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文檔簡介

成本管理睬計模擬試卷十六一、名詞解釋(每小題3分,本大題滿分12分):1.內部轉移價格2.零基預算3.分批成本法4.約當產(chǎn)量比例法二、單項選擇題(每小題1分,本大題滿分10分):1.已知某產(chǎn)品的銷售利潤率為16%,安全邊際率為40%,邊際奉獻率為()。A.40%B.6.4%C.2.5%D.56%2.以下說法不對的的是()。A.沒有期初、期末存貨的情況下,按完全成本計算法計算的損益與按變動成本計算法計算的損益相等B.沒有期初存貨、但有期末存貨的情況下,按完全成本計算法計算的損益小于按變動成本計算法計算的損益C.在有期初存貨、但沒有期末存貨的情況下,按完全成本計算法計算的損益小于按變動成本計算法計算的損益D.即使期初存貨與期末存貨數(shù)量相等,按完全成本計算法計算的損益與按變動成本計算法計算的損益也不一定相等3.假如所制定的標準成本符合公司的實際情況,且成本差異不大,()。A.每月的成本差異按標準成本的比例在銷售成本、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分攤B.每月將成本差異所有結轉到銷售成本中去C.成本差異累積到年終時,按比例分攤到銷售成本、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本D.成本差異累積到年終時,所有結轉到銷售成本上去4.在生產(chǎn)設備最優(yōu)運用的決策中,關鍵是計算分析不同類型設備之間產(chǎn)品加工批量的()。A.最優(yōu)生產(chǎn)批量B.生產(chǎn)準備成本C.儲存成本D.成本平衡點5.產(chǎn)品或勞務處在完全的市場競爭條件下,并有客觀的市價可供采用,各責任中心之間轉讓的產(chǎn)品或勞務應()。A.以市場價格為基礎擬定轉移價格B.以完全成本為基礎擬定轉移價格C.協(xié)商擬定轉移價格D.以變動成本為基礎擬定轉移價格6.制造費用按預定分派率分派法特別合用于()。A.各項消耗和費用定額較為準確的公司B.季節(jié)性生產(chǎn)公司C.各項消耗和費用定額較為穩(wěn)定的公司D.輔助生產(chǎn)較多的公司7.下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉移而結轉的方法是()。A.按計劃成本綜合結轉分步法B.按實際成本綜合結轉分步法C.逐步結轉分步法D.平行結轉分步法8.東方公司的直接人工占加工成本的30%,上年度制造費用為49000元,直接材料成本為20230元。上年度發(fā)生的直接人工成本是()元。A.6000B.14700C.21000D.343009.成本分派方法中,其結果最準確的是()。A.直接追溯法B.動因追溯法C.分攤法D.配比法10.基本生產(chǎn)明細賬應當按()分設專欄或專行進行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項目C.費用要素D.費用項目三、多項選擇題(每小題2分,本大題滿分10分):1.下列關于變動成本計算法和完全成本計算法表述中對的的是()。A.采用變動成本計算法,只要銷售量相同,各年的利潤就相等B.假如期末存貨等于期初存貨,且每年產(chǎn)量相等,則兩種方法計算的利潤相等C.假如本期生產(chǎn)量等于銷售量,則兩種方法計算的利潤也相等D.假如期末存貨小于期初存貨,則按變動成本計算法計算的利潤一定大于按完全成本計算法計算的利潤2.擬定建立保險儲備量時的再訂貨點,需要考慮的因素有()。A.平均日庫存量B.平均日需求量C.交貨時間D.保險儲備量3.建立責任會計制度應遵循的原則有()。A.一致性原則B.可控性原則C.重要性原則D.反饋性原則4.在分批法下,間接費用的分派方法有()。A.定額比例法B.計劃成本分派法C.當月分派法D.累計分派法5.輔助生產(chǎn)費用分派的方法有()。A.定額比例法B.一次交互分派法C.計劃成本分派法D.順序分派法四、判斷題(每小題1分,本大題滿分10分):1.變動成本率高的公司,邊際奉獻率也高,創(chuàng)利能力也大。()2.變動成本計算法下,產(chǎn)品的單位制導致本一般保持不變;而在完全成本計算法下,產(chǎn)品的單位制導致本一般和隨產(chǎn)量上下波動。()3.財務預算是各項經(jīng)營業(yè)務和專門決策的整體計劃,所以又稱總預算。()4.當零部件外購有數(shù)量折扣時,成本平衡點不止一個。()5.在對成本中心考核時,假如預算產(chǎn)量與實際產(chǎn)量不一致,應先按彈性預算的方法調整預算指標,然后再進行考核。()6.在累計間接費用分派法中,當無竣工產(chǎn)品的月份,產(chǎn)品成本明細賬中辦登記直接材料一項內容。()7.在輔助生產(chǎn)費用分派方法中,代數(shù)分派法是最準確的一種方法。()8.在逐步結轉分步法下,不管綜合結轉還是分項結轉,半成品成本都隨著半成品實物的轉移而結轉。()9.按年度計劃分派率分派制造費用時,每月各種產(chǎn)品承擔的制造費用與各月實際發(fā)生的制造費用無關。()10.月末產(chǎn)品成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用就是當月竣工產(chǎn)品的成本。()五、簡述題(每小題8分,本大題滿分16分):1.與完全成本計算法相比,變動成本計算法有什么特點?為什么說采用變動成本計算法能促進公司管理當局注重銷售,防止盲目生產(chǎn)?2.簡述一次交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用的環(huán)節(jié)和過程。六、計算分析題(本大題滿分42分):1.(15分)某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)成品需經(jīng)兩個環(huán)節(jié)完畢。第一環(huán)節(jié)生產(chǎn)甲半成品,交第二環(huán)節(jié)加工制導致甲產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。10月份有關的成本資料如下:(1)產(chǎn)量記錄(單位:噸)第一環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié)月初在產(chǎn)品2020本月投產(chǎn)240220本月竣工220180月末在產(chǎn)品40(竣工50%)60(竣工60%)(2)成本資料直接材料直接人工制造費用月初在產(chǎn)品成本第一環(huán)節(jié)20230060009000第二環(huán)節(jié)5120800本月費用第一環(huán)節(jié)12023004600069000第二環(huán)節(jié)9856053200規(guī)定:按平行結轉分步法計算甲產(chǎn)品總成本及單位成本,填列產(chǎn)品成本計算單及產(chǎn)成品成本匯總表。產(chǎn)品成本計算單年月第車間產(chǎn)品名稱:單位:元成本項目項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合計約當總產(chǎn)量單位成本轉入產(chǎn)成品成本份額月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本匯總表年月產(chǎn)量(噸)直接材料直接人工制造費用合計第一車間第二車間合計單位成本2.(6分)某產(chǎn)品通過兩道工序竣工,竣工產(chǎn)品工時定額40小時,每道工序在產(chǎn)品工時定額按本工序工時定額的50%計算。有關資料如下:工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量13020232101000規(guī)定列式計算下列數(shù)據(jù):1、計算1、2道工序的在產(chǎn)品竣工率;2、擬定各道工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。項目工序竣工率在產(chǎn)品數(shù)量約當產(chǎn)量123.(10分)某公司2023年初有甲產(chǎn)品存貨4000件,單位變動制導致本為16元,單位固定制造費用為5.2元。2023年度內,該公司生產(chǎn)并銷售甲產(chǎn)品20000件,單位售價30元,共發(fā)生銷售及管理費用100000元(所有為固定成本)。甲產(chǎn)品的單位制導致本如下:成本項目單位成本(元)直接材料10直接人工4變動制造費用2固定制造費用4合計20假定存貨計價采用加權平均法。規(guī)定:(1)按變動成本計算法為該公司編制2023年度的損益表。(2)運用調整計算的方法,計算該公司2023年度在完全成本法下的稅前利潤。4.(8分)某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力20000機器小時,運用率為75%,公司決定用剩余的生產(chǎn)能力投產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的有關資料如下:產(chǎn)品項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品銷售單價40元26元單位變動成本25元14元單位產(chǎn)品耗用的機器小時3小時2小時規(guī)定:(1)擬定公司應投產(chǎn)的甲產(chǎn)品還是乙產(chǎn)品。(2)若投產(chǎn)乙產(chǎn)品,公司需要追加投入某專用設備。若租用該設備,年租金3000元;若購入該設備,價格20000元,預計可用5年。此時,公司又該投產(chǎn)何種產(chǎn)品?若投產(chǎn)乙產(chǎn)品,公司應租入還是購入該設備?5.(3分)某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品有A、B、C三種銷售方案,已知在不同的市場狀況下,三種銷售方案位公司提供的邊際奉獻總額不同,具體資料如下表所示:(單位:元)市場狀況方案暢銷一般滯銷A1000500300B24001000200C30001000-100規(guī)定:分別用大中取大法、小中取大法和大中取小法對該公司的銷售方案進行決策。成本管理睬計模擬試卷十六答案一、名詞解釋(每小題3分,本大題滿分12分):1.內部轉移價格:是指公司內部各責任中心因互相提供產(chǎn)品或勞務所采用的一種結算價格。2.零基預算:是指在編制預算時,不考慮以往的水平,對所有的預算支出均以零為起點,根據(jù)其必要性來擬定預算額的預算。3.分批成本法:是按照產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費用,并計算產(chǎn)品成本的一種方法。4.約當產(chǎn)量比例法:指生產(chǎn)費用按照竣工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分派計算竣工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的一種方法。二、單項選擇題(每小題1分,本大題滿分10分):ABDDABDCAB三、多項選擇題(每小題2分,本大題滿分10分):1、AB2、BCD3、ABD4、CD5、BCD四、判斷題(每小題1分,本大題滿分10分):×√√√√×√√√×五、簡述題(每小題8分,本大題滿分16分):1.與完全成本計算法相比,變動成本計算法有什么特點?為什么說采用變動成本計算法能促進公司管理當局注重銷售,防止盲目生產(chǎn)?特點:1、前提條件不同;2、產(chǎn)品成本的組成不同;3、存貨的盤存價值不同;4、損益擬定程序不同;5、應用的目的不同。在完全成本法下,由于增長產(chǎn)量就可以減少單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本,從而在不增長銷售量的情況下也可以依賴毛利率的提高而增長收益。但變動成本法則杜絕了這一點。2.簡述一次交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用的環(huán)節(jié)和過程答:第一步:對內分派以各輔助生產(chǎn)車間歸集的費用及其提供勞務的總量為依據(jù)進行內部分派。費用分派率=待分派費用÷輔助生產(chǎn)勞務總量某服務部門應承擔輔助費用=受益量*分派率第二步:直接分派以各輔助生產(chǎn)車間交互分派后的實際費用和對外提供的勞務量為依據(jù)進行對外分派。費用分派率=交互分派后的實際費用÷對外提供勞務總量六、計算分析題(本大題滿分42分):1.第一環(huán)節(jié)成本計算單

直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本20230060009000215000本月生產(chǎn)費用120230046000690001315000合計140000052023780001530000約當總產(chǎn)量280260260_____單位成本50002003005500轉入產(chǎn)成品成本份額9000003600054000990000在產(chǎn)品成本5000001600024000540000第二環(huán)節(jié)成本計算單

直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本51208005920本月生產(chǎn)費用9856053200151760合計103

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