企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)（通用11篇）

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)（通用11篇）通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在肯定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造，表達(dá)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和分散力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造學(xué)問型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的分散力、戰(zhàn)斗力供應(yīng)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必需不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊員工所承受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

對(duì)企業(yè)而言，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融；堅(jiān)持以人為本，讓進(jìn)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明安康的進(jìn)展之路。

企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是聽從與效勞的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)，還表達(dá)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上，表達(dá)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。

一個(gè)良好的企業(yè)文化形成，是一個(gè)漫長不斷積存的過程，打造和諧美妙的企業(yè)文化，需要大家有力地在進(jìn)展的過程中不斷的壯大自己，真正表達(dá)創(chuàng)業(yè)熱忱與創(chuàng)新精神，有效地增加著企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力。

每一家公司現(xiàn)在都必需分析其文化，這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還由于我們國家將來的財(cái)寶要由公司的文化來打算。公司唯有進(jìn)展出一種文化，這種文化能鼓勵(lì)在競爭中獲得勝利的一切行為，這樣公司才能在競爭中勝利。每個(gè)公司都必需為它的員工和股東訂出一套文化的進(jìn)展規(guī)劃。凡能正確把握在將來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力氣，并能實(shí)行對(duì)應(yīng)措施的人，才能在競爭中獲勝。

一個(gè)企業(yè)要想安康進(jìn)展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有法規(guī)，不成方圓。假如企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有方法對(duì)其員工進(jìn)展相應(yīng)的約束，也就沒有方法詳細(xì)的告知其員工，哪些事情是應(yīng)當(dāng)做的，哪些事情是不應(yīng)當(dāng)做的；假如企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對(duì)企業(yè)安康的進(jìn)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？根據(jù)通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的才智，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

方方正正做人，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里，假如根本沒有誠信可言，企業(yè)如何能夠進(jìn)展得好呢？像美國的安達(dá)信公司就是一個(gè)特別好的例子，為了追求公司的利益，一味滿意客戶的需求，虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目，引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向，其最終的結(jié)果怎么樣？以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司，現(xiàn)在卻是無人問津。我們從這個(gè)例子就能看出，誠信對(duì)一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司進(jìn)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧！

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇2

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進(jìn)展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增加對(duì)內(nèi)部的分散力。在天元，你總覺得自己是受敬重的，你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進(jìn)取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境地。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化消失在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠表達(dá)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要留意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念；企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)企業(yè)治理者來說，培育學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氣氛，提倡團(tuán)隊(duì)合作，常常與下屬溝通和溝通，定期進(jìn)展反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)悟到文化的真諦；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必需讓員工行動(dòng)起來，即使是帶肯定強(qiáng)制性的，但必需根據(jù)要求做，也就是進(jìn)展“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加敏捷的鼓勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力氣，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)治理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗讀、體育競賽等系列活動(dòng)，幫忙職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙充滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動(dòng)，力求從商品、企業(yè)，效勞三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)治理機(jī)制，勝利的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展的不竭之源。這樣既增加了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，分散力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，制造力。

在新的一年中，我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，常常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的閱歷和學(xué)習(xí)心得與他們共享，并采納外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素養(yǎng)，為他們進(jìn)展供應(yīng)平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來有著非常重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)治理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問、制造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)氣、建立新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3

企業(yè)文化的作用在哪兒？說究竟，唯恐在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品行與品德。

企業(yè)文化的品質(zhì)，主要表達(dá)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主見與態(tài)度，而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么？員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么？這是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的“綱”。只有綱舉，才能目張；只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時(shí)間磨礪。

企業(yè)文化的品行，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí)。意識(shí)不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動(dòng)性，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”；其境地在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業(yè)進(jìn)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路，進(jìn)展于企業(yè)正在走著的路，同時(shí)，又鼓勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格，表達(dá)著一個(gè)企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品德，主要彰顯在企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)。行為標(biāo)準(zhǔn)即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時(shí)的行為，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)制定并遵循目標(biāo)的理性行為標(biāo)準(zhǔn)；要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為標(biāo)準(zhǔn)。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為標(biāo)準(zhǔn)，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上，還表現(xiàn)在姿勢風(fēng)度上。這種行為標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品行、品德得以實(shí)現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為標(biāo)準(zhǔn)還不夠，必需要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法，不是靠讓廣闊員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣闊員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn)，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語化、行為標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化，以到達(dá)用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品行、品德，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)，作為社會(huì)上的一個(gè)單位，又可以說是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會(huì)組織，就要負(fù)責(zé)。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé)，還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé)，更要對(duì)哺育自己的消費(fèi)者和使自己安家立命的國家負(fù)責(zé)，做到既要擔(dān)當(dāng)好公認(rèn)的職責(zé)，又要勇挑各方期盼的職責(zé)，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風(fēng)花自飛”。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”，不僅使企業(yè)強(qiáng)，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里，行得遠(yuǎn)、走得久。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇4

一、核心價(jià)值觀：忠誠信仰、傳承創(chuàng)新、崇尚榮譽(yù)、卓越使命

只有忠誠于一個(gè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)信仰，才能以仆人翁的意識(shí)發(fā)揮自己的潛能，積極地為企業(yè)制造價(jià)值；

創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn)，在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時(shí)，需要不斷地創(chuàng)新，保證企業(yè)的活力，讓企業(yè)能夠更安康、穩(wěn)健地進(jìn)展下去；

員工要以企業(yè)的榮譽(yù)為自身的榮譽(yù)，以企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)傲慢，并在日常工作中為企業(yè)的各項(xiàng)榮譽(yù)獲得進(jìn)展努力；

只有帶著企業(yè)仆人翁的精神，有著卓越的使命感，在各自的工作崗位上，才能盡著自己最大的努力；

二、企業(yè)精神：敬重、誠信、創(chuàng)新、卓越

企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命，以誠信的態(tài)度對(duì)待工作、對(duì)待同事，人無貴賤之分，職位有凹凸之分，大家相互敬重，相互協(xié)作，營造融洽的工作氣氛；

三、品牌理念及主見：明一，一切為了孩子！安康聰慧、一路領(lǐng)先！

公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰養(yǎng)分安康事業(yè)的領(lǐng)跑者，在企業(yè)愿景的引導(dǎo)下，企業(yè)的品牌理念“明一，一切為了孩子！”及品牌主見“安康聰慧、一路領(lǐng)先”很貼切地表達(dá)了這一訴求，也提倡各位員工積極地朝著公司進(jìn)展方向前進(jìn)；

四、職業(yè)理念和團(tuán)隊(duì)精神

企業(yè)是一艘大船，船上每個(gè)人的位置都很重要，船長把控著船的方向，假如各位船員不能統(tǒng)一聽從船長調(diào)派，各自為政，大船永久只能在原地打轉(zhuǎn)。只有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能保證公司各項(xiàng)事務(wù)的順暢進(jìn)展，以應(yīng)對(duì)市場的大風(fēng)大浪。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇5

前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過程中，仆人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹狀況，很多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”費(fèi)解，時(shí)常有人問：“你們這樣做是不是有點(diǎn)難過？”但聽到的答復(fù)卻總是一樣的，“面對(duì)你們是一種敬重”。各位知道，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè)，“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是由于它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芳香的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生氣和活力。“海爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為很多專家、企業(yè)關(guān)注和討論的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。

說到這里或許就會(huì)有人問：企業(yè)文化真的有那么奇妙嗎？究竟什么是企業(yè)文化呢？專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中制造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和長久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精華，處于核心地位。

那么，企業(yè)文化有多奇妙呢？海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會(huì)再哲人所言，今日你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂，由于有可口可樂的文化在?？梢姡髽I(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無窮的。

我們信用社是經(jīng)營貨幣的特別企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，假如站在金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和競爭的角度，我們信用社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營治理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，假如要說有活力，也難以長久保持?？闪钊藞A滿的是，我們信用社的企業(yè)文化建立根本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的熟悉上。那什么是信用社的企業(yè)文化？我們應(yīng)當(dāng)怎樣建立？這一問題我思考了很長時(shí)間，而且我信任，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的才智和心血來澆鑄。那么，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢？

我認(rèn)為，首先要堅(jiān)持“以人為本”，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。

一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競爭歸根究竟是人才的競爭，誰擅長經(jīng)營人才，誰就是最終的成功者。因此我們信用社必需改革用人機(jī)制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的用人文化；

二是要建立科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值制造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參加企業(yè)活動(dòng)的積極性和制造性；

三是要?jiǎng)?chuàng)立明確、詳細(xì)、富有強(qiáng)大分散力的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標(biāo)，使各位心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增加信用社的分散力和向心力，增加員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營治理水平和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。

其次要圍繞效勞和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營理念。

一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必需具有鮮亮的共性，如：海爾集團(tuán)的效勞理念是“顧客永久是對(duì)的”。也就是說，顧客的需求是沒有錯(cuò)的，那么，企業(yè)永久都要為滿意顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為效勞“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實(shí)要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新效勞手段，連續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來滿意農(nóng)戶對(duì)金融效勞的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群；

二是標(biāo)準(zhǔn)效勞行為和效勞質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存，以效勞求進(jìn)展”的意識(shí)，對(duì)客戶實(shí)行“一條龍”效勞、“承諾限時(shí)”效勞和“一站式”效勞，不斷加固和延長效勞文化半徑，用微笑效勞，文明效勞撒播大街小巷，暖和千家萬戶，讓農(nóng)夫得到實(shí)實(shí)在在的便利和實(shí)惠；

三是以創(chuàng)立“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營造一種“講信用榮耀，不講信用可恥”的社會(huì)氣氛，進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)夫之間的感情，從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

最終，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推動(dòng)企業(yè)文化建立。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建立的目的就是要在信用社形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培育優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工制造治理品牌，以治理品牌推動(dòng)規(guī)模進(jìn)展，以規(guī)模進(jìn)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益分散優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建立是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步升級(jí)的過程，只有根底做好了，才能一步步地向前推動(dòng)，不能操之過急，更不能有“米不夠水來湊”的想法，而應(yīng)當(dāng)從點(diǎn)滴做起，從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問候中來致力于信用社的效勞宗旨、價(jià)值觀念和文化道德的弘揚(yáng)，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將

乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘能夠反抗風(fēng)浪勇往直前的航船。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇6

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作簡單，而找一份好的、適合自己進(jìn)展前途的好工作卻并不那么簡單，而仔細(xì)務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必需仔細(xì)對(duì)待、珍惜自己努力爭取得來的工作時(shí)機(jī)。今日不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地到達(dá)成功輝煌的此岸。

只有公司企業(yè)在不斷健壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前進(jìn)展的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興盛壯大共同成進(jìn)步步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大的進(jìn)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮勉進(jìn)取樂觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣勢，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀快樂的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)仔細(xì)真的完成好。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通溝通學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的進(jìn)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的學(xué)問本事，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。

對(duì)有利于公司企業(yè)安康良好穩(wěn)步進(jìn)展的好的意見建議要準(zhǔn)時(shí)勇于提出來，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)仔細(xì)真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱忱活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和諧融洽相處、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建立是實(shí)施企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營治理水平的有效途徑，是鼓勵(lì)員工積極性和制造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力氣，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)勝利的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)假如想進(jìn)展壯大，就必需依靠企業(yè)文化來增加員工的分散力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的進(jìn)展，也有利于員工個(gè)人的進(jìn)展，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能，制造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不行能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必需預(yù)備為之付出代價(jià)———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今日，你就會(huì)擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇7

5月30日，董事長布滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化，提煉了出來，呈現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的進(jìn)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的瓶頸肯定會(huì)由此而突破，企業(yè)肯定會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的進(jìn)展階段，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實(shí)保障！

整個(gè)企業(yè)文化體系到處表達(dá)著以人為本的基調(diào)，布滿著人文關(guān)心的精神，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到暖和、溫馨、敬重、驕傲、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不行觸摸演化為現(xiàn)在的“員工幸福，顧客滿足”，更加現(xiàn)實(shí)、貼近群眾心理；企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確，變得更加詳細(xì)、清楚：“員工實(shí)現(xiàn)幻想，企業(yè)安康長壽”；核心價(jià)值觀：誠懇守信、專心效勞、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋，不僅表達(dá)著做人的道理，更表達(dá)著立身于社會(huì)之道和生存法則；家文化的營造：愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完善、完善、和諧、榮辱與共?！百u放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感?！罢\信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒進(jìn)展不變的精、氣、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營理念、治理理念、效勞理念、營銷理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為標(biāo)準(zhǔn)，每一局部都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略，這些行為標(biāo)準(zhǔn)，不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選擇，具有明確、清楚、安康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的進(jìn)展史上應(yīng)當(dāng)是劃時(shí)代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源、治理之本、分散力之魂，是企業(yè)取得勝利、不斷進(jìn)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系確實(shí)立后，如何推廣宣傳、落地生根，應(yīng)當(dāng)是下一步工作中的重中之重。(心得體會(huì))以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的效勞工作和治理工作中；貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南，讓全部員工都能夠共有企業(yè)文化所表達(dá)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的分散力才能真正增加。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我信任，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家肯定會(huì)在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素養(yǎng)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)！愿每一個(gè)萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的幻想，愿萬果園企業(yè)安康進(jìn)展基業(yè)長青！

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇8

有幸參與了公司的新員工企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和進(jìn)展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主導(dǎo)，以群體意識(shí)為主體，被企業(yè)成員認(rèn)為有效，并共同遵守的一系列價(jià)值觀、信念、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念治理企業(yè)，讓給每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

下面就來說說這次我學(xué)習(xí)企業(yè)文化后的心得體會(huì)：

企業(yè)文化解決了三個(gè)問題——我們?yōu)槭裁创嬖冢课覀円侥睦锶?？我們該如何做?/p>

我們?yōu)槭裁创嬖?？講的是企業(yè)的.使命，也就是我們所肩負(fù)的責(zé)任，而且是終極責(zé)任。其實(shí)，許多企業(yè)并不清晰自己為什么存在，真的，搞清晰這個(gè)問題是企業(yè)文化治理的根源問題。

我們要到哪里去？答復(fù)這個(gè)問題，就是企業(yè)的愿景。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)組織能不能描繪一個(gè)感動(dòng)人心的長遠(yuǎn)目標(biāo)，讓我們的員工感知到，觸摸到，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)組織應(yīng)當(dāng)首先要做的，也是應(yīng)當(dāng)具備的愿景規(guī)劃力量。只有這樣，我們企業(yè)的員工才情愿感覺跟著你干，在這個(gè)企業(yè)里才有進(jìn)展?jié)摿?，才有奔頭哦。

我們?nèi)绾巫?？講的就是企業(yè)的核心價(jià)值觀。它告知員工，你該做什么，不該做什么，該怎么做，不該怎么做？這一點(diǎn)是最重要的。智益德認(rèn)為：使命如星，永久引領(lǐng)你前進(jìn)的方向；愿景如山，攀登了泰山，還有喜馬拉雅山。；價(jià)值觀如鉆，恒久不變。

總之，企業(yè)文化建立，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來表達(dá)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。

以上是身為企業(yè)員工的我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提示自己、鼓勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇9

20xx年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參與了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)汲取借鑒現(xiàn)代企業(yè)治理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級(jí)設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度治理，對(duì)每位同學(xué)作為員工治理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際狀況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種狀況設(shè)置肯定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對(duì)企業(yè)的治理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步熟悉，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和進(jìn)展的根本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建立，能增加分散力，激發(fā)制造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工治理?xiàng)l理，讓我清晰的熟悉到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí)。但是良好的紀(jì)律不是靠別人治理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人假如在學(xué)?；蛘咂匠＞蛯?duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨任憑便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培育自我治理、自我約束的力量，培育嚴(yán)于律己、自控自制的頑強(qiáng)意志，做到在任何狀況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失；就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完本錢職工作；就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有很多事情必需做，但你不肯定喜愛做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不宏大，但不行以沒有責(zé)任心?！边@句話很簡潔也很實(shí)在。的確，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完善有責(zé)任意識(shí)的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，不行能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)當(dāng)明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的熟悉，從而在劇烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好根底。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇10

一、核心價(jià)值觀：忠誠信仰、傳承創(chuàng)新、崇尚榮譽(yù)、卓越使命

只有忠誠于一個(gè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)信仰，才能以仆人翁的意識(shí)發(fā)揮自己的潛能，積極地為企業(yè)制造價(jià)值；

創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn)，在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時(shí)，需要不斷地創(chuàng)新，保證企業(yè)的活力，讓企業(yè)能夠更安康、穩(wěn)健地進(jìn)展下去；

員工要以企業(yè)的榮譽(yù)為自身的榮譽(yù)，以企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)傲慢，并在日常工作中為企業(yè)的各項(xiàng)榮譽(yù)獲得進(jìn)展努力；

只有帶著企業(yè)仆人翁的精神，有著卓越的使命感，在各自的工作崗位上，才能盡著自己最大的努力；

二、企業(yè)精神：敬重、誠信、創(chuàng)新、卓越

企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命，以誠信的態(tài)度對(duì)待工作、對(duì)待同事，人無貴賤之分，職位有凹凸之分，大家相互敬重，相互協(xié)作，營造融洽的工作氣氛；

三、品牌理念及主見：明一，一切為了孩子！安康聰慧、一路領(lǐng)先！

公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰養(yǎng)分安康事業(yè)的領(lǐng)跑者，在企業(yè)愿景的引導(dǎo)下，企業(yè)的品牌理念“明一，一切為了孩子！”及品牌主見“安康聰慧、一路領(lǐng)先”很貼切地表達(dá)了這一訴求，也提倡各位員工積極地朝著公司進(jìn)展方向前進(jìn)；

四、職業(yè)理念和團(tuán)隊(duì)精神

企業(yè)是一艘大船，船上每個(gè)人的位置都很重要，船長把控著船的方向，假如各位船員不能統(tǒng)一聽從船長調(diào)派，各自為政，大船永久只能在原地打轉(zhuǎn)。只有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能保證公司各項(xiàng)事務(wù)的順暢進(jìn)展，以應(yīng)對(duì)市場的大風(fēng)大浪。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇11

我叫周欣潔，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我有幸能夠參加桂林集琦生化有限公司這一大家庭，并以能夠?qū)W習(xí)和融入這個(gè)大家庭的企業(yè)文化而感到驕傲。

xx有限公司成立于20xx年，是國內(nèi)首批工業(yè)化生產(chǎn)阿維菌素原藥和系列生物農(nóng)藥制劑的國家高新技術(shù)企業(yè)，從成立伊始到至今的十幾年時(shí)間里，經(jīng)過歷代集琦人的細(xì)心打磨，創(chuàng)新進(jìn)展，獲得了累累碩果，產(chǎn)品普及全國各地。我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，最重要的是有一個(gè)屬于她自己的使命。這個(gè)使命是支撐一個(gè)企業(yè)的主心骨，集中表達(dá)了企業(yè)的核心經(jīng)營主見，是指引公司正確進(jìn)展的一盞明燈，有了這個(gè)使命，公司才會(huì)在各個(gè)方面貫穿和落實(shí)，最終效勞好市場和消費(fèi)者。從20xx年起公司以＂植物安康，關(guān)愛生命＂為企業(yè)使命，確定了“高舉生物農(nóng)藥大旗，走生化結(jié)合之路”的進(jìn)展理念，繼承和進(jìn)展精益求精的工匠精神，借鑒共提中藥技術(shù)，討論出了以“省藥、省水、省工、