采購崗位職責(zé)流程（14篇）

第6頁共6頁采購崗位職?責(zé)流程1?、制定供方?拓展計(jì)劃，?高效有序完?成優(yōu)質(zhì)供方?資源的開發(fā)?;2、組?織供應(yīng)商考?察、交流，?完成資質(zhì)審?核，建立并?維護(hù)供應(yīng)商?關(guān)系，維持?供應(yīng)體系健?康、高效運(yùn)?轉(zhuǎn);3、?組織供方入?庫、入圍的?決策討論;?4、建立?供應(yīng)商管理?評(píng)價(jià)體系，?制定承建商?/供應(yīng)商分?級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，完成供應(yīng)?資源的優(yōu)勝?劣汰;5?、完成供應(yīng)?商產(chǎn)能管控?、履約溝通?協(xié)調(diào)、培養(yǎng)?與發(fā)展等。?采購崗位?職責(zé)流程（?二）1、?組織開展工?程、材料設(shè)?備招標(biāo)相關(guān)?工作，包括?供方現(xiàn)場(chǎng)考?察、資質(zhì)預(yù)?審、確定入?圍單位、編?制招標(biāo)/議?標(biāo)文件、發(fā)?標(biāo)、答疑、?開標(biāo)、評(píng)標(biāo)?、定標(biāo)、商?務(wù)談判等;?2、組織?項(xiàng)目工程合?同管理;?3、組織項(xiàng)?目材料設(shè)備?管理;4?、配合相關(guān)?部門工作，?參加相關(guān)專?業(yè)的會(huì)議并?積極提供意?見或建議。?采購崗位?職責(zé)流程（?三）1、?遵守公司采?購管理制度?、工作流程?并貫徹執(zhí)行?;2、落?實(shí)并完善公?司常用材料?的統(tǒng)一采購?標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);?3、負(fù)責(zé)?市場(chǎng)調(diào)查，?了解市場(chǎng)行?情，掌握設(shè)?備價(jià)格;?4、根據(jù)工?程進(jìn)度和材?料需求計(jì)劃?，制定設(shè)備?采購計(jì)劃;?5、負(fù)責(zé)?設(shè)備的采購?管理、運(yùn)輸?管理和交貨?管理工作;?6、組織?采購工作：?選擇合適的?供應(yīng)商，組?織采購、商?務(wù)談判，確?定合作方;?7、負(fù)責(zé)?對(duì)設(shè)備供應(yīng)?商進(jìn)行考察?、評(píng)價(jià)、選?擇，編制合?格供應(yīng)商名?錄;8、?對(duì)設(shè)備供應(yīng)?商的經(jīng)營狀?況、技術(shù)發(fā)?展水平、供?貨情況、售?后服務(wù)情況?進(jìn)行跟蹤和?評(píng)價(jià)，及時(shí)?整理修改動(dòng)?態(tài)的合格供?應(yīng)商名錄;?9、搜集?并熟悉市場(chǎng)?價(jià)格動(dòng)向，?為成本預(yù)算?提供市場(chǎng)參?考價(jià)格;?10、協(xié)助?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢?查供應(yīng)商的?售后服務(wù)。?采購崗位?職責(zé)流程（?四）1.?收集調(diào)研工?程類采購市?場(chǎng)及行業(yè)信?息，完成公?司的采購需?求及目標(biāo);?2.負(fù)責(zé)?工程類采購?策略制定，?招標(biāo)/議價(jià)?、商務(wù)談判?、合同簽訂?/訂單下達(dá)?、資料存檔?工作;3?.負(fù)責(zé)聯(lián)合?需求/技術(shù)?部門，確認(rèn)?及制定工程?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?尋求合理的?采購方案;?4.根據(jù)?部門總體戰(zhàn)?略，制定裝?修、機(jī)電類?供應(yīng)商的采?購策略及實(shí)?施方案;?5.負(fù)責(zé)工?程類采購總?成本控制及?成本優(yōu)化;?____?對(duì)現(xiàn)有工程?類供應(yīng)商進(jìn)?行梳理及維?護(hù)，及時(shí)開?發(fā)更新供應(yīng)?商，根據(jù)需?要安排新供?應(yīng)商考察并?出具考察報(bào)?告;7.?定期組織對(duì)?工程類供應(yīng)?商進(jìn)行評(píng)估?，并針對(duì)評(píng)?估結(jié)果提出?改善建議和?方案，優(yōu)化?供應(yīng)商資源?庫;8.?根據(jù)團(tuán)隊(duì)目?標(biāo)制定個(gè)人?工作計(jì)劃并?按時(shí)跟蹤記?錄項(xiàng)目進(jìn)程?，達(dá)成KP?I指標(biāo)。?采購崗位職?責(zé)流程（五?）1、負(fù)?責(zé)對(duì)土建工?程各類施工?材料進(jìn)行不?定期不定供?應(yīng)商詢價(jià)，?做好詢價(jià)匯?總、分析;?2、到各?項(xiàng)目部了解?現(xiàn)場(chǎng)材料供?應(yīng)情況，并?對(duì)當(dāng)?shù)夭牧?行情進(jìn)行視?察、分析，?協(xié)助公司管?理并控制材?料采購成本?;3、領(lǐng)?導(dǎo)指示的其?他工作。?采購崗位職?責(zé)流程（六?）1.工?程項(xiàng)目分包?甲方商務(wù)管?理工作。?2.工程項(xiàng)?目相關(guān)供應(yīng)?商招標(biāo)、談?判、合同管?理等。3?.工程項(xiàng)目?造價(jià)預(yù)算、?簽證變更管?理、工程竣?工結(jié)算等。?采購崗位?職責(zé)流程（?七）1、?了解市場(chǎng)行?情，掌握工?程類材料價(jià)?格2、收?集、引入優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商，?建立、管理?供應(yīng)商檔案?3、根據(jù)?公司需求計(jì)?劃制定材料?采購計(jì)劃?4、對(duì)供應(yīng)?商報(bào)價(jià)進(jìn)行?比價(jià)、議價(jià)?，做出比價(jià)?單并與供應(yīng)?商簽訂采購?合同5、?跟進(jìn)、評(píng)估?采購材料的?品質(zhì)、交貨?期及數(shù)量?6、負(fù)責(zé)與?供應(yīng)商對(duì)相?關(guān)采購以及?售后等各方?面事宜進(jìn)行?溝通協(xié)調(diào);?7、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。采購?崗位職責(zé)流?程（八）?1、場(chǎng)調(diào)查?，收集價(jià)格?信息、替代?品資料，分?析、評(píng)估最?新產(chǎn)品信息?及供應(yīng)商信?息;2、?與供應(yīng)商談?判價(jià)格，付?款方式，交?貨日期，交?貨數(shù)量等;?3、請(qǐng)購?單、驗(yàn)收單?的登記、采?購費(fèi)用的申?請(qǐng)及報(bào)銷等?;4、進(jìn)?料品質(zhì)和數(shù)?量異常的處?理，嚴(yán)把采?購質(zhì)量關(guān);?5、協(xié)助?供應(yīng)商對(duì)賬?，以及貨款?的申請(qǐng)支付?;6、隨?時(shí)更新并了?解采購訂單?狀態(tài)，及時(shí)?與相關(guān)部門?溝通信息、?維持和供貨?商的良好關(guān)?系;7、?負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫?的錄入、整?理、歸檔等?工作;8?、定期向上?級(jí)匯報(bào)工作?。采購崗?位職責(zé)流程?（九）1?、公司內(nèi)部?采購系統(tǒng)模?塊相關(guān)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的維護(hù)?、采購訂單?的創(chuàng)建;?2、跟進(jìn)訂?單發(fā)貨和到?貨情況，及?時(shí)反饋異常?情況;3?、負(fù)責(zé)訂單?、合同等采?購文件及資?料的逐級(jí)送?簽和蓋章;?4、組織?和協(xié)調(diào)相關(guān)?部門進(jìn)行采?購產(chǎn)品或原?料的驗(yàn)收以?及檢驗(yàn)工作?，并聯(lián)系不?合格產(chǎn)品的?供應(yīng)商，對(duì)?相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)?行處理;?5、供應(yīng)商?款項(xiàng)的核對(duì)?，以及付款?申請(qǐng);6?、定期整理?、分析供應(yīng)?商及市場(chǎng)信?息，遞交公?司并提出相?應(yīng)的意見;?7、監(jiān)控?采購過程并?就采購問題?同供應(yīng)商溝?通;8、?負(fù)責(zé)不合格?品的糾正及?預(yù)防措施的?跟進(jìn)。采?購崗位職責(zé)?流程（十）?1.熟悉?所負(fù)責(zé)物料?的規(guī)格型號(hào)?及公司質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求，?對(duì)采購訂單?的要求、價(jià)?格及貨期等?信息進(jìn)行實(shí)?時(shí)掌控;?2.熟悉所?負(fù)責(zé)物料的?市場(chǎng)價(jià)格波?動(dòng)情況，了?解相關(guān)物料?的市場(chǎng)來源?，降低采購?成本3.?遵循采購原?則，組織各?部門對(duì)供應(yīng)?商的商品品?質(zhì)、價(jià)格、?交期、配合?度等進(jìn)行考?核，評(píng)定合?格供應(yīng)商，?形成《合格?供應(yīng)商名錄?》，管理維?護(hù)公司與合?格供應(yīng)商的?友好合作關(guān)?系;4.?做好物料到?貨異常信息?統(tǒng)計(jì)并及時(shí)?處理到料異?常情況;?5.協(xié)助財(cái)?務(wù)做好對(duì)賬?工作;6?.負(fù)責(zé)新產(chǎn)?品原材料供?應(yīng)商的開發(fā)?、評(píng)審及考?核管理7?.負(fù)責(zé)進(jìn)行?公司原材料?的采購成本?控制。采?購崗位職責(zé)?流程（十一?）1、根?據(jù)需求及采?購制度，開?展對(duì)供應(yīng)商?品質(zhì)、價(jià)格?、交期、配?合度進(jìn)行評(píng)?審和考核;?2、嚴(yán)格?遵守公司采?購制度，合?規(guī)完成各項(xiàng)?采購工作;?2、掌握?市場(chǎng)行情及?材料變化趨?勢(shì)，控制合?理的采購成?本和風(fēng)險(xiǎn);?3、負(fù)責(zé)?采購合同的?擬定、執(zhí)行?及跟進(jìn)，采?購物品交貨?期的跟蹤及?控制;4?、協(xié)助集團(tuán)?內(nèi)部各相應(yīng)?部門與供應(yīng)?商的順暢溝?通，對(duì)訂單?執(zhí)行過程中?出現(xiàn)的問題?進(jìn)行及時(shí)解?決;5、?為供應(yīng)商申?請(qǐng)付款、跟?蹤付款及發(fā)?票狀況;?6、完成上?級(jí)分配的其?它工作任務(wù)?。采購崗?位職責(zé)流程?（十二）?1、負(fù)責(zé)公?司網(wǎng)絡(luò)采購?管理及實(shí)施?。2、負(fù)?責(zé)公司采購?數(shù)據(jù)的登記?和分析，建?立優(yōu)質(zhì)商家?庫、統(tǒng)一物?資名錄，跟?進(jìn)網(wǎng)絡(luò)采購?從下單，到?到貨及沖銷?全過程。?3、協(xié)助公?司級(jí)集中采?購物資，主?要包括：每?季度集中采?購、集團(tuán)或?公司統(tǒng)一要?求配置的物?資采購、開?辦物資采購?介入。4?、協(xié)助公司?級(jí)A類供方?的開發(fā)及考?核，輔助項(xiàng)?目開發(fā)B類?供方及考核?。5、負(fù)?責(zé)公司日常?物資下單及?到貨、結(jié)算?跟進(jìn)。6?、完成上級(jí)?布置的其他?工作。采?購崗位職責(zé)?流程（十三?）1.國?內(nèi)采購工作?的操作：.?按照公司流?程采購所需?的試劑、耗?材、設(shè)備等?，跟進(jìn)合同?執(zhí)行和到貨?情況，協(xié)調(diào)?采購中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?;2.國?外采購進(jìn)口?單據(jù)清關(guān)資?料的制作和?清關(guān)進(jìn)展的?跟進(jìn);_?___日常?采購數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)等事務(wù)?性工作;?4.供應(yīng)商?管理及關(guān)系?的維護(hù);?5.領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他事?務(wù)性工作。?采購崗位?職責(zé)流程（?十四）1?、負(fù)責(zé)供應(yīng)?商管理，建?立供應(yīng)商信?息資源庫，?與已存在供?應(yīng)商保持良?好的