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第26頁共26頁競爭上崗演講稿:電力公司管理人員競聘演講稿競爭上崗演講稿:電力公司管理人員競聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們:下午好!我是××,〔……年齡、學歷、現(xiàn)任職位……〕,我演講的題目是《競爭,動力之泉》。廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)開展奠定堅實的根底。我作為××培養(yǎng)起來的一名職工,以有這樣良好的用人機制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們可以一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。參加工作以來,我先后在〔……工作單位〕工作,由于表現(xiàn)出色有幸進入××,在多年的××工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的才能有了極大的進步,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有才能參與這次競爭:一是我有堅決的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學合理地組織消費,充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;可以應(yīng)付紛雜多變的消費環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理消費中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、平安消費工作成效顯著;〔……曾獲得的獎項〕。三是身體安康、年富力強、家庭幸福,精力充分,工作之余不忘學習,完成了××學業(yè);自費購置了許多消費技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、擅長學習的才能,為日后工作的開展打下了良好根底。秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,假設(shè)我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:一是認真學習貫徹三個代表重要思想;認真領(lǐng)會、貫徹××公司、廠部各種精神,以此指導自己的工作,在思想上、行動上與上級保持一致。二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境,做好××的參謀與助手,積極協(xié)助其搞好工作;加強與××的聯(lián)絡(luò),爭取良好的外部環(huán)境;加深以市場為導向、以效益為中心、以人為本的消費經(jīng)營意識,理順消費關(guān)系,標準消費方式、運行操作;進步××工作的榮譽感與責任感、加強調(diào)度工作的性、通暢性;增強團結(jié),依靠全體值長的共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。三是樹立效勞意識、樹立大局意識,忍辱負重,甘做檢修、運行部門的效勞員;做好領(lǐng)導、職工的聯(lián)絡(luò)紐帶,起到承上啟下的作用,貫徹好上級精神,關(guān)心好群眾冷暖,讓領(lǐng)導放心、讓群眾順心。不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習時機,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,知缺乏而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。競爭上崗,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競風流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結(jié)起來,在廠部的堅強領(lǐng)導下,步入那激情燃燒的歲月,英勇地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻給××、獻給祖國的電力事業(yè),創(chuàng)始我們美妙的將來!謝謝大家f132.更多演講稿延伸閱讀電力公司管理人員競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們:下午好!廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)開展奠定堅實的根底。眾所周知,具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前開展,有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。參加工作以來,我有幸進入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的才能有了極大的進步,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有才能參與這次競爭:一是我有堅決的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學合理地組織消費,充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;可以應(yīng)付紛雜多變的消費環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理消費中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、平安消費工作成效顯著。三是身體安康、年富力強、家庭幸福,精力充分,工作之余不忘學習,完成了××學業(yè);自費購置了許多消費技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、擅長學習的才能,為日后工作的開展打下了良好根底。秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,假設(shè)我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深化推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,如今偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。2、農(nóng)電營銷根底管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理形式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、根底資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不標準、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析^p不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、標準、科學的農(nóng)電營銷根底管理體系已非常突出地擺在我們面前。3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,平安管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電平安意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、____的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電平安管理,合理躲避平安風險,使農(nóng)電平安管理程度在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。4、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待進步、管理亟待標準。目前,盡管對農(nóng)電工進展了擇優(yōu)聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核方法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應(yīng)農(nóng)村艱辛工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。針對以上存在的問題,要深化研究、共同討論、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷進步農(nóng)用電標準化管理程度。為此,我認為必須采取以下措施:1、強化內(nèi)部管理,進步管理程度,不斷推進供電所標準化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導,進步對加強供電所建立和標準化管理的認識。要制定好供電所標準化管理考核的工作規(guī)劃和年度方案。要做好宣傳發(fā)開工作,讓廣闊員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步施行,防止形式。二是按照《農(nóng)村供電所標準化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核方法,將供電所的營銷管理工作納入標準化管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、標準的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建立,本著經(jīng)濟實用、科學標準、方便客戶的原那么,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。2、采取科學有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理程度的主要經(jīng)濟指標,線損率的上下決定著電量、電費和差價收入的盈虧程度。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進展統(tǒng)計分析^p,嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預(yù)備挪動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進展調(diào)整,想方法把變損率降下來。3、轉(zhuǎn)變觀念,強化效勞,積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的開展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的消費、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力進步農(nóng)村供電質(zhì)量和效勞程度,積極引導農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過進步供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實際電價程度,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導廣闊農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾效勞,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的標準化建立,設(shè)置報修效勞,將優(yōu)質(zhì)效勞工作向農(nóng)村用電市場延伸。4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進展農(nóng)村平安用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及平安用電知識,不為增強全民保護電力設(shè)施意識,進步平安用電程度,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。中層管理人員競爭上崗演講稿演講要有力才能,事半功倍。下面是挑選較好的好的中層管理人員競爭上崗演講稿范文,閱讀。1.中層管理人員競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導同志們:尊敬的領(lǐng)導、同事:你們好!我很快樂能在這里參加部機關(guān)中層干部競爭上崗演講活動。我對競爭一詞含義的理解是不競那么退、不爭難進,只有競爭才會有進步,特別是年輕人的成長離不開一次次鼓勵的競爭。我今天演講的題目是:年輕人,抓住你的時機!借此舞臺與機關(guān)所有年輕人共勉,同時表達自己心底渴望進步的想法。我把今天演講的內(nèi)容概括成兩句話:積極參加表想法;正確定位求進步。思想是行動的先導,有想法才會有行動,有行動才會有可能成功。我從2000年7月參加工作至今已有7年,蓮~山課件在教育戰(zhàn)線工作6年多,從初中教師到班主任,到校團支部書記,再到教誨主任,最后到高中抓學生工作,我是一步一個腳印;來組織部半年有余,我迅速從教師向?qū)W生角色轉(zhuǎn)變,年齡不太大,工作時間不短的我是組織部門的一名新人。年輕是我今天參加演講的最大理由與資本;給自己一次時機是我牢牢記住的原那么,我坦然參加這次活動主要有兩點原因:1、市委組織部開展中層干部競爭上崗活動是貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于進步部機關(guān)干____伍整體素質(zhì),促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對于全市干部人事制度改革的深化進展和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氣氛也將產(chǎn)生積極的影響,作為組織部的一員,我積極擁護部務(wù)會的決定,認真參加此活動。2、就個人而言,這樣的活動能給我一次學習的時機,能給我一次鍛煉的時機,能給我一次進步的時機。參與活動,我能向各位前輩學習兢兢業(yè)業(yè)干工作的態(tài)度,學習你們大方呈詞做演講的風度,學習你們所有讓我敬仰的地方。我能取你們之長補已之短,也能讓自己經(jīng)歷報名時的猶豫,寫稿時的沉思,演講時的緊張這樣一個過程,讓自己在競爭的大熔爐中經(jīng)受考驗,積蓄力量,在活動中成長。其實,對于本次競爭上崗,我知道憑的是工作才能,看的是工作成績,比的是工作經(jīng)歷,是一次綜合實力的大比拼。年輕又成為我站在這臺上最沒有底氣的原因,特別是來部里的時間短,缺少許多業(yè)務(wù)知識,缺少工作經(jīng)歷,也缺少處理復(fù)雜問題的才能。假設(shè)今天的競爭是運動場上的一場籃球賽,首先我是一名真實的觀眾,在為我們的主力隊員吶喊、助威,營造拼打的氣氛;或許我是一名賣力的替補隊員,在等待著一次上場的時機,渴望著能奉獻一二分。當然,這樣的時機只有教練說了算,需要的是天時、地利、人和。假假設(shè)我有幸上場了,[蓮山課件]在各位教師的大力支持與精心指導下,我定會賣力工作,記得某位領(lǐng)導說過只要你把公家的事當自己的事來做,就沒有干不好的事業(yè),就沒有做不成的工作!各位領(lǐng)導,各位同事:紅花雖美還須綠葉配。不想當將軍的士兵不是位好士兵。記得有位哲人說過男人與女人最大的區(qū)別不是在性別上,而是男人的肩膀永遠比女人寬,是啊!我是一位年輕的男人,我的肩上有著更大的責任。最后,我想用一句話來完畢我的演講:年輕人,抓住你的時機,永遠莫說自己不行!謝謝!2.中層管理人員競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:你們好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領(lǐng)導給我們提供了珍貴的鍛煉時機,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競爭,承受組織挑選。首先我簡單介紹一下自己。我生于XX年XX月,2023年畢業(yè)于XX大學。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭,我也從當初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上。回首過去,我滿懷感謝之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農(nóng)門,送我進入大學,成長為一個對社會有用的人,后者引導我成為一名人民公仆,提供了一個實現(xiàn)人生價值的大舞臺。回想自己成長的經(jīng)歷,滿載了組織的關(guān)心和領(lǐng)導同事們的關(guān)心,也有很多的幸運和機緣。于這種珍惜和感謝,我對個人才能本領(lǐng)懷惶恐之心,始終把學習作為永久的主題。學以立德、學以增智、學以長才,抓住每一個時機去鍛煉進步自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均獲得了較好的成績。XX年公選年輕副縣級后備干部,我是當時部里唯一一名入闈的副科級干部。XX年競爭調(diào)研科長,以一票之差列第二。XX年全市副縣級領(lǐng)導干部公選,我通過了筆試進入了加分程序。XX年,參加省委辦公廳公開選調(diào)考試,從全省800多名應(yīng)試者中,通過了筆試面試進入了考察程序。于這種珍惜和感謝,我對工作懷進取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里,我盡心盡力當好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機關(guān)前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶創(chuàng)五好等多項工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關(guān)經(jīng)歷做法和新聞報道屢次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。理論出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的文字綜合才能、具有一定的政策理論程度。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領(lǐng)導的講話稿,發(fā)表在《XX人事報》、《XX日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的組織協(xié)調(diào)才能,具有一定的獨立開展工作的經(jīng)歷。在村建工作中,把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實際相結(jié)合,積極建言獻策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實中,務(wù)務(wù)實效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩效勞活動得到了_____、王憲魁等領(lǐng)導的批示。經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的綜合素質(zhì),具有一定的開拓創(chuàng)新才能。競爭上崗演講稿:競聘電力公司平安員競爭上崗演講稿尊敬的領(lǐng)導:您好!我叫×××,現(xiàn)年××歲,學歷××,非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的時機。我從參加工作到如今一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘平安員這個崗位,是因為確信自己有才能擔負起平安員的這份重任。下面請允許我將對平安工作的認識,搞好平安工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:一、對平安工作的認識和理解我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力消費事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的平安運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的平安。上述多種因素都決定了電力消費的根本方針必須是“平安第一、預(yù)防為主”。二、平安監(jiān)察工作的思路和方法假假設(shè)我可以中選為平安員,我打算從以下幾個方面去開展平安工作:1、提倡平安管理工作的“人性化”傳統(tǒng)的平安管理過多化強調(diào)剛性管理,看外表,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲罰成分較多,對氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。根據(jù)這種場面、平安部門要與其他部門結(jié)合起來,常組織一些有意義的平安競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)平安隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。2、實現(xiàn)平安管理工作的“程序化”電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合穿插作業(yè),多種危險因素互相作用,互相關(guān)系。實行程序化的平安管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的平安措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的平安措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。3、落實平安管理工作的“制度化”為了強化電力企業(yè)平安管理工作,到達平安消費的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套平安管理制度,將規(guī)程進展細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。4、到達平安監(jiān)察管理工作的“合同化”隨著電力企業(yè)的不斷開展,“兩改”不斷的深化,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受損害,平安監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,施行主動防范。并通過平安管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。以上是我競聘上平安員后的思路和想法,肯定存在缺乏和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的時機。我有決心在以××為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的平安管理工作做出應(yīng)有的奉獻。電力管理人員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們:下午好!我是xxx,xx年xx月生,xx年xx月參加工作,本科學歷,助理工程師,現(xiàn)任xxxxxx,我演講的題目是《競爭,動力之泉》。廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)開展奠定堅實的根底。我作為xxxxxx培養(yǎng)起來的一名職工,以有這樣良好的用人機制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們可以一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。參加工作以來,我先后在xxx、xxx、xx工作,由于表現(xiàn)出色有幸進入xxx,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的才能有了極大的進步,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有才能參與這次競爭:一是我有堅決的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學合理地組織消費,充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;可以應(yīng)付紛雜多變的消費環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理消費中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、平安消費工作成效顯著;曾獲xxxxxx先進個人和廠部先進個人、省電網(wǎng)調(diào)度知識競賽第x名等諸榮,撰寫的數(shù)篇論文分別獲得了xxxxxx一、二、三等獎。三是身體安康、年富力強、家庭幸福,精力充分,工作之余不忘學習,完成了xxx大專班和xxx學業(yè);正在參加xxxx自學考試;自費購置了許多消費技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、擅長學習的才能,為日后工作的開展打下了良好根底。秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,假設(shè)我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:一是認真學習貫徹三個代表重要思想;認真領(lǐng)會、貫徹xxx公司、廠部各種精神,以此指導自己的工作,在思想上、行動上與上級保持一致。二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境,做好xxx的參謀與助手,積極協(xié)助其搞好工作;加強與xxxxxx的聯(lián)絡(luò),爭取良好的外部環(huán)境;加深以市場為導向、以效益為中心、以人為本的消費經(jīng)營意識,理順消費關(guān)系,標準消費方式、運行操作;進步xxx工作的榮譽感與責任感、加強調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性;增強團結(jié),依靠全體值長的共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。三是樹立效勞意識、樹立大局意識,忍辱負重,甘做檢修、運行部門的效勞員;做好領(lǐng)導、職工的聯(lián)絡(luò)紐帶,起到承上啟下的作用,貫徹好上級精神,關(guān)心好群眾冷暖,讓領(lǐng)導放心、讓群眾順心。不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習時機,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,知缺乏而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。競爭,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競風流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結(jié)起來,在廠部的堅強領(lǐng)導下,步入那激情燃燒的歲月,英勇地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻給xxx、獻給祖國的電力事業(yè),創(chuàng)始我們美妙的將來!謝謝大家!競爭上崗演講稿:電力公司平安員競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導:您好!我叫×××,現(xiàn)年××歲,共青團員,學歷大專,非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的時機。我從參加工作到如今一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘平安員這個崗位,是因為確信自己有才能擔負起平安員的這份重任。下面請允許我將對平安工作的認識,搞好平安工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:一、對平安工作的認識和理解我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力消費事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的平安運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的平安。上述多種因素都決定了電力消費的根本方針必須是“平安第一、預(yù)防為主”。二、平安監(jiān)察工作的思路和方法假假設(shè)我可以中選為平安員,我打算從以下幾個方面去開展平安工作:1、提倡平安管理工作的“人性化”傳統(tǒng)的平安管理過多化強調(diào)剛性管理,看外表,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲罰成分較多,對氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。根據(jù)這種場面、平安部門要與其他部門結(jié)合起來,常組織一些有意義的平安競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)平安隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。2、實現(xiàn)平安管理工作的“程序化”電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合穿插作業(yè),多種危險因素互相作用,互相關(guān)系。實行程序化的平安管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的平安措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的平安措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。3、落實平安管理工作的“制度化”為了強化電力企業(yè)平安管理工作,到達平安消費的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套平安管理制度,將規(guī)程進展細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。4、到達平安監(jiān)察管理工作的“合同化”隨著電力企業(yè)的不斷開展,“兩改”不斷的深化,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受損害,平安監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,施行主動防范。并通過平安管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。以上是我競聘上平安員后的思路和想法,肯定存在缺乏和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的時機。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的平安管理工作做出應(yīng)有的奉獻電力公司經(jīng)理職位競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導、各位代表:大家好,今天在這里我把我的情況向大家匯報一下。我叫***,____8月出生,高中文化,1979年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力效勞公司副經(jīng)理。今天來參加效勞公司經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的效勞公司領(lǐng)導班子,把效勞公司做大做強。在當今時代,開展才是硬道理。如何開展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)可以在當今的時代有所開展,我們必需要從以下幾個方面入手。一、狠抓管理從管理中要效益三分技術(shù),七分管理,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的,行之有效的管理制度,對各部門、各個環(huán)節(jié)進展標準化的管理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準那么。只有標準化的管理,我們才可以在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。二、抓好平安消費工作作為企業(yè),平安消費工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和開展,強調(diào)平安消費的重要性,增強員工的平安意識。把平安消費責任制落到個人,使員工做到各負其責。三、以人為本抓好員工的思想教育再好的管理制度,分開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門根本功,要學會與人交流與人勾通,理解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想勁往一處使。四、抓好員工的培訓進步員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓,將是我們下一步的重點工作。我們?nèi)缃竦慕?jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學會搞多種經(jīng)營,擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍,到社會上去找效益,最終到達做大做強我們企業(yè)的目的。感謝大家給我這個時機,讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否可以競聘上顯得不是很重要,假設(shè)可以競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,理論自己的競崗假設(shè)言;假設(shè)競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導

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