版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理睬計(jì)(本科)作業(yè)3及答案Question1分?jǐn)?shù):0/5下列各項(xiàng)中,編制彈性成本預(yù)算首要解決的問題在于()。選擇一個(gè)答案a.分解制造費(fèi)用b.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)算單位c.將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類d.擬定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question2分?jǐn)?shù):0/5與彈性預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是()。選擇一個(gè)答案a.零基預(yù)算b.增量預(yù)算c.固定預(yù)算d.定期預(yù)算錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question3分?jǐn)?shù):0/5與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是()。選擇一個(gè)答案a.總額的概念b.歷史成本c.單位額的概念d.實(shí)際成本錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question4分?jǐn)?shù):0/5從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制,即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制,是指堅(jiān)持()。選擇一個(gè)答案a.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則b.全面性原則c.分級(jí)歸口管理原則d.全員控制原則錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question5分?jǐn)?shù):5/5全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種預(yù)算與()三大類內(nèi)容。選擇一個(gè)答案a.資本預(yù)算b.經(jīng)營(yíng)預(yù)算c.生產(chǎn)預(yù)算d.銷售預(yù)算對(duì)的這次提交的分?jǐn)?shù):5/5。Question6分?jǐn)?shù):0/5全面預(yù)算的起點(diǎn)是()。選擇一個(gè)答案a.生產(chǎn)預(yù)算b.直接人工預(yù)算c.直接材料預(yù)算d.銷售預(yù)算錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question7分?jǐn)?shù):0/5利潤(rùn)中心的投資中心的區(qū)別在于,不對(duì)()負(fù)責(zé)。選擇一個(gè)答案a.成本b.收入c.利潤(rùn)d.投資效果錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question8分?jǐn)?shù):0/5固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為固定制造費(fèi)用()。選擇一個(gè)答案a.閑置能量差異b.花費(fèi)差異c.效率差異d.能量差異錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question9分?jǐn)?shù):0/5在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最抱負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是()。選擇一個(gè)答案a.變動(dòng)成本加成固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格b.市場(chǎng)價(jià)格c.所有成本轉(zhuǎn)移價(jià)格d.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question10分?jǐn)?shù):0/5在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,假如產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用()。選擇一個(gè)答案a.標(biāo)準(zhǔn)成本b.實(shí)際成本c.標(biāo)準(zhǔn)成本加成d.變動(dòng)成本錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question11分?jǐn)?shù):5/5在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是()。選擇一個(gè)答案a.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量b.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量c.實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量d.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量對(duì)的這次提交的分?jǐn)?shù):5/5。Question12分?jǐn)?shù):0/5在組織形式上,()一般都是獨(dú)立的法人。選擇一個(gè)答案a.成本中心b.利潤(rùn)中心c.責(zé)任中心d.投資中心錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question13分?jǐn)?shù):0/5在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是()。選擇一個(gè)答案a.邊際奉獻(xiàn)b.部門邊際奉獻(xiàn)c.可控邊際奉獻(xiàn)d.稅前部門利潤(rùn)錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question14分?jǐn)?shù):5/5在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將公司內(nèi)部各責(zé)任中心之間因轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)稱為()。選擇一個(gè)答案a.變動(dòng)成本b.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格c.重置價(jià)格d.單項(xiàng)責(zé)任成本對(duì)的這次提交的分?jǐn)?shù):5/5。Question15分?jǐn)?shù):0/5對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()。選擇一個(gè)答案a.可控成本之和b.產(chǎn)品成本c.固定成本之和d.不可控成本之和錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question16分?jǐn)?shù):0/5成本差異按其數(shù)量特性可分為()。選擇一個(gè)答案a.價(jià)格差異b.可控差異c.不可控差異d.不利差異錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question17分?jǐn)?shù):5/5投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作()。選擇一個(gè)答案a.剩余收益b.內(nèi)部報(bào)酬率c.投資報(bào)酬率d.稅前凈利對(duì)的這次提交的分?jǐn)?shù):5/5。Question18分?jǐn)?shù):0/5某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元,實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本減少對(duì)成本的影響為()。選擇一個(gè)答案a.4000元b.—4000元c.5000元d.—5000元錯(cuò)誤這次提交的分?jǐn)?shù):0/5。Question19分?jǐn)?shù):0/5責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是()。選擇一個(gè)答案a.管理部門b.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電廠煤炭采購合同與環(huán)保型付款策略3篇
- 2025年碳晶片技術(shù)培訓(xùn)及咨詢合同3篇
- 開發(fā)商繼續(xù)履行合同范本(2篇)
- 工廠員工勞動(dòng)合同(2篇)
- 二零二五版貨物代理合同范本3篇
- 二零二五年度棉花價(jià)格指數(shù)編制與應(yīng)用合同4篇
- 2025年度個(gè)人購房借款合同物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度中小企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款合同范本4篇
- 2025年航空航天產(chǎn)業(yè)投資入股分紅合同3篇
- 2025年度租賃車輛智能監(jiān)控服務(wù)合同遠(yuǎn)程管理4篇
- 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)教師領(lǐng)域?qū)W習(xí)二十屆三中全會(huì)精神專題課
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- 2024年上海市中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案解析
- 2024年全國(guó)卷1高考理綜試題及答案
- (完整版)金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)點(diǎn)歸納-圖文
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘除法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)化教學(xué)
- 2022年睪丸腫瘤診斷治療指南
- 被執(zhí)行人給法院執(zhí)行局寫申請(qǐng)范本
- 飯店管理基礎(chǔ)知識(shí)(第三版)中職PPT完整全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論