2023年電大本科會計學高級財務(wù)管理試題及答案資料

中央廣播電視大學２０２3-2０2３學年度第二學期“開放本科”期末考試（半開卷）高級財務(wù)管理試題注意事項一、將你的學號、姓名及分校（工作站）名稱填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)?？荚嚱Y(jié)束后，把試卷和答題紙放在桌上。試卷和答題紙均不得帶出考場。監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才可離開考場。二、仔細讀懂題目的說明,并按題目規(guī)定答題。答案一定要寫在答題紙的指定位置上，寫在試卷上的答案無效。三、用藍、黑圓珠筆或鋼筆(含簽字筆）答題,使用鉛筆答題無效。一、單項選擇題(將對的答案的字母序號填在答題紙上。每小題1分，共10分)1．公司集團組建的宗旨是()。A．實現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢以及管理協(xié)同優(yōu)勢B.實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),減少生產(chǎn)成本C提高收益率,減少市場風險Ｄ.實現(xiàn)多元化經(jīng)營,分散市場風險2．公司集團在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立上必須遵循“三權(quán)”分立制衡原則,其中的“三權(quán)”指的是（)A．財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)Ｂ．決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)C．所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、控制權(quán)D．股東大會權(quán)限、董事會權(quán)限、監(jiān)事會權(quán)限３.實行財務(wù)控制的宗旨是（）。A．為集團的財務(wù)管理提供控制保障Ｂ.更好地發(fā)揮激勵機制的功能效應(yīng)Ｃ.激發(fā)子公司及其他成員公司的危機感Ｄ．更好地發(fā)揮約束機制的功能效應(yīng)4.在經(jīng)營戰(zhàn)略上，發(fā)展期的公司集團的首要目的是(）。A．控制或減少經(jīng)營風險B.控制或減少財務(wù)風險C．增長利潤與鈔票流人量D．占領(lǐng)市場與擴大市場份額（市場占有率）５．從預(yù)算目的擬定與預(yù)算編制、責任貫徹與推動實行、業(yè)績報告與偏差診治、業(yè)績評價與責任辨析、獎罰兌現(xiàn)到總結(jié)改善的系統(tǒng)化過程,稱為（)。A.預(yù)算執(zhí)行循環(huán)Ｂ．預(yù)算反饋循環(huán)C．預(yù)算控制循環(huán)D.預(yù)算報告循環(huán)６.母公司將所有子公司的控制權(quán)都移交給它的股東的公司分立是(）。Ａ.標準式公司分立Ｂ.衍生式公司分立C．換股式公司分立D．解散式公司分立7．公司集團融資政策最為核心的內(nèi)容(）。Ａ.融資規(guī)劃B．融資質(zhì)量標準擬定C．融資決策制度安排D.財務(wù)優(yōu)勢的發(fā)明８．將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上，并在較長時期內(nèi)保持不變的股利政策是(）A．剩余股利政策B.定率股利政策C定額股利政策Ｄ．低定額加額外股利政策9．在下列薪酬支付策略中，對經(jīng)營者激勵與約束效應(yīng)影響最為短暫的是（)。A．即期鈔票支付策略Ｂ.即期股票支付策略Ｃ.遞延鈔票支付策略D.遞延股票支付策略10.在財務(wù)危機預(yù)警指標體系中,用于預(yù)報公司集團市場競爭優(yōu)劣態(tài)勢的指標是(）。A．安全邊際率B．已獲利息倍數(shù)c.經(jīng)營性資產(chǎn)收益率Ｄ.核心（主導(dǎo))業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率二、多項選擇題（下面各題所給的備選答案中，至少有兩項是對的的,將對的答案的字母序號填在答題紙上。多選或漏選均不得分。每小題3分,共１5分）1１.在財務(wù)管理對象上,公司集團與單一法人制公司的不同在于()。．A.人、財、物的數(shù)量有所不同B．資金運動涉及的范圍不同C.資金的可調(diào)劑彈性和風險承擔壓力不同D.可運用的融資、投資以及利潤分派的形式或手段不同E.在財務(wù)關(guān)系上，采用的財務(wù)對策與財務(wù)手段或形式不同1２．母公司在擬定對子公司的控股方式時，應(yīng)結(jié)合(）加以把握。A．子公司的重要限度B.公司集團類型C．市場／治理效率D.財務(wù)管理體制類型Ｅ．股本規(guī)模與股權(quán)集中限度13.從法律的角度,母子公司間關(guān)系的解決必須以()為依托。Ａ.獨立責任原則B．充足控制原則C.有限責任原則D．權(quán)力平衡原則E.互相協(xié)同原則1４．對于預(yù)算監(jiān)控機構(gòu)而言,整個監(jiān)控工作必須著重抓住()等關(guān)鍵要素。Ａ.資本保值增值目的B．銷售進度Ｃ．成本與質(zhì)量D.鈔票流E．責任者的積極性、發(fā)明性與責任感15．融資風險緣于資本結(jié)構(gòu)中負債因素的存在，具體分為(、)。Ａ．資本性風險B．股票性風險C.鈔票性風險D．收支性風險Ｅ．負債性風險三、判斷題（對的的在答題紙上劃“√”，錯誤的在答題紙上劃“×”。每小題1分，共15分）16.公司集團總部與各成員公司的關(guān)系同大型公司的總、分公司間的關(guān)系沒有質(zhì)的區(qū)別,只有量的差別。(）１7．公司集團的財務(wù)目的呈現(xiàn)為成員公司個體財務(wù)目的對集團整體財務(wù)目的在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性。()18.公司治理面臨的一個首要基礎(chǔ)問題是產(chǎn)權(quán)制度的安排。（)19.財務(wù)主管委派制同時賦予財務(wù)總監(jiān)代表母公司對子公司實行財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)決策的雙重職能。()20.從穩(wěn)健策略考慮，初創(chuàng)階段股權(quán)資本的籌措應(yīng)當強調(diào)一體化管理原則。()21．預(yù)算亦即計劃的定量(涉及“數(shù)量”與“金額”兩個方面）化,它反映著預(yù)算活動的水平及支持這種活動所需要的實物資源。(）2２.就基本目的而言,產(chǎn)業(yè)型公司集團所實行的資本運作同資本型公司集團同樣,重要都是基于資本保值與增值目的。()23．在投資收益質(zhì)量標準的擬定上，必須考慮時間價值與鈔票流量兩個因素。()２４.公司集團的發(fā)展空間是否需要向其他新的領(lǐng)域拓展,是并購目的規(guī)劃過程必須考慮的基本因素之一。（)25．從資產(chǎn)規(guī)模的意義上，分拆上市會使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)?？s小。(）2６.是否完畢公司集團的融資目的是對融資完畢效果評價的依據(jù)。()27.公司應(yīng)否發(fā)放較多的鈔票股利,完全取決于公司是否具有較強的鈔票融通能力。()２８.增資配股實質(zhì)上是一種資本籌措行為而不屬于股利分派范疇。()29.-般而言，剩余稅后利潤重要是經(jīng)營者的知識資本發(fā)明的。（)３0.同樣的產(chǎn)權(quán)比率,假如其中長期債務(wù)所占比重較大，公司實際的財務(wù)風險將會相對減少。(）四、計算題（共30分,請寫出計算公式及過程，計算結(jié)果可以保存兩位小數(shù)）３1．(本題20分)某公司集團是一家控股投資公司,自身總資產(chǎn)為３0００萬元,資產(chǎn)負債率為32%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對三家子公司的投資總額為2023萬元,對各子公司的投資及所占股份見下表:子公司母公司投資額(萬元)母公司所占股份（%)甲公司8001０0乙公司60０80丙公司６0０60假定母公司規(guī)定達成的權(quán)益資本報酬率為20％，且母公司收益的70%來源于子公司的投資收益，各子公司資產(chǎn)報酬率及稅負相同。規(guī)定：(1)計算母公司稅后目的利潤；（2）計算子公司對母公司的收益奉獻份額;(3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益盼望,試擬定三個子公司自身的稅后目的利潤。３2.(本題10分)某集團公司意欲收購在業(yè)務(wù)及市場方面與其具有一定協(xié)同性的甲公司52％的股權(quán)，相關(guān)資料如下:甲公司擁有普通股8000萬股，2023、202３、2023年三年的平均每股收益為0.5元／股。該集團公司決定選用市盈率法對甲公司進行估值。若以市盈率２0為參數(shù)，規(guī)定：(1)計算甲公司每股價值；(2)計算甲公司價值總額；(３）該集團公司收購甲公司預(yù)計需支付的價款。五、案例分析題(共３0分)33.××集團公司是一家上市的房地產(chǎn)公司，其總部采用“強勢總部”模式加強對子公司的管理，具體做法有:（一)總部集中了投資決策權(quán)、財務(wù)承諾權(quán)、融資權(quán)、人事權(quán)和工資制定權(quán)；子公司定位于一個執(zhí)行和操作的機構(gòu)。(二）資金由總部統(tǒng)一管理,一線子公司的重要款項支付都是通過集團結(jié)算網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一支付,各一線公司的重要銷售回款也集中存放在集團資金中心。(三)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)來對子公司進行管理。子公司職能部門受子公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，同時受總公司職能部門直線管理。(四）總部財務(wù)部、資金管理部、規(guī)劃設(shè)計部的集權(quán)限度最高；而營銷企劃部門、工程管理中心等部門，總部更多地是通過制定政策和管理制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程和監(jiān)督項目執(zhí)行,以指導(dǎo)、服務(wù)子公司。（五)××集團公司管理系統(tǒng)的框架：項目定位與發(fā)展流程、人事管理流程、財務(wù)管理流程、資金管理流程和行政管理。規(guī)定結(jié)合案例回答:（1）××集團公司采用的是哪一種管理體制(模式）?談?wù)剬@種管理體制見解?（2)結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營特點,論述××集團公司采用資金集中管理的因素和好處。(3)為什么××集團公司總部財務(wù)部、資金管理部、規(guī)劃設(shè)計部的集權(quán)限度最高;而營銷企劃部門、工程管理中心等部門,總部更多地是通過制定政策和管理制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程和監(jiān)督項目執(zhí)行,來指導(dǎo)、服務(wù)子公司？試卷代號:1038中央廣播電視大學2023-2023學年度第二學期“開放本科”期末考試（半開卷）高級財務(wù)管理試題答案及評分標準一、單項選擇題（每小題1分,共10分)1．Ａ2．B3．B4.D５．C6.Ｄ7.Ｃ8．C9.A10.Ｄ二、多項選擇題(多選或漏選均不得分。每小題3分，共15分）11.BCDE1２.ACE13.AＣ1４.BCD15*CD三、判斷題(每小題1分，共１5分)1６.×17.√18.√19.×20.√2１.×22.×２3.√24．√25.×２6.×2７.×28.√29．×30．√四、計算題(列出計算公式可酌情給分,共30分)31．解:（本題２0分)32.解:(本題10分）(１)甲公司每股價值一每股收益×市盈率＝０．５×20＝1０(元/股)（3分)(2)甲公司價值總額=10×８0００=8000０(萬元）(3分)（3）收購甲公司預(yù)計需要支付價款為：80000×５2%＝4160０（萬元)（4分）五、案例分析題(共30分)33.要點提醒:（1)××集團公司采用的是集權(quán)的財務(wù)管理體制。(2分）集權(quán)管理體制對聚合資源優(yōu)勢,貫徹實行母公司及集團整體戰(zhàn)略目的具有保障力。一個公司集團若要采用集權(quán)管理體制，除了集團管理高層必須具有較強的素質(zhì)能力外，集團內(nèi)部還必須有一個能及時、準確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并通過信息傳遞過程的嚴格控制來保障信息的質(zhì)量，但這樣會增長相關(guān)的成本。隨著集權(quán)限度的提高，集權(quán)管理的復(fù)合優(yōu)勢也許會不斷強化，但各層次成員公司或組織機構(gòu)的積極性、發(fā)明性、責任感與應(yīng)變能力卻也許不斷削弱。(8分）(２)因素:房地產(chǎn)需要大量資金投入，對外部資本特別是銀行借款依賴性較強;收支不同步，房地產(chǎn)銷售獲得大量鈔票時,該項目的投入大都完畢,導(dǎo)致大量鈔票富余。(5分)好處:通過資金集中管理，可以調(diào)劑集團內(nèi)部