預算管理系統(tǒng)說明書

PAGEPAGE189醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)（預算管理系統(tǒng)V3.1.0）用戶手冊北京東軟望海科技有限公司2011年10月PAGE1目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章系統(tǒng)概述 1第二章數(shù)據(jù)交換 2第1節(jié)數(shù)據(jù)交換 2第2節(jié)選項設(shè)置 3第3節(jié)編制數(shù)據(jù)導入 3第三章基礎(chǔ)設(shè)置 5第1節(jié)基礎(chǔ)定義 51.1預算科目 51.2會計科目 91.3計劃指標定義 91.4預算科室定義 11第2節(jié)復制以往年度預算設(shè)置 12第3節(jié)訪問權(quán)限定義 133.1指標權(quán)限設(shè)置 133.2預算科目權(quán)限設(shè)置 15第4節(jié)關(guān)系定義 154.1預算科目對應(yīng)關(guān)系設(shè)置 164.2項目對應(yīng)會計科目設(shè)置 174.3經(jīng)濟分類與會計科目設(shè)置 18第5節(jié)現(xiàn)金流量設(shè)置 195.1現(xiàn)金流量項目設(shè)置 195.2現(xiàn)金流量類別 205.3現(xiàn)金流量項目 22第6節(jié)核銷選項設(shè)置 236.1核銷選項設(shè)置 236.2科室對應(yīng)關(guān)系設(shè)置 276.2.1與成本系統(tǒng)可使用關(guān)系設(shè)置 276.2.2與金算盤系統(tǒng)科室關(guān)系設(shè)置 286.3預算科目對應(yīng)關(guān)系設(shè)置 296.3.1與成本系統(tǒng)成本項目關(guān)系設(shè)置 296.3.2與金算盤系統(tǒng)科目關(guān)系設(shè)置 316.3.3預算科目與成本收費類別關(guān)系設(shè)置 326.3.4預算科目與成本項目關(guān)系設(shè)置 336.4核銷科室設(shè)置 33第7節(jié)預算系統(tǒng)設(shè)置 347.1預算啟用年度設(shè)置 347.2預算編制方案設(shè)置 357.3代碼組定義 397.4代碼項定義 40第8節(jié)物資信息設(shè)置 418.1物資分類與預算科目關(guān)系 41第9節(jié)項目預警設(shè)置 42第10節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算 43第四章收入預算（自下而上） 45第1節(jié)事業(yè)計劃 451.1科室年度計劃 451.2科室月份計劃 471.3單位年度計劃 481.4單位月份計劃 491.5單位計劃查詢 501.6科室費用標準維護 52第2節(jié)預算方案設(shè)置 522.1歷史數(shù)據(jù)維護 522.1.1科室計劃數(shù)據(jù)維護 532.1.2科室收入數(shù)據(jù)維護 532.2預算方案設(shè)置 542.2.1預算方案定義 542.2.2預算模板授權(quán)設(shè)置 582.3預算比例設(shè)置 592.3.1科室計劃增長比例 592.3.2科室預算增長比例 622.4預算分解設(shè)置 632.4.1科室年度計劃-科室月份計劃 632.4.2科室年度預算-科室月份預算 68第3節(jié)收入預算編制 683.1科室年度收入編制 693.2科室月份收入編制 703.3單位年度收入預算 713.4單位月份收入預算 72第4節(jié)預算查詢 734.1單位收入預算查詢 734.2科室收入預算查詢 744.3收入預算統(tǒng)計 74第5節(jié)預算調(diào)整 755.1科室年度計劃調(diào)整 755.2科室月份計劃調(diào)整 765.3科室年度收入調(diào)整 785.4科室月份收入調(diào)整 795.5科目數(shù)據(jù)分解 81第6節(jié)收入預算執(zhí)行核銷 826.1預算執(zhí)行數(shù)據(jù)維護 826.2執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總查詢 83第五章支出預算（自下而上） 85第1節(jié)預算方案設(shè)置 851.1增長比例設(shè)置 851.2預算分解設(shè)置 861.3職能科室設(shè)置 861.4歷史數(shù)據(jù)維護 88第2節(jié)支出預算編制 882.1職能科室年度支出編制 882.2業(yè)務(wù)科室年度支出編制 902.3業(yè)務(wù)科室月份支出編制 912.4職能科室月份支出編制 922.5單位月份支出 932.6單位年度支出 93第3節(jié)預算調(diào)整 943.1單位年度支出 953.2業(yè)務(wù)科室年度支出調(diào)整 973.3業(yè)務(wù)科室月份支出調(diào)整 993.4職能科室年度支出調(diào)整 1003.5職能科室月份支出調(diào)整 1013.6科目數(shù)據(jù)分解 102第4節(jié)預算執(zhí)行 1024.1支出執(zhí)行數(shù)據(jù) 1024.2支出執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總 1034.3科室支出執(zhí)行匯總 104第六章審查平衡 105第1節(jié)計劃審查平衡 1051.1職能科室審查 1051.2單位審查平衡 106第2節(jié)收支預算審查平衡 1072.1職能科室審查 1072.2預算審查平衡 1072.3科目數(shù)據(jù)分解 108第七章預算執(zhí)行與監(jiān)控 109第1節(jié)期末數(shù)據(jù)處理 1091.1項目年度結(jié)轉(zhuǎn) 1091.2項目結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)整 109第2節(jié)計劃執(zhí)行核銷 1102.1計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)維護 1102.2計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總 112第3節(jié)計劃執(zhí)行分析 1133.1單位計劃執(zhí)行分析 1133.2科室計劃執(zhí)行分析 1153.3單位計劃執(zhí)行期間分析 1163.4科室計劃執(zhí)行期間分析 116第4節(jié)收支預算執(zhí)行分析 1174.1單位預算執(zhí)行分析 1174.2科室預算執(zhí)行分析 1184.3單位預算累計執(zhí)行分析 1184.4科目收支預算執(zhí)行總表 119第5節(jié)預算執(zhí)行期間分析 119第6節(jié)預算執(zhí)行報表查看 120第八章資金預測 122第1節(jié)初始余額設(shè)置 122第2節(jié)資金存量預測 122第3節(jié)現(xiàn)金流量表預測 123第九章項目管理 125第1節(jié)項目預警 125第2節(jié)項目預算編制 125第3節(jié)項目預算核銷 1283.1項目預算核銷 1293.1.1申領(lǐng) 1293.1.2申領(lǐng)編輯 1303.1.3執(zhí)行 1303.2項目執(zhí)行進度分析 1313.2.1項目執(zhí)行分析 1313.2.2科室項目執(zhí)行分析 1323.2.3項目執(zhí)行明細分析 132第4節(jié)項目調(diào)整 133第5節(jié)項目預算結(jié)轉(zhuǎn) 134第6節(jié)項目預算管理 1356.1項目預算查詢 1356.1.1項目預算查詢 1356.1.2項目調(diào)整預算查詢 1366.1.3項目執(zhí)行數(shù)據(jù)查詢 1376.2項目分類查詢 1386.2.1項目分類查詢 1386.2.2按經(jīng)濟分類查詢 1396.3項目庫管理 1406.4項目資金來源查詢 1406.5基金預算統(tǒng)計分析 142第十章物資采購預算 143第1節(jié)庫存結(jié)構(gòu) 143第2節(jié)采購預算 1432.1年度采購預算 1442.2采購預算查詢 145第3節(jié)采購預算調(diào)整 1463.1年度采購預算調(diào)整 146第4節(jié)預算執(zhí)行 1464.1執(zhí)行數(shù)據(jù)維護 1464.2執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總查詢 1474.3預算執(zhí)行分析 1484.3.1預算執(zhí)行分析 1484.3.2預算執(zhí)行期間分析 149第十一章物資消耗預算 150第1節(jié)預算編制 1501.1物資消耗定額維護 1501.2科室物資預算計算 1511.3物資預算編制驗證 151第2節(jié)物資預算執(zhí)行分析 1522.1單位物資分類執(zhí)行分析 1522.2科室物資分類執(zhí)行分析 153第3節(jié)科室物資預算查詢 153第十二章期末結(jié)賬 155第十三章報表管理 156第十四章預算綜合分析 157第1節(jié)計劃執(zhí)行分析 1571.1科室指標統(tǒng)計分析 1571.2科室趨勢統(tǒng)計分析 1581.3指標趨勢統(tǒng)計分析 1581.4單位計劃執(zhí)行期間分析 1591.5科室計劃執(zhí)行期間分析 159第2節(jié)收支預算分析 1602.1科室科目統(tǒng)計分析 1602.2科室趨勢統(tǒng)計分析 1612.3科目趨勢統(tǒng)計分析 161第3節(jié)支出預算查詢 1623.1科目支出查詢 1623.2科室支出查詢 163第十五章數(shù)據(jù)校驗 164第1節(jié)計劃數(shù)據(jù) 1641.1單位年度和單位月份 1641.2單位年度和科室年度 1651.3科室年度和科室月份 165第2節(jié)支出預算 1662.1單位年度和單位月份 1662.2單位年度和科室年度 1662.3科室年度和科室月份 167第3節(jié)收入預算 1673.1單位年度和單位月份 1683.2單位年度和科室年度 1683.3科室年度和科室月份 169第十六章收入預算（自上而下） 170第1節(jié)事業(yè)計劃 1701.1單位年度計劃 1701.2單位月份計劃 1701.3科室年度計劃 1711.4科室月份計劃 1711.5單位計劃查詢 1721.6單位費用標準維護 172第2節(jié)預算方案設(shè)置 1732.1歷史數(shù)據(jù)維護 1732.1.1科室計劃數(shù)據(jù)維護 1732.1.2科室收入數(shù)據(jù)維護 1732.2預算方案設(shè)置 1732.2.1預算方案定義 1742.2.2預算模板授權(quán)設(shè)置 1742.3預算比例設(shè)置 1742.3.1單位計劃增長比例 1742.3.2單位預算增長比例 1742.4預算分解設(shè)置 1742.4.1單位年度計劃-科室年度計劃 1742.4.2科室年度計劃-科室月份計劃 1742.4.3單位年度預算-科室年度預算 1752.4.4科室年度預算-科室月份預算 1752.4.5科目分解設(shè)置 175第3節(jié)收入預算編制 1753.1單位年度收入預算 1753.1.1總科目預算編制 1763.1.2明細科目預算編制 1763.2單位月份收入預算 1773.3科室年度收入預算 1783.4科室月份收入預算 178第4節(jié)預算調(diào)整 1784.1單位費用標準維護 1784.2單位年度計劃調(diào)整 1784.3單位年度預算調(diào)整 1794.4單位月份預算調(diào)整 1794.5科室年度預算調(diào)整 1804.6科室月份預算調(diào)整 180第5節(jié)預算查詢 1815.1單位收入預算查詢 1815.2科室收入預算查詢 1815.3收入預算統(tǒng)計 181第6節(jié)收入預算執(zhí)行核銷 1816.1預算執(zhí)行數(shù)據(jù)維護 1826.2執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總查詢 182第十七章支出預算（自上而下） 183第1節(jié)預算方案設(shè)置 1831.1增長比例設(shè)置 1831.2預算分解設(shè)置 1831.3職能科室設(shè)置 1831.3.1總科目預算-明細預算科目 1831.3.2單位年度預算-職能科室年度預算 1841.3.3業(yè)務(wù)科室年度預算-業(yè)務(wù)科室月份預算 1841.4歷史數(shù)據(jù)維護 185第2節(jié)支出預算編制 1852.1單位年度支出編制 1862.1.1單位總科目預算編制 1862.1.2單位明細科目預算編制 1862.2單位月份支出編制 1872.3職能科室年度支出編制 1872.4職能科室月份支出編制 1872.5業(yè)務(wù)科室年度支出編制 1872.6業(yè)務(wù)科室月份支出編制 187第3節(jié)預算調(diào)整 1873.1單位年度支出 1873.2職能科室年度支出調(diào)整 1883.3職能科室月份支出調(diào)整 1883.4業(yè)務(wù)科室年度支出調(diào)整 1883.5業(yè)務(wù)科室月份支出調(diào)整 1883.6科目數(shù)據(jù)分解 188第4節(jié)預算查詢 1894.1單位支出預算查詢 189第5節(jié)預算執(zhí)行 1895.1支出執(zhí)行數(shù)據(jù) 1905.2支出執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總 1905.3科室支出執(zhí)行匯總 190第6節(jié)預算執(zhí)行分析 1906.1單位執(zhí)行分析 1906.2科室執(zhí)行分析 1906.3單位執(zhí)行期間分析 1916.4科室執(zhí)行期間分析 191北京東軟望?？萍加邢薰綪AGE1系統(tǒng)概述醫(yī)院預算管理系統(tǒng)，以醫(yī)療企業(yè)事業(yè)發(fā)展計劃為基礎(chǔ)，緊密圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標，面向基層責任單元，幫助醫(yī)院進行全面、科學、精細、靈活的預算管理，是國內(nèi)第一套專門針對于醫(yī)院經(jīng)濟管理特點研制開發(fā)的醫(yī)院預算軟件產(chǎn)品。產(chǎn)品內(nèi)容豐富，從管理內(nèi)容上看，涵蓋了事業(yè)計劃、收支預算、項目預算、采購預算、資金預算等業(yè)務(wù)項目；從管理角度上看，實現(xiàn)對預算的編制、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、反饋、決策等環(huán)節(jié)的全面控制。依托望海H-ERP平臺，醫(yī)院預算管理系統(tǒng)和其他模塊實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，幫助醫(yī)院加強各項支出的事前控制、事中監(jiān)控、事后分析，充分體現(xiàn)了預算管理在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的主線地位。

數(shù)據(jù)交換【業(yè)務(wù)描述】數(shù)據(jù)交換模塊實現(xiàn)將H-ERP系統(tǒng)或其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導入預算管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中。允許用戶選擇導入數(shù)據(jù)文件。利用系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)接口功能，根據(jù)預置的數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)文件進行數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換主界面如下：【功能描述】用于H-ERP系統(tǒng)、其他系統(tǒng)的預算核銷數(shù)據(jù)、編制數(shù)據(jù)的導入?！静僮鞑襟E】檢查選擇“導入數(shù)據(jù)”、“核算月”、“清除本月數(shù)據(jù)”、“強制導入”；點擊【檢查】，系統(tǒng)即根據(jù)接口文件執(zhí)行檢查操作。導入選擇“導入數(shù)據(jù)”、“核算月”、“清除本月數(shù)據(jù)”、“強制導入”；點擊【導入】，系統(tǒng)即根據(jù)接口文件執(zhí)行導入操作。刪除選擇“導入數(shù)據(jù)”、“核算月”、“清除本月數(shù)據(jù)”、“強制導入”；點擊【刪除】，即刪除所選項對應(yīng)的內(nèi)容。選項設(shè)置主界面如下：【功能描述】用于設(shè)置核銷數(shù)據(jù)的導入選擇，包括是否自動核銷、是否允許手工操作、數(shù)據(jù)重復時如何處理?！静僮鞑襟E】選擇需要的選項；點擊【保存】，完成操作。編制數(shù)據(jù)導入主界面如下：【功能描述】用于導入預算編制數(shù)據(jù)?！静僮鞑襟E】選擇“年度”、“導入數(shù)據(jù)”；點擊【導入】，完成操作。

基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置是預算管理模塊運行的基礎(chǔ)。有關(guān)預算科目、預算編制模式、核銷方式、權(quán)限設(shè)置等預算管理的前提信息都在這里進行設(shè)置。基礎(chǔ)定義基礎(chǔ)定義部分主要包括預算科目定義，計劃指標定義，預算科室定義等。預算科目【業(yè)務(wù)描述】預算科目分為收入科目和支出科目兩大部分，是醫(yī)院預算收支項目的總分類和明細分類。預算科目是預算管理的重要前提，是預算編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析的基礎(chǔ)。預算科目設(shè)置的層次直接影響預算管理的深度和準確度?！竟δ苊枋觥扛鶕?jù)醫(yī)院的管理要求，設(shè)置預算科目，實現(xiàn)對預算科目的維護與管理。包括查詢、自定義添加、批量添加、修改、刪除功能。其中，自定義添加功能逐條添加科目，可以和會計科目一致，也可以是自行設(shè)置的科目，批量添加功能則可由會計科目直接批量生成預算科目，操作很方便?！静僮鞑襟E】主界面如下：自定義添加點擊【自定義添加】按鈕，彈出錄入界面；錄入科目編碼、科目類別，這兩項為必輸項（背景色為黃色及綠色的項均為必輸項）；其中科目編碼的設(shè)置必須遵循科目編碼規(guī)則；點擊【保存】按鈕，保存該科目。批量添加點擊【批量添加】按鈕，彈出錄入界面；選擇“年度”和“科目類別”，點擊【查詢】；此查詢結(jié)果為在“HYPERLINK第三章1.2會計科目”中定義好的會計科目，在結(jié)果列表中勾選需要的科目，點擊【確定】，出現(xiàn)保存成功對話框。修改點擊預算科目編碼鏈接，彈出科目編輯界面；進行相應(yīng)編輯，點擊【保存】，修改完成。刪除勾選要刪除預算科目前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕；若該科目未被引用，系統(tǒng)彈出確認刪除的提示框，點擊【確定】，完成刪除科目，若該科目已經(jīng)被引用，則不允許刪除。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的預算科目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，表示查詢出全部預算科目信息。會計科目【功能描述】本軟件依據(jù)《醫(yī)院會計制度》已預置“醫(yī)院會計科目”體系，在建立帳套時可以直接引用，用戶一般只需在本界面維護相關(guān)明細科目即可。功能包括添加、修改、刪除、查詢、導入、打印會計科目，具體操作請參見《H-ERPV3.1會計核算與財務(wù)管理系統(tǒng)手冊.doc》中“2.1會計科目”一節(jié)。計劃指標定義【業(yè)務(wù)描述】計劃指標是醫(yī)院根據(jù)上級主管單位下達的事業(yè)計劃，結(jié)合自身的經(jīng)營情況以及醫(yī)療市場狀況，對自身所作的一系列工作計劃。根據(jù)設(shè)置的計劃指標，醫(yī)院可以編制事業(yè)計劃，并由此生成收入預算。【功能描述】根據(jù)醫(yī)院的管理要求，設(shè)置計劃指標，實現(xiàn)對預算指標的維護與管理。包括查詢、添加、修改、刪除功能?！静僮鞑襟E】添加在頁面編輯框內(nèi)，通過回車鍵切換，輸入各項信息，光標移開即自動保存?！缄P(guān)鍵信息項說明〗：數(shù)據(jù)類型：可設(shè)置為“狀態(tài)值”和“可累加”兩種類型，狀態(tài)值即數(shù)值不會發(fā)生變化，而可累加是指在計劃編制的過程中，會隨設(shè)置條件發(fā)生變化的值。（比如可按比例系數(shù)增長，或者由科室匯總生成全院的計劃指標）修改操作同“添加”，光標點中要修改的項目直接修改，移開即自動保存。刪除勾選要刪除的計劃指標前的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕；若該指標未被引用，系統(tǒng)彈出確認刪除的提示框，點擊【確定】，完成刪除科目，若該指標已經(jīng)被引用，則不允許刪除。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的計劃指標；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，表示查詢出全部計劃指標信息。預算科室定義【業(yè)務(wù)描述】預算科室是指醫(yī)院參與預算管理的責任單元。定義預算科室是進行預算編制的首要基礎(chǔ)工作，其設(shè)置關(guān)系到預算管理的范圍和精確程度。預算科室又分為職能科室和業(yè)務(wù)科室兩類。職能科室是指醫(yī)院的職能管理部門，不參與直接的醫(yī)療業(yè)務(wù)，某個職能科室可能管理一些業(yè)務(wù)科室的某方面的事務(wù)（如設(shè)備科對醫(yī)療設(shè)備進行統(tǒng)一管理）。業(yè)務(wù)科室則是和醫(yī)療業(yè)務(wù)有關(guān)的科室。對預算科室出職能、業(yè)務(wù)的分類對支出預算的編制有重要的影響。通過設(shè)置職能科室和業(yè)務(wù)科室對于某一預算科目的對應(yīng)關(guān)系，可實現(xiàn)職能科室預算和業(yè)務(wù)科室預算的互相生成：如果預算編制到職能科室，可按歷史比例自動分解到業(yè)務(wù)科室，如果預算編制到業(yè)務(wù)科室，可以匯總得到職能科室預算。對于自下而上的編制方式來說，可以選擇預算編制的入口是職能科室還是業(yè)務(wù)科室?！竟δ苊枋觥客ㄟ^查詢得到系統(tǒng)的科室列表，選擇需要的科室，即生成預算科室?！静僮鞑襟E】定義預算科室選擇“預算年度”等條件信息，點擊【查詢】按鈕；在結(jié)果列表中選擇需要的科室，如果是職能科室，同時勾選“是否職能科室”中的框；點擊【保存】，預算科室設(shè)置完成。復制以往年度預算設(shè)置【功能描述】在編制下一年度預算的時候，可以復制編制以前年度預算時的基礎(chǔ)設(shè)置，方便操作?！静僮鞑襟E】選擇“以往年度”；選擇需要復制的設(shè)置項；點擊【復制】，完成操作。訪問權(quán)限定義【功能描述】對定義的指標、預算科目進行審核的權(quán)限設(shè)置，可以實現(xiàn)權(quán)限的定義添加、刪除、查詢、打印功能。指標權(quán)限設(shè)置【操作步驟】主界面如下：定義訪問權(quán)限點擊【添加】，彈出編輯對話框；選擇“年度”、“操作員”、“權(quán)限類型”，勾選住需要設(shè)置權(quán)限的指標代碼；點擊【保存】，完成操作。刪除勾選要刪除項前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，表示查詢出全部權(quán)限設(shè)置。打印查詢出需要打印的數(shù)據(jù)；點擊【打印】即可。預算科目權(quán)限設(shè)置對預算科目進行權(quán)限設(shè)置，操作同HYPERLINK3.1指標權(quán)限設(shè)置。關(guān)系定義【業(yè)務(wù)描述】醫(yī)院的收支預算、項目預算、部門預算等各類預算有一定的關(guān)聯(lián)性，此處可以定義會計科目和預算科目，會計科目和預算項目，以及會計科目和經(jīng)濟分類的對應(yīng)關(guān)系，方便各類預算的編制、查詢等功能。預算科目對應(yīng)關(guān)系設(shè)置【操作步驟】添加點擊“預算科目名稱”列的空白處，出現(xiàn)預算科目列表框，選擇預算科目，這時“預算科目編碼”列也自動帶出；點擊“會計科目名稱”列的空白處，出現(xiàn)會計科目列表框，選擇會計科目，這時“會計科目編碼”列也自動帶出；光標移開，即操作成功。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部項目。刪除勾選要刪除項目前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕。導入點擊【導入】，彈出選擇文件對話框；選擇文件，點擊【打開】，確認完成操作。項目對應(yīng)會計科目設(shè)置【操作步驟】查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的對應(yīng)關(guān)系；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部的項目及其對應(yīng)關(guān)系。添加點擊【查詢】按鈕，根據(jù)查詢條件顯示預算項目；對應(yīng)每個項目，點擊“會計科目”列的空白處，出現(xiàn)會計科目下拉列表，選擇會計科目，光標移開即保存?！颊f明〗：預算項目需要首先在項目管理-項目預算編制中維護，操作參見“HYPERLINK第九章第2節(jié)項目預算編制”。打印查詢出需要打印的數(shù)據(jù)；點擊【打印】即可。經(jīng)濟分類與會計科目設(shè)置【操作步驟】查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的對應(yīng)關(guān)系；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，表示查詢出全部的項目及其對應(yīng)關(guān)系。添加點擊【添加】按鈕，彈出對話框；在“經(jīng)濟分類”的下拉列表框中選擇需要設(shè)置的經(jīng)濟分類項目；在“預算科目類型”的下拉列表框中做選擇，則頁面中出現(xiàn)該類型的所有會計科目；勾選會計科目；點擊【保存】，即設(shè)置成功。刪除勾選需要刪除的對應(yīng)關(guān)系；點擊【刪除】，完成操作。復制點擊【復制】，彈出選擇年度對話框；點擊【復制】，完成操作?，F(xiàn)金流量設(shè)置【業(yè)務(wù)描述】醫(yī)院的現(xiàn)金流量預算編制采用收付實現(xiàn)制原則，專門針對收支預算、項目預算、物資采購預算等預算模塊中的有關(guān)現(xiàn)金收入、支出的部分，綜合考慮了應(yīng)收、應(yīng)付情況?，F(xiàn)金流量預算的編制需要一些基礎(chǔ)設(shè)置，如各種現(xiàn)金流量類別包含的項目，各現(xiàn)金流量項目對應(yīng)的預算科目，在此處進行這些設(shè)置?，F(xiàn)金流量項目設(shè)置【功能描述】設(shè)置各預算科目對應(yīng)的現(xiàn)金流量項目?！静僮鞑襟E】設(shè)置現(xiàn)金流量項目鼠標移到各預算科目對應(yīng)的“設(shè)置”一欄，選擇相應(yīng)的現(xiàn)金項目；選擇完成后，鼠標移開，點擊【查詢】，則系統(tǒng)自動輸入各現(xiàn)金項目對應(yīng)的現(xiàn)金類別。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部項目?，F(xiàn)金流量類別【功能描述】設(shè)置現(xiàn)金流量類別，系統(tǒng)默認提供經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量、籌資活動現(xiàn)金流量、內(nèi)部現(xiàn)金流量這四類，可在此基礎(chǔ)上進行增加、修改、刪除、查詢操作?！静僮鞑襟E】設(shè)置現(xiàn)金流量類別點擊【查詢】，查詢出默認類別；點擊【編輯】，按鈕自動轉(zhuǎn)化為【查看】，頁面顯示為編輯狀態(tài)，在此基礎(chǔ)上對編碼、類別名稱進行編輯；鼠標移開即自動保存。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部項目。刪除勾選要刪除項目前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕?，F(xiàn)金流量項目【功能描述】設(shè)置各現(xiàn)金流量類別包含的現(xiàn)金流量項目?！静僮鞑襟E】設(shè)置現(xiàn)金流量項目選擇“現(xiàn)金流量類別”，點擊【查詢】；點擊【編輯】，按鈕自動變?yōu)椤静榭础浚陧撁嬷芯庉嬳椖看a、項目名稱、方向（“流入”和“流出”兩個選項）；鼠標移開即自動保存。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部項目。刪除勾選要刪除項目前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕。核銷選項設(shè)置核銷選項設(shè)置【業(yè)務(wù)描述】對預算系統(tǒng)中需要核銷的科目、指標等內(nèi)容指定核銷的來源、方法?！静僮鞑襟E】添加點擊【添加】，彈出編輯對話框；選擇“年度”、“核銷項類型”，可選的類型有計劃指標和會計科目，當選擇某一類型后，頁面下方會隨之顯示該類型的指標，勾選中需要設(shè)置的指標；選擇“數(shù)據(jù)來源類型”、“導入方式”，點擊【添加】，完成操作；點擊頁面上“核銷項類型”的鏈接可查看明細設(shè)置，如需修改則直接在此編輯并點擊【修改】。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部項目。刪除勾選要刪除項目前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕?？剖覍?yīng)關(guān)系設(shè)置【業(yè)務(wù)描述】設(shè)置預算管理系統(tǒng)和成本系統(tǒng)、金算盤系統(tǒng)的科室對應(yīng)關(guān)系，以實現(xiàn)預算數(shù)據(jù)的核銷。與成本系統(tǒng)可使用關(guān)系設(shè)置【功能描述】設(shè)置預算科室和成本系統(tǒng)科室的對應(yīng)關(guān)系，由于成本核算科室很可能比預算科室更細化，因此對于一個預算科室可能要多次設(shè)置?！静僮鞑襟E】添加點擊【添加】，彈出編輯對話框；選擇“科室名稱”（即預算系統(tǒng)里的科室），成本系統(tǒng)中的“對應(yīng)科室編碼”、“對應(yīng)科室名稱”，數(shù)據(jù)來源類型選擇“全成本核算”；點擊【保存】，完成操作。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部項目。刪除勾選要刪除項目前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕。打印查詢出需要打印的數(shù)據(jù)；點擊【打印】即可。與金算盤系統(tǒng)科室關(guān)系設(shè)置【功能描述】設(shè)置預算科室和金算盤系統(tǒng)科室的對應(yīng)關(guān)系。【操作步驟】添加在頁面中直接編輯。依次選擇“科室編碼”、“映射科室編碼”、“來源類型”，完成操作。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部項目。刪除勾選要刪除項目前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕。打印查詢出需要打印的數(shù)據(jù)；點擊【打印】即可。預算科目對應(yīng)關(guān)系設(shè)置【業(yè)務(wù)描述】設(shè)置預算管理系統(tǒng)和成本系統(tǒng)、金算盤系統(tǒng)的預算科目對應(yīng)關(guān)系，以實現(xiàn)預算數(shù)據(jù)的核銷。與成本系統(tǒng)成本項目關(guān)系設(shè)置【功能描述】設(shè)置預算科室、預算科目和成本系統(tǒng)成本項目的對應(yīng)關(guān)系，由于成本項目很可能比預算科目更細化，因此對于一個預算科目可能要多次設(shè)置。另外由于成本項目是不區(qū)分醫(yī)療、藥品和管理三類的，而預算科目可能做了區(qū)分，所以在對應(yīng)的時候，要考慮對應(yīng)科室的性質(zhì)，如果預算科室性質(zhì)是醫(yī)療的，就對應(yīng)到411中，如果預算科室性質(zhì)是藥品類的，就對應(yīng)到412，管理科室同上所述。【操作步驟】添加點擊【添加】，彈出編輯對話框；輸入各項信息，點擊【添加】，完成操作。查詢輸入查詢條件中的一個或多個條件；點擊【查詢】按鈕，顯示滿足條件的項目；不輸入任何條件，直接點擊【查詢】，查詢出全部項目。刪除勾選要刪除項目前面的復選框（可多選），點擊【刪除】按鈕。打印查詢出需要打印的數(shù)據(jù)；點擊【打印】即可。復制點擊【復制】，彈出復制對