2023年管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)題完整版_第1頁
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2023年管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)題完整版_第3頁
2023年管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)題完整版_第4頁
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管理睬計(jì)期末復(fù)習(xí)題2136一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)1.下列選項(xiàng)中,(D)不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增長值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及(D)。A.成本控制B.經(jīng)營預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成本核算3.現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有(C)。A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理睬計(jì)D.成本會(huì)計(jì)4.管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不涉及(B)。A.負(fù)責(zé)人B.個(gè)別產(chǎn)品C.總經(jīng)理D.個(gè)別部門5.下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容(D)。A.會(huì)計(jì)主體不同B.核算依據(jù)不同C.法律效力不同D.最終目的不同6.典型的管理睬計(jì)創(chuàng)新方法與理念不涉及()A.作業(yè)成本法B。經(jīng)濟(jì)增長值C。平衡計(jì)分卡D。傳統(tǒng)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法7.通過成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為(B)。A.變動(dòng)成本和銷售成本B.變動(dòng)成本和固定成本C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本8.租賃費(fèi)屬于(A)。A.酌量性固定成本B.約束性固定成本C.技術(shù)性固定成本D.酌量性變動(dòng)成本9.低坡式混合成本又稱(A)。A.半變動(dòng)成本B.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式混合成本10.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及(A)。A.直接分析法B.高低點(diǎn)法C.散布圖法D.回歸直線法11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)。(C)A.直接人工B.直接材料C.制造費(fèi)用D.變動(dòng)性制造費(fèi)用12.在完全成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(B)。A.奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C.營業(yè)利潤D.期間成本13.假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2023件。期初存貨量為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為(B)。A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。(D)A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促進(jìn)公司重視銷售工作B.提供的成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制C.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則15.變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(D)。A.變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率B.變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率C.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率D.兩者相加等于116.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有(C)。A.實(shí)際銷售量B.實(shí)際銷售額C.保本銷售量D.預(yù)計(jì)銷售額17.某公司單位變動(dòng)成本為10元,單價(jià)15元,固定成本10000元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售(B)件產(chǎn)品。A.200B.2023C.100D.100018.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是(A)。A.單位奉獻(xiàn)邊際B.單位變動(dòng)成本C.奉獻(xiàn)邊際率D.固定成本19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,單價(jià)為80元,假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí),想保持保本銷售量不變,單價(jià)應(yīng)調(diào)整為(C)。A.10元B.96元C.90元D.60元20.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。(D)A.聯(lián)合單位法B.分算法C.重要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法21.經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清楚,不能模凌兩可,似是而非,模糊不清,是指經(jīng)營預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。(C)A.預(yù)見性B.相對(duì)性C.明確性D.客觀性22.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不涉及(A)。A.信用政策B.市場(chǎng)需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D.公司的市場(chǎng)占有率23.在產(chǎn)品通過一段時(shí)間推廣后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增長,是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(B)。A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期24.某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái),本來預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái),則預(yù)測(cè)6月銷售量為(B)臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A.5500B.5700C.5800D.650025.某服裝生產(chǎn)公司,2023年實(shí)際銷售收入18萬元,2023年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%,預(yù)測(cè)2023年的目的利潤(D)萬元。A.1.86B.2.06C.2.16D.1.7626.已知某公司2023、2023和2023的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。2023年經(jīng)營杠桿系數(shù)(C)。A.2.5B.1.9C.2D.327.由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異,稱為(D)。A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本28.短期經(jīng)營中,假如固定成本為相關(guān)成本,(C)不能用來進(jìn)行短期決策分析。A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法D.利潤總額對(duì)比法29.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(B)情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位奉獻(xiàn)毛益小于零C.收入大于其成本D.奉獻(xiàn)毛益額大于零30.在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中,(D)我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略,以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期31.(A)導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況,區(qū)別對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。A.競(jìng)爭B.需求C.利益D.成本32.在完全成本加成定價(jià)法下,成本加成率=(B)÷完全成本。A.變動(dòng)成本B.銷售毛利C.固定成本D.奉獻(xiàn)毛益33.相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策的特點(diǎn)不涉及(B)。A.投入多B.回報(bào)快C.周期長D.風(fēng)險(xiǎn)高34.(C)是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值35.通過調(diào)整的公司稅后凈營業(yè)利潤扣除公司所有資本成本后的余額是(A)。

A.經(jīng)濟(jì)增長值B.會(huì)計(jì)利潤卓越人社區(qū)-Joyren.cn

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C.息稅后利潤D..息稅前利潤費(fèi)電大作業(yè)答案|免費(fèi)電大歷屆試題答案|免36.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價(jià)格為(A)時(shí)才樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為10%。A.80B.100C.90D.8537.鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設(shè)不涉及(C)。A.全投資假設(shè)B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)D.鈔票流量符號(hào)假設(shè)38.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第2023末,可用于孩子教育資金額為(D)元。A.12970B.50000C.50000D.7968539.在長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪個(gè)指標(biāo)屬于靜態(tài)指標(biāo)(B)。A.內(nèi)含報(bào)酬率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)40.進(jìn)行投資決策時(shí),采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(C)。A.投資方案的獲利指數(shù)<1B.投資方案的獲利指數(shù)<0C.投資方案的獲利指數(shù)≥1D.投資方案的獲利指數(shù)≥041.長期投資決策的重要影響不涉及因素(C)A.貨幣時(shí)間價(jià)值B.投資項(xiàng)目計(jì)算期C.費(fèi)用支出D.資本成本42.在變動(dòng)成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(A)。A.奉獻(xiàn)邊際B.營業(yè)利潤C(jī).營業(yè)毛利D.期間成本43.下列各項(xiàng)中,屬于無關(guān)成本的是(A)A、淹沒成本B、增量成本C、機(jī)會(huì)成本D、專屬成本44.現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心是(D)。A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.EVAD.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)45.某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000,固定成本為16000元,則該產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益是(A)。A.10000元B.22023元C.-10000元D.-22023元46.當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增長而其他因素不變時(shí),會(huì)引起(A)。A.保本點(diǎn)升高,利潤減少B.保本點(diǎn)減少,利潤增長C.保本點(diǎn)減少,利潤減少D.保本點(diǎn)升高,利潤增長47.某產(chǎn)品保本銷售量為1000件,單位變動(dòng)成本為6元,奉獻(xiàn)毛益率是40%,則銷售1500件的利潤為(C)。A.1000元B.3000元C.2023元D.6000元48.在零部件自制或外購的決策中,假如零部件的需用量尚不擬定,應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是(D)。A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法49.在短期經(jīng)營決策中,只要買方出價(jià)低于(B),公司不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本C.正常價(jià)格D.單位固定成本50.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為(A)。A.項(xiàng)目計(jì)算期B.生產(chǎn)經(jīng)營期C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期51.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是2023,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年竣工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率擬定的年金現(xiàn)值系數(shù)是(C)。A.10B.652.與彈性預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(A)。A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算53.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為固定制造費(fèi)用(D)。A.花費(fèi)差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異54.在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為(C)。A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格55.新產(chǎn)品開發(fā)決策中,假如不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營能力不擬定期,決策應(yīng)采用的指標(biāo)是7h(|"o,a6^*X

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A.收入B.奉獻(xiàn)毛益.cn,?0i,j:r0`:S%S;[/[

C.剩余奉獻(xiàn)毛益總額D.利潤總額.cn5H0x8x5Z(p+O56.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭市場(chǎng)的情況下,最抱負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是(A)。A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.所有成本轉(zhuǎn)移價(jià)格57.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(C)。A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和58.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,假如產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(C)。A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本59.全面預(yù)算的起點(diǎn)是(D)。A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算60.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元,年?duì)I業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為(A)。A.40萬元B.50萬元C.34萬元D.26萬元61.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元,奉獻(xiàn)毛益率為70%,則單價(jià)為(B)。A.105元B.95元C.100元 D.110元62.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A)。A.責(zé)任中心B.成本中心C.生產(chǎn)部門D.管理部門63.假如某項(xiàng)管理睬計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的規(guī)定,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(B)。A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則C.及時(shí)性原則D.靈活性原則64.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí),表白成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(B )。A.基本正相關(guān)B.完全正相關(guān) C.完全無關(guān)D.基本無關(guān)65.下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D)。A.變動(dòng)成本B.固定成本 C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本66、在利潤-業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中,若橫軸表達(dá)銷售量,則利潤線的斜率表達(dá)(C)。A.奉獻(xiàn)毛益率B.單位變動(dòng)成本C.單位奉獻(xiàn)邊際D.變動(dòng)成本率67.假定下列各選項(xiàng)中的因素變動(dòng)均處在相關(guān)范圍內(nèi),則可以導(dǎo)致保本點(diǎn)升高的是(B)。A.單價(jià)提高B.單位變動(dòng)成本升高C.實(shí)際銷售量增多D.單位變動(dòng)成本減少68.按目的利潤預(yù)測(cè)的目的成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B)。A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值一目的利潤B.預(yù)計(jì)銷售收入一目的利潤C(jī).預(yù)計(jì)銷售收入一預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額69.經(jīng)營杠桿系數(shù)是由于(D)變動(dòng)而使利潤變動(dòng)的敏感限度。A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量70、下列各項(xiàng)中,屬于無關(guān)成本的是(A)。A.淹沒成本B.增量成本C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本71.若在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A?)元。A.6209B.5000C.4690D.486072.單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元,當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元,計(jì)人財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元,上繳所得稅20萬元,則該年的經(jīng)營成本等于(A)。A.40萬元B.50萬元C.60萬元D.70萬元73、下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于靜態(tài)指標(biāo)的是(B)。A.投資利潤率B.靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率74.在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下,假如該項(xiàng)目不具有財(cái)務(wù)可行性,則必然會(huì)存在的一種情況是(C)。A.凈現(xiàn)值NPV>0B.獲利指數(shù)PI>lC.凈現(xiàn)值率NPVR<0D.內(nèi)部收益率IRR>175.下列各項(xiàng)中,編制彈性成本預(yù)算首要解決的問題在于(D)。A.分解制造費(fèi)用B.擬定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類76.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為(A).A.花費(fèi)差異B.能量差異C.效率差異D.閑置能量差異77.建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了(A)。A.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B.劃分責(zé)任中心C.編制責(zé)任預(yù)算D.提交責(zé)任報(bào)告78.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作(A)。A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益79.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元;實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本減少對(duì)成本的影響為(C)。A.4000元?B.5000元C.一5000元D.—4000元80.經(jīng)濟(jì)增長值最大優(yōu)點(diǎn)是(A)。A.考慮了權(quán)益資本成本B.評(píng)價(jià)公司業(yè)績C.評(píng)價(jià)公司價(jià)值D。考慮了債券成本81.下列項(xiàng)目中,不屬于管理睬計(jì)基本職能的是(D)、A.規(guī)劃經(jīng)營方針B.參與經(jīng)營決策C.控制經(jīng)濟(jì)過程D.核算經(jīng)營成果82.在管理睬計(jì)中,將所有成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是(D)。A.成本的目的B.成本發(fā)生的時(shí)態(tài)C.成本的相關(guān)性D.成本的可盤存性83.進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(D)。A.稅金成本B.材料成本C.人工成本D.變動(dòng)成本84.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作(A)。A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利 C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益85.假如產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的比例相同,其他因素不變,則盈虧臨界點(diǎn)銷售量(C)。A.不變B.上升C.下降D.不擬定86.已知1998年某公司按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為13500元,假定1999年銷量與1998年相同,產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(B)。A.必然大干13500元B.必然等于13500元C.必然小于13500元D.也許等于13500元87.屬于專家判斷法的方法是(D)。A.綜合判斷法B.趨勢(shì)外推分析法C.因果預(yù)測(cè)分析法D.特爾菲法88.已知上年利潤為100000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動(dòng)率為15%,則下一年的利潤預(yù)測(cè)額為(C)。A.140000元B.150000元C.121000元D.125000元89.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的,按所放棄的次優(yōu)方案,潛在的收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂(C)。A.專屬成本B.增量成本C.機(jī)會(huì)成本D.淹沒成本90.在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)。A.半成品成本B.半成品成本中固定成本C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本91.某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。A.6209B.5000C.4690D.486092.平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是(D)。A.客戶B.管理目的C.財(cái)務(wù)目的D.公司戰(zhàn)略93.運(yùn)用已知的零存數(shù)求整取的過程,事實(shí)上就是計(jì)算(C)。A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值C.年金終值D.年金現(xiàn)值94.在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下,假如該項(xiàng)目不具有財(cái)務(wù)可行性,則必然會(huì)存在的一種情況是(C)。A.凈現(xiàn)值NPV>0B.獲利指數(shù)PI>1C95.某公司生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本10元,則最佳采購批量為(200)件。A.60B.80C.100D.14096.編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是(C)。A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算97.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元,實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元。據(jù)此計(jì)算該成本中心的成本減少額為(B)。A.4000元B.5000元C.6000元D.7000元98.下列項(xiàng)目中,不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是(D)。A.成本B.收入C.利潤D.投資效果99..滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)。A.作業(yè)中心B.作業(yè)鏈!n%q:D1n

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C.價(jià)值鏈D.增值作業(yè)

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二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分)1.下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的(CD)。A.經(jīng)濟(jì)增長值B.平衡積分卡C.變動(dòng)成本法D.本量利分析E.作業(yè)成本法2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇(ABCDE)。A.銷售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C.銷售決策D.生產(chǎn)決策E.定價(jià)決策3.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及(BCDE)。A.最終目的不同B.會(huì)計(jì)主體不同C.資料時(shí)效不同D.核算依據(jù)不同E.法律效力不同4.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類,還可以細(xì)提成(ACE)。A.直接材料B.折舊費(fèi)C.制造費(fèi)用D.修理費(fèi)E.直接人工5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本,重要涉及(ACDE)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.實(shí)際成本C.預(yù)算成本D.估算成本E.計(jì)劃成本6.歷史資料分析法涉及(ABE)。A.回歸直線法B.高低點(diǎn)法C.工程技術(shù)法D.直接分析法E.散布圖法7.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本的有(BD)。A.直接材料B.折舊費(fèi)C.單獨(dú)核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊E.廣告費(fèi)8.在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。(ABDE)A.固定成本B.實(shí)際銷售量C.營業(yè)利潤D.單價(jià)E.單位變動(dòng)成本9.從保本圖得知(DE)A.保本點(diǎn)左邊,收入大于成本,是賺錢區(qū)B.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高,賺錢區(qū)越大C.變動(dòng)成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降D.價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降E.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,賺錢區(qū)越大10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(AC)。A.銷售額B.單位變動(dòng)成本C.銷售量D.固定成本E.單價(jià)11.經(jīng)營預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及(A,B,C,E)。A.預(yù)見性B.明確性C.相對(duì)性D.真實(shí)性E.靈活性12.下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營預(yù)測(cè)的內(nèi)容(A,B,D)。A.銷售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C.收入預(yù)測(cè)D.利潤預(yù)測(cè)E.利息預(yù)測(cè)13.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測(cè),下列(C,D)屬于歷史資料分析法。A.預(yù)計(jì)成本測(cè)算法B.定額測(cè)算法C.因素分析法D.一元回歸法E.多元回歸法14.短期經(jīng)營決策分析的重要特點(diǎn)有(B,C)。A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B.短期經(jīng)營決策必須著眼于未來C.短期經(jīng)營決策要有明確的目的D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的E.以上均對(duì)的15.影響短期經(jīng)營決策的因素有(A,B,C,D)。A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本16.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(B,E)情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B.奉獻(xiàn)邊際率小于1C.變動(dòng)成本小于銷售收入D.變動(dòng)成本大于固定成本E.奉獻(xiàn)邊際小于零17.下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略(A,B,C,D)。A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.競(jìng)爭導(dǎo)向的定價(jià)策略E.以上都是18.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及(B,D)投資。A.流動(dòng)資產(chǎn)B.開辦費(fèi)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)E.以上都是19.長期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及(A,C,D,E)。A.貨幣時(shí)間價(jià)值B.產(chǎn)品成本C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本E.鈔票流量20.項(xiàng)目計(jì)算期涉及(B,C)。A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期E.以上都是21、長期投資的特點(diǎn)涉及(ABCD)。A、投入資金的數(shù)額多B、對(duì)公司影響的連續(xù)時(shí)間長C、資金回收的速度慢D、蒙受風(fēng)險(xiǎn)的也許性大E、花費(fèi)的精力比較多22、下列各項(xiàng)與獲利指數(shù)有關(guān)的表述中,對(duì)的的說法有(ACDE)。A、當(dāng)原始投資在建設(shè)期內(nèi)所有投入時(shí),獲利指數(shù)等于1加上凈現(xiàn)值率,即PI=1+NPVBB、獲利指數(shù)等于凈現(xiàn)值占原始投資的現(xiàn)值合計(jì)的比例C、該指標(biāo)無法直接反映項(xiàng)目的實(shí)際收益率D、該指標(biāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)E、該指標(biāo)的缺陷是計(jì)算口徑不一致23、屬于建設(shè)期也許發(fā)生的投資項(xiàng)目有(ABCD)、A、固定資產(chǎn)投資B、無形資產(chǎn)投資C、流動(dòng)資金投資D、開辦費(fèi)投資E、資本化利息投資24、擬定鈔票流量的困難重要表現(xiàn)在(ABDE).A、不同投資項(xiàng)目之間存在的差異B、不同出發(fā)點(diǎn)的差異C、不同計(jì)算順序的差異D、不同時(shí)間的差異E、相關(guān)因素的不擬定性25、單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的鈔票流量涉及(ABCDE)。A、固定資產(chǎn)投資B、回收固定資產(chǎn)余值C、新增經(jīng)營成本D、增長的營業(yè)收入E、增長的各項(xiàng)稅款26、在長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于正指標(biāo)的有(ABCE)。A、投資利潤率B、凈現(xiàn)值C、內(nèi)部收益率D、靜態(tài)投資回收期E、獲利指數(shù)27、在長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于輔助指標(biāo)的有(ABC)。A、投資利潤率B、年平均投資報(bào)酬率C、原始投資回收率D、凈現(xiàn)值E、靜態(tài)投資回收期28、一般情況下,下列表述中不對(duì)的的有(BDE).A、凈現(xiàn)值大于0,方案可行B、等年值大于0,方案可行C、凈現(xiàn)值大于0,現(xiàn)值指數(shù)必然大于1,方案可行D、投資回收期大于投資有效期的一半時(shí),投資回收期法的結(jié)論是方案可行E、凈現(xiàn)值大于0,表白投資報(bào)酬率大于資金成本,方案可行29、內(nèi)部收益率事實(shí)上就是(ABE)。A、使投資方案凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率B、投資方案的實(shí)際投資報(bào)酬率C、資金成本D、現(xiàn)值指數(shù)E、使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1的貼現(xiàn)率30、下列方法中考慮鈔票流量的有(ABCDE)。A、獲利指數(shù)法B、內(nèi)部收益率法C、凈現(xiàn)值法D、凈現(xiàn)值率法E、靜態(tài)投資回收期法31.各項(xiàng)中,能對(duì)的表述訂貨變動(dòng)成本特性的有(ACDE)。A.它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)B.它與訂貨次數(shù)多少無關(guān)C.它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)D.它是相關(guān)成本E.隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)32.假如兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零,則完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系也許是(BCE)。A.前者等于后者B.前者大于后者C.前者小于后者D.兩者為零E.兩者不為零33.下列各項(xiàng)中,屬于對(duì)的描述預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)特性的說法涉及(BC)。A.它最具有能動(dòng)性B.它處在現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心地位C.它是現(xiàn)代管理睬計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一D.它重要履行規(guī)劃經(jīng)營目的的職能E.它可以考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績34.按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)涉及的成本類型有(AB)。A.生產(chǎn)成本B.非生產(chǎn)成本C.未來成本D.責(zé)任成本E.可控成本35.下列各項(xiàng)中,屬于未來成本的有(CE)A.變動(dòng)成本B.固定成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.期間成本E.預(yù)算成本36.下列各項(xiàng)中,有也許成立的關(guān)系有(CDE)。A.奉獻(xiàn)邊際率大于變動(dòng)成本率B.奉獻(xiàn)邊際率小于變動(dòng)成本率C.奉獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1D.奉獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率都大于零E.奉獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率同時(shí)小于零37.責(zé)任中心一般可分為(ABD)。A.成本中心B.生產(chǎn)中心C.銷售中心D.利潤中心E.投資中心38.假如某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金,第一次投入100萬元,第二次投入180萬元,經(jīng)營期內(nèi)沒有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說法對(duì)的的有(ABC)。A.該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬元B.第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬元C.第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬元D.第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為180萬元E.終結(jié)點(diǎn)回收的流動(dòng)資金為380萬元39.下列各項(xiàng)中,可以作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的有(ABCDE)。A.變動(dòng)成本B.實(shí)際成本C.實(shí)際成本加成D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.標(biāo)準(zhǔn)成本加成40、平衡計(jì)分卡的四個(gè)視角是(ABCE)A.財(cái)務(wù)視角B、客戶視角C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程視角D.管理層視角E.學(xué)習(xí)與成長視角41.下列各項(xiàng)中,屬于對(duì)的描述預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)特性的說法涉及(ABC)。A.它最具有能動(dòng)性B.它處在現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心地位C.它是現(xiàn)代管理睬計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一D.它重要履行規(guī)劃經(jīng)營目的的職能E.它可以考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績42.按照本量利分析的原理,假如a表達(dá)固定成本,b表達(dá)單位變動(dòng)成本,x表達(dá)銷售量,p表達(dá)單價(jià),P表達(dá)營業(yè)利潤,則必有以下公式成立(ACDE)。A.P=px—(a+bx)B.P=(p—a)x—bC.P=px—bx—aD.P=px—a—bxE.P=(p—b)x—a43.目的成本方案的提出方法涉及(ABDE)。A.按目的利潤預(yù)測(cè)目的成本B.以本公司歷史最佳成本水平作為目的成本C.以本公司歷史最高的成本作為目的成本D.以國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平作為目的成本E.以標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本或定額成本作為目的成本44.完整的工業(yè)投資項(xiàng)目也許同時(shí)涉及的內(nèi)容有(ABCDE)。A.固定資產(chǎn)投資B.無形資產(chǎn)投資C.流動(dòng)資金投資D.開辦費(fèi)投資E.資本化利息投資45.在產(chǎn)銷量上升時(shí),經(jīng)營杠桿系數(shù)(CD)A.不變B..上升C.下降D.成反比例變動(dòng)E.成正比例變動(dòng)46.下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有(ABC)A.虧損產(chǎn)品的決策B.深加工的決策C生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策D.最優(yōu)售價(jià)的決策E.調(diào)價(jià)的決策47.年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng),其特點(diǎn)涉及(ABC)A.連續(xù)性B.等額性C.同方向性D.一次性E.遞減性48.固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為(ABCDE)A.開支差異B.生產(chǎn)能力差異C.效率差異D.預(yù)算差異E.能量差異49.按照變動(dòng)成本法的觀點(diǎn),在特定條件下,產(chǎn)品成本總額應(yīng)當(dāng)隨著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。這些條件涉及(BE)A.產(chǎn)量為零B.生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化C.產(chǎn)品銷路很好D.固定生產(chǎn)成本總額不變E.單位變動(dòng)生產(chǎn)成本不變50.在ABC中,依據(jù)作業(yè)是否會(huì)增長顧客價(jià)值,分為(AB)A.增值作業(yè)B.不增值作業(yè)C.平衡計(jì)分卡D.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)E.經(jīng)濟(jì)增長值三、簡答題(每小題10分,共20分)1.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?⑴會(huì)計(jì)主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度不同⑻觀念取向不同。2.簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷。答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn):(1)變動(dòng)成本法可以揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有助于促使公司重視銷售工作;(2)變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3)變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策;(4)采用變動(dòng)成本法簡化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺陷:(1)變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定;(2)變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要;(3)采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。3.簡述鈔票流量的內(nèi)容。對(duì)于投資項(xiàng)目來講,鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長期投資決策過程中,鈔票流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。4.銷售預(yù)測(cè)的定義?銷售預(yù)測(cè)的基本方法?銷售預(yù)測(cè)的定義銷售預(yù)測(cè),又叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè),是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過一定的分析方法,對(duì)未來特定期間的所有產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。(1)銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法一般來說,在銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法重要涉及調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。(2)銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法重要涉及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類型。根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測(cè)最常用最簡樸的是直線回歸法5.簡述變動(dòng)成本和固定成本的定義及特性。變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部提成本。變動(dòng)成本具有以下兩個(gè)特性:(1)變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性,(2)單位變動(dòng)成本的不變性。固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部提成本。固定成本具有以下兩個(gè)特性:(1)固定成本總額的不變性正比例變動(dòng)性,(2)單位固定成本的反比例變動(dòng)性6.簡述責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系。.為什么說可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)互相轉(zhuǎn)化?由成本中心承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的成本就是責(zé)任成本。構(gòu)成一個(gè)成本中心責(zé)任成本的是該中心的所有可控成本之和。基本成本中心的責(zé)任成本就是其可控成本,復(fù)合成本中心的責(zé)任成本既涉及本中心的責(zé)任成本,也涉及下屬成本中心的責(zé)任成本,各成本中心的可控成本之和即是公司的總成本。成本的可控性是相對(duì)的,由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小,以及管理?xiàng)l件的變化有著直接的關(guān)系,因此,在一定空間和時(shí)間條件下,可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)互相轉(zhuǎn)化。7.剩余收益指標(biāo)的含義是什么?在使用時(shí)應(yīng)注意什么問題?剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo),所采用的投資報(bào)酬率的高低對(duì)剩余收益的影響很大,通常應(yīng)以整個(gè)公司的平均投資報(bào)酬率作為最低報(bào)酬率。8.在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的主線因素是什么?導(dǎo)致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的主線因素,在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異,這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸取的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。9.什么是例外管理原則?如何擬定其“例外”標(biāo)準(zhǔn)?例外管理原則是指在平常實(shí)行全面控制的同時(shí),有選擇地分派人力、物力和財(cái)力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異?!袄狻睒?biāo)準(zhǔn)重要指:(1)重要性;(2)一貫性:(3)可控性;(4)特殊性。

簡述全面預(yù)算體系涉及哪些內(nèi)容?并說明它們之間的關(guān)系?全面預(yù)算重要涉及三個(gè)方面內(nèi)容,即財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算(也叫業(yè)務(wù)預(yù)算)和資本預(yù)算(也叫專門決策預(yù)算)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要以經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ),沒有經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算,財(cái)務(wù)預(yù)算的編制就缺少依據(jù),經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算分別反映公司的經(jīng)營活動(dòng)和投資活動(dòng)??梢?財(cái)務(wù)預(yù)算不僅是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié),并且是經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的最終反映。11.簡述經(jīng)營預(yù)測(cè)分析的程序環(huán)節(jié)(1)擬定預(yù)測(cè)目的,(2)收集、整理和分析資料,(3)選擇預(yù)測(cè)方法,(4)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析(5)檢查驗(yàn)證結(jié)論,(6)修正預(yù)測(cè)結(jié)論,(7)報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論12.,什么是鈔票流入量?它涉及哪些內(nèi)容?3.什么是鈔票流出量,其內(nèi)容涉及哪些方面?答:鈔票流入量是指可以使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增長的項(xiàng)目,簡稱為鈔票流入量。它涉及:(1)營業(yè)收入;(2)回收固定資產(chǎn)余值;(3)回收流動(dòng)資金;(4)其他鈔票流入量鈔票流出量是指可以使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑免n票的項(xiàng)目。免費(fèi)電大作業(yè)答案|免費(fèi)電大歷屆試題答案|免費(fèi)電大復(fù)習(xí)資料(]"}&\$P8[#r2~6Y)_

一般情況下,鈔票流出量的內(nèi)容涉及:(1)建設(shè)投資;(2)流動(dòng)資金投資;(3)經(jīng)營成本;(4)各項(xiàng)稅款;(5)其他鈔票流出。13.如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量?調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類成本,由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無關(guān),而與批次成正比,而批次的減少,必將引起批量的增長,從而提高全年的平均儲(chǔ)存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量,使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與與其全年平均儲(chǔ)存成本之和為最低。14.什么是保本點(diǎn)?進(jìn)行保本分析的意義?保本點(diǎn),也叫損益平衡點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn),是指公司達(dá)成保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。即在該業(yè)務(wù)量水平下,公司的收入正好等于所有成本:超過這個(gè)水平,公司就賺錢:反之,就虧損,公司在預(yù)測(cè)利潤時(shí),一方面要預(yù)測(cè)保本點(diǎn)的銷售量,過了保本點(diǎn)再擴(kuò)大銷售才干獲得利潤。15.經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律有哪些?(1)只要固定成本不等于零,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1;(2)產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反;(3)成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同;(4)單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反;(5)在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)越大,利潤變動(dòng)幅度就越大,從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。16、簡述年金的含義、滿足條件。答:假如在一定期期內(nèi)每隔相同時(shí)間(如一年)就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款),則該等額收付款項(xiàng)稱為年金。年金一般應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件:第一,連續(xù)性,即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)間必須發(fā)生一次收款(或付款)業(yè)務(wù),形成系列不得中斷。第二,等額性,即各期發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。第三,同方向性,即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目,要么都是付款項(xiàng)目,不能同時(shí)有收有付。17、簡述長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo),它們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性。答:(1)靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及投資回收期和平均報(bào)酬率投資的投資回收期≤盼望的回收期,接受投資方案投資的平均報(bào)酬率≥盼望的平均報(bào)酬率,接受投資方案(2)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、獲利指數(shù)投資的凈現(xiàn)值≥0接受投資方案,接受投資方案投資的內(nèi)含報(bào)酬率≥規(guī)定的報(bào)酬率或資本成本,接受投資方案投資的獲利指數(shù)≥1,接受投資方案18、簡述運(yùn)用長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一般原則。和標(biāo)準(zhǔn)答:(1)具體問題具體分析的原則;(2)保證財(cái)務(wù)可行性的原則;(3)分清主次指標(biāo)的原則;(4)講求效益的原則。四、計(jì)算分析題(共50分)1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份產(chǎn)量(臺(tái))410044004200510043004800總成本(元)230000250000240000270000230000250000規(guī)定:(1)規(guī)定高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。(2)7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái),用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少?解:(1)高點(diǎn)(5100,270000)低點(diǎn)(4100,230000)成本性態(tài)模型設(shè)線性方程為y=a+bxb=(27)/(5100-4100)=40a=y(tǒng)-bx=27000--40×5100=6600(千元)(2)y=6600+40x7月的總成本:66000+40X5500=2860002.某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)60元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總額30000元,推銷及管理費(fèi)用總額18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn)5000件,銷售3000件。規(guī)定:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。解:變動(dòng)成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000(元)期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動(dòng)成本X期末存貨量=35X(5000-3000)=70000(元)奉獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動(dòng)成本=60X3000-35X3000=75000(元)營業(yè)利潤=奉獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000(元)3.某服裝生產(chǎn)公司,2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20230件,單價(jià)為10元,該批產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工19200元,變動(dòng)制造費(fèi)用4800元,固定制造費(fèi)用12023元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元,固定推銷及管理費(fèi)用4000元,假定該公司無期初存貨。規(guī)定:分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營業(yè)利潤。解:完全成本法銷售收入=10X20230=202300(元)單位銷售成本(48000+19200)+(4800+12023)再除以247000=3.5(元)銷售成本=3.5X20230=70000(元)銷售毛利=202300-70000=130000(元)銷售費(fèi)用=8000+4000=12023(元)營業(yè)利潤=130000-12023=118000(元)變動(dòng)成本法銷售收入=單價(jià)X銷售量=20230X10=202300(元)單位變動(dòng)成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元)變動(dòng)成本=3X20230=60000(元)奉獻(xiàn)毛益(邊際)=202300-60000=140000(元)固定成本=12023+8000+4000=24000(元)營業(yè)利潤=140000-24000=116000(元)4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為12元,變動(dòng)成本總額為120230元,獲營業(yè)利潤140000元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。規(guī)定:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。解:∵變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷售收入∴銷售收入=變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=120230÷30%=400000(元)∵營業(yè)利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本∴固定成本=40-140000=140000(元)銷售數(shù)量=120230÷12=10000(件)單價(jià)=銷售收入÷銷售數(shù)量=400000÷10000=40(元/件)保本銷售額=固定成本總額÷(1-變動(dòng)成本率)=140000÷(1-30%)=202300(元)保本銷售量=保本銷售額/單價(jià)=202300÷40=5000(件)5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:項(xiàng)目銷售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(%)甲301840乙16820丙10740固定成本總額19000元規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。解:加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例)=(30-18)÷30X40%+(16-8)X20%+(10-7)X40%=38%綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=19000÷38%=50000(元)甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230(元)乙產(chǎn)品保本額=50000X20%=10000(元)丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230(元)6.某染料生產(chǎn)公司9月份實(shí)際銷售量為2023公斤,本來預(yù)測(cè)該月的銷售量為1840公斤,平滑指數(shù)α=0.6規(guī)定:請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷售量。解:10月份銷售額=0.6X2023+(1-0.6)X1840=1200+736=1936(公斤)7.某服裝公司生產(chǎn)一款服飾,今年的生產(chǎn)量為2023件,售價(jià)200元/件,單位變動(dòng)成本90元/件,獲利100000元。規(guī)定:(1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2)明年計(jì)劃增長銷售10%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤。解:經(jīng)營杠桿系數(shù)=〔(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)X銷售量)〕/〔(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)X銷售量-固定成本〕=(200-90)X2023/100000=2.2明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=基期利潤X(1+銷售量變動(dòng)充X經(jīng)營杠桿系數(shù))=100000X(1+10%X2.2)=122023(元)8.某機(jī)械制造公司每年需用軸承2023件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為20230元,其中,固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場(chǎng)上采購,單價(jià)為10元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承,獲得3000元的奉獻(xiàn)毛益。規(guī)定:采用相關(guān)成本分析法為公司做出自制或外購軸承的決策,并說明理由。相關(guān)成本分析表自制軸承外購軸承變動(dòng)成本1202320230機(jī)會(huì)成本3000相關(guān)成本合計(jì)1500020230決策結(jié)論:解:自制變動(dòng)成本=20230-8000=12023機(jī)會(huì)成本=3000相關(guān)成本合計(jì)=12023+3000=15000(元)外購相關(guān)成本=變動(dòng)成本=10X2023=20230(件)>15000(元)決策自制相關(guān)成本小于外購相關(guān)成本,因此自制。9.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品,該公司最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下:項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售4560銷售單價(jià)(元/臺(tái))2516單位成本單位變動(dòng)成本(元/臺(tái))117固定制導(dǎo)致本(元/臺(tái))128規(guī)定:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。解:差量收入=25X45-60X16=165(元)差量成本=45X(11+12)-60X(7+8)=135(元)差量利潤=165-135=30(元)>0結(jié)論:A產(chǎn)品獲得利潤大于生產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤,所以應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品。10.某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元,營運(yùn)資本100萬元,年內(nèi)即可投入生成,壽命為3年,固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元,以后每年遞增10萬元,公司所得稅率為25%。規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量。解:由題,項(xiàng)目建設(shè)期為0,項(xiàng)目計(jì)算期為3年,終結(jié)點(diǎn)為第3年末。項(xiàng)目建設(shè)期:NcFo=—800+(—100)=—900(萬元)項(xiàng)目經(jīng)營期:凈鈔票流量=稅后凈利—1年折舊+年攤銷年折舊=(800-80)÷3=240(萬元)第一年:稅后凈利=〔500-(120+240)〕X(1-25%)=105(萬元)次年:稅后凈利=〔500-(120+10+240)〕X(1-25%)=97.5(萬元)第三年:稅后凈利=〔500-(120+10+10+240)〕X(1-25%)=90(萬元)NcF1=105+240=345(萬元)NcF2=97.5+240=337.5(萬元)NcF3=90+240+80+100=510(萬元)11。公司1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件,銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元,單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元,單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該公司全年固定制造費(fèi)用為60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元,假定該公司乙產(chǎn)品無期初存貨。規(guī)定:分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分)解.收益表奉獻(xiàn)式傳統(tǒng)式營業(yè)收入360000營業(yè)收入360000變動(dòng)成本

營業(yè)成本

變動(dòng)生產(chǎn)成本216000期初存貨成本0變動(dòng)銷售管理費(fèi)用36000本期生產(chǎn)成本300000變動(dòng)成本合計(jì)252023期末存貨成本30000奉獻(xiàn)邊際108000營業(yè)成本合計(jì)270000固定成本

營業(yè)毛利90000固定制造費(fèi)用60000營業(yè)費(fèi)用

固定銷售管理費(fèi)用25000銷售管理費(fèi)用61000固定成本合計(jì)85000營業(yè)費(fèi)用合計(jì)61000營業(yè)利潤23000營業(yè)利潤2900012.某公司2023年利潤為250000元,2023年經(jīng)營杠桿系數(shù)為2,假如2023年銷售變動(dòng)率為5%,規(guī)定:請(qǐng)預(yù)測(cè)在銷售量變動(dòng)后,2023年利潤變動(dòng)率以及利潤變動(dòng)額。解:2023年利潤變動(dòng)率=5%×2=10%2023年利潤變動(dòng)額=250000×(1+5%×2)=275000(元)13.公司每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品,其單位完全成本為18元,(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元),直接出售的價(jià)格為20元。公司目前已具有將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。規(guī)定:(1)假如深加工能力無法轉(zhuǎn)移,做出是否深加工的決策;(2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲得奉獻(xiàn)邊際4000元,做出是否深加工的決策。解:(1)乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000×80%×(1—1%)=792(件)單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=18—2=16(元)甲相關(guān)收入=1000×80%×20=16000(元)乙相關(guān)收入=792×30=23760(元)差量收入=23760一16000=7760(元))甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=0乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5×800=4000(元)差量成本=4000(元)差量損益=7760—4000=3760(元)由于差量損益大于零,所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。………(5分)(2)深加工的機(jī)會(huì)成本=4000(元)差量損益=3760—4000=—240(元)由于差量損益小于零,所以應(yīng)直接出售甲半成品。…(5分)14.假定某種零件需要外購,年采購量為8000件,每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為100元,單位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。(結(jié)果保存整數(shù))規(guī)定:計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。(本題10分)解=894(件)年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)==9(次)最低年成本=9×100+×2=1794(元)………………(5分)15.某公司擬引進(jìn)一條生產(chǎn)線,投資額為2771670元,估計(jì)使用2023,期滿無殘值。該設(shè)備每年可增長銷售收人600000元,按直線法計(jì)提折舊,其他付現(xiàn)成本為22833元,所得稅率為40%,資金成本率為10%。(本題15分)規(guī)定:(1)計(jì)算該生產(chǎn)設(shè)備的每年?duì)I業(yè)凈鈔票流量。(2)分別采用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法對(duì)該投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)(2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù))=6.145(2023,10%的年金終值系數(shù))=15.937(2023,12%的年金現(xiàn)值系數(shù))=5.650(2023,12%的年金終值系數(shù))=17.549解:(1)年折舊額=277167

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