扣款臺(tái)賬?,完善并歸?檔各類成本?資料;6?.負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目成本控?制及成本管?理工作,組?織各類項(xiàng)目?招標(biāo)、評(píng)標(biāo)?、議標(biāo)、定?標(biāo)工作;?7.負(fù)責(zé)各?類工程合同?(協(xié)議)文?件的審核,?參與各類合?同的談判、?制訂及管理?工作;8?.負(fù)責(zé)組織?編、審工程?項(xiàng)目的概、?預(yù)、結(jié)算;?9.負(fù)責(zé)?成本管理流?程體系的維?護(hù),相應(yīng)管?理制度的制?定及修改工?作;10?.建立和完?善成本核算?和控制體系?;11.?制訂成本管?理規(guī)范、制?度和業(yè)務(wù)流?程;12?.負(fù)責(zé)成本?策劃,確定?成本總控指?標(biāo);__?__分解成?本控制指標(biāo)?,提出控制?要點(diǎn);1?4.負(fù)責(zé)成?本預(yù)算、分?析、控制運(yùn)?行系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)任?職要求(六?)1、負(fù)?責(zé)建設(shè)期間?,項(xiàng)目基建?、設(shè)備采購?、裝修工程?、軟裝工程?等設(shè)計(jì)、工?程及業(yè)務(wù)等?招標(biāo)文件制?定,審核投?標(biāo)單位資質(zhì)?,組織招投?標(biāo)工作,合?同簽訂及履?行,合同款?項(xiàng)支付審核?工作;2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?開發(fā)、運(yùn)營?全面預(yù)算、?月度資金計(jì)?劃及預(yù)算執(zhí)?行情況監(jiān)控?等成本控制?工作;3?、對(duì)接項(xiàng)目?、總部及投?資人財(cái)務(wù)工?作成本經(jīng)?理工作職責(zé)?任職要求(?七)1、?參與公司成?本管理體系?建設(shè),并反?饋專業(yè)意見?及建議;?2、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目成本管理?工作,完成?項(xiàng)目成本測(cè)?算、分析及?項(xiàng)目成本后?評(píng)估工作,?全面控制項(xiàng)?目成本;?3、負(fù)責(zé)合?同執(zhí)行期間?的管理及控?制;4、?負(fù)責(zé)審核現(xiàn)?場(chǎng)變更簽證?、進(jìn)度款;?5、參與?土建類招投?標(biāo)相關(guān)工作?。成本經(jīng)?理工作職責(zé)?任職要求(?八)1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目開?發(fā)前期可研?階段的投資?估算工作;?2、負(fù)責(zé)?編制項(xiàng)目啟?動(dòng)會(huì)階段的?目標(biāo)成本、?合約規(guī)劃工?作;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)?電動(dòng)態(tài)成本?管控,項(xiàng)目?公司關(guān)鍵合?同的簽訂,?并定期組織?整理項(xiàng)目成?本信息上報(bào)?;4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目公司?機(jī)電審批額?度的項(xiàng)目變?更、簽證、?核價(jià)、結(jié)算?等文件;?5、負(fù)責(zé)各?類別工程招?采工作的具?體實(shí)施,包?括供方考察?、入圍單位?確定、編制?招標(biāo)文件、?定標(biāo)、合同?談判與流轉(zhuǎn)?跟進(jìn)等;?6、負(fù)責(zé)中?標(biāo)供方的情?況交底、過?程跟蹤、履?約評(píng)估等工?作;7、?負(fù)責(zé)開展招?標(biāo)采購后評(píng)?估工作;?8、負(fù)責(zé)建?立招采檔案?資料臺(tái)帳,?及時(shí)對(duì)各類?資料進(jìn)行登?記、收集、?整理、標(biāo)識(shí)?、保管、借?閱和移交存?檔;9、?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。成本?經(jīng)理工作職?責(zé)任職要求?(九)1?、建立和完?善全成本管?理體系和制?度流程;?2、負(fù)責(zé)成?本預(yù)算、分?析、運(yùn)行控?制等的審核?與監(jiān)督;?3、負(fù)責(zé)管?轄項(xiàng)目的招?投標(biāo)指導(dǎo)和?參與制作、?審核;4?、負(fù)責(zé)建立?項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成?本臺(tái)帳,定?期進(jìn)行匯總?和分析,進(jìn)?行動(dòng)態(tài)成本?管理;5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的全成本預(yù)?算測(cè)算,為?項(xiàng)目前期可?行性研究分?析提供成本?測(cè)算具體數(shù)?據(jù),為項(xiàng)目?決策及成本?控制提供依?據(jù);6、?負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)?目施工圖紙?、會(huì)審記錄?、設(shè)計(jì)變更?通知書及增?減工程簽證?單,協(xié)助配?合項(xiàng)目部門?和監(jiān)理公司?進(jìn)行項(xiàng)目成?本審核;?7、根據(jù)各?類工程分包?合同、材料?設(shè)備采購合?同審核各項(xiàng)?用款計(jì)劃,?及時(shí)審核各?項(xiàng)款項(xiàng)支付?,根據(jù)公司?相關(guān)的要求?,設(shè)立臺(tái)帳?控制成本支?出情況;?8、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的結(jié)算審?核,對(duì)結(jié)算?情況進(jìn)行成?本分析,形?成結(jié)算分析?報(bào)告進(jìn)行匯?報(bào);成本?經(jīng)理工作職?責(zé)任職要求?(十)1?、負(fù)責(zé)工程?量預(yù)結(jié)算編?制2、負(fù)?責(zé)施工圖過?程量的計(jì)算?,工程清單?的編制、審?核3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工程?材料浮動(dòng)核?算成本經(jīng)?理工作職責(zé)?任職要求(?十一)1?、制定經(jīng)營?合約部年度?費(fèi)用預(yù)算,?并定期進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)與檢查?;2、負(fù)?責(zé)公司工程?業(yè)務(wù)的招投?標(biāo)與成本預(yù)?算管理工作?;3、對(duì)?招標(biāo)員與預(yù)?算員的工作?技能進(jìn)行培?訓(xùn)提升;?4、主導(dǎo)中?標(biāo)工程項(xiàng)目?的預(yù)算、核?算及決算工?作;5、?制定工程成?本控制制度?,對(duì)各項(xiàng)工?程項(xiàng)目的成?本進(jìn)行獨(dú)立?核算;6?、參與竣工?工程結(jié)算款?的催收工作?。成本經(jīng)?理工作職責(zé)?任職要求(?十二)1?、負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目目標(biāo)成?本編制工作?和目標(biāo)成本?評(píng)審工作;?2、協(xié)調(diào)?公司職能部?門,及時(shí)組?織編制項(xiàng)目?合約規(guī)劃;?負(fù)責(zé)編制項(xiàng)?目全成本管?理工作臺(tái)賬?,及時(shí)更新?動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、?編制項(xiàng)目動(dòng)?態(tài)成本報(bào)表?;負(fù)責(zé)定期?提交動(dòng)態(tài)成?本報(bào)表,預(yù)?警并預(yù)控成?本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)?責(zé)組織編制?項(xiàng)目全成本?后評(píng)估報(bào)告?;3、指?導(dǎo)項(xiàng)目成本?人員動(dòng)態(tài)成?本過程控制?動(dòng)作的落實(shí)?,特別在設(shè)?計(jì)、招標(biāo)、?變更簽證和?結(jié)算等環(huán)節(jié)?,做好超支?預(yù)警和成本?優(yōu)化,確保?目標(biāo)成本不?超支;4?、參與招標(biāo)?詢價(jià)工作,?以確保各專?業(yè)分包單位?和材料、設(shè)?備的收集、?摸查、入庫?,編制合理?的招標(biāo)詢價(jià)?計(jì)劃,最終?完成招標(biāo)合?同的簽訂。?5、指導(dǎo)?項(xiàng)目成本測(cè)?算、分析及?項(xiàng)目成本后?評(píng)估工作;?6、能夠?完成公司成?本工作標(biāo)準(zhǔn)?、工作指引?的起草與修?訂,參與項(xiàng)?目重大疑難?成本管理問?題的處理。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)任?職要求(十?三)1、?負(fù)責(zé)建立成?本管理體系?,健全各項(xiàng)?流程、制度?、標(biāo)準(zhǔn),并?組織實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?成本標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè);3?、負(fù)責(zé)目標(biāo)?成本審核;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)各項(xiàng)目的?動(dòng)態(tài)成本監(jiān)?控;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)?算復(fù)審。?成本經(jīng)理工?作職責(zé)任職?要求(十四?)1.負(fù)?責(zé)集團(tuán)的成?本管理工作?,梳理集團(tuán)?的內(nèi)部管理?及運(yùn)作,向?管理層提供?意見;_?___組織?制定會(huì)計(jì)核?算體系、財(cái)?務(wù)內(nèi)部控制?體系和財(cái)務(wù)?管理體系;?并完成信息?披露工作;?____?組織對(duì)集團(tuán)?運(yùn)營進(jìn)行成?本

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