




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁采購崗位職?責流程1?、制定供方?拓展計劃,?高效有序完?成優(yōu)質(zhì)供方?資源的開發(fā)?;2、組?織供應(yīng)商考?察、交流,?完成資質(zhì)審?核,建立并?維護供應(yīng)商?關(guān)系,維持?供應(yīng)體系健?康、高效運?轉(zhuǎn);3、?組織供方入?庫、入圍的?決策討論;?4、建立?供應(yīng)商管理?評價體系,?制定承建商?/供應(yīng)商分?級評價標準?,完成供應(yīng)?資源的優(yōu)勝?劣汰;5?、完成供應(yīng)?商產(chǎn)能管控?、履約溝通?協(xié)調(diào)、培養(yǎng)?與發(fā)展等。?采購崗位?職責流程(?二)1、?組織開展工?程、材料設(shè)?備招標相關(guān)?工作,包括?供方現(xiàn)場考?察、資質(zhì)預(yù)?審、確定入?圍單位、編?制招標/議?標文件、發(fā)?標、答疑、?開標、評標?、定標、商?務(wù)談判等;?2、組織?項目工程合?同管理;?3、組織項?目材料設(shè)備?管理;4?、配合相關(guān)?部門工作,?參加相關(guān)專?業(yè)的會議并?積極提供意?見或建議。?采購崗位?職責流程(?三)1、?遵守公司采?購管理制度?、工作流程?并貫徹執(zhí)行?;2、落?實并完善公?司常用材料?的統(tǒng)一采購?標準及進場?驗收標準;?3、負責?市場調(diào)查,?了解市場行?情,掌握設(shè)?備價格;?4、根據(jù)工?程進度和材?料需求計劃?,制定設(shè)備?采購計劃;?5、負責?設(shè)備的采購?管理、運輸?管理和交貨?管理工作;?6、組織?采購工作:?選擇合適的?供應(yīng)商,組?織采購、商?務(wù)談判,確?定合作方;?7、負責?對設(shè)備供應(yīng)?商進行考察?、評價、選?擇,編制合?格供應(yīng)商名?錄;8、?對設(shè)備供應(yīng)?商的經(jīng)營狀?況、技術(shù)發(fā)?展水平、供?貨情況、售?后服務(wù)情況?進行跟蹤和?評價,及時?整理修改動?態(tài)的合格供?應(yīng)商名錄;?9、搜集?并熟悉市場?價格動向,?為成本預(yù)算?提供市場參?考價格;?10、協(xié)助?項目現(xiàn)場檢?查供應(yīng)商的?售后服務(wù)。?采購崗位?職責流程(?四)1.?收集調(diào)研工?程類采購市?場及行業(yè)信?息,完成公?司的采購需?求及目標;?2.負責?工程類采購?策略制定,?招標/議價?、商務(wù)談判?、合同簽訂?/訂單下達?、資料存檔?工作;3?.負責聯(lián)合?需求/技術(shù)?部門,確認?及制定工程?服務(wù)標準,?尋求合理的?采購方案;?4.根據(jù)?部門總體戰(zhàn)?略,制定裝?修、機電類?供應(yīng)商的采?購策略及實?施方案;?5.負責工?程類采購總?成本控制及?成本優(yōu)化;?____?對現(xiàn)有工程?類供應(yīng)商進?行梳理及維?護,及時開?發(fā)更新供應(yīng)?商,根據(jù)需?要安排新供?應(yīng)商考察并?出具考察報?告;7.?定期組織對?工程類供應(yīng)?商進行評估?,并針對評?估結(jié)果提出?改善建議和?方案,優(yōu)化?供應(yīng)商資源?庫;8.?根據(jù)團隊目?標制定個人?工作計劃并?按時跟蹤記?錄項目進程?,達成KP?I指標。?采購崗位職?責流程(五?)1、負?責對土建工?程各類施工?材料進行不?定期不定供?應(yīng)商詢價,?做好詢價匯?總、分析;?2、到各?項目部了解?現(xiàn)場材料供?應(yīng)情況,并?對當?shù)夭牧?行情進行視?察、分析,?協(xié)助公司管?理并控制材?料采購成本?;3、領(lǐng)?導指示的其?他工作。?采購崗位職?責流程(六?)1.工?程項目分包?甲方商務(wù)管?理工作。?2.工程項?目相關(guān)供應(yīng)?商招標、談?判、合同管?理等。3?.工程項目?造價預(yù)算、?簽證變更管?理、工程竣?工結(jié)算等。?采購崗位?職責流程(?七)1、?了解市場行?情,掌握工?程類材料價?格2、收?集、引入優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商,?建立、管理?供應(yīng)商檔案?3、根據(jù)?公司需求計?劃制定材料?采購計劃?4、對供應(yīng)?商報價進行?比價、議價?,做出比價?單并與供應(yīng)?商簽訂采購?合同5、?跟進、評估?采購材料的?品質(zhì)、交貨?期及數(shù)量?6、負責與?供應(yīng)商對相?關(guān)采購以及?售后等各方?面事宜進行?溝通協(xié)調(diào);?7、完成?上級領(lǐng)導交?辦的其他工?作。采購?崗位職責流?程(八)?1、場調(diào)查?,收集價格?信息、替代?品資料,分?析、評估最?新產(chǎn)品信息?及供應(yīng)商信?息;2、?與供應(yīng)商談?判價格,付?款方式,交?貨日期,交?貨數(shù)量等;?3、請購?單、驗收單?的登記、采?購費用的申?請及報銷等?;4、進?料品質(zhì)和數(shù)?量異常的處?理,嚴把采?購質(zhì)量關(guān);?5、協(xié)助?供應(yīng)商對賬?,以及貨款?的申請支付?;6、隨?時更新并了?解采購訂單?狀態(tài),及時?與相關(guān)部門?溝通信息、?維持和供貨?商的良好關(guān)?系;7、?負責數(shù)據(jù)庫?的錄入、整?理、歸檔等?工作;8?、定期向上?級匯報工作?。采購崗?位職責流程?(九)1?、公司內(nèi)部?采購系統(tǒng)模?塊相關(guān)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的維護?、采購訂單?的創(chuàng)建;?2、跟進訂?單發(fā)貨和到?貨情況,及?時反饋異常?情況;3?、負責訂單?、合同等采?購文件及資?料的逐級送?簽和蓋章;?4、組織?和協(xié)調(diào)相關(guān)?部門進行采?購產(chǎn)品或原?料的驗收以?及檢驗工作?,并聯(lián)系不?合格產(chǎn)品的?供應(yīng)商,對?相關(guān)產(chǎn)品進?行處理;?5、供應(yīng)商?款項的核對?,以及付款?申請;6?、定期整理?、分析供應(yīng)?商及市場信?息,遞交公?司并提出相?應(yīng)的意見;?7、監(jiān)控?采購過程并?就采購問題?同供應(yīng)商溝?通;8、?負責不合格?品的糾正及?預(yù)防措施的?跟進。采?購崗位職責?流程(十)?1.熟悉?所負責物料?的規(guī)格型號?及公司質(zhì)量?標準要求,?對采購訂單?的要求、價?格及貨期等?信息進行實?時掌控;?2.熟悉所?負責物料的?市場價格波?動情況,了?解相關(guān)物料?的市場來源?,降低采購?成本3.?遵循采購原?則,組織各?部門對供應(yīng)?商的商品品?質(zhì)、價格、?交期、配合?度等進行考?核,評定合?格供應(yīng)商,?形成《合格?供應(yīng)商名錄?》,管理維?護公司與合?格供應(yīng)商的?友好合作關(guān)?系;4.?做好物料到?貨異常信息?統(tǒng)計并及時?處理到料異?常情況;?5.協(xié)助財?務(wù)做好對賬?工作;6?.負責新產(chǎn)?品原材料供?應(yīng)商的開發(fā)?、評審及考?核管理7?.負責進行?公司原材料?的采購成本?控制。采?購崗位職責?流程(十一?)1、根?據(jù)需求及采?購制度,開?展對供應(yīng)商?品質(zhì)、價格?、交期、配?合度進行評?審和考核;?2、嚴格?遵守公司采?購制度,合?規(guī)完成各項?采購工作;?2、掌握?市場行情及?材料變化趨?勢,控制合?理的采購成?本和風險;?3、負責?采購合同的?擬定、執(zhí)行?及跟進,采?購物品交貨?期的跟蹤及?控制;4?、協(xié)助集團?內(nèi)部各相應(yīng)?部門與供應(yīng)?商的順暢溝?通,對訂單?執(zhí)行過程中?出現(xiàn)的問題?進行及時解?決;5、?為供應(yīng)商申?請付款、跟?蹤付款及發(fā)?票狀況;?6、完成上?級分配的其?它工作任務(wù)?。采購崗?位職責流程?(十二)?1、負責公?司網(wǎng)絡(luò)采購?管理及實施?。2、負?責公司采購?數(shù)據(jù)的登記?和分析,建?立優(yōu)質(zhì)商家?庫、統(tǒng)一物?資名錄,跟?進網(wǎng)絡(luò)采購?從下單,到?到貨及沖銷?全過程。?3、協(xié)助公?司級集中采?購物資,主?要包括:每?季度集中采?購、集團或?公司統(tǒng)一要?求配置的物?資采購、開?辦物資采購?介入。4?、協(xié)助公司?級A類供方?的開發(fā)及考?核,輔助項?目開發(fā)B類?供方及考核?。5、負?責公司日常?物資下單及?到貨、結(jié)算?跟進。6?、完成上級?布置的其他?工作。采?購崗位職責?流程(十三?)1.國?內(nèi)采購工作?的操作:.?按照公司流?程采購所需?的試劑、耗?材、設(shè)備等?,跟進合同?執(zhí)行和到貨?情況,協(xié)調(diào)?采購中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?;2.國?外采購進口?單據(jù)清關(guān)資?料的制作和?清關(guān)進展的?跟進;_?___日常?采購數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計等事務(wù)?性工作;?4.供應(yīng)商?管理及關(guān)系?的維護;?5.領(lǐng)導交?代的其他事?務(wù)性工作。?采購崗位?職責流程(?十四)1?、負責供應(yīng)?商管理,建?立供應(yīng)商信?息資源庫,?與已存在供?應(yīng)商保持良?好的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出租車大包合同范例二零二五年
- 糧食類化驗知識培訓課件
- 林地租賃協(xié)議二零二五年
- 協(xié)定存款協(xié)議書
- 烤鴨合作合同書
- 建房安全合同書
- 二零二五版電子商務(wù)中電子合同的法律問題
- 圖紙保密協(xié)議范例二零二五年
- 個人裝修房屋合同范例二零二五年
- 房產(chǎn)過戶離婚協(xié)議二零二五年
- 《養(yǎng)老護理員》-課件:協(xié)助臥床老年人使用便器排便
- 統(tǒng)編版語文八年級下冊全冊大單元整體教學設(shè)計表格式教案
- 特種加工技術(shù)課件
- 提升教師數(shù)字素養(yǎng)培訓方案
- 康恩貝流程優(yōu)化與ERP實施項目方案建議書20150612V1.0
- 關(guān)鍵工序特殊過程培訓課件精
- 坑機安全操作規(guī)程范本
- 飼料廠獎懲制度匯編
- HFSS射頻仿真設(shè)計實例大全
- 《互聯(lián)網(wǎng)營銷課件:市場拓展的七大技巧》
- 應(yīng)用數(shù)學智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下楊凌職業(yè)技術(shù)學院
評論
0/150
提交評論