企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化安防措施建立，夯實(shí)安全根底。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主在工作總結(jié)：

1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入

20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率，特殊撥出2萬元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建立，并得到有效的投入，開展員工安全教育培訓(xùn)，購置員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等，從各方面都把隱患降到最低。

2、開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患

公司定期自查，準(zhǔn)時(shí)排解潛在個(gè)各種安全隱患，工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求

3、安全生產(chǎn)隱患準(zhǔn)時(shí)整改

由于工廠開展的自檢自查，能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內(nèi)做出整改，排解這些隱患因素

4、開展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓(xùn)和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn)，使他們樹立安全生產(chǎn)的意識，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會組織員工開展消防演練，對滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)展演練，使員工能夠把握報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃命的學(xué)問和技能

5、積極協(xié)作上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作

街道安檢辦會定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建立性意見為了保障生產(chǎn)安全，削減或避開事故的發(fā)生，企業(yè)就必需仔細(xì)貫徹落實(shí)安全工作方針：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。從10年的安全工作狀況來看，我們的工作還是到位的，所以，在馬上到來的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)2

20xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面綻開，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化治理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖。

一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全治理部門職能發(fā)揮。開信根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想熟悉高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全治理機(jī)構(gòu)不能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全治理部門的指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)展了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，供應(yīng)了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員

安全意識和技術(shù)素養(yǎng)。

安全學(xué)問的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增加安全意識，提高自我防護(hù)力量，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和根底。

1、利用豐富多彩的形式，常常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)懷人、理解人、敬重人、愛惜人”為根本動身點(diǎn)，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)展宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；6月1日參與公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參與公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎；，組織全隊(duì)職工參與教師的安全學(xué)問教育講座；同時(shí)，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參與安全摸底考試，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和鼓勵人的目的。

通過長久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)懷安全、事事留意安全”的良好安全生產(chǎn)氣氛。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅(jiān)持對新職工嚴(yán)格進(jìn)展入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)展轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對治理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)展安全教育，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)國家對特種作業(yè)人員

培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，解決問題。

安全檢查工作是準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的.一種有效的安全治理手段。非常重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)根本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)狀況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備擔(dān)心全狀態(tài)硬件的改善狀況進(jìn)展檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合治理軟件狀況進(jìn)展檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建立活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)展整改，真正到達(dá)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、準(zhǔn)時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危急品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)狀況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗狀況；查外顧技工操作證持有狀況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴狀況；查危急品的治理狀況。

3、節(jié)假日期間，積極協(xié)作由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)閱歷，查找缺乏，不斷開創(chuàng)安全治理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)肯定的成績，但就安全治理而言，新形勢下的安全治理形勢依舊非常嚴(yán)峻，一是工廠資金緊急，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依舊很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必需時(shí)刻保持糊涂的熟悉。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會制造財(cái)寶的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心安康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的根本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性治理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)治理，強(qiáng)化監(jiān)視檢查，預(yù)防治理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、有用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全治理工作走向制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2、使安全治理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化治理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)治理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際治理中，變閱歷治理為科學(xué)治理，以提高安全治理水平和掌握力量。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效治理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，鼓勵、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

4、使安全治理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化治理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向究竟”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全治理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)3

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)展過程中把握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量掌握難點(diǎn)確定掌握目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿意本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)展進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避開工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)展。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)展解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)展安全大檢查。

4、與建立單位做好嚴(yán)密協(xié)作，對施工單位編制的施工進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)展提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度規(guī)劃滿意實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積綻開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)工程工程準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。

二、存在的缺乏和提議

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問面的缺乏。

a、對局部細(xì)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比擬多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程