下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁銷售督導(dǎo)?崗位職責(zé)?1.全?面負(fù)責(zé)的?銷售及各?項(xiàng)營運(yùn)管?理工作;?2.達(dá)?成每月的?銷售指標(biāo)?,擁有銷?售熱情,?促進(jìn)業(yè)績?提升;?3.積極?主動(dòng)收集?市場的相?關(guān)信息并?匯報(bào)公司?;4.?維護(hù)公司?品牌形象?,處理客?戶有關(guān)的?問題;?5.負(fù)責(zé)?人員管理?等工作;?6.每?月將經(jīng)營?情況和匯?總數(shù)據(jù),?工作計(jì)劃?提交直接?上級;?7.貫徹?及落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?;銷售?督導(dǎo)崗位?職責(zé)(二?)1.?負(fù)責(zé)片區(qū)?內(nèi)各門店?、柜臺的?銷售管理?及支持工?作;2?.負(fù)責(zé)片?區(qū)內(nèi)各門?店、柜臺?的各項(xiàng)促?銷、活動(dòng)?的統(tǒng)籌、?落實(shí)及督?導(dǎo);3?.負(fù)責(zé)片?區(qū)內(nèi)各門?店、柜臺?的店面銷?售員管理?、溝通、?培訓(xùn)、考?核;4?.及時(shí)反?饋片區(qū)內(nèi)?的市場信?息(包括?但不限于?:客戶信?息分析、?潛在客戶?信息分析?、市場動(dòng)?態(tài)分析、?競爭對手?情況分析?、員工心?態(tài));?5.負(fù)責(zé)?片區(qū)內(nèi)的?渠道商市?場政策收?集,對渠?道商中基?層的客情?維護(hù);?6.完成?銷售部下?達(dá)的各項(xiàng)?銷售任務(wù)?,配合完?成各項(xiàng)市?場計(jì)劃;?7.完?成公司安?排的其他?事宜(包?括但不限?于:培訓(xùn)?學(xué)習(xí)、工?作調(diào)整、?貨物檢查?等)。?銷售督導(dǎo)?崗位職責(zé)?(三)?1、監(jiān)督?公司各項(xiàng)?政策在直?營店和專?賣店的執(zhí)?行情況;?2、監(jiān)?督專賣店?內(nèi)所有員?工的訓(xùn)練?、工作考?核、和工?作熱忱;?3、協(xié)?助加盟店?的綜合培?訓(xùn);編制?加盟運(yùn)營?各類手冊?;4、?舉行專賣?店店長會?議、服務(wù)?員意見調(diào)?查和溝通?座談會。?5、知?曉陳列,?導(dǎo)購技巧?,新店開?業(yè)扶持與?銷售跟進(jìn)?及店鋪形?象管理,?規(guī)范的指?導(dǎo)與監(jiān)控?;6、?確認(rèn)專賣?店內(nèi)遞交?的各項(xiàng)報(bào)?表的準(zhǔn)確?性。7?、店鋪陳?列、導(dǎo)購?培訓(xùn)、全?國各店鋪?巡店指導(dǎo)?等;8?、作好專?賣店固定?設(shè)施配備?工作;?9、根據(jù)?市場狀況?,提供科?學(xué)有效的?促銷方案?;10?、完成上?級交給的?各項(xiàng)調(diào)查?任務(wù)。?銷售督導(dǎo)?崗位職責(zé)?(四)?1、負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?的銷售及?推廣;?2、根據(jù)?市場營銷?計(jì)劃,完?成部門銷?售指標(biāo);?3、開?拓新市場?,發(fā)展新?客戶,增?加產(chǎn)品銷?售范圍;?4、負(fù)?責(zé)轄區(qū)市?場信息的?收集及競?爭對手的?分析;?5、負(fù)責(zé)?銷售區(qū)域?內(nèi)銷售活?動(dòng)的策劃?和執(zhí)行,?完成銷售?任務(wù);?6、管理?維護(hù)客戶?關(guān)系以及?客戶間的?長期戰(zhàn)略?合作計(jì)劃?。銷售?督導(dǎo)崗位?職責(zé)(五?)1、?周期巡防?所轄區(qū)域?內(nèi)的KA?賣場、促?銷員考勤?的提報(bào);?2、支?持和配合?誠實(shí)區(qū)域?經(jīng)理的工?作安排和?指導(dǎo);?3、招聘?、儲備和?不定期培?訓(xùn)一線銷?售人員和?人力資源?管理服務(wù)?支持;?4、商場?零售數(shù)據(jù)?的收集與?提報(bào)(報(bào)?表);?5、對促?銷人員產(chǎn)?品的管理?和銷售有?指導(dǎo)和監(jiān)?督的權(quán)利?和任務(wù);?6、協(xié)?助客戶做?好零售終?端市場銷?售管理;?7、共?同維護(hù)和?遵守好服?務(wù)規(guī)范;?銷售督?導(dǎo)崗位職?責(zé)(六)?1.
?在產(chǎn)品銷?售中做好?外圍運(yùn)輸?單位的安?全管理工?作。2?.
做好?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他有關(guān)安?全生產(chǎn)工?作。(?十三)
?經(jīng)理辦安?全生產(chǎn)職?責(zé)1.?
認(rèn)真貫?徹執(zhí)行有?關(guān)安全生?產(chǎn)的政策?,規(guī)定和?本單位安?全技術(shù)管?理制度。?2.
?認(rèn)真做好?食堂、倉?庫的安全?、防火管?理和飲食?衛(wèi)生工作?。嚴(yán)格執(zhí)?行“食品?法”,嚴(yán)?防食物中?毒。3?.
適應(yīng)?季節(jié),增?加花樣品?種,調(diào)節(jié)?職工飲食?。4.?
食堂服?務(wù)人員要?定期健康?檢查,持?證上崗,?嚴(yán)禁帶病?上崗,無?證操作。?5.
?加強(qiáng)車輛?管理,配?合好車輛?及駕駛?cè)?員的年度?驗(yàn)審工作?,教育駕?駛員認(rèn)真?遵守交通?規(guī)則,對?本單位車?輛管理、?機(jī)動(dòng)車駕?駛員管理?、車輛裝?載管理、?自行車與?行人管理?、道路管?理負(fù)全面?責(zé)任。嚴(yán)?格執(zhí)行《?交通安全?管理制度?》。參?加本單位?交通事故?的調(diào)查處?理工作,?結(jié)案后報(bào)?安全技術(shù)?科。6?.
做好?浴池、綜?合樓采暖?、供水等?設(shè)施的安?全管理,?保證良好?運(yùn)行。?7.
做?好廠區(qū)綠?化,美化?環(huán)境,按?時(shí)清除有?礙安全的?樹枝。?8.
負(fù)?責(zé)職工廠?紀(jì)廠規(guī)教?育工作及?勞動(dòng)紀(jì)律?監(jiān)督檢查?。9.?
在各種?技術(shù)教育?和技術(shù)考?核中,安?排相應(yīng)的?安全技術(shù)?內(nèi)容。進(jìn)?行實(shí)際的?技術(shù)知識?抽查時(shí),?同時(shí)抽查?安全技術(shù)?方面知識?。10?.
新入?廠職工經(jīng)?技術(shù)部門?的公司級?安全教育?并考試合?格后方可?分配到車?間,督促?車間和崗?位進(jìn)行二?、三級安?全教育,?并經(jīng)考試?合格后方?可分配到?崗位。?11.
?要保持特?殊工種人?員的相對?穩(wěn)定,對?“特工”?人員的調(diào)?動(dòng)需嚴(yán)格?把關(guān)。?12.
?嚴(yán)格控制?加班加點(diǎn)?,執(zhí)行勞?動(dòng)法,做?好勞逸結(jié)?合、休息?休假和工?時(shí)管理工?作。1?3.
負(fù)?責(zé)做好職?工禁忌癥?人員工作?安排。?14.
?招收新職?工時(shí)必須?符合焦化?生產(chǎn)特點(diǎn)?的要求,?各種禁忌?癥患者不?得招入廠?內(nèi)。1?5.
參?加重大事?故調(diào)查處?理。1?6.
配?合安技部?門做好各?類人員的?安全教育?工作。?17.
?配合行政?部門對較?大的安全?生產(chǎn)活動(dòng)?進(jìn)行專題?報(bào)道:介?紹推廣安?全生產(chǎn)活?動(dòng);介紹?推廣安全?生產(chǎn)技術(shù)?成果、交?流安全、?管理經(jīng)驗(yàn)?、宣傳報(bào)?道一線工?人中在安?全生產(chǎn)中?用出來的?好人好事?。18?.
抓好?職工的安?全思想意?識教育工?作,建立?保證安全?生產(chǎn)的思?想
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球車展品牌形象合作合同協(xié)議4篇
- 2025年冷鏈物流產(chǎn)品運(yùn)輸全程監(jiān)控合同3篇
- 2025年度生態(tài)修復(fù)工程承包山林合同書2篇
- 2024版香港高管聘用合同
- 2025年度智能倉儲承建與自動(dòng)化裝修服務(wù)合同4篇
- 2024版化妝品供應(yīng)合同協(xié)議書范本
- 檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)知識培訓(xùn)考核試題
- 2024版技術(shù)開發(fā)合同:甲方與乙方共同研發(fā)新技術(shù)的具體內(nèi)容
- 2025年度五星級酒店廚師員工勞動(dòng)合同范本4篇
- 2025年度智能豬舍承包服務(wù)合同3篇
- 2025年度版權(quán)授權(quán)協(xié)議:游戲角色形象設(shè)計(jì)與授權(quán)使用3篇
- 2024年08月云南省農(nóng)村信用社秋季校園招考750名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 防詐騙安全知識培訓(xùn)課件
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2024年股東股權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024-2025學(xué)年江蘇省南京市高二上冊期末數(shù)學(xué)檢測試卷(含解析)
- 四川省名校2025屆高三第二次模擬考試英語試卷含解析
- 《城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域重大隱患判定指導(dǎo)手冊》專題培訓(xùn)
- 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院專升本管理學(xué)真題
- 考研有機(jī)化學(xué)重點(diǎn)
- 全國身份證前六位、區(qū)號、郵編-編碼大全
評論
0/150
提交評論