2021年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》真題及答案解析【完整版】_第1頁
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文檔簡介

2021真題及答案解析【完整版】一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素并對其成因進(jìn)行分析”屬于( )環(huán)節(jié)的工作。診斷監(jiān)測C.識別D【答案】A可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。在進(jìn)度控制中,缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是( A.同一項目不同進(jìn)度計劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠B.不重視進(jìn)度計劃的比選C.不重視進(jìn)度計劃的調(diào)整D【答案】C【解析】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:①缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念——而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整。③缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。關(guān)于固定單價合同的說法,正確的是( 。A.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時,可對單價進(jìn)行調(diào)整B.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時,可對單價進(jìn)行調(diào)整C.當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時,可對單價進(jìn)行調(diào)整D.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)【答案】D商的風(fēng)險就相對較小。某分項工程某月計劃工程量為32002計劃單價為152月末核定實際完成工程量為實際單價為20元。則該分項工程的已完工作預(yù)算費用是( )元。A.48000B.42000C.56000D.64000【答案】B【解析】已完工作預(yù)算費用已完成工作量×預(yù)算單價元。與單價合同相比較,總價合同的特點是( A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間C.承包人的風(fēng)險較小D.在施工進(jìn)度上能調(diào)動承包人的積極性【答案】D⑥必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。⑦必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是(。B.業(yè)主方C.施工方DB也就是業(yè)主方辦理。t計劃累計支出的成本額”之后的工作是( 。A.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上,按時間編制成本支出計劃BC.繪制S形曲線D.計算單位時間的成本【答案】C【解析】時間-成本累積曲線的繪制步驟如下:①確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖。②根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。③計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。④按各規(guī)定時間的Qt值,繪制S形曲線。施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理鑒定驗收;⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是( 。A.①→②→③→④→⑤B.②→①→③→④→⑤C.④→②→⑤→①→③D.①→②→⑤→③→④【答案】D【解析】施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的一般程序:①事故報告;②事故調(diào)查;③事故的原因分析;④制定事故處理的技術(shù)方案;⑤事故處理;⑥事故處理的鑒定驗收;⑦提交事故處理報告。下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( 。B.調(diào)整工作流程C.增加投入D【答案】B同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。202065020216700598及保管費15萬元。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行的是()萬元。A.770B.765C.798【答案】B直接計入合同成本的費用。本題中,直接費用萬元。某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的( )策略。減輕規(guī)避C.轉(zhuǎn)移D【答案】A證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是( 。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工B.勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備C.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后依照相關(guān)法規(guī)簽訂書面勞動合同D.每個工程項目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實填報【答案】CA選項,建筑施工企業(yè)(包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè),下同)應(yīng)當(dāng)BC選項,建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定D7個工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法,正確的是( 。A.節(jié)點內(nèi)可以用工作名稱代替編號B.節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示事件,即前后工作的交接C.所有節(jié)點均既有向內(nèi)又有向外的箭線D.所有節(jié)點編號不能重復(fù)【答案】DAD唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點,且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號,即i<j。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點BC選項,中間節(jié)點,即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點。關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法,正確的是( A.工地茶爐不得使用燒煤茶爐B.經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘渣用于土方回填C.施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青D.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè),夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB(A)以下【答案】CA選項,工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時,應(yīng)選用消煙除塵型B選項,填埋是固體廢物經(jīng)C選項,焚燒用于不適合再利用且不宜直接予次D選項,建筑施工場界噪聲排放限值為:晝間70dA,夜間55dA。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,正確的是( A.箭線在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示工作B.箭線都要占用時間,多數(shù)要消耗資源C.箭線的長度表示工作的持續(xù)時間D.箭線的水平投影方向不得從右向左【答案】DAB選項,在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條實箭線都要占用時間,并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際C選項,在無時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖D選項,箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右,表示工作的行進(jìn)方向。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程包括:①制定質(zhì)量控制制度;②編制質(zhì)量控制計劃;③立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是( 。A.①→②→③→④B.③→①→④→②C.③→④→①→②D.①→③→②→④【答案】B②制定質(zhì)量控制制度;③分析質(zhì)量控制界面;④編制質(zhì)量控制計劃。關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是( 。A.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支B.分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令C.承包人要求分包人采取特殊措施保護所增加的費用,由分包人負(fù)責(zé)D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企【答案】AA選項,分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以B選項,分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作C選項,承包人要求D施工項目年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是( A.針對下一年度施工進(jìn)展情況,制定切實可行的成本管理措施B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平D.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本成績單控制措施落實情況【答案】A【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)標(biāo)的實現(xiàn)。建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的(。A.時間、方式和手續(xù)B.地點、時間和人員C.時間、方式和人員D.地點、人員和手續(xù)【答案】A【解析】建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的時間、方式和手續(xù)。下列溝通過程的要素中,處于主導(dǎo)地位的是(。A.溝通環(huán)境B.溝通渠道C.溝通主體D.溝通客體【答案】C導(dǎo)地位。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南,屬于“運行”部分的內(nèi)容是( 。A.管理評審B.危險源辨識CD.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D【解析】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南和響應(yīng)。下列施工項目綜合成本的分析方法中,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是( 。AB.月(季)度成本分析C.竣工成本的綜合分析D.年度成本分析【答案】C【解析】竣工成本的綜合分析:凡是有幾個單位工程且單獨進(jìn)行成本核算(即成本核算對象)的施工項目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項目管理層的經(jīng)營效益(如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益)進(jìn)行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象(單位工程全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源,對今后同類工程的成本管理提供參考。關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是( A.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),直接排入市政管網(wǎng)B.一般工地圍擋高度不得低于1.6mC.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處,應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)D.施工總平面圖應(yīng)隨工程實施的不同階段進(jìn)行調(diào)整【答案】DDA選項,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),不能直接排B2.5m,其他工1.8m。C選項,施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。根據(jù)工傷保險和社會保險相關(guān)法律規(guī)定,由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險種是( 。AB.養(yǎng)老保險C.醫(yī)療保險D.失業(yè)保險【答案】A工企業(yè)自主決定。下列工程總承包合同義務(wù)中,屬于承包人義務(wù)的是( 。A.辦理施工許可證B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計階段審查會議,并承擔(dān)會議費用C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料D【答案】D設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計,并對其設(shè)計的工藝技術(shù)和(或)境保護、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負(fù)責(zé)。某工作有兩個緊前工作,最早完成時間分別是第24天,該工作持續(xù)時間是5早完成時間是第()天。A.9B.6C.7D.11【答案】A【解析】最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值,即該工作最早開始時間=max{2,4=4(天;最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間,即該工作最早完成時間=4+5=9(天。下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是( 。AB.拆除工程C.爆炸工程D【答案】D家進(jìn)行論證、審查。根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間的最少學(xué)時是( 學(xué)時。A.12B.36C.48【答案】D作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是( 。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位,而不適用于施工單位D.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)【答案】D【解析】AB選項,施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。CD選項,施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關(guān)系。而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人,又適用于承包人。在工程項目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機、一公開”方法中“雙隨機”是指( A.隨機確定檢查時間、隨機抽取檢查對象B.隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定檢查時間C.隨機抽取檢查對象、隨機選派監(jiān)督檢查人員D.隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定抽檢部位【答案】C(檢查人員,及時公開檢查情況和查處結(jié)果)的檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的模式。關(guān)于施工成本核算的說法,正確的是( 。A.施工成本核算包括四個基本環(huán)節(jié)B.施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行C.施工成本核算對象只能是單位工程D.竣工工程現(xiàn)場成本應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分【答案】BA選項,施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸BC選項,施工成本D選項,對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( A.項目的目標(biāo)控制B.為工程建設(shè)和使用增值C.實現(xiàn)項目建設(shè)階段的目標(biāo)D.為項目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)【答案】B【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的是( 。A.組織設(shè)計交底B.細(xì)化施工方案C.復(fù)核測量控制點D.編制作業(yè)指導(dǎo)書【答案】CABD選項屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制,這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進(jìn)行。關(guān)于《施工合同條件》的說法,正確的是( A.合同計價方式采用單價合同,但也有些子項采用包干單價B.由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同C“新紅皮書”的應(yīng)用范圍比原“紅皮書”較小D“新紅皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目【答案】A(關(guān)于投標(biāo)申請人資格預(yù)審的說法,正確的是( 。A.資格預(yù)審可以在招標(biāo)開始之前或者初期進(jìn)行B.公開招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式C.資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者D.規(guī)定截止日期后,潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文【答案】AA選項,資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期,由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛BC選項,為保證競爭的公平性,D選項,投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容,報送資格預(yù)審文件,所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改。下列組織工具中,反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間邏輯關(guān)系的是(。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織分工圖C.工作流程圖D.組織結(jié)構(gòu)圖【答案】C程組織。某工程混凝土澆筑過程中,因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故,該事故按照故責(zé)任分類屬于( 。操作責(zé)任事故指導(dǎo)責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D【答案】A事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。(索賠。AB.設(shè)計人C.保險公司D.發(fā)包人D的外界障礙或條件,例如地質(zhì)條件與預(yù)計的(業(yè)主提供的資料)等,導(dǎo)致承包人損失,這類風(fēng)險通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān),即承包人可以據(jù)此提出索賠。建設(shè)工程項目風(fēng)險有多種類型,承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于( 。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D【答案】A【解析】組織風(fēng)險,如:①組織結(jié)構(gòu)模式;②工作流程組織;③任務(wù)分工和管理職能分工;④業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;⑤設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;⑥承包方管理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),單位工程竣工預(yù)驗收的組織方式是( A.施工單位項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行C.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行【答案】C整改。工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時應(yīng)當(dāng)采取的措施是( 。要求施工單位報告設(shè)計單位改正報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正C.直接與設(shè)計單位確認(rèn)修改工程設(shè)計D【答案】B報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。一般情況下,負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起( )日內(nèi)出批復(fù)。A.15B.30C.60D.90【答案】B15日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時間可以適當(dāng)延長,但延長的時30日。建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時,可以采取的措施是( 。AB.暫時扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)C.對被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰D.吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書【答案】A【解析】政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)采取下列措施:檢查應(yīng)當(dāng)支持與配合,不得拒絕或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。下列建設(shè)工程項目信息中,屬于技術(shù)類信息的是( 。A.進(jìn)度控制信息B.投資控制信息C.質(zhì)量控制信息D.工作量控制信息【答案】CA選項屬于經(jīng)濟類信息。第三方認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是( 。A.每年兩次B.兩年一次C.每年—次D.一季度一次【答案】C監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次,不定期檢查視需要臨時安排。下列項目管理工具中,服務(wù)于項目所有參與單位的是( 。A.管理信息系統(tǒng)B.項目信息門戶C.項目管理信息系統(tǒng)D【答案】B【解析】項目信息門戶服務(wù)于一個項目的所有參與單位。某防水工程施工出現(xiàn)了設(shè)計變更,導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了2400平方米,原定施工期60天,合同約定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,則承包商可索賠工期( )天。A.12B.30C.24D.60【答案】C【解析】工期索賠值天。關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是( A.已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項目,可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證B.總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實施的條件分析及工程實施策劃C.總進(jìn)度目標(biāo)論證時,應(yīng)論證項目動用后的工作進(jìn)度D.總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【答案】B面的問題。()月。A.3B.6C.12D.24【答案】A申請,經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個月。在建設(shè)工程項目施工成本管理的程序中“進(jìn)行項目過程成本分析”的緊后工作是( 。A.編制成本計劃B.確定項目合同價C.編制項目成本報告D【答案】D編制項目成本報告;⑧項目成本管理資料歸檔。建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( A.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想B.定義建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式【答案】C【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)和意義。建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(。A.組織扁平化B.組織標(biāo)準(zhǔn)化C.組織柔性化D.組織集成化【答案】D弊病。②分析項目具體特點和環(huán)境條件;③履行報批手續(xù);④實施編制活動;⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程是( 。A.①→⑤→②→③→④B.①→②→⑤→④→③C.⑤→②→①→④→③D.②→⑤→①→③→④【答案】C③熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。④實施編制活動。⑤履行報批手續(xù)。某工程的合同總額為1000萬元,則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是( )萬元。A.100B.500C.1000D.200【答案】D20%~25%。本段人承擔(dān)支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟損失。關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是( 。A.施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度B.進(jìn)度控制的目的是實現(xiàn)建設(shè)項目的總進(jìn)度目標(biāo)C.各項目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇?wèi)?yīng)相同D.施工方對整個工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)具有決定性作【答案】A進(jìn)度。在成本核算中,應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費用作出合理預(yù)計,以增強抵御風(fēng)險的能力。這體現(xiàn)成本核算原則的( 。相關(guān)性原則謹(jǐn)慎原則CD.配比原則【答案】B出合理預(yù)計,以增強抵御風(fēng)險的能力。下列建設(shè)工程安全事故中,縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是( 。A.2人輕傷,總損失1000萬元B.1200萬元C.1000D.1人輕傷,無其他損失【答案】C【解析】未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)3101000下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是( 。A.油漆的光滑度B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C.混凝土的強度是否符合要求D【答案】D電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)的說法,正確的是( 。A.分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定B.施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求C.施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D.與業(yè)主方簽訂分包合同的工程,其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)【答案】B目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù),分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范,主持編制施工組織設(shè)計的應(yīng)是( 。AB.項目負(fù)責(zé)人C.項目總監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B【解析】施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。下列項目策劃工作內(nèi)容中,屬于實施階段管理策劃的是( 。A.項目實施期管理總體方案B.業(yè)主方項目管理組織機構(gòu)C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D目風(fēng)險管理與工程保險方案。下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是( 。A.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工B.選用高效的施工機具C.調(diào)整項目管理職能分工D.改變控制的方法和手段【答案】B【解析】技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)—標(biāo)準(zhǔn),分項工程質(zhì)量驗收的組織者是( 。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D【答案】D【解析】分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。下列成本管理的職責(zé)中,屬于成本會計崗位的是( A.每月編制一次材料復(fù)核報告B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施C.編制月材料盤點表D.開具限額領(lǐng)料單【答案】A月編制一次材料復(fù)核報告。某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,存在的不妥之處是( 。A.有多個起點節(jié)點BC.節(jié)點編號不連續(xù)D.有多余時間參數(shù)【答案】B外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(一對節(jié)點表示。⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。⑦雙代號(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外⑧雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。B選項,⑦→⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作。根據(jù)合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類,屬于合同工程風(fēng)險的是(。A.非法分包B.偷工減料C.物價上漲D.以次充好【答案】C商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法,正確是( A.橫道圖中的工作均無機動時間B.橫道圖中的工作時間參數(shù)無法計算C.計劃的資源需要量無法計算D.計劃的關(guān)鍵工作無法確定【答案】D【解析】橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如:①工序(工作)某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表,對工作M的判斷分析,正確的是(。42天,不影響工期4天,不影響工期4天,不影響緊后工作,不影響工期41天【答案】A者之差,但不影響總工期。某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天,計算工期是( )天。A.8B.13C.10D.12【答案】B天。A.下列直方圖中,表明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( A.B.C.D.【答案】C求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟合理的受控狀態(tài),如下圖所示。二、多項選擇題(302221錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中,屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有( 。A.建立門衛(wèi)值班管理制度B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分D.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖E【答案】BDE防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。⑤施工現(xiàn)場用明火做到嚴(yán)格按動用明火規(guī)定執(zhí)行,審批手續(xù)齊全。關(guān)于分部分項工程成本分析的說法,正確的是( 。A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對施工項目的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析【答案】ABDAB選項,分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對CD選項,由于施工項目包括很多分部分項工程,無法也沒有必要對每一個分E(季度成本分析,是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。應(yīng)當(dāng)及時修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的情形有( A.依據(jù)的上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化B.編制人員構(gòu)成發(fā)生重大變化C.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化D.面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化E.應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂【答案】ACDE急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;⑦編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場質(zhì)量驗收時,應(yīng)進(jìn)行的檢驗項目包括( 。A.承載力B.材料性能C.撓度DE.外觀質(zhì)量【答案】ACD【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗;不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗。在項目的實施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括( )進(jìn)度。AB.設(shè)計工作C.項目建議書的編制工作D.招標(biāo)工作E.項目動用后的保修工作【答案】ABD【解析】在項目的實施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括:①設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。②設(shè)計工作進(jìn)度;目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。下列施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中,屬于控制傳播途徑的有( 。A.利用多孔材料吸收聲能B.設(shè)置隔聲屏障C.振動源上涂覆阻尼材料DE.操作人員使用耳塞、耳罩【答案】ABC【解析】傳播途徑的控制:①吸聲:利用吸聲材料(大多由多孔材料制成)結(jié)構(gòu)(金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體)動源上,或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。關(guān)于工作最遲完成時間計算的說法,正確的有( 。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于該工作最早完成時間加上該工作的總時差B.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于各緊后工作最遲開始(或結(jié)束)時間減相應(yīng)時距加該工作持續(xù)時的最小值C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于各緊后工作最遲開始時間的最小值D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于該工作完成節(jié)點的最遲時間E【答案】ACDpAB選項,在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,終點節(jié)點的最遲完成時間應(yīng)當(dāng)?shù)扔谟媱澒て赥;其他工作的最遲完成時間:①本工作的最遲完成時間=p(工作)有多個緊后節(jié)點(工作)或與緊后節(jié)點(工作)混合搭接時,應(yīng)分別計算并得到多組最遲完成時ij i間取其中最小值作為該節(jié)點的最遲完成時間只有STS ij i, ,CDE選項,雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,該工作實箭頭線結(jié)束點對應(yīng)的時間坐標(biāo)為最早完成時間,工作最遲完成時間等于該工作完成節(jié)點的最遲時間。下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有( 。A.隱蔽工程B.重要部位施工CD.二次結(jié)構(gòu)砌體施工E.預(yù)應(yīng)力施工工藝【答案】BCE隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格,不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。關(guān)于工程保險的說法,正確的有( 。A.工程一切險要求投保人以項目法人的名義投保B.國內(nèi)工程通常由項目法人辦理工程一切險C.第三者責(zé)任險一般附加在工程一切險中D.承包人設(shè)備保險的保險范圍包括準(zhǔn)備用于工程的設(shè)E.國內(nèi)工程開工前均要集中投保工程一切險【答案】BCDAB選項,工程一切險:按照我國保險制度,工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一C選項,第三者責(zé)任險:該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡贒選項,承包人設(shè)備保險:保險的范圍包括承包人運抵施工現(xiàn)場的施工機具和準(zhǔn)備用E選項,如果承包商不愿投保一切險,也可以就承包商的材料、機具設(shè)備、臨時工程、已完工程等分別進(jìn)行保險,但應(yīng)征得業(yè)主的同意。關(guān)于成本核算方法的說法,正確的有( 。A.表格核算法簡單易懂,方便操作B.表格核算法精度不高,實用性較差C.項目財務(wù)部門一般采用表格核算法D.會計核算法對工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任比較適E.會計核算法科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面較大【答案】AE較大;缺點是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。項目財務(wù)部門一般采用此方法。按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有( 。A.固定資產(chǎn)使用費B.管理人員工資C.工具用具使用費DE.規(guī)費【答案】ABC【解析】按照成本構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費由人工費、材料(包含工程設(shè)備)ABC選項,固定資產(chǎn)使用費、管理人員工資和工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。D選項,材料采購及保管費屬于材料費。E選項,規(guī)費單獨列項。關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有( 。A.合同價不明確,不利于業(yè)主的投資控制B.業(yè)主選擇承包方的招標(biāo)及合同管理工作量小C.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大D.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長E.工程質(zhì)量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術(shù)水【答案】BDE【解析】A選項,采用施工總承包模式,在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制。C選項,由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少,這對業(yè)主有利。關(guān)于施工總承包合同中費用控制條款的說法,正確的有( 。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書,表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時工程、組織施工隊進(jìn)場C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工D.發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后,預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少【答案】BCE【解析】A選項,發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書,不表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。D選項,除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,正確的有( 。A.管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成B.管理職能分工表既可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理C.在項目實施的全過程中,應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分【答案】ABCEA選項,管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:①提出問題。②籌劃——提出解決問題的可能B選項,管理職能分工表是用表的形C選項,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(或個人(或個人D選項,業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單E(投資或成本義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)工作部門或主管人員的工作任務(wù)。項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境包括( 。A.項目的合同結(jié)構(gòu)BC.質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度D.質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置E.質(zhì)量管理的組織制度【答案】ABDE得以運行的基礎(chǔ)條件。根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范,施工方案的主要內(nèi)容包括( 。A.工程概況B.施工方法及工藝要求C.施工部署D.施工現(xiàn)場平面布置E【答案】ABE配置計劃;⑤施工方法及工藝要求。建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件是( 。A.有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力B.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C.有相應(yīng)資金或資金來源已落實D.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批程序的,已經(jīng)批E.有招標(biāo)所需要的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料【答案】BCDE有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有( 。A.可以通過分段施工縮短工期B.便于對工程計劃進(jìn)行合理安排C.可以減少承包商的對立情緒D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助彌補設(shè)計中的不E.通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限制【答案】ACDE過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有( 。A.橫道圖法形象、直觀,一目了然B.表格法反映的信息量大C.橫道圖法是最常用的一種方法DE.曲線法能夠直接用于定量分析【答案】ABDCE下列建設(shè)工程項目施工成本費用中,屬于間接成本的有( 。A.人工費B.管理人員工資C.辦公費D.差旅交通費E.機械費BCDAE選項屬于直接成本。若承包商未按合同要求實施工程,關(guān)于業(yè)主向承包商索賠的說法,正確的有( A.未按合同條件要求,無故不向分包人付款,業(yè)主無權(quán)進(jìn)行索賠B.質(zhì)量不滿足要求,業(yè)主另找公司完成的,只可向承包商索賠成本

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