攜程“十萬微店”轉戰(zhàn)微商 迷霧中的新玩法

攜程“十萬微店”轉戰(zhàn)微商迷霧中的新玩法

攜程旅游微商公眾號頁面微媒體配圖OTA玩轉旅游微商，老大哥并非第一人攜程于今年5月就提出“十萬微店計劃”，目的是打造旅游行業(yè)首個微信社交電商平臺。在此之前，“微店風”其實已經(jīng)在旅游行業(yè)悄然刮起一陣。早在2015年2月3日，途牛旅游網(wǎng)就向外正式宣布推出“途牛掌柜”公測版。只要微信用戶關注其公眾號——掌上途牛，提出開店申請并通過審核后就可以成為“途牛掌柜”，眾信旅游緊接著也宣布上線“掌上店鋪”。小編按照途牛開店要求關注了其微信公眾號“途牛掌柜”，點擊“開店”，驗證注冊，通過審核后就成為了一名“途牛掌柜”。掌柜可從商城挑選喜歡的產品上架到微店，游客成功付款，途牛將根據(jù)掌柜的銷售總額，回饋店主旅游金。和途牛掌柜一樣，攜程微店也是同樣簡單的操作方式，不過增加了輸入“身份證號”一項?！巴九Ｕ乒瘛眲?chuàng)建店鋪頁面微媒體配圖創(chuàng)建后的店鋪頁面微媒體配圖此次攜程“十萬微店計劃”里，幾乎完全取消了代理門檻。只要有手機，用手機和身份證號在“攜程微商”里注冊賬號，就可以開始代理售賣攜程商城里的海量產品。同時攜程微店還給店主們提供百分百個性化定制功能，產品隨你選，風格任你搭。只要你分享到微信和朋友圈，只要用戶通過你微店鏈接成功付款，就能獲得的2%—3%的返利。旅游微商，迷霧中的旅游業(yè)新玩法OTA大佬開始玩轉“旅游微商”，究竟是為什么?是因為社交類媒體來勢洶洶，想分享微信營銷這塊大蛋糕?還是在線旅游價格戰(zhàn)、酒店預定戰(zhàn)場暫時平息，尋求新的利潤來源?微店如此低門檻，轉戰(zhàn)微信的攜程如何對這些店主的實際情況進行監(jiān)督把控?如果說微商店主只是作為一個宣傳銷售渠道存在，那么由這些店主微店里銷售出去的產品品質、安全等問題是否全部由攜程承擔?對于旅行社等供應商而言，若是將自己的產品上架到攜程微商商城，微店店主轉發(fā)銷售這些產品，若產品存在任何問題，是否會出現(xiàn)供應商、攜程微店、微店店主三者之間無法分清的責權問題?最為重要的是，旅游微商應該如何定位?微商也是商，店主為旅游者提供了旅游服務，但微店店主和攜程并沒有簽署任何條款。店主與攜程之間是否存在實際的“雇傭關系”?如果存在，那么這些店主是否應該也屬于旅游從業(yè)人員?旅游微商成新歡，前途是否光明?與朋友圈人人微商的火熱情況相比，這些加入OTO的旅游微商似乎并沒有預期得那么熱鬧。雖說韓束等品牌通過朋友圈獲得了數(shù)以億計的回報，但是朋友圈畢竟是自媒體，隨著微商運營方式的曝光，微店刷屏式的營銷已經(jīng)很容易遭到朋友反感甚至是直接屏蔽。如果瞄準朋友圈買賣已經(jīng)有所阻礙，那么將產品放入相關社群是否能得到不一樣的回饋?作為旅游產品傳統(tǒng)銷售渠道的一種補充，不管前途如何，旅游微店也算是華麗麗從PC端搬上了微信客戶端的大舞臺。攜程大哥是否想、是否能