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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年財務年終總結

一、作為職能部門,為公司健康進展供給有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而本金工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我部在年初要求本金組完成本金模板的組織設計工作,把有用的本金相關數(shù)據(jù)信息都包含在內,這也是公司本金分析會的根基,在這項工作中公司領導和同事賦予了很大的支持與扶助,經(jīng)過不斷的議論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際處境舉行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能,但監(jiān)視需要很強的制度性和原那么性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹?shù)模菦]有壓服力的,所以把財務相關制度在其他部門舉行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務卻具有很強的生動性,起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么,這也能夠制止由于員工對程序的不懂而在工作中展現(xiàn)不必要的麻煩,更加是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的處境下,相關報銷審批流程有了明顯的變更,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務不休止,同時為了加強會計報銷工作的模范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部舉行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨大量枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,更加是在sap系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要得志管理者需求,而且要得志操的需求,易于理解、輕易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適合的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家依舊抑制了困難,工作完成的都很不錯。更加是本金組尤為突出,在shgj的率領下,能夠實時的完成每月的本金工作,而且能夠根本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并實時舉行反應,這需要很好的職業(yè)精神,這也證領略一件事,才能與學歷并不確定成正比,對這樣的員工公司理應賦予更加的照應,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐步走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際進展的需要,二期擴建已經(jīng)走入了軌道,為了賦予擴建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過慎重考慮,抽調專人全程加入擴建工程組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和工程組成員的合作下,通過其自身努力,按籌劃完成了大量重要工作,工作對比卓越,這也得到了領導和同事充分的斷定。

五、二期籌建開頭后,外債和二期資本金不斷到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加,而且由于公司業(yè)務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以得志客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業(yè)學識去完成各項工作,業(yè)務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,卓越的完成了大量艱辛的工作任務,為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動供給了資金保障。

六、稅務工作方面我部抑制了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅xx年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅xx固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣處境的普查工作,完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作,加入了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質,我部安置其加入各種相關稅務培訓,并完成片面轉訓工作,這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息閱歷的交流,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯(lián)公司舉行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以扶助他人,而且能夠提高了自己,可能的處境下,我部將持續(xù)委派相關人員走出去,從而拿進來。

八、作為xx的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的更加關注,部門各崗位人員利用工作之余,舉行了崗位工作操作方法以及相關工作閱歷的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終究編制完成了操作指南,這是一種值得持續(xù)推進和完善的工作方法,更是提升工作的一個方向,但最終的操作指南依舊存在好多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,由于我覺得既然稱之為指南,就理應做到細致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都理應包含于內,并描述領會,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作輕易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能變更這種局限所帶來的難堪。

九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部開展了自查自糾工作,通過專心自查自糾以及回想,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的熟悉到,“

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