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第7頁共7頁預(yù)審工程?師崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?1、負(fù)責(zé)?對數(shù)據(jù)進?行預(yù)審,?保證印制?電路板的?可生產(chǎn)性?,提高印?制電路板?的成品率?;2、?負(fù)責(zé)使用?各個軟件?對數(shù)據(jù)進?行各種格?式之間的?轉(zhuǎn)換,包?括pro?tel,?d___?_p,p?ads,?cade?nce轉(zhuǎn)?換成GE?RBER?數(shù)據(jù);?3、負(fù)責(zé)?阻抗計算?,滿足顧?客提出的?阻抗要求?;4、?負(fù)責(zé)冷板?數(shù)據(jù)的處?理與轉(zhuǎn)換?。預(yù)審?工程師崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)(二)?1,監(jiān)?控QTA?訂單的生?產(chǎn)進度,?確保QT?A訂單保?質(zhì)保量準(zhǔn)?時交貨;?2,處?理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異?常品質(zhì)問?題,尋求?問題的發(fā)?生根源并?給出有效?的改善方?案;3?,對出現(xiàn)?的異常問?題,協(xié)調(diào)?ME/Q?A/PE?召集會議?制定解決?方案,及?跟進收集?改善實施?后的結(jié)果?進行總結(jié)?4,處?理客戶訂?單郵件推?動其它部?門處理客?戶資料,?安排訂購?所需物料?反饋出貨?日期到達?CS.?5,分析?流程制作?難點,根?據(jù)時間表?提前做好?項目跟進?安排預(yù)?審工程師?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)(三?)__?__處理?客戶傳過?來的文件?,按照公?司工藝能?力預(yù)審客?戶文件;?2.與?客戶溝通?文件處理?難點與疑?點;_?___處?理工程C?AM文件?,編寫流?程指示;?___?_處理工?程全套流?程;5?.能審核?工程資料?,保證文?件準(zhǔn)確無?誤到生產(chǎn)?;6.?完成領(lǐng)導(dǎo)?指示的工?作;7?.能熟練?應(yīng)用處理?線路板相?關(guān)軟件?預(yù)審工程?師崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(?四)1?.主要對?接業(yè)務(wù)部?,對客戶?進行資料?預(yù)審,并?進行超制?程評審,?制作工藝?單,能快?速準(zhǔn)確地?解讀客戶?資料,為?銷售團隊?提供工程?支持,協(xié)?助業(yè)務(wù)員?報價.?2.和線?路板廠溝?通EQ,?并就公司?內(nèi)部無法?回復(fù)的E?Q翻譯成?英文與客?戶溝通;?3.精?通PCB?專業(yè)英語?,理會客?戶設(shè)計意?圖,能讀?懂英文制?板信息,?并提取工?藝單;?4.熟悉?IPC標(biāo)?準(zhǔn)、品質(zhì)?等,從工?程師的角?度協(xié)助品?質(zhì)部門處?理客訴;?5.接?收到業(yè)務(wù)?員的訂單?后根據(jù)產(chǎn)?品要求選?擇公司合?適的供應(yīng)?商進行外?發(fā)。預(yù)?審工程師?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)(五?)1、?熟悉PC?B制造流?程、行業(yè)?檢驗標(biāo)準(zhǔn)?、工藝流?程、工程?制作要求?;2、?英文讀寫?良好,掌?握PCB?專業(yè)英語?;3、?熟練掌握?阻抗軟件?,精通各?種阻抗計?算模型,?并能根據(jù)?客戶需求?提供完善?的可制作?性的疊層?設(shè)計建議?;4、?熟練掌握?工程制作?軟件(G?ENES?IS、C?AM35?0),熟?悉CAD?設(shè)計軟件?的GER?BER文?件轉(zhuǎn)換;?5、具?備良好的?溝通能力?以及抗壓?能力;?預(yù)審工程?師崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(?六)1?、負(fù)責(zé)對?工程項目?進行報價?(無論有?無圖紙)?,對因設(shè)?計變更等?原因進行?現(xiàn)場簽證?,并最終?提供結(jié)算?資料;?2、負(fù)責(zé)?勞務(wù)、專?業(yè)分包的?報價,對?現(xiàn)場的施?工變動進?行簽證,?并對勞務(wù)?、專業(yè)分?包進行最?終結(jié)算;?3、熟?悉施工圖?紙、參與?圖紙交底?、提出問?題并解決?問題;?4、熟悉?施工方案?、施工合?同且了解?相關(guān)法律?法規(guī);?5、配合?其他部門?(例如部?)提供采?購數(shù)量等?相關(guān)信息?;6、?編制工程?項目成本?表、并在?實際成本?發(fā)生時對?項目成本?表進行差?異分析;?7、細(xì)?化工程成?本與利潤?指標(biāo);?8、掌握?新技術(shù),?了解新材?料和工程?造價動態(tài)?及市場行?情;9?、熟悉現(xiàn)?行工程造?價政策、?規(guī)范、規(guī)?定及操作?規(guī)程,掌?握各專業(yè)?工程的經(jīng)?濟指標(biāo)。?預(yù)審工?程師崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?(七)?1、協(xié)助?部門負(fù)責(zé)?人制定完?善公司財?務(wù)預(yù)算管?理制度;?2、參?與集團各?公司經(jīng)營?計劃制定?,協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人?編制、匯?總集團各?公司年度?全面預(yù)算?;3、?跟蹤預(yù)算?執(zhí)行情況?,編制出?具預(yù)算分?析報告;?4、業(yè)?務(wù)方案利?潤測算,?為方案決?策提供數(shù)?據(jù)支持;?5、參?與業(yè)務(wù)價?格管理,?審核店鋪?活動產(chǎn)品?價格;?6、每月?對物流實?際費用匯?總分析;?7、審?核供應(yīng)商?預(yù)付款、?應(yīng)付款單?;8、?兼管工廠?的財務(wù)核?算,組織?會計人員?按時出具?財務(wù)報表?;9、?編制貨品?毛利、預(yù)?付款到貨?情況等相?關(guān)報表數(shù)?據(jù)10?、完成上?級交辦的?其他任務(wù)?。預(yù)審?工程師崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)(八)?1、負(fù)?責(zé)項目的?預(yù)算、變?更、決算?工作2?、掌握準(zhǔn)?確的市場?價格和預(yù)?算價格,?及時調(diào)整?預(yù)、結(jié)算?;3、?對擬參與?工程項目?提供前期?成本數(shù)據(jù)?;4、?負(fù)責(zé)與預(yù)?算有關(guān)的?投標(biāo)報價?工作;?5、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?各項相關(guān)?審計,把?控成本;?6、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其他工作?。預(yù)審?工程師崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)(九)?1、負(fù)?責(zé)審核項?目目標(biāo)成?本,負(fù)責(zé)?跟蹤審計?目標(biāo)成本?執(zhí)行情況?;2、?負(fù)責(zé)項目?工程進度?款、結(jié)算?進行有效?的審計工?作;組織?編制項目?年度招標(biāo)?計劃及全?面預(yù)算;?3、項?目招標(biāo)工?作的統(tǒng)籌?安排,招?標(biāo)文件編?制、審批?,招標(biāo)考?察安排,?招標(biāo)文件?發(fā)放,招?標(biāo)答疑,?回標(biāo),開?標(biāo),定標(biāo)?,合同文?本編制、?審批,合?同談判,?合同簽訂?;4、?工程過程?中成本控?制,對于?簽證要有?跟有據(jù)的?辦理,不?盲目下定?結(jié)論;對?于結(jié)算根?據(jù)雙方簽?訂合同及?現(xiàn)行政府?有關(guān)文件?,有序辦?理;5?、完善部?門內(nèi)部組?織建設(shè),?制定本部?門崗位職?責(zé),規(guī)范?本部門人?員的工作?流程,主?持建立、?健全本部?門工作規(guī)?范制度。?6、組?織區(qū)域內(nèi)?的投標(biāo)工?作,分析?招標(biāo)文件?,組織投?標(biāo)小組,?確定投標(biāo)?價格等。?7、協(xié)?調(diào)各分包?商與公司?間的關(guān)系?處理。?8、公司?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的各?項事宜。?預(yù)審工?程師崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?(十)?1、負(fù)責(zé)?工程招標(biāo)?信息收集?及資格預(yù)?審工作;?2、負(fù)?責(zé)進行投?標(biāo)文件的?編制;?3、工程?招標(biāo)文件?的分析,?組織投標(biāo)?文件的評?審。投標(biāo)?內(nèi)容的分?解(分工?)及相應(yīng)?部門的協(xié)?調(diào)工作;?4、掌?握工程所?在地的造?價政策、?法律法規(guī)?文件及有?關(guān)造價的?管理規(guī)定?,精通本?專業(yè)理論?知識;?5、參與?主持項目?的投標(biāo),?組織指導(dǎo)?標(biāo)書的編?制工作;?6、參?與各類合?同的洽談?商務(wù)談判?;7、?總結(jié)投標(biāo)?經(jīng)驗,規(guī)?范投標(biāo)文?件、結(jié)算?資料管理?工作,加?強投標(biāo)文?件及結(jié)算?資料的歸?檔8、?負(fù)責(zé)工程?項目施工?成本控制?的檢查與?核算;?9、負(fù)責(zé)?項目的成?本控制和?結(jié)算工作?。預(yù)審?工程師崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)(十一?)1、?統(tǒng)計分析?預(yù)測根?據(jù)項目經(jīng)?濟數(shù)據(jù)等?各項指標(biāo)?,組織進?行產(chǎn)值等?相關(guān)指標(biāo)?的統(tǒng)計、?分析與預(yù)?測,為高?層決策提?供數(shù)據(jù)支?持。2?、工程概?預(yù)算根?據(jù)公司預(yù)?算管理制?度,組織?對各項目?公司上報?的工程實?施概預(yù)算?、成本預(yù)?測和分析?,為合同?簽訂提供?依據(jù)。?3、審核?合同根?據(jù)合同法?、行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)和公司?相關(guān)管理?制度,對?施工合同?的價格、?工期、內(nèi)?容等進行?全面審核?,確保合?同合法、?有效,依?法保證公?司的合法?利益。?4、工程?承包價格?核定和控?制根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?管理制度?,組織對?工程承包?價格進行?核定和控?制,保證?各業(yè)務(wù)部?門的業(yè)務(wù)?流程有序?進行。?5、審核?單據(jù)根?據(jù)公司相?關(guān)管理規(guī)?定以及合?同規(guī)定,?審核加工?單、發(fā)貨?單的真實?性、有效?性、合理?性,保證?合同順利?履行。?6、合格?證發(fā)放?根據(jù)公司?相關(guān)管理?規(guī)定,依?據(jù)合同執(zhí)?行情況,?組織對符?合要求的?項目公司?發(fā)放合格?證,保證?合同順利?執(zhí)行。?7、應(yīng)收?賬款管理?根據(jù)公?司財務(wù)管?理相關(guān)規(guī)?定,在合?同執(zhí)行過?程中,組?織督促、?提醒各項?目公司及?時回款,?確保公司?的正常資?金流動。?8、協(xié)?調(diào)內(nèi)部關(guān)?系根據(jù)?管理權(quán)限?,參與高?層決策、?協(xié)調(diào)公司?內(nèi)部各項?目公司之?間業(yè)務(wù)關(guān)?系。9?、信息系?統(tǒng)管理?維護、管?理和調(diào)整?公司的局?域網(wǎng)、辦?公信息系?統(tǒng),保障?信息管理?系統(tǒng)的正?常運轉(zhuǎn)和?有效運行?。10?、對外關(guān)?系管理?建立與保?持行業(yè)主?管部門、?合作單位?、施工隊?良好的合?作關(guān)系,?營造健康?的經(jīng)營環(huán)?境,為公?司運營打?下良好的?基礎(chǔ)。?預(yù)審工程?師崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(?十二)?1.負(fù)責(zé)?組織進行?工程投標(biāo)?、工程預(yù)?決算編制?、工程成?本控制分?析,通過?對工程預(yù)?決算工作?的全面管?理及與各?相關(guān)部門?的協(xié)調(diào)配?合,從而?保證工程?投資目標(biāo)?的實現(xiàn)。?2.掌?握國家及?工程所在?地的工程?造價政策?、文件和?定額標(biāo)準(zhǔn)?。及時了?解掌握工?程造價變?化情況信?息,收集?掌握與工?程造價、?工程預(yù)決?算有關(guān)的?技術(shù)資料?和文件資?料,實施?工程預(yù)算?動態(tài)管理?。__?__對開?發(fā)項目進?行前期跟?蹤,組織?工程投標(biāo)?工作,根?據(jù)國家法?律法規(guī)及?工程所在?地的相關(guān)?工程造價?政策文件?、定額標(biāo)?準(zhǔn)、招標(biāo)?文件內(nèi)容?要求、現(xiàn)?場實地勘?察結(jié)果及?投標(biāo)設(shè)計?方案內(nèi)容?組織編制?工程投標(biāo)?商務(wù)標(biāo)、?匯總投標(biāo)?文件、參?加投標(biāo)。?4.根?據(jù)國家法?律法規(guī)、?工程造價?政策文件?、定額標(biāo)?準(zhǔn)、招標(biāo)?文件內(nèi)容?要求、現(xiàn)?場實際情?況、深入?研究施工?圖紙,研?究投資方?心態(tài),組?織編制工?程施工圖?預(yù)算,對?工程預(yù)算?總體投資?、總體成?本進行全?方位整體?把控。?5.按照?公司要求?及項目內(nèi)?容組織競?價招標(biāo)選?擇確定施?工隊伍。?___?_組織做?好工程材?料使用、?周轉(zhuǎn)材使
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