2023年農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的調(diào)查電大論文

農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的調(diào)查Ｘxｘ的電大論文摘要：國家要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，關(guān)鍵在農(nóng)村。建設(shè)社會主義新農(nóng)村需要新農(nóng)民,特別是把農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，完畢這一過程,必須解決農(nóng)村剩余勞動力問題。關(guān)鍵詞：農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移正文：所謂農(nóng)村剩余勞動力，是指農(nóng)村勞動力中沒有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也沒有從事其他生產(chǎn)或服務(wù)活動的勞動力。由于這群人沒有任何實質(zhì)性的工作，所以稱為剩余勞動力。 目前,中國農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?8%,剩余勞動力達(dá)成1.2億，農(nóng)村剩余勞動力比重大,是農(nóng)民增收的潛力。要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目的，其中一項重要的工作就是要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,讓農(nóng)村的剩余勞動力實現(xiàn)就業(yè)，增長農(nóng)民收入。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的必要性

第一，農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是農(nóng)民增收的需要。近年來泊頭市文廟鎮(zhèn)農(nóng)民收入連續(xù)增長,其中收入增長重要來源于小五金加工產(chǎn)業(yè)。文廟鎮(zhèn)人多地少矛盾突出，農(nóng)作物產(chǎn)量低,作為優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的金絲小棗也不太樂觀。近年來文廟鎮(zhèn)農(nóng)民通過創(chuàng)辦公司（重要以小五金加工公司為主)，吸納農(nóng)村剩余勞動力，大力推動農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收。至２023年終全鎮(zhèn)已轉(zhuǎn)移很大一部分剩余勞動力，實現(xiàn)務(wù)工收入劇增,人均收入420０元以上。實踐證明,推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),是增長農(nóng)民收入的重要途徑。?第二，農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是培養(yǎng)新型農(nóng)民的需要。２0２3年中央一號文獻(xiàn)給新型農(nóng)民做了三個界定,有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營。我鎮(zhèn)推動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移過程中注重技能培訓(xùn)，組織農(nóng)民參與各種培訓(xùn)，提高從業(yè)技能。同時，農(nóng)民通過技能培訓(xùn)、與技術(shù)人員交流，可以擴(kuò)大視野，增長見識,掌握知識,提高素質(zhì)，積累財富,成為新農(nóng)村建設(shè)的主力軍。在轉(zhuǎn)移成功的農(nóng)村剩余勞動力中涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)成功人士，有的在小五金加工方面占有一席之地，變成大老板,成為專業(yè)技術(shù)人員;有的在模具加工產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。第三，農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是建設(shè)和諧社會的需要。農(nóng)村長期的小面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)民的收入低下,與城鄉(xiāng)居民的收入差距日益加大，部分農(nóng)戶至今無法脫貧。長此下去必將釀成社會不穩(wěn)定因素，從而影響經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。通過農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，可增長農(nóng)民的收入,提高農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,縮小城鄉(xiāng)差距,提高農(nóng)民素質(zhì),有助于農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移中存在的問題第一,農(nóng)民的工資待遇和權(quán)益維護(hù)與其實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的需求之間存在較大差距。近幾年，由于全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)品加工公司的逐漸增多,產(chǎn)品需求的不斷增長,公司勞動力也隨之增多。由于產(chǎn)品加工過程中存在危險,不少農(nóng)民因此受傷。由于農(nóng)民的權(quán)益維護(hù)意識較差,很多小事故都不了了之,農(nóng)民深受其害。第二，勞動力市場的不健全導(dǎo)致了農(nóng)村勞動力的無序盲目流動,組織化限度有待提高。勞動力市場沒有規(guī)范的招工程序,由于都是本村或者鄰村的公司,互相之間都相稱熟識，農(nóng)村勞動力的選擇都很隨意,更多的是注重工資的高低，工資低就立馬辭職轉(zhuǎn)向別處，而到了別處又要重新熟悉工作環(huán)境、重新培養(yǎng)工作技能,效益低，公司發(fā)展不穩(wěn)定。較低的組織化限度給農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)帶來了不擬定性和不穩(wěn)定性，對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)后的保障、維權(quán)工作帶來了難度，也難以形成規(guī)模化、正規(guī)化的經(jīng)濟(jì)。第三，農(nóng)村勞動力的盲目轉(zhuǎn)移,使農(nóng)民把大部分精力都投入到公司工作收益中，忽視了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大片耕地被荒廢，特別是作為在農(nóng)業(yè)方面有優(yōu)勢的金絲小棗和鴨梨。三、加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的對策農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移關(guān)乎農(nóng)民生存、農(nóng)村發(fā)展和社會穩(wěn)定，是現(xiàn)階段“三農(nóng)”工作的重點之一。我鎮(zhèn)要高度關(guān)注，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局,上下聯(lián)動，密切配合,積極推動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。(一）加強領(lǐng)導(dǎo),強化宣傳,積極引導(dǎo)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)要高度重視，把公司經(jīng)濟(jì)當(dāng)作支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是成立組織機構(gòu)。成立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機構(gòu),負(fù)責(zé)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的組織協(xié)調(diào)、督辦指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)等工作。組織、人事、勞動、財政、司法、教育、農(nóng)業(yè)等部門應(yīng)固定專班開展相關(guān)服務(wù)工作。做到鎮(zhèn)有工作專班,村有工作站，形成“上下互動、各司其職、合力攻堅、強力推動”的長效工作機制。二是制定發(fā)展目的。制定公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的和技能培訓(xùn)規(guī)劃，大力推動農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,著力培養(yǎng)專業(yè)型、技能型勞動力，促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。(二)整合資源,強化培訓(xùn)，全面提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)。針對農(nóng)村勞動力技能素質(zhì)低、就業(yè)難的狀況，堅持以“培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”方針，把突出職業(yè)技能培訓(xùn)、提高務(wù)工本領(lǐng)作為發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的首要環(huán)節(jié)來抓。一是整合教育資源。充足運用職業(yè)教育、成人教育以及社會辦學(xué)等教育資源,通過資格審查,擬定培訓(xùn)基地。緊扣市場需求,合理設(shè)立培訓(xùn)內(nèi)容,編寫勞動法律法規(guī)、務(wù)工常識和不同行業(yè)、不同崗位勞動技能知識手冊,作為培訓(xùn)教材,讓廣大農(nóng)民獲得所需的勞動技能，職業(yè)選擇多樣性。二是探索培訓(xùn)途徑。要積極探索各種實用、實效的培訓(xùn)方式,著力讓培訓(xùn)基地與用工公司對接，推行訂單式培訓(xùn)、定向式輸出，多途徑地培訓(xùn)農(nóng)村勞動力。勞動力市場與職業(yè)中學(xué)聯(lián)合，開展職業(yè)技能培訓(xùn)，逐步將培訓(xùn)重心外向公司延伸、內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。三是推行勞動預(yù)備制度。對初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)學(xué)生開展職業(yè)技能培訓(xùn),通過考試考核，發(fā)放職業(yè)技術(shù)等級資格證書,并定向輸出就業(yè)。四是創(chuàng)新投入機制。要在政府財政投入的基礎(chǔ)上，積極探索“學(xué)校擔(dān)保、銀行放貸、政府貼息、簽訂協(xié)議、免費培訓(xùn)、在家就業(yè)”的扶持貧困農(nóng)村勞動力培訓(xùn)就業(yè)新路子。(三)依托市場，探索模式,不斷擴(kuò)大勞務(wù)規(guī)模。針對農(nóng)民選擇工作存在盲目性、不穩(wěn)定性、效益差等問題,立足市場,采用“領(lǐng)導(dǎo)干部把關(guān)、用工單位負(fù)責(zé)”的態(tài)度，鞏固老公司發(fā)展,以促進(jìn)農(nóng)村勞動力規(guī)模更大、更有序轉(zhuǎn)移。一是依托骨干公司定向轉(zhuǎn)移。與大中型公司集團(tuán)簽訂常年勞務(wù)協(xié)議，實行定向培訓(xùn)、定點轉(zhuǎn)移。二是政府監(jiān)督。由政府出面，監(jiān)督公司與廣大勞務(wù)者簽訂常年勞務(wù)協(xié)議，達(dá)成公司與農(nóng)民的“雙贏”。(四）配套政策，強化服務(wù)，著力優(yōu)化農(nóng)村勞動環(huán)境。一是信息服務(wù)。要建設(shè)農(nóng)村人力資源開發(fā)網(wǎng)站,為農(nóng)民務(wù)工提供各村信息傳遞、就業(yè)指導(dǎo)、政策指南、維權(quán)等全方位的服務(wù)。要建立涵蓋教育限度、技術(shù)專長、務(wù)工區(qū)域、職業(yè)培訓(xùn)等情況的鎮(zhèn)級農(nóng)村勞動力資源信息庫，實行微機化管理,形成“人人有表、村村有帳”的勞動力資源管理模式，提高勞務(wù)對接的成功率。二是維權(quán)服務(wù)。組建“農(nóng)民工維權(quán)中心”,設(shè)立侵權(quán)舉報電話、電子信箱等維權(quán)熱線。成立“農(nóng)民工法律援助中心”,為農(nóng)民工及時提供維權(quán)服務(wù),形成政府救助和司法援助相結(jié)合的救助機制。三是提高組織化限度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司相對集中地建立黨總支、黨支部、流動工會小組和流動管理服務(wù)站,管理流動黨員,服務(wù)勞務(wù)大軍。（五)搭建平臺，筑巢引鳳,吸引成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)少數(shù)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者不限所有制形式、不限投資領(lǐng)域、不限經(jīng)營范圍，享受招商引資優(yōu)惠政策，吸引在外創(chuàng)業(yè)成功的農(nóng)民回鄉(xiāng)投資興業(yè),加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。參考文獻(xiàn)： 《濟(jì)寧日報》202３年１月16日《農(nóng)村