企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(通用11篇)_第1頁
企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(通用11篇)_第2頁
企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(通用11篇)_第3頁
企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(通用11篇)_第4頁
企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(通用11篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(通用11篇)通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是在肯定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造,表達了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和分散力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造學(xué)問型員工、培育奉獻精神,為提高基層的分散力、戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持,而要實現(xiàn)這一功能,就必需不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣闊員工所承受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。

對企業(yè)而言,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)進展。堅持可持續(xù)進展,實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓進展的成果惠及每個企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明安康的進展之路。

企業(yè)與社會的關(guān)系首先是聽從與效勞的關(guān)系,同時一個企業(yè)對社會的奉獻,還表達在對社會義務(wù)的履行程度上,表達在能否實現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。

一個良好的企業(yè)文化形成,是一個漫長不斷積存的過程,打造和諧美妙的企業(yè)文化,需要大家有力地在進展的過程中不斷的壯大自己,真正表達創(chuàng)業(yè)熱忱與創(chuàng)新精神,有效地增加著企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的活力。

每一家公司現(xiàn)在都必需分析其文化,這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,而且還由于我們國家將來的財寶要由公司的文化來打算。公司唯有進展出一種文化,這種文化能鼓勵在競爭中獲得勝利的一切行為,這樣公司才能在競爭中勝利。每個公司都必需為它的員工和股東訂出一套文化的進展規(guī)劃。凡能正確把握在將來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力氣,并能實行對應(yīng)措施的人,才能在競爭中獲勝。

一個企業(yè)要想安康進展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,沒有法規(guī),不成方圓。假如企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有方法對其員工進展相應(yīng)的約束,也就沒有方法詳細的告知其員工,哪些事情是應(yīng)當(dāng)做的,哪些事情是不應(yīng)當(dāng)做的;假如企業(yè)沒有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)安康的進展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?根據(jù)通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的才智,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

方方正正做人,實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里,假如根本沒有誠信可言,企業(yè)如何能夠進展得好呢?像美國的安達信公司就是一個特別好的例子,為了追求公司的利益,一味滿意客戶的需求,虛報財務(wù)報表和賬目,引導(dǎo)股民錯誤的投資方向,其最終的結(jié)果怎么樣?以前,是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司,現(xiàn)在卻是無人問津。我們從這個例子就能看出,誠信對一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。

企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇2

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進展。首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增加對內(nèi)部的分散力。在天元,你總覺得自己是受敬重的,你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境地。作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。

其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化消失在全公司的各個角落。不但要有能夠表達公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要留意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓勵機制、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對企業(yè)治理者來說,培育學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氣氛,提倡團隊合作,常常與下屬溝通和溝通,定期進展反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必需讓員工行動起來,即使是帶肯定強制性的,但必需根據(jù)要求做,也就是進展“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加敏捷的鼓勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力氣,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項治理的進程中,始終將企業(yè)文化建立貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗讀、體育競賽等系列活動,幫忙職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業(yè)競爭硝煙充滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動,力求從商品、企業(yè),效勞三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)治理機制,勝利的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進展的不竭之源。這樣既增加了企業(yè)的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,分散力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,制造力。

在新的一年中,我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,常常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營中總結(jié)的閱歷和學(xué)習(xí)心得與他們共享,并采納外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素養(yǎng),為他們進展供應(yīng)平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來有著非常重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)治理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中,我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問、制造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)氣、建立新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒服地得到進展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價值,將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇3

企業(yè)文化的作用在哪兒?說究竟,唯恐在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品行與品德。

企業(yè)文化的品質(zhì),主要表達在企業(yè)的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關(guān)”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主見與態(tài)度,而且對企業(yè)起著行為取向、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業(yè)進展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時間磨礪。

企業(yè)文化的品行,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動性,其表現(xiàn)在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其境地在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業(yè)進展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,源于企業(yè)走過的路,進展于企業(yè)正在走著的路,同時,又鼓勵著企業(yè)將要走的路。這種精神,是一個企業(yè)的品性風(fēng)格,表達著一個企業(yè)的精氣神,預(yù)示著一個企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品德,主要彰顯在企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)。行為標(biāo)準(zhǔn)即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無疑,作為企業(yè)的一名員工,既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時的行為,更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實現(xiàn),就應(yīng)當(dāng)制定并遵循目標(biāo)的理性行為標(biāo)準(zhǔn);要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn),就應(yīng)當(dāng)規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為標(biāo)準(zhǔn)。這種目標(biāo)與價值的理性行為標(biāo)準(zhǔn),既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動舉止上,還表現(xiàn)在姿勢風(fēng)度上。這種行為標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)價值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達目標(biāo)的理性選擇。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品行、品德得以實現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為標(biāo)準(zhǔn)還不夠,必需要有相應(yīng)的方式方法。這個方式方法,不是靠讓廣闊員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣闊員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點,員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為標(biāo)準(zhǔn)詳細化,以到達用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品行、品德,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織,同時,作為社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會組織,就要負責(zé)。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負責(zé),還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負責(zé),更要對哺育自己的消費者和使自己安家立命的國家負責(zé),做到既要擔(dān)當(dāng)好公認的職責(zé),又要勇挑各方期盼的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無風(fēng)花自飛”。也就是說,通過重企業(yè)文化的“三品”,不僅使企業(yè)強,更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠、走得久。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇4

一、核心價值觀:忠誠信仰、傳承創(chuàng)新、崇尚榮譽、卓越使命

只有忠誠于一個企業(yè),對企業(yè)信仰,才能以仆人翁的意識發(fā)揮自己的潛能,積極地為企業(yè)制造價值;

創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn),在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時,需要不斷地創(chuàng)新,保證企業(yè)的活力,讓企業(yè)能夠更安康、穩(wěn)健地進展下去;

員工要以企業(yè)的榮譽為自身的榮譽,以企業(yè)獲得的各項榮譽傲慢,并在日常工作中為企業(yè)的各項榮譽獲得進展努力;

只有帶著企業(yè)仆人翁的精神,有著卓越的使命感,在各自的工作崗位上,才能盡著自己最大的努力;

二、企業(yè)精神:敬重、誠信、創(chuàng)新、卓越

企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命,以誠信的態(tài)度對待工作、對待同事,人無貴賤之分,職位有凹凸之分,大家相互敬重,相互協(xié)作,營造融洽的工作氣氛;

三、品牌理念及主見:明一,一切為了孩子!安康聰慧、一路領(lǐng)先!

公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰養(yǎng)分安康事業(yè)的領(lǐng)跑者,在企業(yè)愿景的引導(dǎo)下,企業(yè)的品牌理念“明一,一切為了孩子!”及品牌主見“安康聰慧、一路領(lǐng)先”很貼切地表達了這一訴求,也提倡各位員工積極地朝著公司進展方向前進;

四、職業(yè)理念和團隊精神

企業(yè)是一艘大船,船上每個人的位置都很重要,船長把控著船的方向,假如各位船員不能統(tǒng)一聽從船長調(diào)派,各自為政,大船永久只能在原地打轉(zhuǎn)。只有良好的團隊協(xié)作精神,才能保證公司各項事務(wù)的順暢進展,以應(yīng)對市場的大風(fēng)大浪。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇5

前不久,我在某報上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀者的整個過程中,仆人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹狀況,很多參觀者對這種“倒行工作法”費解,時常有人問:“你們這樣做是不是有點難過?”但聽到的答復(fù)卻總是一樣的,“面對你們是一種敬重”。各位知道,海爾集團是在海內(nèi)外享有盛譽的大型國際化企業(yè),“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人,關(guān)鍵因素就是由于它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芳香的花朵,結(jié)出豐碩的果實,煥發(fā)出源源不斷的生氣和活力?!昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為很多專家、企業(yè)關(guān)注和討論的焦點,成為人們前進的路標(biāo)和旗幟。

說到這里或許就會有人問:企業(yè)文化真的有那么奇妙嗎?究竟什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義:企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中制造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財寶和精神財寶的總和,它對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,是企業(yè)的靈魂和長久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中,精神文化又稱企業(yè)理念,是企業(yè)文化的精華,處于核心地位。

那么,企業(yè)文化有多奇妙呢?海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言,今日你聽到可口可樂被火燒盡的消息,明天就造一個新的可口可樂,由于有可口可樂的文化在。可見,企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的,它的魅力是無窮的。

我們信用社是經(jīng)營貨幣的特別企業(yè),同樣需要有自己特色的企業(yè)文化,假如站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度,我們信用社不僅需要企業(yè)文化,而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化,我們信用社的經(jīng)營治理就失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內(nèi)涵和活力,假如要說有活力,也難以長久保持??闪钊藞A滿的是,我們信用社的企業(yè)文化建立根本上還停留在表層和初始階段,還停留在感性和模糊的熟悉上。那什么是信用社的企業(yè)文化?我們應(yīng)當(dāng)怎樣建立?這一問題我思考了很長時間,而且我信任,它同樣也困擾著我們每位信合員工,更需要我們每位信合員工用自己的才智和心血來澆鑄。那么,如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢?

我認為,首先要堅持“以人為本”,塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。

一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根究竟是人才的競爭,誰擅長經(jīng)營人才,誰就是最終的成功者。因此我們信用社必需改革用人機制,真正做到“能者上,平者讓,庸者下”,建立“任人唯賢”的用人文化;

二是要建立科學(xué)合理的鼓勵機制。只有建立一套科學(xué)合理的鼓勵機制,客觀公正地評價員工的價值制造力,才能充分調(diào)動全員參加企業(yè)活動的積極性和制造性;

三是要創(chuàng)立明確、詳細、富有強大分散力的目標(biāo)價值導(dǎo)向機制,把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標(biāo),使各位心往一處想,勁往一處使,力往一處用,使員工之間產(chǎn)生共同的語言,共同的榮辱感,共同的責(zé)任心,從而增加信用社的分散力和向心力,增加員工的使命感和歸屬感,從而不斷提升信用社的經(jīng)營治理水平和經(jīng)濟效益,打造全新的農(nóng)信品牌。

其次要圍繞效勞和創(chuàng)新,強化具有自身特色的經(jīng)營理念。

一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必需具有鮮亮的共性,如:海爾集團的效勞理念是“顧客永久是對的”。也就是說,顧客的需求是沒有錯的,那么,企業(yè)永久都要為滿意顧客的需求而不斷的創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為效勞“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章,切實要把農(nóng)戶利益放在首位,不斷創(chuàng)新效勞手段,連續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品,來滿意農(nóng)戶對金融效勞的需求,從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;

二是標(biāo)準(zhǔn)效勞行為和效勞質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存,以效勞求進展”的意識,對客戶實行“一條龍”效勞、“承諾限時”效勞和“一站式”效勞,不斷加固和延長效勞文化半徑,用微笑效勞,文明效勞撒播大街小巷,暖和千家萬戶,讓農(nóng)夫得到實實在在的便利和實惠;

三是以創(chuàng)立“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體,營造一種“講信用榮耀,不講信用可恥”的社會氣氛,進一步加深信用社與農(nóng)夫之間的感情,從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

最終,我們還要著眼大局,小處入手,穩(wěn)健和諧地推動企業(yè)文化建立。我們加強企業(yè)文化建立的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培育優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工制造治理品牌,以治理品牌推動規(guī)模進展,以規(guī)模進展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益分散優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建立是一個循序漸進、逐步升級的過程,只有根底做好了,才能一步步地向前推動,不能操之過急,更不能有“米不夠水來湊”的想法,而應(yīng)當(dāng)從點滴做起,從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信用社的效勞宗旨、價值觀念和文化道德的弘揚,一旦孕育出真正的信合文化,我們的信合事業(yè)將

乘千里風(fēng)破萬里浪,成為一艘能夠反抗風(fēng)浪勇往直前的航船。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇6

俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作簡單,而找一份好的、適合自己進展前途的好工作卻并不那么簡單,而仔細務(wù)實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必需仔細對待、珍惜自己努力爭取得來的工作時機。今日不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地到達成功輝煌的此岸。

只有公司企業(yè)在不斷健壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,才有自己穩(wěn)步向前進展的時機和平臺。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重,要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興盛壯大共同成進步步。與公司企業(yè)共命運,共謀更大的進展。要學(xué)之所用,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮勉進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣勢,要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀律和習(xí)性。忠心樂觀快樂的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),交代的事情要按質(zhì)按量按時認仔細真的完成好。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通溝通學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問新技術(shù),電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的進展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學(xué)到更多的學(xué)問本事,才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,多站在公司立場想想,捫心自問。

對有利于公司企業(yè)安康良好穩(wěn)步進展的好的意見建議要準(zhǔn)時勇于提出來,嚴謹對待工作,在工作上要認仔細真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱忱活潑開朗,做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和諧融洽相處、共同進步。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建立是實施企業(yè)進展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營治理水平的有效途徑,是鼓勵員工積極性和制造性的內(nèi)在動力,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力氣,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個勝利的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個企業(yè)假如想進展壯大,就必需依靠企業(yè)文化來增加員工的分散力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的進展,也有利于員工個人的進展,好的企業(yè)文化,能限度的激發(fā)員工的潛能,制造的經(jīng)濟效益和社會效益。

不灑汗水的人就不行能收獲,既然選擇了自己的事業(yè),那么你就必需預(yù)備為之付出代價———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今日,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇7

5月30日,董事長布滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn),把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化,提煉了出來,呈現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的進展注入新的血液和活力,當(dāng)前企業(yè)進展的瓶頸肯定會由此而突破,企業(yè)肯定會由此而進入一個新的進展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!

整個企業(yè)文化體系到處表達著以人為本的基調(diào),布滿著人文關(guān)心的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到暖和、溫馨、敬重、驕傲、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠不行觸摸演化為現(xiàn)在的“員工幸福,顧客滿足”,更加現(xiàn)實、貼近群眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確,變得更加詳細、清楚:“員工實現(xiàn)幻想,企業(yè)安康長壽”;核心價值觀:誠懇守信、專心效勞、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,不僅表達著做人的道理,更表達著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完善、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感。“誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒進展不變的精、氣、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念:人力資源理念、經(jīng)營理念、治理理念、效勞理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為標(biāo)準(zhǔn),每一局部都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略,這些行為標(biāo)準(zhǔn),不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要到達目標(biāo)的理性選擇,具有明確、清楚、安康、向上、實操性強的特點。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的進展史上應(yīng)當(dāng)是劃時代的標(biāo)志,它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、分散力之魂,是企業(yè)取得勝利、不斷進展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系確實立后,如何推廣宣傳、落地生根,應(yīng)當(dāng)是下一步工作中的重中之重。(心得體會)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的效勞工作和治理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓全部員工都能夠共有企業(yè)文化所表達的思維方式和行為習(xí)慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的分散力才能真正增加。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我信任,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家肯定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒服地得到進展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素養(yǎng)、素養(yǎng),不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己的幻想,愿萬果園企業(yè)安康進展基業(yè)長青!

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇8

有幸參與了公司的新員工企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和進展的問題中產(chǎn)生的,以企業(yè)家精神為主導(dǎo),以群體意識為主體,被企業(yè)成員認為有效,并共同遵守的一系列價值觀、信念、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念治理企業(yè),讓給每一位員工認同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

下面就來說說這次我學(xué)習(xí)企業(yè)文化后的心得體會:

企業(yè)文化解決了三個問題——我們?yōu)槭裁创嬖??我們要到哪里去?我們該如何做?/p>

我們?yōu)槭裁创嬖??講的是企業(yè)的.使命,也就是我們所肩負的責(zé)任,而且是終極責(zé)任。其實,許多企業(yè)并不清晰自己為什么存在,真的,搞清晰這個問題是企業(yè)文化治理的根源問題。

我們要到哪里去?答復(fù)這個問題,就是企業(yè)的愿景。一個領(lǐng)導(dǎo),一個組織能不能描繪一個感動人心的長遠目標(biāo),讓我們的員工感知到,觸摸到,這是一個領(lǐng)導(dǎo)、一個組織應(yīng)當(dāng)首先要做的,也是應(yīng)當(dāng)具備的愿景規(guī)劃力量。只有這樣,我們企業(yè)的員工才情愿感覺跟著你干,在這個企業(yè)里才有進展?jié)摿?,才有奔頭哦。

我們?nèi)绾巫??講的就是企業(yè)的核心價值觀。它告知員工,你該做什么,不該做什么,該怎么做,不該怎么做?這一點是最重要的。智益德認為:使命如星,永久引領(lǐng)你前進的方向;愿景如山,攀登了泰山,還有喜馬拉雅山。;價值觀如鉆,恒久不變。

總之,企業(yè)文化建立,最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業(yè)核心價值觀來表達企業(yè)的價值,實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進企業(yè)進展。

以上是身為企業(yè)員工的我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用我們的企業(yè)價值觀來提示自己、鼓勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇9

20xx年4月10至5月10日,在學(xué)院學(xué)工處的組織下,學(xué)院全體同學(xué)參與了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動。這次活動汲取借鑒現(xiàn)代企業(yè)治理模式,將企業(yè)文化引進校園。把班級設(shè)置為公司單位,學(xué)生進入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度治理,對每位同學(xué)作為員工治理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實際狀況考勤學(xué)生紀律。并對各種狀況設(shè)置肯定的獎罰制度。

經(jīng)過這一個月的活動,不僅讓我對企業(yè)的治理和企業(yè)文化有了進一步熟悉,還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和進展的根本條件,加強企業(yè)文化建立,能增加分散力,激發(fā)制造力,使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進取,從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工治理條理,讓我清晰的熟悉到。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的,大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀律不是靠別人治理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個人假如在學(xué)?;蛘咂匠>蛯Ω鞣N學(xué)校紀律不在意,對一些小的違反紀律的行為不放在心上,那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣,產(chǎn)生一種隨任憑便的心理,形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀律的關(guān)系,培育自我治理、自我約束的力量,培育嚴于律己、自控自制的頑強意志,做到在任何狀況下,思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任,就是能夠敢于擔(dān)當(dāng),不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻,不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),提高質(zhì)量,完本錢職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有很多事情必需做,但你不肯定喜愛做,這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不宏大,但不行以沒有責(zé)任心?!边@句話很簡潔也很實在。的確,一個人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完善有責(zé)任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔(dān)負的責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人,不行能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,更應(yīng)當(dāng)明確自己的責(zé)任所在,明確自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)怎樣的責(zé)任。

這次活動加強同學(xué)們對企業(yè)文化的熟悉,從而在劇烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好根底。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇10

一、核心價值觀:忠誠信仰、傳承創(chuàng)新、崇尚榮譽、卓越使命

只有忠誠于一個企業(yè),對企業(yè)信仰,才能以仆人翁的意識發(fā)揮自己的潛能,積極地為企業(yè)制造價值;

創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn),在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時,需要不斷地創(chuàng)新,保證企業(yè)的活力,讓企業(yè)能夠更安康、穩(wěn)健地進展下去;

員工要以企業(yè)的榮譽為自身的榮譽,以企業(yè)獲得的各項榮譽傲慢,并在日常工作中為企業(yè)的各項榮譽獲得進展努力;

只有帶著企業(yè)仆人翁的精神,有著卓越的使命感,在各自的工作崗位上,才能盡著自己最大的努力;

二、企業(yè)精神:敬重、誠信、創(chuàng)新、卓越

企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命,以誠信的態(tài)度對待工作、對待同事,人無貴賤之分,職位有凹凸之分,大家相互敬重,相互協(xié)作,營造融洽的工作氣氛;

三、品牌理念及主見:明一,一切為了孩子!安康聰慧、一路領(lǐng)先!

公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰養(yǎng)分安康事業(yè)的領(lǐng)跑者,在企業(yè)愿景的引導(dǎo)下,企業(yè)的品牌理念“明一,一切為了孩子!”及品牌主見“安康聰慧、一路領(lǐng)先”很貼切地表達了這一訴求,也提倡各位員工積極地朝著公司進展方向前進;

四、職業(yè)理念和團隊精神

企業(yè)是一艘大船,船上每個人的位置都很重要,船長把控著船的方向,假如各位船員不能統(tǒng)一聽從船長調(diào)派,各自為政,大船永久只能在原地打轉(zhuǎn)。只有良好的團隊協(xié)作精神,才能保證公司各項事務(wù)的順暢進展,以應(yīng)對市場的大風(fēng)大浪。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會篇11

我叫周欣潔,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我有幸能夠參加桂林集琦生化有限公司這一大家庭,并以能夠?qū)W習(xí)和融入這個大家庭的企業(yè)文化而感到驕傲。

xx有限公司成立于20xx年,是國內(nèi)首批工業(yè)化生產(chǎn)阿維菌素原藥和系列生物農(nóng)藥制劑的國家高新技術(shù)企業(yè),從成立伊始到至今的十幾年時間里,經(jīng)過歷代集琦人的細心打磨,創(chuàng)新進展,獲得了累累碩果,產(chǎn)品普及全國各地。我認為對于一個企業(yè)而言,最重要的是有一個屬于她自己的使命。這個使命是支撐一個企業(yè)的主心骨,集中表達了企業(yè)的核心經(jīng)營主見,是指引公司正確進展的一盞明燈,有了這個使命,公司才會在各個方面貫穿和落實,最終效勞好市場和消費者。從20xx年起公司以"植物安康,關(guān)愛生命"為企業(yè)使命,確定了“高舉生物農(nóng)藥大旗,走生化結(jié)合之路”的進展理念,繼承和進展精益求精的工匠精神,借鑒共提中藥技術(shù),討論出了以“省藥、省水、省工、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論