2023年工商管理本科成本管理單選資料

A按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材料費(fèi)用時(shí)，其合用的條件是(Ｃ.幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料)。按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材料費(fèi)用時(shí),其合用的條件是（Ｄ）。D．各項(xiàng)材料消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定準(zhǔn)時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為(趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法)按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(Ｄ.產(chǎn)銷量)Ｂ把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱為（B.雙軌制）。把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響限度的分析方法是（D.因素分析法

）。半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（B.無(wú)關(guān)成本)。Ｃ采用差量損益分析法必須堅(jiān)持（A.相關(guān)性）原則。采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計(jì)算公式是Ｄ.產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額×生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若差異額較大并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)也較大,差異額在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派的方法一般是采用（Ｂ.定額成本的比例)。采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)于定額變動(dòng)差異若是定額減少,在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，還應(yīng)（

C．對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品成本沒(méi)有影響

）。采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)(

B不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派)。采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派的交互分派法,對(duì)外分派的費(fèi)用總額是(交互分派前的費(fèi)用加上交互分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第二階段的對(duì)外分派應(yīng)（A.在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分派)。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)(A．不能提供所有環(huán)節(jié)半成品的成本資料）。采用順序分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，其分派的順序是(Ｃ.輔助生產(chǎn)車間受益金額多少

)。采用一次交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),計(jì)算第二階段直接分派率的分子數(shù)應(yīng)是（C）。C.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分派轉(zhuǎn)入減去分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是

Ｂ.在產(chǎn)品的竣工限度)。

采用在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具有的條件是（D在產(chǎn)品已接近竣工)差量損益分析法下,假如決策中的相關(guān)成本只有(Ｃ.變動(dòng)成本)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的奉獻(xiàn)邊際。產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為(

B成本開(kāi)支范圍)。產(chǎn)品成本屬于(C)。C.歷史成本產(chǎn)品定價(jià)決策中，經(jīng)?？紤]（Ｃ.重置成本)。成本報(bào)表屬于(Ｂ.對(duì)內(nèi)報(bào)表

)。成本分析涉及（成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析）。成本分析的原則涉及(全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。成本管理中的成本分析重要是指的（事后的成本分析)成本還原對(duì)象是(產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成本費(fèi)用)成本考核的目的是(D.提高經(jīng)濟(jì)效益)。成本審計(jì)的重要內(nèi)容是（D）。D.竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計(jì)從狹義的角度說(shuō)，成本分析重要是指（Ｂ)。B.成本領(lǐng)后分析D單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變動(dòng)中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是(產(chǎn)品的單位成本)當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法)。當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品,其在產(chǎn)品成本的計(jì)算，可采用（B在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法)。

當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派可采用（D.產(chǎn)品材料定額成本比例分派法）。倒扣測(cè)算法是在事先擬定(A.目的利潤(rùn))的基礎(chǔ)上,一方面預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目的利潤(rùn),余額即為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法。定額成本與計(jì)劃成本(Ｄ.既有相同之處，也有不同之處,兩者不能互相替代)。定額法的特點(diǎn)是(B.對(duì)成本差異進(jìn)行平常核算、分析和控制

）。定額法下的產(chǎn)品成本計(jì)算單中,在消耗定額減少時(shí),月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動(dòng)差異數(shù)，(

D.前者是負(fù)數(shù),后者是正數(shù)

）。定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)花費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的（Ｂ.新舊定額的差額)。對(duì)本公司各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,觀測(cè)各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（縱向分析)對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（B.費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分派，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為（C．成本計(jì)算)。F反映成本變化一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（Ａ.數(shù)量指標(biāo)）。廢品損失不涉及(D.產(chǎn)品“三包”損失）分派加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品竣工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))輔助生產(chǎn)的交互分派法,交互分派是在（D．各受益的輔助生產(chǎn)車間)之間進(jìn)行分派G根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異生產(chǎn)因素的方法稱為(對(duì)比分析法)工業(yè)公司成本核算的內(nèi)容是（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）管理上不規(guī)定計(jì)算各環(huán)節(jié)竣工半成品所耗半成品費(fèi)用和本環(huán)節(jié)加工費(fèi)用,而規(guī)定按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的公司，采用分步法計(jì)算成本時(shí),應(yīng)采用（D平行結(jié)轉(zhuǎn)法）。J基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（C．制造費(fèi)用)科目幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派可采用(

D產(chǎn)品材料定額成本比例分派法)。計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有(D.直接人工

)。計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以(A.單位售價(jià))計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率的分母是可比產(chǎn)品按（

A.上年實(shí)際平均單位成本)計(jì)算的本年累計(jì)總成本。價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是(功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù))假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時(shí)定額為第一工序３0小時(shí)，第二工序10小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的竣工率為（B.87．5％）進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（D.變動(dòng)成本)進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（線性規(guī)劃法)決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是(A)。A.總額分析法決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是(A.總額分析法)。K考核所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況、考核重要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況、分析可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況）?？杀犬a(chǎn)品成本實(shí)際減少額是指(C.Σ(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)）?？杀犬a(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是(

C.同方向變動(dòng))。M某產(chǎn)品單位材料計(jì)劃耗用量10公斤，實(shí)際耗用量９.5公斤，每公斤計(jì)劃價(jià)格50元，實(shí)際價(jià)格55元,則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是(B.－25元

)。某產(chǎn)品的消耗定額,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（Ｄ.比例法)。某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過(guò)２道工序，各工序的工時(shí)定額分別為３０小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為(D７１%)。某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為(C)。C、選擇測(cè)算法Ｌ那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本，稱為（C．淹沒(méi)成本)。能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法是(D．計(jì)劃成本分派法）P平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品的費(fèi)用，是（Ｃ該環(huán)節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額)。Q期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)涉及（Ｄ制造費(fèi)用核算）。公司編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行,在規(guī)模比較小的公司,其成本計(jì)劃的編制可采用（一級(jí)成本計(jì)劃編制方式)公司編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和重要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報(bào)表有(制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表)。公司成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法(B.由公司自行擬定

）。公司對(duì)于一些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進(jìn)行分派和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分派的原則稱為(D.重要性原則)。公司行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入(Ｄ.管理費(fèi)用)科目公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制(B．輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃)。公司在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是(相關(guān)分析法）公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種花費(fèi)，稱為(C生產(chǎn)費(fèi)用)。擬定功能評(píng)價(jià)系數(shù)經(jīng)常采用的方法是（Ｂ．評(píng)分法)。擬定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)涉及（A．清理現(xiàn)場(chǎng)支出）。R假如采用功能成本預(yù)測(cè),成本改善的標(biāo)志是(B）。B.價(jià)值系數(shù)小于1假如某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派,應(yīng)采用的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法)假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用(Ａ）。Ａ．按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法假如公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司，分解產(chǎn)品目的成本時(shí),應(yīng)按（C．按產(chǎn)品制造過(guò)程分解)。S商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到(A．重要產(chǎn)品逐個(gè)填列，非重要產(chǎn)品可以匯總填列

)。商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本)。審核成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策和成本計(jì)劃的先進(jìn)性和可行性是指(A．事前成本審計(jì)）。合用于季節(jié)性生產(chǎn)公司或車間分派制造費(fèi)用的方法是（Ｂ.年度計(jì)劃分派率分派法）T特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為（D.責(zé)任成本)。填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列

）。通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對(duì)比，來(lái)揭示成本變動(dòng)及其因素的一種方法是(A．對(duì)比分析法

)。Ｗ完全成本法下保本量的計(jì)算公式是(C.固定成本—（期末固定成本—期初固定成本）單位奉獻(xiàn)邊際為了對(duì)的計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（可控成本和不可控成本)為了對(duì)的計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為(可控成本和不可控成本）為擬定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個(gè)組成部分占總體的比重，以掌握該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和變化趨勢(shì)的方法是(D構(gòu)成比率分析法

）。我國(guó)公司按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算時(shí),應(yīng)設(shè)立的差異賬戶是（Ａ.生產(chǎn)成本差異)。X下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(C房產(chǎn)稅、車船使用稅）。下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí))下列不屬于成本報(bào)表的是（鈔票流量表）下列不屬于成本分析的基本方法的是(產(chǎn)量分析法)下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(Ｄ分類法).下列各項(xiàng)指標(biāo)中,反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C）。C．單項(xiàng)指標(biāo)下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于公司內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D)。D.責(zé)任成本差異率下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是(責(zé)任成本差異率)下列各項(xiàng)中,不屬于目的成本預(yù)測(cè)方法的是（Ｄ)。D.比價(jià)法下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(制造費(fèi)用)下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)公司費(fèi)用要素的是(工資費(fèi)用）下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（A)。A．本量利分析法下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是(D)。D.車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有(B.機(jī)物料消耗

)。下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A)。A．檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)）需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是（Ｃ．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)轉(zhuǎn)）)。Ｙ依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過(guò)程，稱為（Ｂ.成本決策）。已知公司某產(chǎn)品單價(jià)為2０23元，目的銷量為350０件,固定成本總額為1０0０00元,目的利潤(rùn)為６00000元，則單位變動(dòng)成本為(C.1800）元／件。已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件３元，固定成本總額為6０00０元,產(chǎn)品單價(jià)為5元,則保本銷量為（A.30000)件。以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為(C．選擇測(cè)算法）。影響產(chǎn)品成本的固有因素是（A.公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平

)。影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(Ｂ．生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用效果

)。影響成本高低的因素很多,歸納起來(lái)重要有(固有因素、宏觀因素、公司因素)。影響可比產(chǎn)品成本減少率的因素有（B.產(chǎn)品單位成本

）。影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有４個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是（3個(gè)）用本公司與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，稱為(橫向分析)由廠部直接編制全廠成本計(jì)劃的方法,是采用(A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式)。由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C.定額變動(dòng)差異）。c在“重要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是（本月實(shí)際總成本）在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(B.變動(dòng)成本法）在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(材料的計(jì)劃單價(jià)）在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動(dòng)成本時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)對(duì)公司重要產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的影響是(C.只影響成本減少額，不影響成本減少率

)。在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表達(dá)為(C.材料價(jià)格減少％(１-材料消耗定額減少%）×材料費(fèi)用占成本的%）。在成本決策中,零部件自制較外購(gòu)所增長(zhǎng)的成本，屬于（Ｂ.差量成本）。在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（A.總額分析法)。在大量生產(chǎn)的公司里,規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只規(guī)定并且也只能按照（

Ｂ.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本)。在定額成本制度下,生產(chǎn)成本科目的借貸方是(Ｃ.按實(shí)際成本登記

）。在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分派方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是(Ｂ）。Ｂ.直接分派法在各輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法(直接分派法)在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派方法中，最為準(zhǔn)確的方法是(Ｄ）。D．代數(shù)分派法在將制造費(fèi)用分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下，變動(dòng)制造費(fèi)用差異的影響因素可分為效率差異和花費(fèi)差異,其中效率差異的計(jì)算公式是（

D.（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分派率

)。在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本減少率時(shí),是用成本減少額除以(按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本)在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià),稱為（A．機(jī)會(huì)成本）。在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法重要有(對(duì)比分析法、