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文檔簡介

《公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋)單項(xiàng)選擇題bb33.并購中,對目的公司價(jià)值評估中實(shí)際使用的是目的公司的(B.股權(quán)價(jià)值)。b34.并購支付方式中,(C.鈔票支付方式)是一種最簡捷、最迅速的方式,且最為那些鈔票拮據(jù)的目的公司所歡迎。b35.并購支付方式中,(A.股票對價(jià)方式)也許會稀釋公司集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。b36.并購支付方式中,(D.賣方融資方式)通常用于目的公司獲利不佳,急于脫手的情況下。b37.并購支付方式中,(B.賣方融資方式)可以使公司集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來債務(wù)的承諾,采用這種方式的前提是,公司集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力。cc38.財(cái)務(wù)上假定,滿足資金缺口的籌資方式依次是(A.內(nèi)部留存、借款和增資)。c68.從業(yè)績計(jì)量范圍上可分為(C.財(cái)務(wù)業(yè)績)和非財(cái)務(wù)業(yè)績。c69.從業(yè)績可控性限度可分為(D.經(jīng)營業(yè)績)與管理業(yè)績。c74.財(cái)務(wù)業(yè)績是指以(C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))所表達(dá)的業(yè)績,涉及對涉及償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、賺錢能力、成長能力等方面財(cái)務(wù)指標(biāo)的評價(jià)。dd25.低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略屬于(A.保守型融資戰(zhàn)略)。d3.當(dāng)投資公司直接或通過子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y公司20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會計(jì)意義的控制權(quán)為(B.重大影響)。d44.短期融資券的期限最長不超過(D.365)天。發(fā)行融資券的公司可在上述最長期限內(nèi)自主擬定每期融資券的期限。?d9.對于金融控股型公司集團(tuán),母公司選擇何種公司進(jìn)入公司集團(tuán),投資的主線是潛在成員公司的(C.財(cái)務(wù)業(yè)績表現(xiàn))。ff13.分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制有(D.使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策)的優(yōu)點(diǎn)。h h7.橫向一體化公司集團(tuán)的重要?jiǎng)右蚴?C.謀取規(guī)模優(yōu)勢)。jj17.集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制是(D.混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制)。j24.將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行業(yè)的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于(C.收縮型投資戰(zhàn)略)。j28.集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?二是從操作層面理解。下列內(nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖?A.公司集團(tuán)增長速度)。j29.(B.回收期法)經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評價(jià)。 j6.金融控股型公司集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)母公司的(B.財(cái)務(wù)功能)。j66.凈資產(chǎn)收益率是公司凈利潤與凈資產(chǎn)(賬面值)的比率,反映了(B.股東)的收益能力。j67.基于戰(zhàn)略管理過程的集團(tuán)管理報(bào)告體系,應(yīng)在報(bào)告內(nèi)容體現(xiàn):戰(zhàn)略及預(yù)算目的;(A.實(shí)際業(yè)績);差異分析;未來管理舉措等四項(xiàng)內(nèi)容。j72.集團(tuán)層面的業(yè)績評價(jià)涉及:母公司自身業(yè)績評價(jià)和(D.集團(tuán)整體業(yè)績評價(jià))。jl63.凈利潤是利潤總額扣減按所得稅法計(jì)算的(D.營業(yè)費(fèi)用)后的利潤凈額。kk4.會計(jì)意義上的控制權(quán)劃分的重要目的在于(A.編制集團(tuán)合并報(bào)表)。lll59.利潤表是反映公司在某一時(shí)期內(nèi)(A.經(jīng)營成果)基本報(bào)表ll62.利潤表是反映公司在某一時(shí)期內(nèi)經(jīng)營成果的基本報(bào)表。利潤表的編制邏輯是(A.利潤=營業(yè)收入—費(fèi)用)。ll64.流動(dòng)比率是(A.流動(dòng)資產(chǎn))與流動(dòng)負(fù)債的比率。mm2.某一行業(yè)(或公司)的不良業(yè)績及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或公司)的良好業(yè)績所抵消,使得公司集團(tuán)總體業(yè)績處在平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合公司集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的(D.資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論)。qq22.公司集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略含義,不涉及下列(B.公司平常財(cái)務(wù)工作)項(xiàng)內(nèi)容。q1.公司集團(tuán)的組織形式是(C.多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體)。q20.公司集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有長期性,會隨環(huán)境因素的重大改變而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,表白其具有(A.動(dòng)態(tài)性)的特點(diǎn)。q41.公司集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具有條件之一,申請前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于50億元人民幣,凈資產(chǎn)率不低于(B.30%)。q42.公司集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具有條件之一,申請前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣(D.50)億元。q45.公司集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具有條件之一,母公司成立(B.2)年以上并且具有公司集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗(yàn)。q46.公司集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具有條件之一,申請前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣(D.50)億元。q50.公司集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”途徑時(shí),會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇?!白鰪?qiáng)”導(dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)會側(cè)重(D.利潤總額)。q55.公司集團(tuán)預(yù)算考核原則中的(C.總體優(yōu)化原則)原則,是指對下屬成員單位的預(yù)算考核,不僅要考核其預(yù)算目的的完畢情況,還要視其對集團(tuán)總體預(yù)算目的甚至于集團(tuán)戰(zhàn)略的“奉獻(xiàn)”限度,進(jìn)行綜合考核。q57.公司集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”途徑時(shí),會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。“做大”導(dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)會側(cè)重(B.營業(yè)收入)。q73.公司集團(tuán)整體財(cái)務(wù)業(yè)績,重要以財(cái)務(wù)指標(biāo)方式來反映公司集團(tuán)賺錢能力、資產(chǎn)運(yùn)營與周轉(zhuǎn)、(A.債務(wù)風(fēng)險(xiǎn))和經(jīng)營增長等方面業(yè)績。rr52.假如集團(tuán)下屬公司屬于集團(tuán)總部的(D.全資子公司),則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目的。ss16.(B.事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu))是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份。s32.(B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)。s40.設(shè)立財(cái)務(wù)公司的注冊資本金最低為(A.1)億元人民幣。s53.(B.產(chǎn)品產(chǎn)量)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績。s54.(D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)。t30.投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的“財(cái)務(wù)評價(jià)”不涉及的內(nèi)容是(A.項(xiàng)目市場預(yù)測)。tt56.通過預(yù)算指標(biāo),明確集團(tuán)內(nèi)部各責(zé)任主體的財(cái)務(wù)責(zé)任;通過有效激勵(lì),促使各責(zé)任主體努力履行其責(zé)任,這些均表白預(yù)算管理具有(C.機(jī)制性)特性。ww75.外部評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指從公司外部取得的標(biāo)準(zhǔn),涉及(B.行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn))、同行業(yè)領(lǐng)先公司或排名前5家公司的平均標(biāo)準(zhǔn)、資本市場標(biāo)準(zhǔn)(如資本市場盼望收益率)等。xx21.下列戰(zhàn)略,不涉及在公司集團(tuán)戰(zhàn)略所分級次中的是(B.生產(chǎn)戰(zhàn)略)。x15.下列體系不屬于公司集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是(C.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系)。x19.相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理,公司集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)(C.整合管理)。x27.下列內(nèi)容中,(D.資本成本低)是銀行貸款融資所具有的特性。 x39.下列屬于內(nèi)源融資方式的是(D.計(jì)提折舊)。x48.下列內(nèi)容中,(C.預(yù)算組織)不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。x58.下列財(cái)務(wù)指標(biāo),不屬于反映償債能力的是(D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)。x60.鈔票流量表是反映公司在一定期期內(nèi)(C.鈔票及鈔票等價(jià)物)流入與流出的報(bào)表。yy10.依照公司集團(tuán)總部管理的定位,(A.財(cái)務(wù)控制與管理)功能是公司集團(tuán)管理的核心。y23.(C.擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略)也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長策略。y49.預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制,同時(shí)重視結(jié)果考核,這就是預(yù)算管理的(A.全程性)。y51.預(yù)算控制邊界和控制力度上的差異化,體現(xiàn)了集團(tuán)預(yù)算管理的(A.戰(zhàn)略性)特性。y71.賺錢能力,它是指公司通過經(jīng)營管理活動(dòng)取得(D.收益)的能力。zz11.在集團(tuán)治理框架中,最高權(quán)力機(jī)關(guān)是(B.集團(tuán)股東大會)。z12.在分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制下,集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在(D.子公司或事業(yè)部)。z14.在公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理組織中,(A.財(cái)務(wù)管理組織體系)是維系公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營的組織保障。z18.在分析公司集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,設(shè)定公司集團(tuán)發(fā)展目的并規(guī)劃其實(shí)現(xiàn)途徑的總稱是(A.公司集團(tuán)戰(zhàn)略)。z26.在下列融資方式中,資本成本高,對公司控制權(quán)及經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生影響,有用途限制的是(D.股票發(fā)行)。z31.在投資項(xiàng)目的決策分析過程中,最重要同時(shí)也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項(xiàng)目的鈔票流量。該鈔票流量是指(D.增量鈔票流量)。z43.在公司集團(tuán)股利分派決策權(quán)限的界定中,(C.母公司董事會)負(fù)有擬定集團(tuán)整體股利政策的職責(zé)。z47.在公司集團(tuán)股利分派決策權(quán)限的界定中,(D.母公司股東大會)負(fù)責(zé)審批股利政策。 z5.在金融控股型公司集團(tuán)中,母公司一方面是一個(gè)(B.收益實(shí)

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