2023年帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)滿分答卷

習(xí)課程：帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)單選題1．正所謂“希望別人怎么對自己，自己就應(yīng)當(dāng)怎么對別人”，下屬對于領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠事實(shí)上是來源于:

回答：對的A

下屬的意愿B

領(lǐng)導(dǎo)者自身的感召C

領(lǐng)導(dǎo)者的命令Ｄ

領(lǐng)導(dǎo)者自身的權(quán)力２.下列說法對的的是：

回答：對的A

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在人性面前“慈不掌兵”,在紀(jì)律面前“愛兵如子”B

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在紀(jì)律面前“慈不掌兵”，在人性面前“愛兵如子”C

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在人情面前“慈不掌兵”,在紀(jì)律面前“愛兵如子”D

以上說法都不對3．“人”的內(nèi)容的特點(diǎn)不涉及：

回答:對的A

凡與人有關(guān)的事情往往變動(dòng)的速度很大B

凡與人有關(guān)的事情往往變動(dòng)的幅度很大C

凡與人有關(guān)的事情往往具有相稱的不擬定性D

凡與人有關(guān)的事情往往具有相稱的擬定性4.公司作為追求利益最大化的組織，其領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)營過程中圍繞“人”與“事”做決策時(shí)，總是：

回答:對的A

試圖針對前者形成有條理的管理系統(tǒng),從而最大限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)B

試圖針對后者形成有條理的管理系統(tǒng),從而最低限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)C

試圖針對后者形成有條理的管理系統(tǒng),從而最大限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)D

試圖針對前者形成有條理的管理系統(tǒng)，從而最低限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)5.在組織或者公司內(nèi)部,現(xiàn)在的被領(lǐng)導(dǎo)者通常表現(xiàn)的特性不涉及:

回答:對的A

價(jià)值多元B

關(guān)系復(fù)雜Ｃ

主見增長D

知識(shí)豐富6.在把握自我的選擇權(quán)時(shí)需要有一個(gè)前提,即:

回答:對的Ａ

絕對無條件服從B

努力察覺到問題的真相C

照章程辦事D

努力回避問題的真相7.情感激勵(lì)最典型的做法是:

回答：對的A

秉持著嚴(yán)厲的原則來對待下屬Ｂ

秉持著公正的原則來對待下屬C

秉持著控制的原則來對待下屬D

秉持著仁愛的原則來對待下屬8.“嚴(yán)詞厲色于小事”，是指：

回答：對的Ａ

領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)當(dāng)在組織外部的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)B

領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)當(dāng)在組織的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)C

領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力不應(yīng)當(dāng)在組織的一點(diǎn)一滴的小事上予以體現(xiàn)D

領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)當(dāng)在組織的一點(diǎn)一滴的小事上予以體現(xiàn)９．下面可以達(dá)成眾望所歸層次的人物不涉及：

回答:對的Ａ

劉備B

毛澤東C

耶穌D

甘地１0.一個(gè)好的管理系統(tǒng)是:

回答：對的A

8０％靠系統(tǒng)來做事,而只有２0％靠人來做事B

94％靠系統(tǒng)來做事,而只有6%靠人來做事C

7０%靠系統(tǒng)來做事,而只有30%靠人來做事D

90%靠系統(tǒng)來做事,而只有10%靠人來做事11.傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)力即:

回答：對的Ａ

“領(lǐng)導(dǎo)的能力”或者說“領(lǐng)導(dǎo)者的地位與指揮能力”Ｂ

“領(lǐng)導(dǎo)力是一種控制力，它能使人們超過常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地完畢任務(wù),并且十分樂意這么做”C

“領(lǐng)導(dǎo)力是一種反映力，它能使人們超過常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完畢任務(wù),并且十分樂意這么做”D

“領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,它能使人們超過常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完畢任務(wù),并且十分樂意這么做”12.相應(yīng)于內(nèi)部被領(lǐng)導(dǎo)者的變化，組織和公司領(lǐng)導(dǎo)者所迎接的挑戰(zhàn)不涉及：

回答：對的A

整合困難B

使人信服C

連續(xù)變革D

專業(yè)水平1３.對于領(lǐng)導(dǎo)者或者每個(gè)個(gè)人而言,強(qiáng)調(diào)并努力實(shí)踐“操之在我”的理念以及受害者、責(zé)任者的概念，其目的:

回答：對的A

在于讓周遭的別人理解和做到這些B

在于自身觀念的轉(zhuǎn)變Ｃ

在于別人觀念的轉(zhuǎn)變D

以上都不對１４.“領(lǐng)導(dǎo)人的政治素質(zhì)”是指領(lǐng)導(dǎo)者對組織內(nèi)部人際關(guān)系潛規(guī)則的把握和掌控能力。具體而言，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)把握的要點(diǎn)不涉及:

回答：對的A

一切以下屬利益為重Ｂ

不要與下屬議論上級Ｃ

不要盲目對流言蜚語表態(tài)D

把握人際關(guān)系的敏感度，對不同場合、面向不同人所做出的言論要審慎把握１5.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,要可以對自己的下屬施加和產(chǎn)生影響,第一件