標(biāo)準(zhǔn)版私人服務(wù)合同樣式（2篇）

第11頁共11頁標(biāo)準(zhǔn)版私人?服務(wù)合同樣?式協(xié)議書?委托方：?房____?_公司受?托方：商業(yè)?管理服務(wù)中?心簽約時?間：___?__年__?___月日?委托管理?及顧問協(xié)議?書委托方?：房___?__公司?（以下稱甲?方）受托?方：商業(yè)管?理服務(wù)中心?（以下稱乙?方）甲、?乙雙方本著?平等自愿、?誠信雙贏的?合作原則，?就甲方委托?乙方對商?業(yè)項目提?供全程商業(yè)?顧問及委托?經(jīng)營管理服?務(wù)的有關(guān)事?項，經(jīng)友好?協(xié)商，達(dá)成?以下協(xié)議，?以共同遵守?。第一條?：委托項目?的基本情況?1、項目?名稱：2?、項目地址?：3、項?目規(guī)模：商?業(yè)面積萬?平方米?第二條：合?作方式1?、甲、乙雙?方以“項目?所有權(quán)與經(jīng)?營管理權(quán)委?托的形式”?確立合作的?內(nèi)容及目標(biāo)?，以委托全?程顧問、管?理的方式進(jìn)?行合作。?2、乙方向?甲方提供有?關(guān)項目商業(yè)?規(guī)劃、招商?、營銷推廣?、開業(yè)籌備?、商業(yè)管理?等商業(yè)方面?的全程服務(wù)?工作。3?、甲、乙雙?方簽訂本協(xié)?議后，乙方?按照商業(yè)管?理體系系統(tǒng)?化專家輸出?的模式，于?年月___?__日前派?駐專家商業(yè)?工作人員3?人到達(dá)項?目所在地，?提供現(xiàn)場商?業(yè)工作服務(wù)?和指導(dǎo)；乙?方進(jìn)駐項目?后，協(xié)助甲?方招聘、組?成不少于6?人的先期?項目籌備基?層團(tuán)隊（招?商人員4名?，平面設(shè)計?、文案策劃?各1名）配?合乙方的具?體工作開展?，并接受乙?方的培訓(xùn)、?指導(dǎo)和統(tǒng)一?管理。4?、在合作期?間，乙方除?派駐上款規(guī)?定的項目常?駐專家顧問?外，外圍專?家顧問（王?X先生等人?員）亦應(yīng)根?據(jù)項目需要?到甲方項目?進(jìn)行現(xiàn)場指?導(dǎo)，同時在?涉及甲方項?目重大決議?時參加指導(dǎo)?。5、乙?方嚴(yán)格按照?甲方的工作?要求和實際?需要提供相?關(guān)的合作服?務(wù)。第三?條：合作期?限甲方委?托乙方提供?商業(yè)管理顧?問服務(wù)分三?個階段進(jìn)行?：第一個?階段為項目?的市場調(diào)研?及項目的規(guī)?劃定位細(xì)化?階段，即自?_____?年____?_月___?__日始至?年____?_月___?__日止（?建議此階段?不少于40?天）；第?二個階段為?項目招商、?開業(yè)籌備階?段，即自_?____年?_____?月____?_日始至年?月____?_日止。（?本階段建議?招商4個月?、商家二次?裝修預(yù)留2?個月；如因?項目的工程?、基礎(chǔ)配套?建設(shè)、整體?裝修、裝飾?未在雙方約?定的項目整?體開業(yè)期完?工、交房，?達(dá)到商家入?駐及項目整?體開業(yè)條件?，甲乙雙方?應(yīng)跟據(jù)實際?情況客觀商?定，將此階?段時間予以?順延)第?三個階段為?項目開業(yè)后?的階段性委?托管理階段?，即自__?___年_?____月?日始至__?___年_?____月?日止。（本?著為項目負(fù)?責(zé)的原則,?一般不應(yīng)少?于3個月；?或開業(yè)前另?行商定具體?時間，簽訂?委托管理協(xié)?議）第四?條：顧問管?理內(nèi)容乙?方提供的商?業(yè)服務(wù)分為?三個階段，?在每個階段?的主要工作?內(nèi)容如下：?第一個階?段（項目的?市場調(diào)研及?項目規(guī)劃定?位）：1?、結(jié)合項目?和項目地區(qū)?實際情況，?進(jìn)行商業(yè)市?場、資源調(diào)?研，并形成?項目商業(yè)規(guī)?劃基礎(chǔ)模型?和方案。?2、對項目?基礎(chǔ)商業(yè)規(guī)?劃和模型進(jìn)?行系統(tǒng)驗證?，并完成項?目的規(guī)劃定?位建議報告?。3、提?供項目商業(yè)?平面布局規(guī)?劃及圖紙繪?制、功能布?局規(guī)劃及圖?紙繪制。?4、項目立?體及平面交?通系統(tǒng)的設(shè)?計和動線圖?紙繪制。?5、項目建?筑、配套設(shè)?施規(guī)劃必要?的調(diào)整、改?造建議。?第二個階段?（項目的招?商、開業(yè)籌?備階段）：?1、制定?、設(shè)計《招?商畫冊》或?招商宣傳資?料。2、?制定招租、?招商方案，?并負(fù)責(zé)實施?。3、制?定項目招商?、開業(yè)籌備?期項目營銷?推廣方案并?負(fù)責(zé)組織實?施。4、?提供租賃商?戶經(jīng)營指導(dǎo)?方面的培訓(xùn)?。5、在?項目的裝修?期，就項目?裝修設(shè)計、?裝修過程中?涉及的商業(yè)?方面的問題?進(jìn)行顧問咨?詢和指導(dǎo)。?6、項目?一次裝修中?涉及的天、?地、柱、墻?、水、電、?氣、空調(diào)、?消防、安防?、廣播、設(shè)?備、通道、?照明、美陳?、服務(wù)設(shè)施?等方面問題?的顧問咨詢?。7、項?目二次商裝?中所涉及到?的壁柜、柜?臺、貨架、?陳列、形象?、燈光、色?彩等方面的?商業(yè)裝修問?題的顧問管?理。8、?提供項目物?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)?備設(shè)施規(guī)劃?等方面建議?。9、提?供項目的消?防、安全及?停車場管理?方面的規(guī)劃?建議。1?0、按照?_____?商業(yè)企業(yè)的?需求，并結(jié)?合項目的實?際情況，建?立項目的各?項經(jīng)營管理?架構(gòu)、管理?制度、管理?流程。1?1、各?級管理人員?、營業(yè)人員?的管理和培?訓(xùn)工作。?12、?建立項目經(jīng)?營服務(wù)體系?。13?、建立物?業(yè)運(yùn)行及物?業(yè)管理體系?。14?、對項目?環(huán)境、氣氛?營造及廣告?、美陳提供?提案和實施?。15?、編寫《?業(yè)戶經(jīng)營管?理手冊》。?16、?制定項目?開業(yè)慶典及?開業(yè)營銷推?廣方案并實?施。1?7、項目?方需要的其?它商業(yè)方面?的管理、咨?詢服務(wù)。?第三個階段?（項目開業(yè)?后的委托管?理階段）：?開業(yè)后的?委托管理內(nèi)?容、合作形?式、時間，?在項目開業(yè)?前根據(jù)項目?的實際情況?由雙方商定?，或另行簽?訂協(xié)議。?第五條：服?務(wù)費(fèi)用及支?付方式1?、乙方人員?入駐甲方項?目駐地__?___日內(nèi)?甲方一次性?向乙方支付?基礎(chǔ)運(yùn)行費(fèi)?用（誠意金?）貳萬元?整（此費(fèi)用?在乙方首月?顧問管理費(fèi)?中扣除）。?2、乙方?收取的項目?顧問管理服?務(wù)費(fèi)，采用?每月基本顧?問管理費(fèi)﹢?招商傭金提?成的形式，?即甲方于每?個工作月后?5___?__日內(nèi)，?向乙方支付?當(dāng)月基本顧?問管理費(fèi)?陸萬元整?，并在項目?的招商期，?甲方在每個?招商月的次?月五___?__日內(nèi)向?乙方支付上?月已完成的?招商簽約商?戶（商鋪）?1.5個?月租金作為?招商傭金提?成。3、?乙方所得的?收益為乙方?的管理模式?、經(jīng)營理念?、管理經(jīng)驗?的輸出，管?理制度的建?立，以及?對項目顧問?管理和員工?培訓(xùn)等費(fèi)用?的總和。乙?方派駐的專?家顧問人員?的工資、生?活費(fèi)、福利?費(fèi)及補(bǔ)助等?由乙方負(fù)責(zé)?，甲方負(fù)責(zé)?為乙方現(xiàn)場?派駐人員提?供宿舍、辦?公場地、基?本辦公用品?、設(shè)施、通?訊、交通用?車等必要的?辦公條件。?4、乙方?為籌備、運(yùn)?作甲方項目?而開展的各?項正常工作?所產(chǎn)生的相?關(guān)費(fèi)用（如?、營銷推廣?費(fèi)、辦公交?通費(fèi)、項目?運(yùn)作所需差?旅費(fèi)用等）?先行申報、?審批后，由?甲方進(jìn)行支?付。第六?條：對乙方?的考核：?1、甲方考?核乙方的工?作計劃完成?量，以乙方?提交并經(jīng)甲?方認(rèn)可的總?體工作內(nèi)容?計劃和月度?工作計劃為?依據(jù)，但因?策略或?qū)嶋H?工作的需要?而進(jìn)行的計?劃調(diào)整則按?雙方重新認(rèn)?定的計劃予?以考核。?2、甲方在?項目招商期?每月扣除乙?方應(yīng)得招商?傭金總額的?10%做?為項目履約?保證金，在?乙方按照雙?方約定的工?作階段內(nèi)完?成項目的招?商和項目籌?備工作計劃?和目標(biāo)，在?項。標(biāo)準(zhǔn)?版私人服務(wù)?合同樣式（?二）協(xié)議?書委托方?：房___?__公司?受托方：商?業(yè)管理服務(wù)?中心簽約?時間：__?___年_?____月?日委托管?理及顧問協(xié)?議書委托?方：房__?___公司?（以下稱?甲方）受?托方：商業(yè)?管理服務(wù)中?心（以下稱?乙方）甲?、乙雙方本?著平等自愿?、誠信雙贏?的合作原則?，就甲方委?托乙方對?商業(yè)項目?提供全程商?業(yè)顧問及委?托經(jīng)營管理?服務(wù)的有關(guān)?事項，經(jīng)友?好協(xié)商，達(dá)?成以下協(xié)議?，以共同遵?守。第一?條：委托項?目的基本情?況1、項?目名稱：?2、項目地?址：3、?項目規(guī)模：?商業(yè)面積?萬平方米?第二條：?合作方式?1、甲、乙?雙方以“項?目所有權(quán)與?經(jīng)營管理權(quán)?委托的形式?”確立合作?的內(nèi)容及目?標(biāo)，以委托?全程顧問、?管理的方式?進(jìn)行合作。?2、乙方?向甲方提供?有關(guān)項目商?業(yè)規(guī)劃、招?商、營銷推?廣、開業(yè)籌?備、商業(yè)管?理等商業(yè)方?面的全程服?務(wù)工作。?3、甲、乙?雙方簽訂本?協(xié)議后，乙?方按照商業(yè)?管理體系系?統(tǒng)化專家輸?出的模式，?于年月__?___日前?派駐專家商?業(yè)工作人員?3人到達(dá)?項目所在地?，提供現(xiàn)場?商業(yè)工作服?務(wù)和指導(dǎo)；?乙方進(jìn)駐項?目后，協(xié)助?甲方招聘、?組成不少于?6人的先?期項目籌備?基層團(tuán)隊（?招商人員4?名，平面設(shè)?計、文案策?劃各1名）?配合乙方的?具體工作開?展，并接受?乙方的培訓(xùn)?、指導(dǎo)和統(tǒng)?一管理。?4、在合作?期間，乙方?除派駐上款?規(guī)定的項目?常駐專家顧?問外，外圍?專家顧問（?王X先生等?人員）亦應(yīng)?根據(jù)項目需?要到甲方項?目進(jìn)行現(xiàn)場?指導(dǎo)，同時?在涉及甲方?項目重大決?議時參加指?導(dǎo)。5、?乙方嚴(yán)格按?照甲方的工?作要求和實?際需要提供?相關(guān)的合作?服務(wù)。第?三條：合作?期限甲方?委托乙方提?供商業(yè)管理?顧問服務(wù)分?三個階段進(jìn)?行：第一?個階段為項?目的市場調(diào)?研及項目的?規(guī)劃定位細(xì)?化階段，即?自____?_年___?__月__?___日始?至年___?__月__?___日止?（建議此階?段不少于4?0天）；?第二個階段?為項目招商?、開業(yè)籌備?階段，即自?_____?年____?_月___?__日始至?年月___?__日止。?（本階段建?議招商4個?月、商家二?次裝修預(yù)留?2個月；如?因項目的工?程、基礎(chǔ)配?套建設(shè)、整?體裝修、裝?飾未在雙方?約定的項目?整體開業(yè)期?完工、交房?，達(dá)到商家?入駐及項目?整體開業(yè)條?件，甲乙雙?方應(yīng)跟據(jù)實?際情況客觀?商定，將此?階段時間予?以順延)?第三個階段?為項目開業(yè)?后的階段性?委托管理階?段，即自_?____年?_____?月日始至_?____年?_____?月日止。（?本著為項目?負(fù)責(zé)的原則?,一般不應(yīng)?少于3個月?；或開業(yè)前?另行商定具?體時間，簽?訂委托管理?協(xié)議）第?四條：顧問?管理內(nèi)容?乙方提供的?商業(yè)服務(wù)分?為三個階段?，在每個階?段的主要工?作內(nèi)容如下?：第一個?階段（項目?的市場調(diào)研?及項目規(guī)劃?定位）：?1、結(jié)合項?目和項目地?區(qū)實際情況?，進(jìn)行商業(yè)?市場、資源?調(diào)研，并形?成項目商業(yè)?規(guī)劃基礎(chǔ)模?型和方案。?2、對項?目基礎(chǔ)商業(yè)?規(guī)劃和模型?進(jìn)行系統(tǒng)驗?證，并完成?項目的規(guī)劃?定位建議報?告。3、?提供項目商?業(yè)平面布局?規(guī)劃及圖紙?繪制、功能?布局規(guī)劃及?圖紙繪制。?4、項目?立體及平面?交通系統(tǒng)的?設(shè)計和動線?圖紙繪制。?5、項目?建筑、配套?設(shè)施規(guī)劃必?要的調(diào)整、?改造建議。?第二個階?段（項目的?招商、開業(yè)?籌備階段）?：1、制?定、設(shè)計《?招商畫冊》?或招商宣傳?資料。2?、制定招租?、招商方案?，并負(fù)責(zé)實?施。3、?制定項目招?商、開業(yè)籌?備期項目營?銷推廣方案?并負(fù)責(zé)組織?實施。4?、提供租賃?商戶經(jīng)營指?導(dǎo)方面的培?訓(xùn)。5、?在項目的裝?修期，就項?目裝修設(shè)計?、裝修過程?中涉及的商?業(yè)方面的問?題進(jìn)行顧問?咨詢和指導(dǎo)?。6、項?目一次裝修?中涉及的天?、地、柱、?墻、水、電?、氣、空調(diào)?、消防、安?防、廣播、?設(shè)備、通道?、照明、美?陳、服務(wù)設(shè)?施等方面問?題的顧問咨?詢。7、?項目二次商?裝中所涉及?到的壁柜、?柜臺、貨架?、陳列、形?象、燈光、?色彩等方面?的商業(yè)裝修?問題的顧問?管理。8?、提供項目?物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?設(shè)備設(shè)施規(guī)?劃等方面建?議。9、?提供項目的?消防、安全?及停車場管?理方面的規(guī)?劃建議。?10、按?照____?_商業(yè)企業(yè)?的需求，并?結(jié)合項目的?實際情況，?建立項目的?各項經(jīng)營管?理架構(gòu)、管?理制度、管?理流程。?11、?各級管理人?員、營業(yè)人?員的管理和?培訓(xùn)工作。?12、?建立項目?經(jīng)營服務(wù)體?系。1?3、建立?物業(yè)運(yùn)行及?物業(yè)管理體?系。1?4、對項?目環(huán)境、氣?氛營造及廣?告、美陳提?供提案和實?施。1?5、編寫?《業(yè)戶經(jīng)營?管理手冊》?。16?、制定項?目開業(yè)慶典?及開業(yè)營銷?推廣方案并?實施。1?7、項?目方需要的?其它商業(yè)方?面的管理、?咨詢服務(wù)。?第三個階?段（項目開?業(yè)后的委托?管理階段）?：開業(yè)后?的委托管理?內(nèi)容、合作?形式、時間?，在項目開?業(yè)前根據(jù)項?目的實際情?況由雙方商?定，或另行?簽訂協(xié)議。?第五條：?服務(wù)費(fèi)用及?支付方式?1、乙方人?員入駐甲方?項目駐地_?____日?內(nèi)甲方一次?性向乙方支?付基礎(chǔ)運(yùn)行?費(fèi)用（誠意?金）貳萬?元整（此費(fèi)?用在乙方首?月顧問管理?費(fèi)中扣除）?。2、乙?方收取的項?目顧問管理?服務(wù)費(fèi)，采?用每月基本?顧問管理費(fèi)?﹢招商傭金?提成的形式?，即甲方于?每個工作月?后5__?___日內(nèi)?，向乙方支?付當(dāng)月基本?顧問管理費(fèi)?陸萬元整?，并在項?目的招商期?，甲方在每?個招商月的?次月五__?___日內(nèi)?向乙方支付?上月已完成?的招商簽約?商戶（商鋪?）1.5?個月租金作?為招商傭金?提成。3?、乙方所得?的收益為乙?方的管理模?式、經(jīng)營理?念、管理經(jīng)?驗的輸出，?管理制度的?建立，以?及對項目顧?問管理和員?工培訓(xùn)等費(fèi)?用的總和。?乙方派駐的?專家顧問人?員的工資、?生活費(fèi)、福?利費(fèi)及補(bǔ)助?等由乙方負(fù)?責(zé)，甲方負(fù)?責(zé)為乙方現(xiàn)?場派駐人員?提供宿舍、?辦公場地、?基本辦公用?品、設(shè)施、?通訊、交通?用車等必要?的辦公條件?。4、乙?方為