企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合6篇

企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合6篇20xx年已經(jīng)過去，在這一年里伴隨著企業(yè)的進展，我的工作在諸多方面也有了新的熟悉，年終工作總結(jié)模板。公司上半年經(jīng)濟效益較好，諸多工作也做得比擬扎實，下半年受金融危機影響雖然企業(yè)效益下滑，但我們的工作在處室領(lǐng)導有力催促下，我們堅決信念將公司各方面的工作緊抓不松懈也做得比擬到位。感謝公司給我這個成長的平臺，感謝同事和領(lǐng)導在尋常工作和生活上對我的支持和幫忙，令我在不同環(huán)境工作中不斷的學習，不斷的進步，逐步提升自身的技術(shù)與學問。以下是本年度個人工作總結(jié)報告：

在工作上，圍圍著我們計量的中心工作，對比相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成計量衡器治理修理的各項工作任務，衡器校準與故障處理時刻趕在工作第一位，保證廠區(qū)物資計量精確。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，塌實努力，平常少休假多在工作崗位上，堅持把工作作好。

衡器計量是公司物資供銷的命脈，直接影響公司的生產(chǎn)效益，我們計量工作重要一項就是對公司全部進出廠物資衡器進展維護與治理，近這三年里先后購進安裝七臺100/150噸數(shù)字汽車衡，并對原有的計量精確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進展技術(shù)更新改造，（包括土建施工、傳感器墊墩抬高，模擬衡器改造數(shù)字衡器，衡器接地和穿線進屋等）提高衡器計量精確度和穩(wěn)定性。平常在我們趙師傅催促領(lǐng)導下我們注意對衡器的點檢，分析衡器計量誤差的緣由，了解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性，將衡器故障準時處理在萌芽狀態(tài)，并對衡器的的防雷、防作弊等做了有效的愛護措施。對于衡器計量校準，我們嚴格根據(jù)衡器檢定規(guī)程對公司每一臺衡器進展使用前檢定和使用中周期檢定，不麻痹大意、不弄虛作弊，嚴守我們計量工作人員的職責。并對每次計量調(diào)試校準和修理有具體記錄，便于日后衡器修理做參考。對于各分廠內(nèi)檢斤設(shè)備我們實行監(jiān)視治理、技術(shù)支持，定期有我們牽頭分廠協(xié)作對各自使用的計量設(shè)備進展檢查和校準，并告知或傳達操作人員計量各項規(guī)章制度，了解計量操作各個環(huán)節(jié)和一些常見計量故障，知道計量設(shè)備儀表出了問題，如何與我們協(xié)調(diào)。

電子汽車衡雖是靜態(tài)稱量，卻是在動態(tài)中使用。很多外來因素都能造成電子汽車衡的計量誤差，從我公司使用的電子汽車衡治理修理來看主要有以下緣由：

1、零點漂移。電子汽車衡在使用過程中受到大小不同且屢次往復沖擊載荷的影響，傳感器受力狀況不等，導致傳感器的觸點發(fā)生轉(zhuǎn)變，使用中零點狀態(tài)發(fā)生變化，造成零點漂移。

2、根底變形。由于冬夏溫差變化大，設(shè)備膨脹系數(shù)不同，土建根底也隨時用過程中變形，造成傳感器受力不等，稱量不同

3、傳感器稱量線性變化。由于受沖擊，電源干擾四周環(huán)境等影響，使得傳在使用過程中稱量線性發(fā)生變化，計量誤差發(fā)生大的變化，年終總結(jié)《年終工作總結(jié)模板》。

針對汽車衡故障我們通常將汽車衡檢修和鑒定同步進展，平日在每周按時點檢檢查對汽車衡進展全面保養(yǎng)，找水平、校變形、調(diào)間隙、傳感器位置擺正、清磅底，查線路、量接地，對有問題衡器在檢定過程中進展微小調(diào)整。

為了更好地監(jiān)控汽車衡的計量精確性，我們結(jié)合物資對公司全部汽車衡每周進展一次計量數(shù)據(jù)比對，并準時分析結(jié)果，找出誤差較大的衡器，并準時進展相應處理。

除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫臺秤都屬于我們修理治理范圍內(nèi)。在這一年中新安裝一臺150噸軌道衡，熱軋吊鉤秤返廠修理兩次，大庫安裝一臺10噸吊鉤秤，冷軋重卷后單卷秤進展改造。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應有的奉獻。過去的這一年，在處室領(lǐng)導及各部門的幫助下，我的工作著重于公司計量衡器檢定和故障處理，緊緊圍繞重點綻開工作，對計量工作能源數(shù)據(jù)平衡和計量儀表校準平日里沒有太多放在工作日程上，缺乏這兩方面的學問與技術(shù)操作，現(xiàn)在企業(yè)的競爭也人才的競爭都是治理與技術(shù)的競爭，所以作為一個計量工作人員需全方面把握公司計量各項工作，下定決心今后將工作放在全方面計量技術(shù)目標上。還需在座領(lǐng)導和同事賜予多多支持和幫忙。

在緊急的工作之余，協(xié)調(diào)同事間團結(jié)，注意我們計量室團隊建立,作為一個一般職員，爭取對同事間做到“相互團結(jié)、互求上進、工作實干，仔細嚴謹，”充分發(fā)揮我們的主觀能動性及工作積極性。將我們計量室融合成一個技能全面，工作熱忱高漲的團隊，提高我們團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。通過這一年的學習與熟悉，我充分熟悉到自己既是一個計量技術(shù)治理者，更是一個執(zhí)行者，要想作好自己的本職工作，除了熟識廠區(qū)設(shè)備操作技術(shù)外，還需要負責詳細的工作及治理，全方面把握計量儀表、計算機、自動化的學問，我越加感覺自己學問方面的缺乏和廠區(qū)實際工作根底的缺乏，工作需努力，學問需加緊，日后定虛心學習全面把握計量儀表學問技術(shù)閱歷。首先做到

一、嚴于律已，做好個人工作規(guī)劃，自覺加強工作熱忱、工作積極性和仔細學習，思想覺悟進一步提高

仔細執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，學習中鋼治理模式，仔細點檢，做好本職工作。仔細學習公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，仔細解決工作沖突，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏困難，仔細作好每日早會工作匯報及工作規(guī)劃安排，盡職盡責，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作閱歷，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。

二、強化理論和計量專業(yè)學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

雖然參與工作已經(jīng)四年多，但理論學問和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術(shù)學問的學習，特殊是相關(guān)計算機和自動化的學問。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，把工作現(xiàn)場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，仔細細致討論，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。

三、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量精確的宗旨，努力實踐公司各工程標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為計量精確和企業(yè)良好的聲譽當好管家：今后工作保證做到《1》《2》《3》

（1）仔細收集各項計量信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和把握計量工作的開展狀況，分析計量工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，準時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策

（2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務

（3）在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持根據(jù)工作要求，仔細檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿足。同時，對分廠要求解決但一時又解決不了的問題仔細解釋，急躁做好用戶提出的計量異議，虛心向其他公司技術(shù)人員學習，相宜計量技術(shù)的進展，確保計量精確。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力提倡“精、細、實、高、新”的治理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，各項主要指標均到達了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求進展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的愛護是公司得以生存進展的根底。在全年的工作中，我們以“安全責任重于泰山”為指導,做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全治理，準時發(fā)覺、消退隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防學問培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年，公司在環(huán)境治理工作上有了較大突破，根據(jù)ISO14001環(huán)境治理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達零排放”的目標，在相關(guān)部門通力協(xié)作下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的工程可行性討論報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金工程。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是安康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建立質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)進展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量治理體系和ISO14001—1996環(huán)境治理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境治理手冊》，并于七月份公布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進展了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀看項進展了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境治理體系監(jiān)視審核后，公司被推舉連續(xù)使用兩大治理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個工程進展技術(shù)改造，既降低了能耗，又到達了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果非常明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強化內(nèi)部治理，夯實進展根底。

（1）節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴峻老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)省一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)視力度，嚴格治理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進展抽查，決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率到達98.3%，優(yōu)等品率到達63.5%,合格品率為100%。

（2）完善制度建立，加大執(zhí)行力度。

制度建立是企業(yè)進展的重要保證。公司進展至今，一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣闊員工的支持和嚴格的制度治理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營治理實際，新制訂了《標準化治理實施方法》、《企業(yè)方針目標治理方法》、《市場營銷治理方法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇治理方法》。同時還要求中層以上治理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、治理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮治理人員及全體員工在企業(yè)生存進展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體治理人員對制度的.修訂完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人公平、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本治理機制，把情感治理融入治理的全過程，不斷提高治理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務監(jiān)視，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、進展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級規(guī)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款準時實行先還后貸，避開了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的治理，對庫房材料實行了定額治理，原材料實行以耗定進的方法削減存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，催促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營治理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金準時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，精確、準時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式，標準工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護治理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備治理、銷售治理、選購治理、庫存治理、生產(chǎn)統(tǒng)計治理、人力資源治理、辦公自動化和財務接口治理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強物資供給，保證選購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供給處全力以赴，仔細做好庫房治理工作，準時把握庫房物資數(shù)量的動態(tài)狀況，盡量削減物資壓庫。在選購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價選購，對選購市場進展詢問了解，逐一排查，分析把握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力氣，從產(chǎn)品的有用性等多方進展比擬，保證選購物資的質(zhì)量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購本錢，提高進銷差率。通過努力，20xx年供給處全面完成了年初提出的規(guī)劃，外購物資按時到貨率到達了98.46%，一次驗收合格率到達99%，進銷差率1.1%。

（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，20xx年公司仔細對全國市場需求變化進展分析，精確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并依據(jù)不同時期的市場銷售變化狀況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均到達100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼將來，注意員工綜合素養(yǎng)提高。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和進展，必需擁有學習力量，一個比競爭對手學得更好更快的學習力量。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司依據(jù)年初制訂的培訓規(guī)劃和各部門工作實際，仔細組織開展了中層以上治理人員企業(yè)財務治理根底培訓，全公司班長以上治理人員綜合素養(yǎng)培訓，高級工、中級工培訓，ISO9001質(zhì)量治理體系、ISO14001環(huán)境治理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量治理根底學問培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)治理、財務治理、營銷治理、勞動愛護、民主治理、檔案治理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防學問、以及企業(yè)文化建立等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財寶最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速進展，我國參加WTO，市場競爭愈來愈劇烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在劇烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞20xx年追求財寶最大化這一目標，抓住進展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，敏捷的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進展產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營進展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用自然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，進展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了根底。

7、注意企業(yè)文化建立，推動“三個文明”安康進展。

企業(yè)的文化建立是企業(yè)進展的催化劑，更是企業(yè)安康進展的根底。20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建立定格在增加企業(yè)的分散力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力氣,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，連續(xù)深入、長久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、消遣活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增加了企業(yè)對員工的分散力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建立取得了好成績，而且政治文明、精神文明建立也成績斐然。公司連續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會連續(xù)保持了重慶市“榜樣職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間連續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）連續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工連續(xù)保持了“文明員工”稱號。20xx年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特別奉獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標任務作出了卓越的奉獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示誠心的感謝！

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。其一，局部員工思想觀念依舊陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素養(yǎng)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別治理人員創(chuàng)新意識較差，治理水平偏低，治理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反應欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)協(xié)作欠佳，以致于消失工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，治理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改良和完善。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

20xx年馬上過去，新的一年馬上開頭，總的來說這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我心里始終樹立著“為公司節(jié)省每一分錢“的觀念，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。積極落實材料選購的工作要點和平常制定的工作規(guī)劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，貨比三家不吃虧為最大限度為公司節(jié)省本錢的工作原則。在公司領(lǐng)導、工程部領(lǐng)導和同事的指導幫忙下，圓滿了完成了今年的工作任務。現(xiàn)把一年以來的工作總結(jié)如下：

一、加強業(yè)務學問的學習

為了提高自已的專業(yè)水平和工作力量，自已制定了學習規(guī)劃。查資料學習了建筑材料選購方法和選購流程，使自已的專業(yè)水平和工作力量得到了提高。

二、加強對供給商的治理和協(xié)調(diào)

對供給商進展分類登記，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格名單，在各材料、設(shè)備性價比的根底上進展復核。

三、提高對材料、設(shè)備價格的治理

建立信息材料資料庫，保證信息的完整性，以備后期查看。

四、參加大型設(shè)備的選型、定性審核

保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

五、將來規(guī)劃

經(jīng)過這一年的工作時間，我熟悉到了許多缺乏之處，比方在詢價工作方面，不能有效的利用時間，導致詢價周期過長；不能準時精確的了解每份合同審批到哪個過程。因此，對于20xx年的工作對自己提出新的要求：

1、提高自己的工作標準，加強部門間的工作溝通，要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務；

2、增加自己的專業(yè)學問，提高自己的業(yè)務水平，充分利用業(yè)余時間進展學習提高；

3、連續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不局限于坐在辦公桌旁完成工作，要結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)狀，多跑工地，了解市場材料價格；

4、進一步完善商家材料信息資料庫，以保證信息的準時性、真實性；

5、嚴格跟蹤合同的審批流程，對于合同的簽訂、執(zhí)行、付款、驗收工作嚴格把關(guān)。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

xxxx年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預算治理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本錢和產(chǎn)品生產(chǎn)本錢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，仔細發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視治理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些根底治理工作。現(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下：

一、仔細做好部門日常根底治理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，準時精確地傳達了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財務收支規(guī)劃，做好財務收支登記工作，仔細編制公司財務收支狀況表。

3、加強公司預算治理工作。定期不定期地對公司財務預算(規(guī)劃)執(zhí)行狀況，進展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴格根據(jù)公司印鑒治理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財務部門一道做公司財務核算治理和稅收治理工作。

6、加強自身業(yè)務學問學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會計人員連續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營狀況。在工作中以資金治理和物流治理為根底，以本錢掌握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)狀況準時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)掌握度，特殊是生產(chǎn)本錢、費用的掌握和考核，理順根底財務治理、會計核算工作。

3、與公司其他治理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了仔細的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他治理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務。

xxxx年，總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務力量不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營詳細狀況了解不夠深入細致，工作還有許多地方需要提高和完善。20xx年準備從以下幾個方面進一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責的力量，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務學問學習，不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，增加自我治理、自我約束力量，提高履行職責的力量。

二、在工作連續(xù)深入地做好財務預算治理工作，以本錢治理為核心，抓根底治理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利力量和競爭力量進一步提高。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

馬上過去的xx年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時間站臺，回首過去，展望將來，不禁思緒萬千。過去的一年里，在集團的指引下，在部門領(lǐng)導的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學習得到了長足的進展。

一，加強業(yè)務培訓，提高自身素養(yǎng)

在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫忙下，我的業(yè)務技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量就反映出一個酒店的效勞水平和治理水平。而前臺又是這個門面最核心的局部，我深知自己的責任重大，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中，我仔細負責的做好每一項工作，積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)學問，以加強自己的業(yè)務水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務學問和效勞技能上有進一步的提高，才能更好的為客人供應優(yōu)質(zhì)的效勞，讓客人喜出望外。

二，“開源節(jié)流，掌握本錢”從小事做起，從我做起

“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導的帶著下，我們積極響應酒店的號召，開展節(jié)省節(jié)支活動，掌握好本錢。為節(jié)省費用，我們利用回收廢舊的歡送卡做為酒店內(nèi)部人員使用，當hse房入住，當sales要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡送卡來裝鑰匙以削減歡送卡的使用量，給酒店節(jié)省費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的狀況下都采納雙面打印。通過這些掌握，為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的奉獻，也盡自己的一點微薄之力。

三，加強自身的銷售意識和銷售技巧，提高住房率

在部門領(lǐng)導的培訓幫忙下，我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

20xx年已過去，在這一年中我通過努力的工作收獲了許多，也發(fā)覺了許多自己在工作中的缺乏。我對在過去一年的工作在此做出一個個人總結(jié)，目的在于吸取閱歷和教訓，以便于提高自己的工作力量，工作更上一層樓。

在20xx年里公司信任我，把幾個溫度方面的重要的客戶交給我維護，在這一年中隊這幾個客戶的維護，我自己認為我沒有辜負公司領(lǐng)導的信任，固然這些都是在各