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企業(yè)班長競聘演講稿(多篇)第一篇:企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿

敬重的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

你們好!

改革不算一個新奇的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司,感謝競聘,使我能有時機站在演講席上,更感謝在場的各位賜予我參加這次競聘演講的士氣和力氣.

所以在此向各位真誠的道一聲:感謝!

我叫xx,06年退役于xxx,企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿。其后還事過銷售方面的工作,演講稿《企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿》。

今日,我參與公司護衛(wèi)班長的競聘的演講,我覺得這次競爭對我來說不僅是走上治理崗位的機遇,更主要是一次難的學(xué)習(xí)和熬煉的時機。大家會認為公司時間太短,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是由于我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,時機是靠自己去努力爭取的,假如連競聘的士氣都沒有,那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的進展需要不斷的注入新奇血液,新奇血液是一個公司不斷進展的后備力氣.只有不斷培育新人并且留住人才。在選擇員工是.,要堅持“以德兼?zhèn)?,以德為主”德思想。無才不成器,無德即是禍。古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才德之資也?!?/p>

盼望大家能投我一票?!镀髽I(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿》

其次篇:競聘班長演講稿敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

大家好!今日,我很快樂能夠參與這次競選。首先讓我對參與竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示誠心的感謝!感謝組織賜予我展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的時機!中層干部實行公正、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機,英勇地走上臺來,承受大家的考驗。

我叫xx,現(xiàn)年28歲,201*年畢業(yè)于xx大學(xué),安排到我公司始終從事檢修工作。我的主要任務(wù)是檢修維護我廠電解二車間的電解槽各設(shè)備正常運行,在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司及車間的各項規(guī)章制度,發(fā)揚仆人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。我所競聘的職位是:xx公司xx車間(部門)班班長一職。

假設(shè)我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我肯定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的設(shè)備檢修質(zhì)量,為我公司電解事業(yè)的進展做出積極奉獻。假如各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次熬煉的時機,我將在工作崗位上做到以下幾點;

1、仔細遵守公司、分公司及車間的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,到處起帶頭作用。

2、積極協(xié)作車間的工作,以公正、公正、嚴(yán)明的方式治理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、仔細編制本班的運行規(guī)劃和總結(jié)并組織實施安全教育培訓(xùn)規(guī)劃,積極高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。

4、按時組織本班人員進展有針對性地安全活動,做到內(nèi)容充實,有實際意義。

5、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負責(zé)本班安全工作,帶著全班人員仔細對本所的設(shè)備做好檢查和維護工作。

6、把握設(shè)備運行狀況,定期做好運行分析工作。準(zhǔn)時發(fā)覺運行中存在的擔(dān)心全隱患,并能快速消退。

7、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,檢修工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8、盡職盡責(zé),做好本班各項工作,確保人身安全和設(shè)備安全。

9、在我班內(nèi)部實行嘉獎制度,對成績突出奉獻重大的人員實行嘉獎,促進本班人員好學(xué)上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為我公司事業(yè)的進展做出奉獻。

10、加強安全教育,提高安全意識;常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間工作環(huán)境為高溫、強磁場,極易對工作人員造成人身損害,所以安全對于我們使個特別重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會嚴(yán)抓,做好人員的安全培訓(xùn),讓每個人在工作前做好事故預(yù)想,并熟識事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

11、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對本班里的工作,要盡職盡責(zé),向車間供應(yīng)合理建議和主見,幫忙車間正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。

12、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作進展,天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力氣。只有團結(jié),工作才能形成合力。幫助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商議,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,懇切待人,敬重同志,關(guān)懷同志,設(shè)身處地為同志著想,努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家溝通思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫忙、心情舒服的工作氣氛。

13、效勞奉獻,勇爭一流,上崗后,要把效勞放于首位。我始終認為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地提醒了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必需培育正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

假如我能競選上這個職位,我將珍惜這個時機,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,專心,用情、用才智干好本職工作。盼望大家能助我一“筆”之力,讓我的抱負騰飛!

感謝大家!

第三篇:車間班長競聘演講稿車間班長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好:

我叫xxx,現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,通過一年多的工作與學(xué)習(xí),對蜂業(yè)的整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解,尤其對蜂業(yè)工作的熟識,讓我打算參與這次班長的競選。

雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀看事物和承受學(xué)問的力量,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作閱歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻,獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的力量。

而積極協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執(zhí)行力,根據(jù)公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項實施規(guī)劃,精確無誤準(zhǔn)時高效的吧細節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

若我中選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難賜予最大力量的幫忙,讓我們在工作中共同發(fā)

現(xiàn)問題、共同思索問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒服,更順心,而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ操n予適當(dāng)?shù)挠喺?,讓我們這個團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

連接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極協(xié)作個方面的力氣,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,制造公司的利益,維護公司的形象,增加公司的榮譽,盡到我應(yīng)有的力氣和職責(zé)。

讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、絢爛的明天努力。我的演講完畢,感謝大家。

敬禮

第四篇:班長競聘演講稿班長競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今日能站在這里,這對于每一位女工來說,既是一種機遇也同時是一種挑戰(zhàn)。在此,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次崗位晉升演講的時機,我將特別珍惜這次難得的熬煉時機!英勇承受公司的選擇,俗話說得好,不想當(dāng)將軍的兵不是好的士兵,但是不努力的士兵永久當(dāng)不了將軍,我很喜愛一句話,千里馬常有,伯樂不常有,可是千里馬假如不跑起來,伯樂卻永久也發(fā)覺不了千里馬,所以我信任,這次的機遇與挑戰(zhàn),不管最好成敗,我也獲得了勝利,由于得到了進步。

我是xx部門的xxx,我此次競聘的崗位是女工班長。接下來,我將就以下四大方面進展演講:1、個人根本狀況;2、對目前崗位工作的理解和熟悉;3、個人對應(yīng)聘崗位熟悉,核心人員治理;4、崗位進展思路,工作保障、衛(wèi)生安全、質(zhì)量保證;5、個人存在的缺乏。

一、個人根本狀況

本人今年xx歲,自xxxx年x月進入公司至今已有x個年頭。在這x年里,我由一名xxx至現(xiàn)在的xxx。經(jīng)過各個崗位的工作歷練,使我獲得了較為扎實的專業(yè)學(xué)問和較為豐富的工作閱歷與動手力量,從而促使我養(yǎng)成了踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),進一步造就了我敢于面對困難、勇于承受挑戰(zhàn)的堅強性格。

二、目前崗位工作的理解和熟悉;

xxx月初,我正式接手了xxxxx工作,從事著xxxxxxx,把握xxxx等多項技能。

三、崗位熟悉,核心人員治理

作為一名班長,首先,要明確班組的任務(wù)范圍和要求。其次,圍繞班組任務(wù)并結(jié)合班組成員的個人素養(yǎng),做好任務(wù)的分解,明確完成任務(wù)的程序、方法、要求。最終,依據(jù)每個成員的任務(wù)負擔(dān)、完成狀況,做好業(yè)績考核。要做好規(guī)劃、指揮、示范、協(xié)調(diào)、1

監(jiān)視、整改、反應(yīng)等方面的工作。

作為班長,自身要有肯定的操作技術(shù),對問題的分析要有著肯定的專業(yè)水平和多年的實戰(zhàn)閱歷,有了對問題正確的推斷,問題才能準(zhǔn)時得到解決,在該方面我在崗位上已經(jīng)熟識各項流程,并對于常消失的問題有了肯定的了解,例如xxxxxx。對于成員的安排治理是一個重要環(huán)節(jié),人員選用工作對小組具有重要的意義。小組的.生產(chǎn).質(zhì)量都與人員安排有著很大關(guān)聯(lián),要想搞好小組生產(chǎn)工作,必需都要建立在員工選用的根底上,讓整個團隊都有團隊向心力,削減個人主義,讓大家都有歸屬感。

一名基層治理者,首先要做到辦事要公正,在安排工作中做到辦事公正,獎罰清楚,安排利益時也要做到公正,只有這樣才能夠服眾。其次,關(guān)懷部下,假如缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)懷和了解,大家自然也會不滿足我,第三,精確公布命令。班長作為一線的指揮者,公布命令要精確要全都,否則簡單產(chǎn)生歧義,在命令的傳播過程中必定會消失這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故,第四,準(zhǔn)時指導(dǎo)。工作中,下屬總是盼望自己能時常得到上司的準(zhǔn)時指導(dǎo),由于上司的準(zhǔn)時指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。第五,需要榮譽。作為班長還應(yīng)做到特別大方地把榮譽和獎金分給大家,部下做的越好,你的工作就能做得越好。第六,聯(lián)絡(luò)感情,班長要把全部班組的成員看成是自己家庭的一員,要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨,可以通過下班后的私人聚會的形式,增加班組成員之間的感情溝通,已到達增加班組團結(jié)的分散力,以上就是我對于女工班長這個崗位一些熟悉,缺乏之處,敬請指正。

四、崗位進展思路,保障安全施工、提升產(chǎn)品質(zhì)量

1、預(yù)防為主,在施工前期能做好設(shè)備檢查工作,避開在操作期間由于設(shè)備消失安全事故。

2、準(zhǔn)時發(fā)覺,培育小組人員當(dāng)心生產(chǎn),發(fā)覺隱患準(zhǔn)時上報,例如設(shè)備消失特別聲音或異狀第一時間聯(lián)系相關(guān)部門,設(shè)備消失故障準(zhǔn)時聯(lián)系設(shè)備修理人員與二逼電工到場進展修理,不自己嘗試修理,確保人員安全。

3、加強人員培訓(xùn),提高施工質(zhì)量,提高小組人員力量才能有效削減消失失誤,避開質(zhì)量消失偏差。

4、做好檢驗工作,常常查看小組人員提交產(chǎn)品質(zhì)量,如消失次品準(zhǔn)時進展訂正,

問題消失屢次在小組內(nèi)進展批判,并準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),屢次都無法改正,建議人事部門予以勸退。

5、合理總結(jié)工作閱歷,有效使用統(tǒng)籌方法,簡化工作流程,提升工作效率,并定時組織小組進展工作溝通,對于好的賜予表揚,存在的問題提出后,集思廣益,這樣才能整體提升小組實力。

6、向其它小組取經(jīng),做好和其它班長的溝通工作,尤其對于操作期間設(shè)備簡單消失的問題與工作需留意的事項,并第一時間傳遞給小組成員。

五、存在的缺乏及下一步工作思路。

存在的缺乏:

1、在工作中由于閱歷的缺乏欠缺規(guī)劃性,治理閱歷缺乏;

2、。

下一步工作思路:

1、提升工作技能,多看治理書籍,帶動整個團隊。

2、積極主動的進展理論、工作技能的不斷學(xué)習(xí),逆水行舟,不進則退,并且在工作中不斷實踐,結(jié)合實際,多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

這次競聘無論勝利與否,我都將一如既往恪盡職守,做好本職工作,增加團隊理念,增加崗位操作力量,為公司奉獻自己的綿薄之力,把自己利益和公司利益親密結(jié)合在一起!

我的演講完畢。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的傾聽!缺乏之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

第五篇:監(jiān)控班長競聘演講稿監(jiān)控班長競聘演講稿

各位同學(xué):

大家晚上好。今日在這里我想競選班長這個職務(wù),在這個班集體經(jīng)受了一年的學(xué)習(xí)和生活,這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己,那些目前對我還不是很了解的同學(xué),信任以后也會有足夠的時間和時機讓你們了解我,也會對我有一個客觀的評價!

能夠鼓舞我,讓我站在這里競選的最大動力就是自信。我深知擔(dān)當(dāng)班長的責(zé)任之重,尤其是像我們這樣的大班,更需要一個責(zé)任心強的人來擔(dān)當(dāng)班長。作為班長,需要肯定的組織、決策力量,同時也更需要協(xié)調(diào)力量。究竟每個人看問題的角度是不一樣的,沒有孰對孰錯,但作為班長,就應(yīng)當(dāng)站在多數(shù)人的立場,維護多數(shù)人的利益,提高班委會的分散力,提高全班同學(xué)的整體分散力。

今日競選,在這里我也不想說太多大方激揚的豪言壯語,我只想從以下幾個方面,談?wù)勎腋傔x上班長之后的工作規(guī)劃:

首先,考慮到我們班人數(shù)多的狀況,我覺得有必要提高全班同學(xué)的整體分散力。這點其實上屆班委會已經(jīng)作了不少努力,組織了不少活動,在提高分散力這個方面取得了肯定成效。提高分散力的直接措施就是開展活動,開展一些有意義的活動自然對提高分散力有幫忙,每學(xué)期院里也會開展一些大大小小的活動,但都帶有肯定的教育意義在里面,同學(xué)們參與的積極性并不高,尤其是聽講座,估量同學(xué)們都感覺那純粹是“被參與”活動,所以,對于班級內(nèi)部的活動,我的觀點是,不在于規(guī)模大小,假如不是上面要求的活動,都盡量以消遣為主,在活動籌劃中多增加互動的成分,使更多同學(xué)主動參加進來,玩得快樂,玩得盡興,讓那些彼此溝通甚少的同學(xué),也能通過活動增進溝通。在此,我也盼望那些想象力豐富的同學(xué)能供應(yīng)一些有創(chuàng)意,好玩,并且可行的點子,說大一點,也算為班級的文化建立獻一份力吧。然后,對于班級的制度建立,上屆班委也是付出了不少的努力,最終也是有了一套完整的方案。所以對于這屆班委的工作重心,就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到落實制度上面。對于每次活動的記載,班費支出記載,考勤記載,在承接上一年工作閱歷的前提下,還應(yīng)思索是否能做得更精確,具體?;顒拥挠涊d要遵循“寧多勿漏”的原則,有必要記的活動就不能落下(本站向您推舉.);班費支出的記載在可能的狀況下應(yīng)盡量具體,具體賬單每過一段時間可上傳至群共享,讓每個同學(xué)都便利查閱。考勤記錄則應(yīng)遵循公正的原則即可??傊?,在落實班級制度方面必需加強,盡量做到有章可循,固然,對于有時消失的特別狀況,班干部和同學(xué)之間也應(yīng)相互理解,酌情處理。另外,對于班委會內(nèi)部建立,在我看來也是同樣重要的,只有一個團結(jié)的班干部團隊,心往一處想,力往一處使,才能更好地為大家解決實際問題。記得曾有同學(xué)提到說,有的班干部太閑,有的班干部太忙。對于這種班干部任務(wù)安排不均的問題,我覺得有它的必定性,但絕不是理所固然。這種現(xiàn)象不會完全消逝,但必需得到緩解。都是班干部,沒必要把工作的界限劃得過于明顯,不然對于一些性質(zhì)不明顯的工作,那

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