2023年成本管理新版

20２3春成本管理期末復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1．公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種花費(fèi),稱為(

C

）C.生產(chǎn)費(fèi)用2.產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為（

B

)B.成本開支范圍３.公司對(duì)于一些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進(jìn)行分派和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分派的原則稱為（Ｄ）。 D.重要性原則4.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過(guò)2道工序,各工序的工時(shí)定額分別為３０小時(shí)和４0小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為（Ｄ）。D.71%5.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(Ｂ）B.

在產(chǎn)品的竣工限度6.當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(Ａ)。A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法7.在大量生產(chǎn)的公司里，規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只規(guī)定并且也只能按照(

B

)。B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本８.最基本的成本計(jì)算方法是(

Ａ）。A.品種法9.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)(

Ｂ

)。Ｂ.

不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派10.需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是(C)。C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）11.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為(C)。C.選擇測(cè)算法１2.進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（D）D．變動(dòng)成本13．按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(D)D.

銷售量1４.計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以(Ａ）A.單位售價(jià)１5.已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元,固定成本總額為６00０0元，產(chǎn)品單價(jià)為5元,則保本銷量為(A)件。A.3０00０1６.倒扣測(cè)算法是在事先擬定（Ａ）的基礎(chǔ)上,一方面預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目的利潤(rùn),余額即為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法。Ａ.目的利潤(rùn)１７.在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為(Ｂ)。B.機(jī)會(huì)成本1８．在成本決策中,零部件自制較外購(gòu)所增長(zhǎng)的成本,屬于（B)。B.差量成本19.那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本,稱為(C）。Ｃ.淹沒(méi)成本20.在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（A)。A.總額分析法21.公司編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行,在規(guī)模比較小的公司，其成本計(jì)劃的編制可采用(C)。C.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式２2.公司在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制(B）。B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃23.成本報(bào)表屬于(Ｂ)。B.對(duì)內(nèi)報(bào)表24.可比產(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是(C）。C．同方向變動(dòng)25．填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A)。A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列26．計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率的分母是可比產(chǎn)品按（A）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A．上年實(shí)際平均單位成本2７.可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是指（Ｃ）。C．Σ（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)２８.成本考核的目的是（D)。D.提高經(jīng)濟(jì)效益２9．特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為(D)。D.責(zé)任成本３0．把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響限度的分析方法是（D）。D.因素分析法31．下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（Ｂ）。的有(B)。B.機(jī)物料消耗3２.對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是(B）。B．費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)３3.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（B)。Ｂ．銷售基數(shù)34.把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為（Ｂ)。B．雙軌制35.作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分派率應(yīng)考慮（D）。Ｄ.成本動(dòng)因36.作業(yè)成本管理的核心是（B）。B.作業(yè)分析37.作業(yè)成本法的計(jì)算程序一方面是（B)。Ｂ．劃分作業(yè),建立作業(yè)中心38.作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為(A)。A．訂購(gòu)量越大,采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低39.下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不對(duì)的的表述是(Ｃ)。C．成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒?0.在ＪIT制度下，制造費(fèi)用的分派，通常是在(B）。Ｂ.產(chǎn)品生產(chǎn)完畢時(shí)二、多項(xiàng)選擇題１．產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量,它的組成內(nèi)容涉及（ＡBD

）。Ａ.

產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值??B.

勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值??Ｄ．勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值２.在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對(duì)的分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線涉及（

ABCＤ

)。Ａ．分清本期成本和下期成本的界線? B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D.

分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線３.下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)公司成本項(xiàng)目的有(

BCDＥ

)B.直接材料C．

燃料及動(dòng)力Ｄ.廢品損失E.直接工資4.要素費(fèi)用的分派原則是（

BE

)。Ｂ．直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本5.公司在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素重要有（

AＢCD

）。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少Ｂ．各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D．

定額管理基礎(chǔ)的好壞6．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有的條件是（ACD）。A.

月末在產(chǎn)品數(shù)量較大Ｃ.各月末在產(chǎn)品變化較大Ｄ.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大7.在多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司里，為了計(jì)算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本，加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理,一般規(guī)定按照（

ＡＤＥ

）。Ａ.

產(chǎn)品的品種計(jì)算成本 D.

產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算成本 Ｅ．產(chǎn)品的件別計(jì)算成本8.品種法的合用范圍是（

AC

）。A.大量大批生產(chǎn) C.單環(huán)節(jié)生產(chǎn)或管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)９．分步法的合用范圍是(

AD

）。A.大量大批生產(chǎn) D．管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)1０.在分批法中間接費(fèi)用的分派方法有(

BＤ

)。B．累計(jì)分派法?D.當(dāng)月分派法1１.本量利分析模型確立的前提條件涉及（ＡＢＣD)A.成本性態(tài)分析假定B．相關(guān)范圍假定Ｃ.線性假定D.基本模型假定12.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式涉及(AB）。A．保本額Ｂ.保本量１３.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法重要有（BCDE）。B.

加權(quán)平均法Ｃ.移動(dòng)平均法D.

簡(jiǎn)樸平均法Ｅ.指數(shù)平滑法14.定量預(yù)測(cè)方法涉及（ABD）。Ａ.簡(jiǎn)樸平均法B.加權(quán)平均法Ｄ.指數(shù)平滑法１５.定性預(yù)測(cè)方法涉及(CE)C.函詢調(diào)查法E.頭腦風(fēng)暴法16.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本1７.下列屬于無(wú)關(guān)成本的有（BE)。B.

淹沒(méi)成本E.共同成本1８.由多個(gè)方案共同承擔(dān)的成本,屬于(ＢE)。Ｂ.淹沒(méi)成本E.共同成本19．差量損益的計(jì)算途徑有（ＡB)。A.

根據(jù)定義計(jì)算B.差量收入－差量成本20.最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本涉及（CD）。C.儲(chǔ)存成本D.訂貨成本21.成本計(jì)劃一般涉及的內(nèi)容有（ABCDE）。A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B．商品產(chǎn)品成本計(jì)劃? Ｃ.制造費(fèi)用計(jì)劃D．期間費(fèi)用預(yù)算? Ｅ.減少成本重要措施方案22.編制全廠成本計(jì)劃的重要內(nèi)容涉及（AＤ)A.重要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃??Ｄ.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃?23.影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有（BC)。B．產(chǎn)品品種比重 Ｃ.產(chǎn)品單位成本２4．因素分析法的計(jì)算程序是（ABCD）。A.擬定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B．依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C.以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù),減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響限度D．綜合各因素的影響限度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差25.所有產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析的任務(wù)是(ABC）。A．查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況?B.查明所有產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完畢情況?C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目26.在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異的計(jì)因素是（ＡBＤ）。A．單位產(chǎn)品材料耗用量??B.材料配比?D.材料單價(jià)27.在可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是(BC）。B.產(chǎn)品單位成本 C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)２8.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及(ＣD)。Ｃ.直接材料成本分析 D.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析?29.責(zé)任中心可分為（ABＣD)。Ａ.收入中心Ｂ.成本中心C.利潤(rùn)中心Ｄ．投資中心30.公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AB)。Ａ.責(zé)任成本差異率?Ｂ.責(zé)任成本減少率３1．質(zhì)量成本一般涉及（ABCD)。A.防止成本B.鑒定成本C．內(nèi)部故障成本D.外部故障成本32.質(zhì)量管理成本涉及(CD）。C.防止成本D．鑒定成本３3．作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的重要區(qū)別體現(xiàn)在(BCDE)。Ｂ.成本計(jì)算對(duì)象不同C．成本計(jì)算程序不同D.費(fèi)用分派標(biāo)準(zhǔn)不同Ｅ．提供的成本信息不同３4．采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具有的條件有（ABCＤＥ)。Ａ．制造費(fèi)用比重相稱大Ｂ.產(chǎn)品種類很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多Ｄ.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會(huì)計(jì)電算化限度較高35.選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（BCD）。B.成本動(dòng)因資料是否易得C.與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D.成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為3６．下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)由于采購(gòu)單數(shù)量的有（AC）。Ａ．購(gòu)入材料C．領(lǐng)用材料3７.外部故障成本涉及(AＢCD)。Ａ.索賠費(fèi)用B．退貨費(fèi)用C.保修費(fèi)Ｄ．產(chǎn)品降價(jià)損失38.內(nèi)部故障成本涉及(ADE)。Ａ．廢品損失D.停工損失E.返修損失39．質(zhì)量成本分析的方法涉及（ABC）。A.影響質(zhì)量成本因素分析B.質(zhì)量成本效益分析C.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析40.質(zhì)量管理成本涉及(CＤ）。C.防止成本D.鑒定成本三、判斷題 ?A.錯(cuò)誤 B.對(duì)的錯(cuò)１．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般涉及國(guó)家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。(

)對(duì)2.成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（

）錯(cuò)３.公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時(shí),應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(

)錯(cuò)4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。（

）錯(cuò)5.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容相同。（)錯(cuò)6.在一般情況下,公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。(

)對(duì)7.材料費(fèi)用的分派一般是通過(guò)編制材料費(fèi)用分派表進(jìn)行的。(

）對(duì)8.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。(

）錯(cuò)９．采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)承擔(dān)的金額。(

）錯(cuò)１０.在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分派法。（

）錯(cuò)11.對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失解決。（

)錯(cuò)12.當(dāng)公司的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（

)錯(cuò)１3.按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，定額成本與實(shí)際成本之間的差異額，應(yīng)在年末時(shí)采用適當(dāng)?shù)姆峙煞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分派。（)錯(cuò)１4.在大量大批生產(chǎn)的公司里,其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品竣工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。(

）對(duì)15.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（

）對(duì)16.假如各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用"累計(jì)分派法＂會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（

）錯(cuò)17．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品成本資料。（）錯(cuò)1８.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。(

)錯(cuò)１９.在分步法下成本計(jì)算所分的環(huán)節(jié)與生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)節(jié)口徑一致。（

)錯(cuò)２0．期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增長(zhǎng)，反之，產(chǎn)量減少,期間費(fèi)用也隨之減少。（

）錯(cuò)21．成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型,即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。錯(cuò)22.在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（）對(duì)2３．奉獻(xiàn)邊際一方面用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額,才干為公司提供利潤(rùn)。錯(cuò)２４.相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（)錯(cuò)25.共同成本是指那些由多個(gè)方案共同承擔(dān)的成本。（)對(duì)26.在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本。（)對(duì)2７.差量損益分析法合用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。()錯(cuò)２8.公司的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I(yíng)業(yè)毛利。()對(duì)２9．在其他條件不變的條件下,固定成本越高，保本量越大。(）錯(cuò)3０.若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。()對(duì)31．在多品種生產(chǎn)的條件下,提高奉獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可減少整個(gè)公司綜合保本額。對(duì)３2．進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。()錯(cuò)3３.倒扣測(cè)算法是在事先擬定目的銷量的基礎(chǔ)上，一方面預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目的利潤(rùn),余額即為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法。（

)錯(cuò)34.在相關(guān)范圍內(nèi),廣義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本。()錯(cuò)３5.成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（)對(duì)3６.實(shí)際中假如某項(xiàng)資源只有一種用途,則其機(jī)會(huì)成本為零。（)對(duì)37.在差量損益分析法下,假如差量損益大于零,說(shuō)明前一方案優(yōu)于后一方案。（)錯(cuò)３8．最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（）對(duì)39.相關(guān)成本越小，說(shuō)明公司所費(fèi)成本越低()。錯(cuò)４0.公司進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損,發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。錯(cuò)４1.直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和花費(fèi)差異。?錯(cuò)４2.材料價(jià)格差異產(chǎn)生的因素是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)送方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更對(duì)4３.基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。對(duì)4４．內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。錯(cuò)４5.可比產(chǎn)品減少率等于可比產(chǎn)品減少額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。?對(duì)46.編制成本報(bào)表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。錯(cuò)４7．在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。對(duì)4８.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,擬定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響限度的一種技術(shù)分析方法。 對(duì)49.對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。錯(cuò)50.某公司可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為２%，實(shí)際減少率為０.５%,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)沒(méi)有完畢。?錯(cuò)51.產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動(dòng)費(fèi)用。錯(cuò)5２.可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。對(duì)53.采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí),替代順序擬定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。對(duì)54.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。錯(cuò)５5.運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。錯(cuò)56.成本考核規(guī)定責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。 錯(cuò)5７.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。? 錯(cuò)5８.責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。?對(duì)59.安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高公司的管理水平。錯(cuò)60.在公司規(guī)模較大的情況下,一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。 錯(cuò)6１．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般涉及國(guó)家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。?對(duì)62．成本核算的分期,不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。錯(cuò)63.公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時(shí)，應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。錯(cuò)64．固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。錯(cuò)65.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容相同。錯(cuò)66.在一般情況下,公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。對(duì)67.材料費(fèi)用的分派一般是通過(guò)編制材料費(fèi)用分派表進(jìn)行的。對(duì)68.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。錯(cuò)69.采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)承擔(dān)的金額。錯(cuò)7０.在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分派法。對(duì)71．作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。錯(cuò)72．成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的相應(yīng)關(guān)系。對(duì)73.作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分派費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。錯(cuò)74.作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。對(duì)７5.作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費(fèi)用也分為歸集和分派二個(gè)過(guò)程,但其成本的歸集點(diǎn)及分派的方法存在著顯著的差別。錯(cuò)76.傳統(tǒng)成本計(jì)算法分派間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派,準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分派的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量,是成本動(dòng)因。對(duì)77.傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分派到產(chǎn)品中去,而作業(yè)成本計(jì)算法一方面要擬定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè),計(jì)算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分派到產(chǎn)品中去。錯(cuò)78.作業(yè)成本計(jì)算法合用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的限度相差不大的情況。對(duì)79．作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。對(duì)80.質(zhì)量成本分析，就是通過(guò)度析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響限度的分析。四、計(jì)算題1.某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗原料2023公斤，單價(jià)2０元，原料費(fèi)用合計(jì)４００0０元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品3０0件，乙產(chǎn)品20０件。甲產(chǎn)品單位消耗定額１0公斤,乙產(chǎn)品為2５公斤,規(guī)定采用材料定額耗用量的比例分派材料費(fèi)用。答：材料費(fèi)用分派率=4０00０÷(300×10＋2００×25)=5?甲產(chǎn)品應(yīng)分派承擔(dān)原料費(fèi)用＝3000×5=１500０元?乙產(chǎn)品應(yīng)分派承擔(dān)原料費(fèi)用=５000×5=2５０00元

2.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完畢，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序７0%，第二道工序3０%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序3００件，第二工序30０件。該月竣工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1３５0元。

規(guī)定:（１)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率。

(2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。

（３)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。

(4）計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答:（1）竣工率：7０%×５0%＝3５%。第二工序:70%＋30%×5０%=8５％（2)約當(dāng)產(chǎn)量:第一工序300×35％=105(件)第二工序300×85％=255（件）合計(jì):105＋255＝36０(件)(3)原材料費(fèi)用分派率＝29０0÷（１40+360)=5.8元／件竣工產(chǎn)品材料費(fèi)用=140×5.8=81２元在產(chǎn)品材料費(fèi)用＝360×5.8=2０88元加工費(fèi)分派率=１350÷（140+360）=2.7元／件竣工產(chǎn)品加工費(fèi)＝140×２.7=378元在產(chǎn)品加工費(fèi)=360×2.７=９72元（4）完畢產(chǎn)品總成本=812+378＝11９0元在產(chǎn)品總成本＝2088＋9７２=3060元。３．某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為８40０0元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18００0元,若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的4０%，其他條件不變。規(guī)定：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷量=840０0÷６＝1400０（單位)本年銷售收入=840０0÷4０%＝２1０0０0(元）單價(jià)＝210000÷1４000＝15（元）固定成本＝(15-6)×14000-1800０=1０8000（元)保本銷量=108０00÷(15-6）=1202３（單位）保本銷售額=1202３×15＝1８0000（元)４.某公司每年需用A零件２023件，原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為１9000元，其中,固定生產(chǎn)成本為7000元。假如改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2023元。規(guī)定：為公司作出自制或外購(gòu)A零件的決策。解:依題意編制相關(guān)成本分析表如自制A零件? 外購(gòu)A零件變動(dòng)成本19０00-7000＝1２02３? ８×2023=160０0機(jī)會(huì)成本20230相關(guān)成本合計(jì)１400０1600０由于14000元<1600０元,所以應(yīng)自制Ａ零件，這樣可以使公司節(jié)約202３元的成本。決策結(jié)論：應(yīng)自制A零件５.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料規(guī)定：根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度。解：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料分析對(duì)象:２９5=-43200(元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200×３０×500=3000０00第一次替代=２20×３0×50０＝33０000０第二次替代=220×28×５00=３080000實(shí)際材料費(fèi)用＝22０×28×4８0＝２９5６8０0由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響＝330＝３０00０0（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=３08＝-2202３0（元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2９5=-１2３２00（元)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度=３０-12３２０0=-４3200(元）6．RＴ公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下:計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃減少任務(wù)：減少額1200千元，減少率12．5%規(guī)定:采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況進(jìn)行分析。解：RT公司可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析(1)實(shí)際減少額＝10000—8600=1400(千元）實(shí)際減少率=1400/１０000×100%=１4%(2）分析對(duì)象減少額＝140０—1200=20０(千元）減少率=1４％—12．5%=1.５％(3)因素分析各因素影響計(jì)算表單位：千元環(huán)節(jié) ? 影響因素 ? 減少額 ? 減少率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本① 計(jì)劃計(jì)劃? 計(jì)劃? 1２０0? ??１2.5%②? 實(shí)際計(jì)劃??計(jì)劃