年底公司員工總結(jié)心得2023

———年底公司員工總結(jié)心得2023年底公司員工總結(jié)心得2023（精選3篇）

年底公司員工總結(jié)心得2023篇1

轉(zhuǎn)瞬間x年的工作已經(jīng)接近了尾聲，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)。

一、履行崗位職責

今年在新維護公司領導和關懷下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當順當。首先，領導支配的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。協(xié)作各班協(xié)同作戰(zhàn)。尤其在其它大燈修理班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中(如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等)。記錄好各種修理臺帳，每月定時開平安小組爭論會，不斷總結(jié)平安及修理閱歷，讓全班人員素養(yǎng)得以提高。市區(qū)A標是52座高樓修理作業(yè)，危急性極高。我親自帶兩人進行修理作業(yè)，從末做過高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的狀況，平安地完成了全部修理整改工作，并且成為其它兩標的典范修理隊，展現(xiàn)了照明公司專業(yè)修理素養(yǎng)。

二、班內(nèi)管理工作

(1)班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求愛惜車輛衛(wèi)生，我就常常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的狀況我就沖在前面以身作則。

(2)關懷同事：遇到同事家里有事,主動關心替班并組織全班一起關懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)為了使每個同志都有機會參加事故的評估、推斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高

三、出勤狀況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象，并且多次放弁休息，執(zhí)行各種保障任務。單位組織的各項活動都能按時到達，樂觀參與。

四、今年主要工作狀況

今年是勞碌而充實的一年。上半年是維護工作和協(xié)作設施班及工程部工作，下半年主要是市區(qū)A標修理及設施維護和管養(yǎng)，以及協(xié)作蠡湖修理班、市區(qū)修理班協(xié)同作戰(zhàn)，全面修理整改，在年末還將協(xié)作工程部做好小區(qū)零星工程。

五、思想狀況

在公司領導的關懷下，參與了科學實踐進展觀的學習。使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，并將學習心得用于生活和工作中，在實踐中不斷進步。

六、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按標準的規(guī)程完成。(如高空繩索作業(yè)時，除主繩外，經(jīng)常不用副繩作保險繩。)

3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。(如修理中盡量削減成本，提高公司修理利潤)

4、雖能仔細做好工作記錄，但流于形式。

年底公司員工總結(jié)心得2023篇2

在財務帳套的設置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當?shù)囟悇詹块T對廠進行重點檢查，會計師事務所年終審計，賜予財務核算很高的評價。這幾年來，由于財務部門堅持會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領導為謀求個人利益的違紀、違規(guī)、違法等行為，對財務部門看法很大，在廠里進行曲不正值的反宣揚，在職工中構(gòu)成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財務部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟管理失控。

永化財務部門先后換了四個財務負責人，此刻這個財務負責人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，透過私人關系，調(diào)入永川化工財務部門負責財務工作，職稱是會計師，但業(yè)務水平一般，對會計電算化不會，膽子還共性大，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進行帳務處理，這是違反稅法，是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進行帳務處理;進行了財務改革已發(fā)覺供銷部門在財務上交了現(xiàn)金，財務上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設備加工，財務上已無法進行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能。

現(xiàn)我深深地體會到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視市場的變化，搞一些虛假的經(jīng)濟職責制，不求實際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重視財務工的腦力勞動，每年財務部門給廠里提了不少合理化推舉，廠里都不完全仔細予以接受，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應部門選購回來，價格上由供應部門確定，沒有嚴格的監(jiān)督措施，造成材材、物資積壓，資金構(gòu)成極大的鋪張，企業(yè)資金自然而然就越來越緊急。時間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損。

國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會進展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占據(jù)市場，拓展市場，任由市場變化，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小，面臨逆境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，構(gòu)成人浮于事，人心不定，雖然有自己的抱負，卻得不到應有的發(fā)揮，也不行能得到實現(xiàn)。我以前抽業(yè)余時間，對廠歷史資料進行過仔細討論分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，構(gòu)成費用年年增，利潤年年少，負債年年增，市場年年小，企業(yè)已構(gòu)成無法挽救的局面。

作為一位普一般通的會計人員，在這種環(huán)境中生存和工作，自己的專長和專業(yè)水平得不到應有的發(fā)揮，使自己在工作中感到非?？嗄X，思想非常沖突，想詢求一個自己能進展的空間，在實際業(yè)務工作中，邊學習邊工作，積累閱歷，不斷更新自己的專業(yè)學問和業(yè)務水平，為社會經(jīng)濟建設出一份力。

年底公司員工總結(jié)心得2023篇3

一、工作電腦和網(wǎng)絡的維護工作

剛一開頭接手工作的時候，發(fā)覺公司絕大部分工作站平安防護軟件都已過期，系統(tǒng)補丁也無法升級，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作常常受到影響。針對這種狀況，我實行了以下措施：

1、找根源，先恢復良好的防護軟件。許多同事一開頭不情愿裝，由于會破壞本機的一些軟件無法使用，我堅持劇烈使用，系統(tǒng)出了問題，我來修復，屆時經(jīng)過一個多月的努力，局域網(wǎng)內(nèi)的病毒才沒有那么泛濫。

2、使同事使用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測試的系統(tǒng)及應用軟件，安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護軟件，且經(jīng)過努力實踐，克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級殺軟的弊端。并我會通過服務器云平臺，統(tǒng)肯定期進行同事電腦的殺毒和升級管理工作。

3、員工統(tǒng)一安裝360企業(yè)衛(wèi)士，沒有卸載密碼無法卸載，通過使用360云平臺，統(tǒng)一對工作電腦進行IP安排并綁定，殺毒，管理，流量限制等功能性操作。

4、對于電話交換機的設置等，線路故障，也比較簡潔。在這里不做說明白。經(jīng)過一段時間的貫徹和辛苦工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效掌握，現(xiàn)公司的四十多臺工作電腦，工作狀態(tài)還算比較穩(wěn)定。

二、服務器的管理

1、對于關鍵性數(shù)據(jù)資料OA文件、ERP數(shù)據(jù)、進行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠離危急故障點，避開意外丟失所帶來的嚴峻后果。內(nèi)部郵件也會定期備份一次，對于監(jiān)控服務器，每日登陸看是否正在在運轉(zhuǎn)。

2、對于ERP系統(tǒng)的權(quán)限，也在進一步管理，OA文件的權(quán)限，為新同事開通各種賬號，這些最本質(zhì)的工作，在這里就不一一說明白。

3、薄弱環(huán)節(jié)：對于服務器ERP系統(tǒng)一些簡潔的設置問題，常見問題，我可以應付的來，但是對于ERP企業(yè)的整個流程，還不是特別懂，在這里感謝彭經(jīng)理多次對我的指導!我會努力面對ERP系統(tǒng)的方向進展…絕不辜負領導對我的期望!

三、公司網(wǎng)站的建設

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與進展，網(wǎng)站已漸漸成為各行業(yè)進行展現(xiàn)、溝通最便利、最快捷的平臺。網(wǎng)站作為宣揚公司的窗口，以其較低的宣揚成本、直觀的公司形象展現(xiàn)、高效快捷的公司信息更新，越來越受到企業(yè)的歡迎。雖然目前我們只是內(nèi)部網(wǎng)站，我也正在努力的改善，努力完善的更好…

四、20x年工作方案

1、隨著網(wǎng)絡信息化時代的進展，為了更好的宣揚公司，提升公司形象，網(wǎng)站作為公司對外宣揚開放的窗口，有必要做一個企業(yè)的外部對外網(wǎng)站!讓更多的人通過網(wǎng)絡了解x銘科。

2、隨互聯(lián)網(wǎng)的進展，工作，會議等需求，假如有需要，可建立網(wǎng)絡視頻會議!

3、對于信息中心ERP流程運作狀況作一個全面的了解，做好ER