物控專員工作職責(zé)描述（14篇）

第5頁共5頁物控專員?工作職責(zé)?描述1?、負(fù)責(zé)訂?單物料計(jì)?劃的制定?與監(jiān)督執(zhí)?行;2?、負(fù)責(zé)采?購物料的?及時(shí)跟進(jìn)?;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?物料齊套?分析、檢?查和協(xié)調(diào)?;對(duì)產(chǎn)品?按計(jì)劃上?線物料作?及時(shí)保障?;4、?針對(duì)銷售?訂單或生?產(chǎn)進(jìn)行物?料使用狀?況統(tǒng)計(jì)和?分析，控?制成本數(shù)?據(jù);5?、完成上?級(jí)交待的?其他工作?。物控?專員工作?職責(zé)描述?（二）?1、進(jìn)行?與生產(chǎn)有?關(guān)的物料?的供應(yīng)管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)倉庫物?料的產(chǎn)銷?存管理，?合理安排?倉庫布局?;3、?指導(dǎo)物料?保管員做?好物料入?帳、接收?、送檢、?存放、備?料、發(fā)放?及物料盤?點(diǎn)工作;?4、按?生產(chǎn)計(jì)劃?的要求查?詢欠料，?跟催物料?，處理物?料異常;?5、統(tǒng)?籌定單及?庫存情況?，定期統(tǒng)?籌制定物?料需求計(jì)?劃;6?、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?任務(wù)。?物控專員?工作職責(zé)?描述（三?）1.?跟進(jìn)欠料?，確認(rèn)齊?套狀況并?依照客戶?定單或需?求及時(shí)發(fā)?行生產(chǎn)指?示單。?2.控制?自已負(fù)責(zé)?客戶的庫?存金額在?要求范圍?內(nèi)。3?.確認(rèn)M?RP及E?CN變更?，保證M?RP的正?確發(fā)注?4.殘材?計(jì)算及做?成5.?其他異常?事宜跟進(jìn)?物控專?員工作職?責(zé)描述（?四）負(fù)?責(zé)生產(chǎn)制?造現(xiàn)場(chǎng)的?工單物料?發(fā)放和工?單結(jié)單物?料盤點(diǎn)。?負(fù)責(zé)根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃查詢物?料庫存并?編制物料?需求計(jì)劃?。負(fù)責(zé)?向采購部?請(qǐng)購物料?，并跟進(jìn)?采購部的?交期。?負(fù)責(zé)管理?物料CT?B為生產(chǎn)?計(jì)劃排產(chǎn)?提供依據(jù)?。負(fù)責(zé)?根據(jù)良率?和產(chǎn)能信?息動(dòng)態(tài)調(diào)?整物料計(jì)?劃，降低?物料庫存?和超額生?產(chǎn)比率。?負(fù)責(zé)部門?的資產(chǎn)臺(tái)?賬管理。?負(fù)責(zé)對(duì)?各項(xiàng)物料?數(shù)據(jù)做統(tǒng)?計(jì)，制作?工作報(bào)表?。上級(jí)?交辦的其?他工作。?物控專?員工作職?責(zé)描述（?五）1?、根據(jù)預(yù)?測(cè)需求及?安全庫存?制定包材?輔料分析?請(qǐng)購計(jì)劃?。2、?有效執(zhí)行?包材輔料?跟蹤到貨?，保障生?產(chǎn)計(jì)劃的?供應(yīng)。?3、根據(jù)?實(shí)際的出?貨情況，?及時(shí)調(diào)整?材料到貨?計(jì)劃，減?少庫存積?壓與短缺?。4、?控制下線?及滯銷包?材輔料庫?存，確保?及時(shí)清理?。5、?新品物料?檔案的審?核與BO?M的正確?建立與維?護(hù)。物?控專員工?作職責(zé)描?述（六）?1.商?務(wù)訂單交?期評(píng)審與?協(xié)調(diào);?2.編制?生產(chǎn)計(jì)劃?;3.?依訂單計(jì)?劃要求，?跟蹤物料?需求;?4.協(xié)調(diào)?資源，解?決生產(chǎn)異?常。物?控專員工?作職責(zé)描?述（七）?1、確?認(rèn)物料在?工廠端齊?套情況，?擬定次日?生產(chǎn)計(jì)劃?，并跟進(jìn)?生產(chǎn)計(jì)劃?執(zhí)行進(jìn)度?;2、?出貨進(jìn)度?跟進(jìn);?3、工廠?不良物料?退補(bǔ)進(jìn)度?跟催;?4、其他?工作。?物控專員?工作職責(zé)?描述（八?）1、?負(fù)責(zé)倉庫?日常物資?的驗(yàn)收、?入庫、碼?放、保管?、盤點(diǎn)、?對(duì)賬等工?作;2?、負(fù)責(zé)倉?庫日常物?資的揀選?、復(fù)核;?3、負(fù)?責(zé)保持倉?內(nèi)貨品和?環(huán)境的清?潔、整齊?和衛(wèi)生工?作;4?、信息系?統(tǒng)數(shù)據(jù)的?錄入、填?寫和傳遞?，相關(guān)單?證、報(bào)表?的整理和?歸檔;?5、定期?與倉庫核?對(duì)數(shù)據(jù)并?實(shí)地盤點(diǎn)?。物控?專員工作?職責(zé)描述?（九）?1、根據(jù)?原材料庫?存狀況及?銷售訂單?情況，安?排原材料?的請(qǐng)購及?到貨計(jì)劃?;2、?原材料到?貨進(jìn)度追?蹤;3?、協(xié)調(diào)和?處理計(jì)劃?和物控相?關(guān)的各種?異常，保?障生產(chǎn)正?常進(jìn)行和?產(chǎn)品的準(zhǔn)?時(shí)交付;?4、控?制物料準(zhǔn)?時(shí)齊套、?庫存周轉(zhuǎn)?、賬實(shí)一?致;5?、原材料?庫存的預(yù)?警，呆滯?原物料處?理;6?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事宜。?物控專員?工作職責(zé)?描述（十?）1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?訂單更新?、乳化指?令、原料?、半成品?、包裝更?新;2?、根據(jù)生?產(chǎn)訂單情?況，填寫?原料、半?成品經(jīng)濟(jì)?放行申請(qǐng)?;3、?根據(jù)訂單?和包材情?況，安排?乳化計(jì)劃?、跟進(jìn)物?料體合格?狀態(tài);?4、跟進(jìn)?生產(chǎn)訂單?完工、督?促車間、?倉庫清點(diǎn)?統(tǒng)計(jì)包材?物料、制?作物料平?衡表;?5、生產(chǎn)?計(jì)劃會(huì)議?表編制、?周報(bào)表、?月報(bào)表匯?總分析，?乳化產(chǎn)品?匯總分析?;6、?物料準(zhǔn)達(dá)?率、計(jì)劃?達(dá)成率、?訂單及時(shí)?交貨率統(tǒng)?計(jì)分析;?7、完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?任務(wù)。?物控專員?工作職責(zé)?描述（十?一）1?、審核工?單物料需?求，及時(shí)?處理物料?異常，確?保工單物?料準(zhǔn)確;?2、物?料齊套性?的跟進(jìn)，?及時(shí)跟進(jìn)?物料交付?，確保計(jì)?劃不斷料?;3、?結(jié)合需求?預(yù)測(cè)生產(chǎn)?計(jì)劃及時(shí)?調(diào)整物料?交期，調(diào)?整供應(yīng)商?交付計(jì)劃?;4、?合理控制?庫存，每?月及時(shí)處?理庫存呆?滯品，加?速庫存中?轉(zhuǎn);5?、跟進(jìn)采?購交付交?期，制定?嚴(yán)格的舊?料計(jì)劃，?并監(jiān)控執(zhí)?行。物?控專員工?作職責(zé)描?述（十二?）1)?熟悉所負(fù)?責(zé)物料的?規(guī)格型號(hào)?，物料的?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，并對(duì)采?購訂單的?要求、交?期進(jìn)行掌?控;2?)配合P?MC部將?原材料采?購到位，?確保生產(chǎn)?順利進(jìn)行?，并做好?物料交貨?異常信息?反饋日?qǐng)?bào)?表;3?)跟蹤工?程品質(zhì)材?料審查結(jié)?果，積極?跟蹤供應(yīng)?商品質(zhì)改?善，將供?應(yīng)商回復(fù)?的結(jié)果及?時(shí)反饋到?工程品質(zhì)?部;4?)跟蹤外?發(fā)加工產(chǎn)?品全部回?倉及跟進(jìn)?外發(fā)余料?庫存情況?;5)?跟催相關(guān)?部門對(duì)樣?品的確認(rèn)?結(jié)果并在?當(dāng)日內(nèi)反?饋供應(yīng)商?;6)?服從公司?的日常工?作安排，?并每日做?好日清工?作;7?)協(xié)助財(cái)?務(wù)做好對(duì)?賬工作;?8)服?從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)安?排的其他?工作。?物控專員?工作職責(zé)?描述（十?三）1?、根據(jù)銷?售備料訂?單、內(nèi)部?訂單及原?材料信息?等制作《?物料需求?計(jì)劃表》?和進(jìn)料計(jì)?劃;2?、負(fù)責(zé)跟?催物料，?確保物料?按指定時(shí)?間準(zhǔn)時(shí)到?位，滿足?生產(chǎn)計(jì)劃?及交貨需?求;如有?異常,及?時(shí)知會(huì)主?計(jì)劃，以?便作生產(chǎn)?計(jì)劃調(diào)整?，并更新?最新交期?;3、?負(fù)責(zé)核對(duì)?BOM表?用量，對(duì)?有異常的?BOM用?量須向工?程和生技?提出，要?求核實(shí);?4、負(fù)?責(zé)監(jiān)查倉?庫安全庫?存物料的?正確性，?根據(jù)訂單?狀況設(shè)定?合理的安?全庫存物?料數(shù)量;?5、根?據(jù)物料需?求的變動(dòng)?預(yù)估會(huì)造?成呆滯的?情況及時(shí)?知會(huì)相關(guān)?部門作預(yù)?警并提報(bào)?相關(guān)材料?情況;?6、每周?分析材料?呆滯原因?，對(duì)呆滯?材料的可?利用性進(jìn)?行評(píng)估并?進(jìn)行合理?化建議;?7、每?周需提供?《物料交?貨及時(shí)率?》，每周?統(tǒng)計(jì)規(guī)格?物料開發(fā)?進(jìn)度;?8、與部