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文檔簡(jiǎn)介

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1.(D)構(gòu)成商品的理論成本。

D.已花費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值2.一般來(lái)說(shuō),實(shí)際工作中的成本開(kāi)支范圍與理論成本涉及的內(nèi)容(B)。

B.是有一定差別的3.工業(yè)公司成本會(huì)計(jì)對(duì)象涉及(A)。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

4.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)。B.成本核算

5.下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是(B)。

B.工資費(fèi)用

6.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,應(yīng)借記的賬戶為(C)。

C.基本生產(chǎn)成本

7.生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金,發(fā)生或支付時(shí),應(yīng)借記(C)科目。

C.管理費(fèi)用

8.生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料,應(yīng)借記的賬戶是(C)。

C.“制造費(fèi)用”

9.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法的是(B)。

B.計(jì)劃成本分派法10.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第一次交互分派是在(A)之間進(jìn)行的。

A.各受益的輔助生產(chǎn)車間

二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.不形成產(chǎn)品價(jià)值,但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(

ABE)。

A.廢品損失

B.季節(jié)性停工損失

E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2.下列各項(xiàng)中,屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(

CD)。

C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程

3.為了對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本,必須對(duì)的劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界線(CDE)。

C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用

D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間

E.竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品4.下列各項(xiàng)中,不屬于工業(yè)公司費(fèi)用要素的是(

ACDE)。

A.廢品損失C.制造費(fèi)用D.直接材料E.工資及福利費(fèi)5.下列項(xiàng)目中,在應(yīng)付福利費(fèi)中開(kāi)支的有(

ACDE)。

A.醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)

C.幼兒園經(jīng)費(fèi)

D.職工生活困難補(bǔ)貼

E.職工醫(yī)藥費(fèi)

6.公司預(yù)提短期借款利息時(shí),應(yīng)(

BC)。

B.貸記“預(yù)提費(fèi)用”

C.借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

7.“預(yù)提費(fèi)用”是(AD)。

A.負(fù)債類賬戶

D.資產(chǎn)類賬戶

8.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派轉(zhuǎn)出時(shí),可以(

ABCDE)9.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是由于(

BCDE)。

B.制造費(fèi)用很少

C.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品

D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

E.為了簡(jiǎn)化核算工作10.采用代數(shù)分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用(

AC)。A.可以提供對(duì)的的分派計(jì)算結(jié)果

C.合用于實(shí)現(xiàn)電算化的公司

三、判斷題(每小題1分,共10分)1.制定和修訂定額,只是為了進(jìn)行成本審核,與成本計(jì)算沒(méi)有關(guān)系。(×)2.為了盡也許地符合實(shí)際情況,廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)經(jīng)常變動(dòng)。(×)3.工業(yè)公司的期間費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。(×)4.。(√)5.各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分派與按材料定額費(fèi)用比例分派的計(jì)算結(jié)果是不相同的。(×)6.月份內(nèi)增長(zhǎng)的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。(√)7.預(yù)提費(fèi)用是應(yīng)付未付費(fèi)用,是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目;“預(yù)提費(fèi)用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。(√)8.所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用,一律通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。(×)9.10.采用代數(shù)分派法,應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,然后根據(jù)各受益單位(涉及輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用。(√)

四、簡(jiǎn)答題1、對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)對(duì)的劃清哪些方面的費(fèi)用界線。答:(1)對(duì)的劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界線。(2)對(duì)的劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界線。(3)對(duì)的劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界線。(4)對(duì)的劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界線。(5)對(duì)的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界線。以上五個(gè)方面費(fèi)用界線的劃分過(guò)程,也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程。

2、請(qǐng)簡(jiǎn)要回答對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)立的賬戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分派是通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)立明細(xì)賬,賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種,相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)立方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般情況下,輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過(guò)“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集,然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬,從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本,在這種情況下應(yīng)設(shè)立“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少并且輔助生產(chǎn)又不對(duì)外提供商品情況下,為了簡(jiǎn)化核算工作輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集,而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)立“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計(jì)算及分析題1、某公司2023年6月份應(yīng)付工資為135650元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元,車間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000、9500和15500小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。規(guī)定:(1)采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分派法分派生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi),并填入下列表中;(2)根據(jù)上述資料及分派結(jié)果編制工資和福利費(fèi)分派的會(huì)計(jì)分錄。直接人工費(fèi)用分派表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分派福利費(fèi)分派直接人工費(fèi)用合計(jì)分派率分派金額分派率分派金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.50.57758951.2572888.75合計(jì)300004.1251237500.577517325141075借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)20625借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)2887.5

—乙產(chǎn)品(直接人工)39187.5—乙產(chǎn)品(直接人工)5486.25

—丙產(chǎn)品(直接人工)63937.5—丙產(chǎn)品(直接人工)8951.25

制造費(fèi)用3000制造費(fèi)用420

管理費(fèi)用8900管理費(fèi)用1246貸:應(yīng)付工資135650貸:應(yīng)付福利費(fèi)18991

2、某公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,耗用燃料費(fèi)用共計(jì)29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額:甲產(chǎn)品20元,乙產(chǎn)品15元。規(guī)定:(1)采用原材料定額費(fèi)用比例分派A、B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用:A產(chǎn)品20×500=10000(元)分派率=29000÷(10000+4500)=2B產(chǎn)品15×300=4500(元)A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000×2=20230(元)B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500×2=9000(元)借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接材料)20230基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品(直接材料)

9000貸:原材料

29000

3、某公司設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在交互分派前,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元,機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度,其中機(jī)修車間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12023度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí),其中供電車間600小時(shí),基本生產(chǎn)車間7000小時(shí),廠部管理部門3000小時(shí)。規(guī)定:根據(jù)資料分別采用直接分派法、交互分派法和計(jì)劃成本分派法(假定每度電計(jì)劃成本為0.345元,每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元)分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。(1)直接分派法:機(jī)修費(fèi)用:分派率=33600÷(7000+3000)=3.36

生產(chǎn)部門分派的機(jī)修費(fèi)用=3.36×7000=23520(元)管理部門分派的機(jī)修費(fèi)用=3.36×3000=10080(元)借:制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

23520管理費(fèi)用

10080貸:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修

33600供電費(fèi)用:分派率=36400÷(80000+8000+12023)=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品分派的電費(fèi)=0.364×80000=29120(元)生產(chǎn)部門分派的電費(fèi)=0.364×8000=2912(元)管理部門分派的電費(fèi)=0.364×12023=4368(元)借:基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

29120制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2912管理費(fèi)用

4368

貸:輔助生產(chǎn)成本—供電

36400(2)交互分派法交互分派:機(jī)修部門的分派率=33600÷10600=3.17供電部門應(yīng)分派=600×3.17=1902(元)供電部門的分派率=36400÷110000=0.331機(jī)修部門應(yīng)分派=10000×0.331=3310(元)借:輔助生產(chǎn)成本——供電

1902借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

3310貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

1902貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

3310分派后機(jī)修部門的費(fèi)用=33600+3310-1902=35008(元)分派后供電部門的費(fèi)用=36400+1902-3310=34992(元)對(duì)外分派:機(jī)修部門的分派率=35008÷(10600-600)=3.50供電部門的分派率=34992÷(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分派的費(fèi)用=80000×0.34992=27993.6(元)基本車間應(yīng)分派的費(fèi)用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96(元)管理部門應(yīng)分派的費(fèi)用=12023×0.34992+3.5008×3000=14701.44(元)借:基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

27993.6制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

27304.96管理費(fèi)用

14701.44

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

34992——機(jī)修

35008(3)計(jì)劃成本分派法各部門承擔(dān)的供電計(jì)劃成本:生產(chǎn)產(chǎn)品:0.345×80000=27600(元)基本車間:0.345×8000=2760(元)管理部門:0.345×12023=4140(元)機(jī)修部門:0.345×10000=3450(元)供電總計(jì)劃成本=27600+2760+4140+3450=37950(元)借:基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

27600制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2760

管理費(fèi)用

4140

輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

3450

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

37950各部門承擔(dān)的機(jī)修計(jì)劃成本:基本車間:3.46×600=2076(元)管理部門:3.46×7000=24220(元)供電部門:3.46×3000=10380

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