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第4頁共4頁采購(gòu)部經(jīng)理?安全職責(zé)?1)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行并督?促部門員工?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)安全生產(chǎn)?、勞動(dòng)保護(hù)?的方針、政?策、法規(guī)和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以?及公司各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度。2)?按規(guī)定開展?員工“三級(jí)?”安全教育?及日常安全?教育工作,?并做好記錄?。3)采?購(gòu)的設(shè)備、?器材、防護(hù)?用品等要有?驗(yàn)收記錄,?并對(duì)產(chǎn)品的?質(zhì)量負(fù)責(zé)。?4)生產(chǎn)?所需的危險(xiǎn)?物品,采購(gòu)?時(shí)必須了解?其理化特性?、安全使用?和儲(chǔ)運(yùn)要求?,并索取書?面資料。?5)嚴(yán)格執(zhí)?行危險(xiǎn)物品?、氣瓶的運(yùn)?輸規(guī)定,采?購(gòu)危險(xiǎn)物品?時(shí),必須查?驗(yàn)運(yùn)輸單位?的危險(xiǎn)物品?運(yùn)輸許可證?件,具備資?質(zhì)方可承運(yùn)?。采購(gòu)部?經(jīng)理安全職?責(zé)(二)?1,產(chǎn)品管?理:產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)梳理、品?類定期回顧?、根據(jù)需求?引入產(chǎn)品(?PLE)、?產(chǎn)品信息完?善等;2?,供應(yīng)商管?理:供應(yīng)商?引入、合同?條款談判年?度回顧、價(jià)?格促銷活動(dòng)?談判;3?,庫存管理?:呆滯庫存?處理方案、?備庫建議等?;4,銷?售支持:產(chǎn)?品選配型及?報(bào)價(jià)、產(chǎn)品?培訓(xùn)等。?采購(gòu)部經(jīng)理?安全職責(zé)(?三)1.?負(fù)責(zé)門店廚?房設(shè)備、白?鋼設(shè)備、L?OGO、道?具及定制家?具的相關(guān)采?購(gòu)工作;?____對(duì)?廚房設(shè)備、?烤箱、水吧?調(diào)茶設(shè)備產(chǎn)?品質(zhì)量有較?高的鑒別能?力;3.?熟悉LOG?O、道具及?定制家具的?制作工藝及?結(jié)構(gòu)工藝;?4.負(fù)責(zé)?采購(gòu)供應(yīng)商?的報(bào)價(jià)、產(chǎn)?品各項(xiàng)信息?的匯總與價(jià)?格分析;?5.負(fù)責(zé)建?立及維護(hù)采?購(gòu)相關(guān)流程?及管理體系?;6.負(fù)?責(zé)供應(yīng)商管?理,包括供?應(yīng)商開發(fā)、?引入、談判?、維護(hù)、考?核;7.?負(fù)責(zé)日常采?購(gòu)訂單管理?及編制相關(guān)?采購(gòu)報(bào)表數(shù)?據(jù);8.?負(fù)責(zé)采購(gòu)合?同的管理、?簽訂與修訂?;9.負(fù)?責(zé)采購(gòu)部對(duì)?外關(guān)系的協(xié)?調(diào)與公司內(nèi)?部職能部分?的協(xié)作。?采購(gòu)部經(jīng)理?安全職責(zé)(?四)1.?按計(jì)劃組織?采購(gòu)物料,?監(jiān)控采購(gòu)過?程,保證正?常生產(chǎn)需求?;2.建?立采購(gòu)質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?;3.擬?定供應(yīng)商開?發(fā)計(jì)劃,建?立維護(hù)供應(yīng)?商網(wǎng)絡(luò),定?期對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行考核評(píng)?審;4.?根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)?、外市場(chǎng)信?息調(diào)研,分?析預(yù)判市場(chǎng)?行情,根據(jù)?需要調(diào)整采?購(gòu)計(jì)劃;?5.負(fù)責(zé)采?購(gòu)物料的談?判、采購(gòu)合?同的簽訂工?作;6.?及時(shí)解決采?購(gòu)過程中遇?到的問題,?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成采購(gòu)?任務(wù);7?.其他公司?委派的相關(guān)?任務(wù)。采?購(gòu)部經(jīng)理安?全職責(zé)(五?)1、負(fù)?責(zé)完成采購(gòu)?目標(biāo)和計(jì)劃?;2、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?制度與采購(gòu)?流程并提出?優(yōu)化建議;?3、分析?供應(yīng)商市場(chǎng)?信息,及時(shí)?收集相關(guān)信?息確定短期?和長(zhǎng)期的供?應(yīng)商和供應(yīng)?渠道;4?、執(zhí)行詢價(jià)?、比價(jià)、議?價(jià)制度,努?力降低采購(gòu)?成本;5?、對(duì)商務(wù)談?判、采購(gòu)進(jìn)?度、質(zhì)量檢?驗(yàn)等全過程?負(fù)責(zé),按時(shí)?完成采購(gòu)任?務(wù),保證商?品銷售的正?常進(jìn)行;?6、負(fù)責(zé)采?購(gòu)合同的擬?定、執(zhí)行及?跟進(jìn),采購(gòu)?物品交貨期?的跟蹤及控?制;7、?協(xié)助做好產(chǎn)?品質(zhì)量跟蹤?及產(chǎn)品到達(dá)?倉庫入庫情?況的跟進(jìn);?8、做好?供應(yīng)商維護(hù)?管理工作;?9、整理?和登記采購(gòu)?合同及各類?文件,記錄?到貨時(shí)間;?10、保?管采購(gòu)記錄?、購(gòu)貨合同?、供應(yīng)商信?息;11?、每月編制?采購(gòu)總表,?根據(jù)各部門?的需要提供?相關(guān)信息;?12、協(xié)?助倉庫的定?期盤點(diǎn)管理?工作;1?3、完成上?級(jí)交給的其?它事務(wù)性工?作。采購(gòu)?部經(jīng)理安全?職責(zé)(六)?1、中層?管理職位,?負(fù)責(zé)全公司?的采購(gòu)計(jì)劃?,能獨(dú)立開?拓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?商2、制?定、參與或?協(xié)助上層執(zhí)?行相關(guān)的政?策和制度;?3、負(fù)責(zé)?部門的日常?管理工作及?部門員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評(píng)?估;4、?實(shí)施公司的?物資、采購(gòu)?戰(zhàn)略,制定?外購(gòu)政策;?5、分析?市場(chǎng)和貨運(yùn)?配送系統(tǒng),?確定短期和?長(zhǎng)期的供應(yīng)?商和供應(yīng)渠?道;6、?負(fù)責(zé)應(yīng)付款?的審查工作?;7、組?織對(duì)物資市?場(chǎng)信息的收?集和分析;?8、維持?與供應(yīng)商的?關(guān)系,協(xié)商?競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和?勞務(wù)合同。?采購(gòu)部經(jīng)?理安全職責(zé)?(七)1?、采購(gòu)計(jì)劃?與需求確認(rèn)?2、采購(gòu)?數(shù)量控制?3、采購(gòu)品?質(zhì)控制4?、采購(gòu)價(jià)格?控制5、?交貨期控制?6、采購(gòu)?成本控制?7、采購(gòu)合?同管理8?、采購(gòu)記錄?管理采購(gòu)?部經(jīng)理安全?職責(zé)(八)?1.負(fù)責(zé)?雜貨類相關(guān)?產(chǎn)品供應(yīng)商?的開拓及跟?進(jìn),引進(jìn)符?合要求的供?應(yīng)商。2?.與供應(yīng)商?進(jìn)行洽談、?議價(jià),為公?司提供有競(jìng)?爭(zhēng)力的產(chǎn)品?,促成訂單?的生成。?3.與供應(yīng)?商建立良好?的合作關(guān)系?,持續(xù)開發(fā)?新供應(yīng)商。?

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