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人力資源職能戰(zhàn)略及管理2014年10月人力資源職能戰(zhàn)略及管理※基于人才經(jīng)營的人力資源（質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)構(gòu)）的獲取、保值、增值體系※基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系※基于核心價值觀的企業(yè)文化建設(shè)工程人力資源職能戰(zhàn)略在戰(zhàn)略規(guī)劃體系中的作用及定位公司發(fā)展規(guī)劃“公司”戰(zhàn)略目標資源要求核心能力要求文化及團隊要求人力資源職能戰(zhàn)略人力資源使命：提供高價值的人力資本和高匹配的人力資源服務(wù)，支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展人力資源愿景：被公司和員工認可的伙伴，為公司建立職業(yè)化、專業(yè)化、進取型團隊，為員工搭建持續(xù)發(fā)展的事業(yè)平臺。公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展所需的人力資源保障戰(zhàn)略發(fā)展所需要的核心能力保障戰(zhàn)略發(fā)展所需要的企業(yè)文化要求外部環(huán)境外部環(huán)境人力資源職能戰(zhàn)略在戰(zhàn)略規(guī)劃體系中的作用及定位人力資源職能戰(zhàn)略在戰(zhàn)略規(guī)劃體系中的作用及定位發(fā)展所需的人力資源保障經(jīng)營顧問支撐作用服務(wù)者及合作伙伴年度經(jīng)營目標的資源協(xié)調(diào)盤點、統(tǒng)計、分析、優(yōu)化現(xiàn)有制度、流程下保證日常經(jīng)營提升員工的成長人力資源職能戰(zhàn)略及管理績效機制評價體系認知能力評價體系崗位價值評價體系人力資源規(guī)劃招聘與配置薪酬福利培訓(xùn)開發(fā)績效管理勞動關(guān)系人力資源工作工作內(nèi)容六大模塊三大體系人力資源職能戰(zhàn)略及管理各模塊、體系的關(guān)聯(lián)性各模塊、體系的關(guān)聯(lián)性價值評價體系面向崗位崗位價值評估面向業(yè)績面向行為績效價值評估能力價值評估職位架構(gòu)表KPI體系任職能力體系素質(zhì)模型體系人力資源職能戰(zhàn)略及管理各體系的建設(shè)、搭建

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