總監(jiān)理工程師職責（8篇）

第5頁共5頁總監(jiān)理工?程師職責?1、在?專業(yè)監(jiān)理?工程師的?指導(dǎo)下開?展監(jiān)理工?作;2?、協(xié)助專?業(yè)監(jiān)理工?程師完成?工程量的?核定;?3、擔任?現(xiàn)場監(jiān)理?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時向?qū)I(yè)?監(jiān)理工程?師報告;?4、對?承建單位?實施計劃?和進度進?行檢查并?記錄;?5、承建?單位實施?過程中的?軟件和設(shè)?備安裝、?調(diào)試、測?試進行監(jiān)?督并記錄?。6、?按設(shè)計圖?及相關(guān)標?準，對承?包單位的?工藝過程?和施工工?序進行檢?查和記錄??？偙O(jiān)?理工程師?職責（二?）1、?新開店鋪?負責協(xié)調(diào)?、跟進與?施工方之?間的工作?聯(lián)系、安?排;2?、詳細填?寫施工進?度表，跟?進各項工?作的進程?;對施工?單位實施?計劃和進?度進行檢?查并記錄?;3、?按設(shè)計圖?及相關(guān)標?準，對承?包單位的?工藝過程?和施工工?序進行檢?查和記錄?;4、?對于施工?成品進行?驗收;對?營業(yè)中的?店鋪進行?維護。?總監(jiān)理工?程師職責?（三）?1、了解?商場裝修?施工工藝?，熟悉施?工的材料?，能跟進?施工隊的?裝修進度?并能保質(zhì)?保量;?2、負責?公司工程?所有對接?相關(guān)工作?，提交施?工派單、?統(tǒng)一和審?核和工程?的預(yù)算;?3、負?責工程驗?收及收集?店鋪問題?照片，進?行匯總提?出改善方?法;4?、日常店?鋪的維護?以及檢修?等?？?監(jiān)理工程?師職責（?四）1?、在監(jiān)理?工程師的?指導(dǎo)下開?展監(jiān)理工?作;2?、協(xié)助監(jiān)?理工程師?完成工程?量的核定?;3、?擔任現(xiàn)場?監(jiān)理工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時向?監(jiān)理工程?師報告;?4、對?承建單位?實施計劃?和進度進?行檢查并?記錄;?5、承建?單位實施?過程中的?軟件和設(shè)?備安裝、?調(diào)試、測?試進行監(jiān)?督并記錄?。6、?按設(shè)計圖?及相關(guān)標?準，對承?包單位的?工藝過程?和施工工?序進行檢?查和記錄??？偙O(jiān)?理工程師?職責（五?）1、?監(jiān)控日常?店鋪裝修?進度。跟?進內(nèi)部圖?紙變更、?物料發(fā)放?到店時間?、道具制?作進度、?現(xiàn)場施工?安裝進度?2、監(jiān)?控日常店?鋪裝修質(zhì)?量。從各?方面跟進?道具開發(fā)?打樣;跟?進現(xiàn)場裝?修規(guī)范以?及空調(diào)消?防規(guī)范?3、安全?管理。監(jiān)?督現(xiàn)場施?工安全，?對現(xiàn)場道?具、現(xiàn)場?施工及圖?紙變更增?減項目的?數(shù)量進行?核實跟進?4、根?據(jù)公司管?理和工程?需要，開?發(fā)供應(yīng)商?，確保供?應(yīng)商種類?及數(shù)量滿?足內(nèi)部需?求，控制?成本5?、梳理工?程管理流?程，及時?發(fā)現(xiàn)和跟?進問題點?或不完善?之處，及?時調(diào)整，?并形成有?效的規(guī)范?手冊/文?件指導(dǎo)作?業(yè)總監(jiān)?理工程師?職責（六?）1、?對項目進?行質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?、文明施?工監(jiān)督檢?查;2?、對管轄?區(qū)段內(nèi)施?工現(xiàn)場各?項質(zhì)量、?安全技術(shù)?措施進行?日常性檢?查，對施?工過程中?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)進?行巡查，?對質(zhì)量、?安全違章?行為、不?合格的安?全措施及?時提出警?告和整改?要求;;?3、整?理匯總填?寫質(zhì)量、?安全類專?業(yè)技術(shù)資?料，總結(jié)?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)狀?況并上報?部門領(lǐng)導(dǎo)?;4、?負責管轄?區(qū)段內(nèi)安?全質(zhì)量教?育知識培?訓(xùn)及相關(guān)?安全質(zhì)量?交底;?5、協(xié)助?進行安全?事故調(diào)查?和處理。?總監(jiān)理?工程師職?責（七）?1、在?總監(jiān)理工?程師、專?業(yè)監(jiān)理工?程師的指?導(dǎo)下開展?現(xiàn)場監(jiān)理?工作;?2、現(xiàn)場?監(jiān)理工作?包括工程?質(zhì)量、進?度、投資?控制，合?同和信息?管理，協(xié)?調(diào)工程參?建各方的?關(guān)系，并?履行建設(shè)?工程安全?生產(chǎn)法定?職責。?總監(jiān)理工?程師職責?（八）?1.總監(jiān)?理工程師?要堅持“?守法、誠?信、公正?、科學”?的監(jiān)理原?則。嚴格?遵守“監(jiān)?理人員職?業(yè)道德守?則”以及?公司提出?反腐倡廉?的三大紀?律、八項?注意，主?動熱情、?嚴格認真?地搞好監(jiān)?理工作。?做廉潔自?律的表帥?，心胸坦?蕩、身先?士卒的模?范。工作?中嚴于律?己，寬以?待人，主?動承擔責?任;用人?性化管理?關(guān)心大家?的身心健?康和業(yè)余?生活。?2.總監(jiān)?理工程師?要有高度?的責任感?。工作中?主動與業(yè)?主配合;?強化與設(shè)?計的溝通?;善于與?施工單位?協(xié)調(diào)，做?好事前、?事中和全?過程控制?;發(fā)現(xiàn)問?題即時協(xié)?商解決，?堅持原則?，講究靈?活;做好?質(zhì)量、進?度控制，?始終把安?全工作放?在首位;?反映的情?況要客觀?、全面，?資料圖文?并茂。做?到日事日?畢。3?.總監(jiān)理?工程師要?有強烈的?風險意識?和抗風險?能力。對?項目的重?點部分要?強化管理?，作好風?險預(yù)估，?做好隱蔽?項目的監(jiān)?管和驗收?。4.?總監(jiān)理工?程師要有?總覽全局?的觀念和?大局意識?。了解監(jiān)?理環(huán)境，?明確工作?目標，發(fā)?揮管理和?審計的作?用;使項?目做到零?投訴，零?安全、質(zhì)?量事故。?5.總?監(jiān)理工程?師要切實?提高自身?的專業(yè)知?識水平。?內(nèi)要“苦?練內(nèi)功，?”外要“?樹立形象?;”集中?學習、重?點講評相?結(jié)合，專?題研討、?理論提高?相結(jié)合。?真正做好?五高:高?標準規(guī)范?設(shè)計;高?速度推進?建設(shè);高?效益確保?運轉(zhuǎn);高?品質(zhì)成果?轉(zhuǎn)換;高?效率項目?管理。?6.總監(jiān)?理工程師?要不斷提?高綜合管?理能力。?抓好管理?核心層的?主導(dǎo)作用?，調(diào)動全?方位人員?的工作能?動性和積?極性;像?公司內(nèi)外?的優(yōu)秀管?理者學習?;對現(xiàn)場?用全面質(zhì)?量管理的?方法要求?，有計劃?、有布置?、有檢查?、有落實?、有總結(jié)?;定每日?計劃、定?檢查要求?。7.?總監(jiān)理工?程師要熟?悉施工內(nèi)?容和工藝?流程。對?項目中的?每一個環(huán)?節(jié)、每一?道工序，?每一個相?鄰節(jié)點間?所需時間?、勞動力?都要清晰?了解，精?心分析，?幫助施工?單位實施?與落實。?8.總?監(jiān)理工程?師要細化?每日的工?作。做到?精細化、?標準化、?網(wǎng)絡(luò)化、?信息化、?格式化(?表格化)?、程序化?，提倡樣?板化管理?制度;監(jiān)?理日報、?周報、月?報等所有?文字記錄?都要簡練?達意;都?要說明被?解決的問?題和標明?撰稿人，?審核人等?，寫清楚?報告的完?成日期、?時間;根?據(jù)施工單?位的每日?進度計劃?，核對完?成情況;?對監(jiān)理日?報要有總?監(jiān)的評語?。9.?總監(jiān)理工?程師對每?周的工作?要有事前?計劃與安?排。例如?每周會議?安排、每?周工作重?點、每周?周報內(nèi)容?、每周監(jiān)?理工程師?工作安排?等。各項?安排要細?化(如會?議安排要?明確會議?名稱、時?間、地點?、主持人?、會議議?程、參會?人員、執(zhí)?行人、紀?要起草人?等)。?10.總?監(jiān)理工程?師要展現(xiàn)?專業(yè)知識?和協(xié)調(diào)能?力，善于?與施工單?位技術(shù)管?理人員的?前期交流?，鼓勵施?工單位開?展“創(chuàng)優(yōu)?達標”、?“無滲漏?”工程的?積極性，?提倡安全?會簽、拆?模會簽制?度;調(diào)動?他們的積?極性。加?大對項目?交底工作?的力度，?注重對重?點部位、?對專項工?作、對安?全工作的?交底;用?體現(xiàn)專業(yè)?知識和管?理能力取?信于業(yè)主?和施工單?位;要求?施工單位?做好現(xiàn)場?道路、材?料堆放、?場地美化?與文明管?理工作;?根據(jù)特殊?需要做好?定期與不?定期的專?項檢查;?注意總包?和分包間?的利益互?擾，做好?磨合與界?面協(xié)調(diào)工?作。1?1.總監(jiān)?理工程師?要對總工?期有清晰?的了解和?可靠的把?捏。對每?月和每周?的工程進?度計劃要?提前督促?總包單位?限時提交?(對進度?計劃或者?倒排計劃?要明確項?目任務(wù)名?稱、工日?、工期、?開始時間?、結(jié)束時?