電力公司司機(jī)競(jìng)聘演講稿

第37頁(yè)共37頁(yè)電力公司司機(jī)競(jìng)聘演講稿電力公司司機(jī)競(jìng)聘演講稿。熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫鬃，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)?；貞浳夜ぷ魇陙?lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更明晰、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我假設(shè)有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組平安管理工作。為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對(duì)性地組織開(kāi)展每周平安日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析^p和討論，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)歷交流，進(jìn)步自我保護(hù)意識(shí)，變“要我平安”為“我要平安”，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在討論中學(xué)習(xí)了知識(shí)，進(jìn)步了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)歷，制定適宜本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據(jù)遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善；還要有針對(duì)性地開(kāi)展每日事故料想活動(dòng)；第二、努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹(shù)立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神相貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和才能，將班組的目的和任務(wù)分配到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：“您給我一次時(shí)機(jī)，我還您一個(gè)滿意！”【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀電力公司司機(jī)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫鬃，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。回憶我工作十年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更明晰、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我假設(shè)有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組平安管理工作。為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對(duì)性地組織開(kāi)展每周平安日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析^p和討論，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)歷交流，進(jìn)步自我保護(hù)意識(shí)，變要我平安為我要平安，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在討論中學(xué)習(xí)了知識(shí)，進(jìn)步了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)歷，制定適宜本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據(jù)遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善；還要有針對(duì)性地開(kāi)展每日事故料想活動(dòng)；第二、努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹(shù)立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神相貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和才能，將班組的目的和任務(wù)分配到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：您給我一次時(shí)機(jī)，我還您一個(gè)滿意！電力公司司機(jī)班班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫×××，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。回憶我工作十年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更明晰、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我假設(shè)有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組平安管理工作。為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對(duì)性地組織開(kāi)展每周平安日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析^p和討論，增強(qiáng)班組成員間的，進(jìn)步自我保護(hù)意識(shí)，變“要我平安”為“我要平安”，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在討論中學(xué)習(xí)了知識(shí)，進(jìn)步了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)歷，制定適宜本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據(jù)遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善；還要有針對(duì)性地開(kāi)展每日事故料想活動(dòng)；第二、努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹(shù)立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神相貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和才能，將班組的目的和任務(wù)分配到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：“您給我一次時(shí)機(jī)，我還您一個(gè)滿意！”謝謝大家！電力公司司機(jī)班班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)?；貞浳夜ぷ魇陙?lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更明晰、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我假設(shè)有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組平安管理工作。為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對(duì)性地組織開(kāi)展每周平安日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析^p和討論，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)歷交流，進(jìn)步自我保護(hù)意識(shí)，變“要我平安”為“我要平安”，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在討論中學(xué)習(xí)了知識(shí)，進(jìn)步了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)歷，制定適宜本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據(jù)遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善；還要有針對(duì)性地開(kāi)展每日事故料想活動(dòng)；第二、努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹(shù)立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神相貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和才能，將班組的目的和任務(wù)分配到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：“您給我一次時(shí)機(jī)，我還您一個(gè)滿意！”我的演講完畢了，謝謝大家！電力公司競(jìng)聘演講稿電力公司競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘上崗，選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前開(kāi)展，這是公司充滿活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。我將在公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉____理論偉大旗幟，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞和效勞公司的中心工作，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，講務(wù)實(shí)效，扎實(shí)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展以及我公司的三項(xiàng)制度改革穩(wěn)步開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。對(duì)競(jìng)聘崗位如何進(jìn)展管理，在此，請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深化推進(jìn)，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問(wèn)題：1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬(wàn)戶，原來(lái)由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，如今偷的是國(guó)家的，村內(nèi)管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。2、農(nóng)電營(yíng)銷根底管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農(nóng)電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理形式上，一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、根底資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營(yíng)銷分析^p不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的農(nóng)電營(yíng)銷根底管理體系已非常突出地?cái)[在我們面前。3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，平安管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無(wú)償移交給電力企業(yè)，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電平安意識(shí)不強(qiáng)，隨著供電企業(yè)管電到戶，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、____的延伸，調(diào)整原有的管理方法和手段，加強(qiáng)農(nóng)電平安管理，合理躲避平安風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)電平安管理程度在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。4、農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)步、管理亟待標(biāo)準(zhǔn)。目前，盡管對(duì)農(nóng)電工進(jìn)展了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn)，健全了管理制度和考核方法，但由于過(guò)去長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)電工松散管理，造成農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應(yīng)農(nóng)村艱辛工作環(huán)境的過(guò)程，在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，要深化研究、共同討論、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷進(jìn)步農(nóng)用電標(biāo)準(zhǔn)化管理程度。為此，我認(rèn)為必須采取以下措施：1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步管理程度，不斷推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步對(duì)加強(qiáng)供電所建立和標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理考核的工作規(guī)劃和年度方案。要做好宣傳發(fā)開(kāi)工作，讓廣闊員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步施行，防止形式。二是按照《農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé)，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核方法，將供電所的營(yíng)銷管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營(yíng)銷一體化管理，建立統(tǒng)一、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村電力營(yíng)銷體系，統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一營(yíng)銷資料標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一營(yíng)銷制度考核。四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建立，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、方便客戶的原那么，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。2、采取科學(xué)有效的管理手段，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理程度的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損率的上下決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧程度。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核，按月對(duì)臺(tái)區(qū)線、變損進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p，嚴(yán)禁通過(guò)調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來(lái)調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度，農(nóng)戶的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(zhǎng)期開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為，維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計(jì)來(lái)管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理，為便于客戶臨時(shí)用電需要，供電所可預(yù)備挪動(dòng)電能表和電料，方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作，對(duì)長(zhǎng)期處于大馬拉小車的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，想方法把變損率降下來(lái)。3、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化效勞，積極開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的消費(fèi)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長(zhǎng)，農(nóng)村是一個(gè)長(zhǎng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶，不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法，努力進(jìn)步農(nóng)村供電質(zhì)量和效勞程度，積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi)，有效開(kāi)拓農(nóng)村用電市場(chǎng)，要通過(guò)進(jìn)步供電可靠性和電壓合格率，降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)程度，讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭，積極刺激和引導(dǎo)廣闊農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾效勞，合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù)，繼續(xù)加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化建立，設(shè)置報(bào)修效勞，將優(yōu)質(zhì)效勞工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸。4、強(qiáng)化宣傳教育，實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳車等多種形式，廣泛進(jìn)展農(nóng)村平安用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳，普及平安用電知識(shí)，不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，進(jìn)步平安用電程度，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。電力公司個(gè)人競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：下午好！勇于上進(jìn)、進(jìn)取的企業(yè)形象而的舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。我******培養(yǎng)起來(lái)的一名職工，以有的用人機(jī)制感到自豪，他讓看到希望，使可以一心一意地忠誠(chéng)于的企業(yè)。，我在***、***、**工作，出色有幸***，在多年的**工作崗位上承蒙各級(jí)的關(guān)心與，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的才能的，綜合素質(zhì)攀升。有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于的工作和藝術(shù)性的工作；能科學(xué)地組織消費(fèi)，調(diào)動(dòng)各方的性和性，好各方關(guān)系；可以應(yīng)付紛雜多變的消費(fèi)環(huán)境，穩(wěn)妥的消費(fèi)中的事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、平安消費(fèi)工作；曾獲******先進(jìn)個(gè)人和廠部先進(jìn)個(gè)人、省電網(wǎng)調(diào)度知識(shí)競(jìng)賽第*名等諸榮，撰寫(xiě)的數(shù)篇論文分別了******一、二、三等獎(jiǎng)。身體安康、年富力強(qiáng)、家庭幸福，精力充分，工作之余不忘學(xué)習(xí)，了***大專班和***學(xué)業(yè)；正在參加****自學(xué)考試；自費(fèi)購(gòu)置了許多消費(fèi)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，的追求培養(yǎng)了我樂(lè)于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的才能，為日后工作的打下了根底。參加工作以來(lái)，我先后在××、××、××工作，由于表現(xiàn)出色有幸進(jìn)入××，在多年的××工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的才能有了極大的進(jìn)步，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有才能參與這次競(jìng)爭(zhēng)：一是我有堅(jiān)決的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團(tuán)結(jié)同志，在工作中深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織消費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；可以應(yīng)付紛雜多變的消費(fèi)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理消費(fèi)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、平安消費(fèi)工作成效顯著；曾獲××××××先進(jìn)個(gè)人和廠部先進(jìn)個(gè)人、省電網(wǎng)調(diào)度知識(shí)競(jìng)賽第名等諸榮，撰寫(xiě)的數(shù)篇論文分別獲得了××××××一、二、三等獎(jiǎng)。三是身體安康、年富力強(qiáng)、家庭幸福，精力充分，工作之余不忘學(xué)習(xí)，完成了××大專班和××學(xué)業(yè)；正在參加××××自學(xué)考試；自費(fèi)購(gòu)置了許多消費(fèi)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂(lè)于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的才能，為日后工作的開(kāi)展打下了良好根底。秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節(jié)；又是一個(gè)積聚能量、蓄勢(shì)待發(fā)的季節(jié)。競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的，假設(shè)我有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛(ài)，在新的崗位上我會(huì)努力做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想；認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹××公司、廠部各種精神，以此指導(dǎo)自己的工作，在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持一致。二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境，做好××的參謀與助手，積極協(xié)助其搞好工作；加強(qiáng)與××××××的聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取良好的外部環(huán)境；加深以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以人為本的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，理順消費(fèi)關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)方式、運(yùn)行操作；進(jìn)步××工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感、加強(qiáng)調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，依靠全體值長(zhǎng)的共同努力，營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。三是樹(shù)立效勞意識(shí)、樹(shù)立大局意識(shí)，忍辱負(fù)重，甘做檢修、運(yùn)行部門(mén)的效勞員；做好領(lǐng)導(dǎo)、職工的聯(lián)絡(luò)紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級(jí)精神，關(guān)心好群眾冷暖讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾順心。不管這次競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，它將給我以動(dòng)力和希望。從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，知缺乏而奮進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己，這也正是我參與競(jìng)爭(zhēng)的目的。競(jìng)爭(zhēng)，給人以動(dòng)力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠上下競(jìng)風(fēng)流；盼明日，無(wú)限風(fēng)光惹人醉。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，在廠部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，步入那激情燃燒的歲月，英勇地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻(xiàn)給××、獻(xiàn)給祖國(guó)的電力事業(yè)，創(chuàng)始我們美妙的將來(lái)！從競(jìng)爭(zhēng)中的，知而奮進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中，這也正是我競(jìng)爭(zhēng)的目的。團(tuán)結(jié)起來(lái)，在廠部的堅(jiān)強(qiáng)下，步入那激情燃燒的歲月，英勇地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻(xiàn)給***、獻(xiàn)給祖國(guó)的電力事業(yè)，創(chuàng)始美妙的將來(lái)！電力公司崗位競(jìng)聘演講稿范文電力公司崗位競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣闊職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜，推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起，我從xx年服兵役，在____苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那____生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，進(jìn)步人。人生苦短，時(shí)不我待，我不能用一兩句話來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永久的事業(yè)，參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中進(jìn)步自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將以____鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的理論經(jīng)歷，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，務(wù)實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高，我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建立，創(chuàng)造一個(gè)品牌。把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(zhǎng)的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部開(kāi)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化根底工作開(kāi)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作開(kāi)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建立，即：抓好員工隊(duì)伍建立，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋打破，愿在優(yōu)質(zhì)效勞上創(chuàng)開(kāi)展的員工隊(duì)伍。抓好平安根底建立，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建立，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)視、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析^p、分析^p有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有竅門(mén)。創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)效勞品牌，積極培育效勞文化，提升效勞品位，創(chuàng)造效勞特色，塑造電力企業(yè)良好形象。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道?！疤焐也疟赜杏谩?，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的開(kāi)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。我對(duì)公司改革開(kāi)展前景的希望和建議：1、公司改革要朝良性方向開(kāi)展，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多項(xiàng)選擇拔人才，提拔人才，防止搞拉幫結(jié)派。2、建立、健全董事會(huì)制度，監(jiān)事會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)利，杜絕＊＊行為。3、要?jiǎng)?chuàng)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣闊職工行使監(jiān)視作用。5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期承受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)，效勞標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。我的演講完畢，謝謝大家！電力公司副主任競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，自己才有了這個(gè)時(shí)機(jī)參加競(jìng)聘，我參予競(jìng)聘的崗位是公司方案開(kāi)展部副主任。我叫，202_年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計(jì)財(cái)科和建立科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建立辦公室工作，參加工作以來(lái)，一直從事我區(qū)地方電力建立的管理和農(nóng)村初級(jí)電氣化建立工作，曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級(jí)電氣化建立先進(jìn)工作者和全國(guó)第三批農(nóng)村初級(jí)電氣化建立先進(jìn)工作者稱號(hào)。去年底，地電局與公司分開(kāi)運(yùn)作，本人主動(dòng)申請(qǐng)自愿到廣西水利電業(yè)方案開(kāi)展部工作，今日，我在這里參加競(jìng)聘，假設(shè)我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：一、方案工作。方案工作又分為資金方案與工程方案。資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)獲得到區(qū)計(jì)委甚至區(qū)人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。工程方案問(wèn)題，國(guó)家計(jì)委已批復(fù)我公司第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的詳細(xì)情況，分別對(duì)各縣的第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)展正式批復(fù)。充分理解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)，真正做到心中有數(shù)，從而改變方案下達(dá)的被動(dòng)場(chǎng)面。另外，從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)歷和教訓(xùn)來(lái)看，還需對(duì)部份工程進(jìn)展調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正到達(dá)農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展效勞。從去年月到如今，區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金方案億元，但到如今完成方案投資多少不是很清楚，這就存在方案跟蹤問(wèn)題，今前方案部必須加強(qiáng)這方面工作，及時(shí)理解方案工程的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。二、體制改革工作。農(nóng)電兩改一同價(jià)其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)供用電管理形式的改革。對(duì)于農(nóng)村電工，方案部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，標(biāo)志著村級(jí)電工的改革已初見(jiàn)成效。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革，我們從年就開(kāi)始進(jìn)展，但到目前為止，還有個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒(méi)有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)展的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，這就需要我們必須加大工作力度，堅(jiān)決按國(guó)家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭(zhēng)在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量，確保農(nóng)電兩改一同價(jià)工作順利進(jìn)展。對(duì)于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營(yíng)業(yè)所，我們還要出臺(tái)《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營(yíng)業(yè)所標(biāo)準(zhǔn)化效勞規(guī)定》等有關(guān)方法和規(guī)定。縣級(jí)供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問(wèn)題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。三、工程驗(yàn)收工作。農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建立改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過(guò)招標(biāo)已開(kāi)工建立的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)展了工程開(kāi)工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德?？h等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收，僅靠方案部很難及時(shí)驗(yàn)收，必須指定專人并會(huì)同消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作，還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時(shí)催促所屬公司，積極配合，加快預(yù)驗(yàn)收，以上三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗(yàn)收工作，以免造成長(zhǎng)期已完工工程遲遲不進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的為難場(chǎng)面。最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。各位知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動(dòng)性不夠，紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此時(shí)機(jī)，我也向各位表個(gè)態(tài)，不管這次是否競(jìng)聘成功，今后，我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉國(guó)家的有關(guān)政策，做到立場(chǎng)堅(jiān)決、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于考慮，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，抑制缺點(diǎn)，嚴(yán)于律已，本著對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)自已負(fù)責(zé)的態(tài)度，干一行，愛(ài)一行，認(rèn)真做好自己每項(xiàng)工作，決不辜負(fù)各位對(duì)我的期望。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。電力公司經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下。我叫，____8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力效勞公司副經(jīng)理。今天來(lái)參加效勞公司經(jīng)理競(jìng)聘，主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的效勞公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把效勞公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時(shí)代，開(kāi)展才是硬道理。如何開(kāi)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)可以在當(dāng)今的時(shí)代有所開(kāi)展，我們必需要從以下幾個(gè)方面入手。一、狠抓管理從管理中要效益三分技術(shù)，七分管理，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對(duì)各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)那么。只有標(biāo)準(zhǔn)化的管理，我們才可以在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。二、抓好平安消費(fèi)工作作為企業(yè)，平安消費(fèi)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)的重要性，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。把平安消費(fèi)責(zé)任制落到個(gè)人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。三、以人為本抓好員工的思想教育再好的管理制度，分開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門(mén)根本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，理解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想勁往一處使。四、抓好員工的培訓(xùn)進(jìn)步員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們?nèi)缃竦慕?jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì)上去找效益，最終到達(dá)做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否可以競(jìng)聘上顯得不是很重要，假設(shè)可以競(jìng)聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，理論自己的競(jìng)崗假設(shè)言;假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。謝謝大家!電力公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！我叫，年8月出生，高中文化，年12月參加工作，先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力效勞公司副經(jīng)理。今天來(lái)參加效勞公司經(jīng)理競(jìng)聘，主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的效勞公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把效勞公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時(shí)代，開(kāi)展才是硬道理。如何開(kāi)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)可以在當(dāng)今的時(shí)代有所開(kāi)展，我們必需要從以下幾個(gè)方面入手。一、狠抓管理從管理中要效益“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對(duì)各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)那么。只有標(biāo)準(zhǔn)化的管理，我們才可以在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。二、抓好平安消費(fèi)工作作為企業(yè)，平安消費(fèi)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)的重要性，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。把平安消費(fèi)責(zé)任制落到個(gè)人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。三、以人為本抓好員工的思想教育再好的管理制度，分開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門(mén)根本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，理解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想勁往一處使。四、抓好員工的培訓(xùn)進(jìn)步員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們?nèi)缃竦慕?jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì)上去找效益，最終到達(dá)做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否可以競(jìng)聘上顯得不是很重要，假設(shè)可以競(jìng)聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，理論自己的競(jìng)崗假設(shè)言；假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。我的演講完畢了，謝謝大家！電力公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫***，**歲，***學(xué)歷，***年在我局參加工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。回憶我工作十年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更明晰、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我假設(shè)有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組平安管理工作。為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對(duì)性地組織開(kāi)展每周平安日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析^p和討論，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)歷交流，進(jìn)步自我保護(hù)意識(shí)，變要我平安為我要平安，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在討論中學(xué)習(xí)了知識(shí)，進(jìn)步了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)歷，制定適宜本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據(jù)遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善；還要有針對(duì)性地開(kāi)展每日事故料想活動(dòng)；第二、努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹(shù)立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神相貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和才能，將班組的目的和任務(wù)分配到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：您給我一次時(shí)機(jī)，我還您一個(gè)滿意！謝謝大家！電力公司配電專責(zé)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。我叫××，現(xiàn)年××歲，?？茖W(xué)歷，，從事過(guò)配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天我競(jìng)聘的崗位是配電專責(zé)。我之所以競(jìng)聘配電專責(zé)一職，是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì)：一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。原創(chuàng)：wmxz自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。二、是有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步。三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。假設(shè)我中選為配電專責(zé)，我將著重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：一、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。凌海公司在過(guò)去的城改建立工作中獲得了很大的成績(jī)，但當(dāng)前的工作任務(wù)仍然是非常艱巨的，作為配電專工，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，盡快理解電網(wǎng)運(yùn)行情況，按照工作分工，積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)始工作的新場(chǎng)面。過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)歷，面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。假設(shè)我中選配電專工，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深化基層，勇于理論，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，愛(ài)崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好經(jīng)理的助手。作為配電專工，在工作上還要主動(dòng)與其它專業(yè)搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，在電力企業(yè)大的平安管理環(huán)境下，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的平安管理機(jī)制、流程，使電力消費(fèi)、基建、施工過(guò)程的平安管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的平安管理步入良性的運(yùn)行軌道。以上是我對(duì)做好配電專工職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。凌海供電分公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，凌海供電分公司的全體員工，會(huì)抓住城網(wǎng)建立這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。假設(shè)大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造凌海供電分公司更加美妙的明天。最后，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。謝謝！電力公司消費(fèi)調(diào)度競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我競(jìng)聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，打破創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。我叫××，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員，?？茖W(xué)歷，，從事過(guò)配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天我競(jìng)聘的崗位是消費(fèi)調(diào)度。我之所以競(jìng)聘調(diào)度一職，是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì)：一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信等，它們各是一個(gè)自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過(guò)不斷的充實(shí)自己對(duì)這幾個(gè)專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)。二、是有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以推動(dòng)調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。假假設(shè)我可以競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)展科學(xué)調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面進(jìn)步電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理程度。第一、以全新的觀念樹(shù)立前瞻的管理理念施行調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對(duì)，開(kāi)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，我想必須樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等前瞻的管理理念，勇于迎接來(lái)自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理，還要探究電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷進(jìn)步部門(mén)的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于開(kāi)展與進(jìn)步的前沿。第二、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理施行電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”。近年來(lái)，我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有一定差距。對(duì)此，要采取有力措施予以解決。對(duì)于調(diào)度運(yùn)行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來(lái)施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理運(yùn)作。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度程度。電網(wǎng)調(diào)度程度上下在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門(mén)的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時(shí)，使電網(wǎng)平安運(yùn)行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資進(jìn)展合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率，到達(dá)低耗多供。程度進(jìn)步的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我