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作業(yè)1:一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.以下說(shuō)法對(duì)的的是()。CA.項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程B.建設(shè)工程一定要有明確的目的C.沒(méi)有明確目的的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象D.無(wú)論目的是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象2.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。CA.政府B.承包商C.業(yè)主D.工程師3.供貨方的項(xiàng)目管理工作重要在()階段進(jìn)行。CA.設(shè)計(jì)B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C.施工D.動(dòng)用前準(zhǔn)備4.項(xiàng)目管理的三大目的是()。BA.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量D.范圍、投資、質(zhì)量5.開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。CA.政府B.承包商C.業(yè)主D.工程師6.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過(guò)程。AA.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計(jì)階段至保修期7.()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。BA.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部8.每一個(gè)工作部門也許有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是()組織機(jī)構(gòu)。AA.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。AA.項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.總承包方10.施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前()小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。AA.24B.36C.48D.12二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共18分)1.施工方項(xiàng)目管理的目的涉及()。ABCA.施工的成本目的B.施工的進(jìn)度目的C.施工的質(zhì)量目的D.項(xiàng)目的投資目的E.項(xiàng)目的質(zhì)量目的2.以下對(duì)施工公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明,對(duì)的的是()。ABDEA.建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年B.過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C.過(guò)渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)3.供貨方項(xiàng)目管理的目的涉及()。ABCA.供貨的成本目的B.供貨的進(jìn)度目的C.供貨的質(zhì)量目的D.項(xiàng)目的投資目的E.項(xiàng)目的質(zhì)量目的4.下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明,對(duì)的的是()。ABDEA.實(shí)行工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書(shū)面告知被監(jiān)理的建筑施工公司B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)規(guī)定的,有權(quán)規(guī)定建筑施工公司改正C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合規(guī)定的,有權(quán)規(guī)定設(shè)計(jì)單位改正D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)E.施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5.風(fēng)險(xiǎn)量指的是()。ADA.不擬定的損失限度B.風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)概率大小D.損失發(fā)生的概率E.實(shí)際損失的大小6.以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。CEA.風(fēng)險(xiǎn)衡量B.預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金C.保險(xiǎn)D.減少風(fēng)險(xiǎn)損失值E.擔(dān)保三、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共計(jì)40分):1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答:項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程,有開(kāi)始和結(jié)束日期,由一系列互相協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)行是為了達(dá)成規(guī)定的目的,涉及滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)成項(xiàng)目目的,對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱。2.簡(jiǎn)述施工總承包方(GC)和施工總承包管理方(MC)的區(qū)別。答:施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任;施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3.國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?答:(1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;(2)大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅社區(qū)工程:(4)運(yùn)用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程;(5)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能涉及哪些方面?答:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5.職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺陷?答:優(yōu)點(diǎn):由于將項(xiàng)目委托給公司某一部門組織,不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu),所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短;職能專一,關(guān)系簡(jiǎn)樸,便于協(xié)調(diào);有助于充足發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì);。缺陷:由于責(zé)任不明,容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次,容易導(dǎo)致對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩;不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性;跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。6.施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的原則答:目的性原則;集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管理的原則;彈性結(jié)構(gòu)原則;精簡(jiǎn)高效原則7.項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)規(guī)定有哪些?施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利?(參考書(shū)本P54)8.基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答:施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)始時(shí)間與完畢時(shí)間,各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間,建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行,互相交叉、互相依存、互相制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以互相促進(jìn)提出了更高規(guī)定,并應(yīng)避免出現(xiàn)互相制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題(共計(jì)22分)繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖,并說(shuō)明兩者有何區(qū)別?(參考書(shū)本P45—P46)作業(yè)2:一、選擇題(每題2分,共20分)1.依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)之日起,至投標(biāo)截止時(shí)間的期限,最短不得少于()。CA.10天B.15天C.20天D.30天2.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文獻(xiàn)最重要的依據(jù)是()。BA.資格預(yù)審文獻(xiàn)B.招標(biāo)文獻(xiàn)C.標(biāo)底D.協(xié)議條件3.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)()。CA.投標(biāo)報(bào)價(jià)的3%B.投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%C.80萬(wàn)元D.100萬(wàn)元4.協(xié)議診斷不涉及()。DA.分析協(xié)議執(zhí)行差異的因素B.分析協(xié)議差異責(zé)任C.問(wèn)題的解決D.分析協(xié)議的解釋是否合理?5.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)解決的是()。DA.投標(biāo)文獻(xiàn)中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B.投標(biāo)文獻(xiàn)中提供了不完整的技術(shù)信息C.投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D.投標(biāo)文獻(xiàn)簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6.下列有關(guān)施工協(xié)議文獻(xiàn)解釋順序錯(cuò)誤的是()。AA.工程量清單、圖紙B.協(xié)議專用條款、協(xié)議通用條款C.協(xié)議協(xié)議書(shū)、中標(biāo)告知書(shū)D.投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū)一7.在我國(guó)工程協(xié)議索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說(shuō)明我國(guó)工程協(xié)議索賠是()。DA.不擬定B.單向的C.無(wú)法擬定D.雙向的8.施工成本管理的六項(xiàng)重要任務(wù)中,一方面是成本預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為()。BA.成本分析B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核9.協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),協(xié)議另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。AA.承包商B.工程師C.發(fā)包人D.分包商10.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是()。DA.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.利息C.總部管理費(fèi)D.利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.成本分析的方法涉及()。ABCDA.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.層次分析法2.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,對(duì)的的是()。ADEA.可以先預(yù)付部分工程款,在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款C.實(shí)行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算D.實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算3.施工成本分析的依據(jù)涉及()。ACEA.會(huì)計(jì)核算B.成本預(yù)測(cè)C.業(yè)務(wù)核算D.成本控制E.記錄核算4.按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為()。ABCEA.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.措施費(fèi)D.索賠費(fèi)用E.間接費(fèi)5.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分為()。ABCDA.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程E.建設(shè)工程6.某高速公路由于業(yè)主因素高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此,承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例,索賠可以成立的涉及()。ABDA.對(duì)于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B.材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C.租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E.停工1個(gè)月的利潤(rùn)索賠7.建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件涉及()。ACDEA.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)C.資金來(lái)源已經(jīng)貫徹D.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8.建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》由()組成。BCDA.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議協(xié)議書(shū)C.通用條款D.專用條款E.中標(biāo)告知書(shū)9.依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按()進(jìn)行分類。ACDA.索賠規(guī)定B.索賠所依據(jù)的理由C.索賠事件的性質(zhì)D.索賠的當(dāng)事人E.索賠的解決方式10.設(shè)備采購(gòu)協(xié)議訂立方式涉及()。BCDA.第一個(gè)聯(lián)系的供貨商B.招標(biāo)投標(biāo)C.委托承包商配套供應(yīng)D.按設(shè)備包干E.直接采購(gòu)三、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共30分)1.簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答:招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文獻(xiàn)的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、協(xié)議簽訂。2.簡(jiǎn)述建筑工程協(xié)議訂立的原則和程序?答:①協(xié)議自由原則(意思自治原則);②誠(chéng)實(shí)信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí),應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信(減少交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用),以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或協(xié)議規(guī)定的義務(wù);③合法原則;④平等、公平原則;⑤不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違反社會(huì)公德;3.建設(shè)工程索賠的概念、特性和程序?(參考書(shū)本P84—P90)4.建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成?答:直接費(fèi)(直接工程費(fèi)、措施費(fèi))、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。5.如何擬定工程變更價(jià)款?答:《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的擬定方法如下:(1)協(xié)議中已有合用于變更工程的價(jià)格,按協(xié)議已有的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款;(2)協(xié)議中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款;(3)協(xié)議中沒(méi)有合用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6.索賠費(fèi)用如何組成?(參考書(shū)本P115)四、綜合分析題(共30分)某重點(diǎn)工程所有由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于2023年12月28日開(kāi)工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未完畢,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全,現(xiàn)業(yè)主自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2023年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包公司發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家公司均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定期間9月20-22日購(gòu)買了招標(biāo)文獻(xiàn)。招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)告知書(shū)。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家公司提交了投標(biāo)文獻(xiàn),但C公司于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),因素是半途堵車;10月21日下午由本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成,其中本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E公司投標(biāo)文獻(xiàn)雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū),但投標(biāo)文獻(xiàn)均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A公司分別綜合得分第一、第二名。由于B公司投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A公司,11月10日招標(biāo)人向A公司發(fā)出了中標(biāo)告知書(shū),并于12月12日簽訂了書(shū)面協(xié)議。
問(wèn)題:?(1)公司自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。?(2)C公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效?分別說(shuō)明理由。?(3)請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。?(4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。
(5)招標(biāo)人擬定A公司為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。?(6)協(xié)議簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。答案要點(diǎn):(1)公司自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。?答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府?dāng)M定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,要通過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。
(2)C公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效?分別說(shuō)明理由。?答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C公司的投標(biāo)文獻(xiàn)送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間,因此該投標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)被拒收。?根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,投標(biāo)文獻(xiàn)若沒(méi)有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E公司投標(biāo)文獻(xiàn)沒(méi)有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書(shū),無(wú)權(quán)代表本公司投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)解決。?(3)請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。?答:1)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十四條)規(guī)定,開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文獻(xiàn)擬定的提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行,本案招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí),但遲至10月21日下午才開(kāi)標(biāo),是不妥之處一;2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十五條)規(guī)定,開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持,是不妥出資二。
(4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。
答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的?!墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例規(guī)定。
(5)招標(biāo)人擬定A公司為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。?答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十一條)規(guī)定,可以最大限度地滿足招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中B公司綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo),以B公司投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A公司為由,讓A公司中標(biāo)是違規(guī)的。
(6)協(xié)議簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。
答:《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十六條)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)告知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人的投標(biāo)文獻(xiàn)訂立書(shū)面協(xié)議,本案11月10日發(fā)出中標(biāo)告知書(shū),遲至12月12日才簽訂書(shū)面協(xié)議,兩者的時(shí)間間隔已超過(guò)30天,違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。作業(yè)3:一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須()。CA.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B.?dāng)M定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C.必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析擬定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度D.了解各個(gè)工序的資金使用情況2.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指()。CA.沒(méi)有虛工作的線路B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C.沒(méi)有波形線的線路D.連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的()。AA.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差B.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差C.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完畢時(shí)間之差D.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完畢時(shí)間之差4.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有()。BA.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C.唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D.唯一的一個(gè)名稱和一條箭線5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。DA.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足規(guī)定工期的計(jì)劃安排D.工程總費(fèi)用最低的工期安排6.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有()個(gè)。CA.2B.3C.4D.57.下述提法中對(duì)的的是()。BA.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條擬定的關(guān)鍵路線B.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C.若某工序的FF=2,說(shuō)明該工序的最遲開(kāi)工時(shí)間與最早開(kāi)工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位D.虛工序的工作時(shí)間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中8.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表達(dá)工作的()。DA.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時(shí)差D.自由時(shí)差9.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表達(dá)()。CA.資源消耗限度B.工作的連續(xù)時(shí)間C.工作之間邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作10.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。假如該工作的連續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為()。AA.12天B.14天C.15天D.17天二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共10分)1.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,但其中的錯(cuò)誤有()。DE工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、F—F——A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B.有循環(huán)回路C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.不符合給定的邏輯關(guān)系2.在下列所述線路中,()必為關(guān)鍵線路。BCA.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有虛箭線的線路B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路3.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)涉及()。ABCA.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM4.工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)涉及()。ABCA.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃E.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的擬定方法是()。BCA.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期小于規(guī)定工期B.當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期等于規(guī)定工期C.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)規(guī)定工期D.當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期小于規(guī)定工期E.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期等于規(guī)定工期三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共30分)1.什么是流水施工?答:流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法,其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2.試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答:在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),稱為流水施工參數(shù)。重要涉及施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3.試述組織流水施工的重要過(guò)程。答:劃分施工過(guò)程,劃分施工段,組織作業(yè)隊(duì),擬定流水節(jié)拍,作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè),各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來(lái)4.試述流水施工的種類。答:通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí),假如所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí),同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5.簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)?答:工作的最早開(kāi)始時(shí)間,工作的最早完畢時(shí)間,工作的最遲開(kāi)始時(shí)間、工作的最遲完畢時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差6.如何判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路?答:①總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。②所有由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題(共40分)1.背景:某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成,分為4個(gè)施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表。施工段施工過(guò)程1234挖土3443墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332問(wèn)題(1)計(jì)算流水步距;(2)計(jì)算總工期;(3)繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn):流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是:各隊(duì)的流水節(jié)拍累加,形成數(shù)列;前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減;取大差做流水步距。計(jì)算如下:挖土371114墊層2468基礎(chǔ)481216回填25810上述數(shù)列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計(jì)算如下:施工過(guò)程施工工期(d)2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎(chǔ)1234回填
12342.背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在第4天下班時(shí)檢查,C工作完畢了該工作的1/3工作量,D工作完畢了該工作的1/4工作量,E工作已所有完畢該工作的工作量。問(wèn)題:(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)假如后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行,試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答案要點(diǎn):(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖(2)通過(guò)比較可以看出:①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天,其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行;②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同,對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響;③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天,對(duì)總工期無(wú)影響,將使其后續(xù)工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。綜上所述,該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響,將使工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。作業(yè)4:一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共30分)1.質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。AA.關(guān)鍵技術(shù)B.多次使用技術(shù)C.多次使用設(shè)備D.多次使用工藝2.施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是()。DA.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全過(guò)程監(jiān)督3.在質(zhì)量控制的記錄分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則()。DA.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量所有合格B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才干擬定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量規(guī)定4.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是()BA.GB/T19000B.GB/T19001C.CB/T19004D.GB/T1901l5.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)()。CA.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制B.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制C.工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D.施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制6.在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。DA.投資控制B.進(jìn)度控制C.協(xié)議管理D.信息管理7.項(xiàng)目信息管理的目的是()。DA.信息的組織和控制B.信息的獲得C.信息增值D.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)8.下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。DA.組織類信息B.管理類信息C.法規(guī)類信息D.招投標(biāo)信息9.固體廢物解決得最終技術(shù)是()。DA.減量化解決B.焚燒C.回收運(yùn)用D.填埋10.文明施工的含義是()。BA.保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C.科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.采用措施保證職工的安全和身體健康11.提法中對(duì)的的是()。DA.影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段,施工環(huán)境,公共關(guān)系B.勞動(dòng)主體的質(zhì)量重要與實(shí)際參與施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)C.對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢查測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相符性的控制D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是()。BA.精心施工,質(zhì)量第一B.質(zhì)量第一,用戶至上C.以防止為主,防患于未然D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查13.為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而擬定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。DA.人的行為B.技術(shù)間歇C.施工順序D.重點(diǎn)控制對(duì)象14.在排列圖中,橫坐標(biāo)表達(dá)的內(nèi)容是()。CA.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B.不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值15.在直方圖中,橫坐標(biāo)表達(dá)()。BA.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素B.產(chǎn)品質(zhì)量特性值C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D.質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.下列提法中對(duì)的的是()。BCDA.事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃重要是施工組織設(shè)計(jì)B.事中控制一方面是質(zhì)量活動(dòng)行為約束,另一方面是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C.全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過(guò)程推動(dòng)D.全員參與控制中的重要手段是目的管理E.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要目的是全面提高公司的經(jīng)濟(jì)效益2.施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容涉及()。ABA.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B.施工技術(shù)方案、施工程序C.施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D.公司機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E.施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃3.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則涉及()等內(nèi)容。ABEA.全員參與B.連續(xù)改善C.PDCA原則D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E.與供方互利原則4.根據(jù)公司的性質(zhì)及其產(chǎn)品所規(guī)定的保證能力,可以從()中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。BCDA.GB/T19000B.GB/T19001C.GB/T19002D.GB/T19003E.GB/T190045.施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由()引起的。BCA.項(xiàng)目的控制面廣B.項(xiàng)目的單件性C.施工項(xiàng)目的分散性D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E.控制的主觀性6.職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑重要改善()。ABDA.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.社會(huì)的不合理因素D.組織管理不力E.資金不到位7.下列屬于按項(xiàng)目實(shí)行的工作過(guò)程分類的信息是()。ABCA.設(shè)計(jì)信息B.招標(biāo)信息C.施工信息D.子項(xiàng)目信息E.經(jīng)濟(jì)信息8.常見(jiàn)的工程質(zhì)量記錄分析方法涉及()。ACA.分層法B.層次分析AHP方法C.圖示分析法D.PDCA循環(huán)分析法E.CPM分析方法9.文明施工的意義有()。ABCEA.促進(jìn)公司綜合管理水平B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀規(guī)定C.代表公司的形象D.有助于員工的經(jīng)濟(jì)收入E.有助于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10.信息解決和變換的程序化有助于()。ABA.提高數(shù)據(jù)解決的準(zhǔn)確性B.提高數(shù)據(jù)解決的效率C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄訣.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑热?、?jiǎn)答題(每小題5分,共20分)1.什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目的?答:質(zhì)量方針:質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的,由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目的:質(zhì)量目的是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上,在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目的,覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足規(guī)定而擬定的各種需求。制訂質(zhì)量目的要以滿足用戶需要為宗旨,不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。2.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么?答:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過(guò)程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)連續(xù)改善(7)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系3.導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的因素有哪些?答:①違反建設(shè)程序;②工程地質(zhì)勘察因素;③未加固解決好地基;④設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理問(wèn)題;⑦自然條件影響;⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題;⑨生產(chǎn)設(shè)備自身存在缺陷。4.建筑工程質(zhì)量不符合規(guī)定期如何解決?答:①對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行解決,通過(guò)返工解決的檢查批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足規(guī)定,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定可以達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)認(rèn)為檢查批合格,應(yīng)予以驗(yàn)收;③經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,認(rèn)為可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí),則該檢查批可予以驗(yàn)收。④經(jīng)返修或加固解決的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位(子單位)工程,則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題(每題15分,共30分)1.某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格,因此對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂,調(diào)查結(jié)果記錄如下:
地坪起砂因素出現(xiàn)房間數(shù)地坪起砂因素出現(xiàn)房間數(shù)
砂含泥量過(guò)大
砂粒徑過(guò)細(xì)
后期養(yǎng)護(hù)不良
砂漿配合比不妥164557水泥強(qiáng)度等級(jí)太低砂漿終凝前壓光局限性其他223問(wèn)題:(1)施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量記錄分析方法來(lái)分析存在的質(zhì)量問(wèn)題?如何做?(2)導(dǎo)致地坪存在質(zhì)量問(wèn)題的重要因素是什么?(3)影響施工階段質(zhì)量的重要方面有哪些?(參考書(shū)本P182)2.某工程是一座改造的建筑,興建家具展銷廳,該展廳為一層,跨度9m,總長(zhǎng)約53m,由16榀鋼屋架組成,在進(jìn)行室內(nèi)施工時(shí),屋蓋結(jié)構(gòu)塌落,導(dǎo)致1人死亡、3人重傷,經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范規(guī)定,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合規(guī)定。建設(shè)單位在開(kāi)工前未辦理規(guī)劃許可證、開(kāi)工報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。問(wèn)題:(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的因素。(工程鋼屋架制作不符合規(guī)范規(guī)定,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合規(guī)定)(2)依據(jù)事故的嚴(yán)重限度,工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類?為什么?(四級(jí)重大事故)(3)該質(zhì)量事故的解決應(yīng)遵循的程序是什么?(參考書(shū)本P189)1.某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了協(xié)議,協(xié)議中具有兩個(gè)子項(xiàng)工程,估算工程量A項(xiàng)為2300m3,B項(xiàng)為3200m3,經(jīng)協(xié)商協(xié)議價(jià)A項(xiàng)為180元/m3,B項(xiàng)為160元/m(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付協(xié)議價(jià)20%的預(yù)付款;(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中按5%的比例扣留保修金;(3)當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9;(4)根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算;(5)監(jiān)
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