2023年工程項(xiàng)目年度個(gè)人總結(jié)（一）

第4頁共4頁2023年?工程項(xiàng)目年?度個(gè)人總結(jié)?（一）時(shí)?光過得飛快?，在不知不?覺之中，充?滿希望的一?年就要伴隨?著潔白祥瑞?的雪花到來?了。在過去?的一年里，?我們有碩果?累累的喜悅?，也有與同?事協(xié)同攻關(guān)?的艱辛;我?們有觀望惆?悵的疑惑，?也有堅(jiān)信前?途光明的時(shí)?刻……就是?這樣，我們?一步一步堅(jiān)?實(shí)地走過了?__年的春?秋夏冬?？?以說，__?年是公司推?進(jìn)改革，拓?展市場(chǎng)，持?續(xù)發(fā)展的關(guān)?鍵一年，也?是我們公司?向集團(tuán)公司?邁出最堅(jiān)實(shí)?一步的一年??；仡欉^?去的一年，?感慨很多，?收獲頗豐，?信念更加堅(jiān)?定，思路格?外清晰。現(xiàn)?將__年工?程部的工作?總結(jié)以及明?年的工作思?路和計(jì)劃向?公司做以回?報(bào)。一、?一年來的工?作：1、?努力工作，?圓滿完成自?身任務(wù)。1?)本年伊始?，工程部在?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心幫?助下，對(duì)麗?水金沙溫泉?___的后?期___、?精裝修工程?展開全面的?施工。由于?我公司以前?以土建為主?，管理人員?對(duì)裝飾工程?還不盡精通?，但是，我?們不氣餒，?不自卑，虛?心學(xué)習(xí)，多?方請(qǐng)教，克?服重重困難?，經(jīng)過近八?個(gè)月的不懈?努力，終于?在十一前，?使溫泉__?_隆重開業(yè)?。完成裝飾?面積近__?_平方，其?中吊頂__?_平方，木?地板___?平方，壁紙?___平方?以及相應(yīng)的?給排水、電?氣、中央空?調(diào)的___?調(diào)試工作。?同時(shí)，溫泉?___的第?二階段的改?造、裝飾工?作正在有序?進(jìn)行。2)?__年14?新世界二期?__號(hào)交工?后，由于多?種原因人防?車庫工程沒?有徹底完工?。今年初，?工程部立即?___人力?物力對(duì)其剩?余工程抓緊?施工，經(jīng)過?一個(gè)月的努?力，完成地?坪___平?方，十個(gè)集?水坑，四個(gè)?截水溝以及?兩個(gè)坡道的?面層工程。?同時(shí)對(duì)14?新世界一期?__號(hào)、_?_號(hào)樓，二?期__號(hào)樓?、人防車庫?的結(jié)算資料?進(jìn)行搜集整?理。3)總?建筑面積_?__平方的?14地稅局?14街住宅?小區(qū)工程，?今年是關(guān)鍵?的一年，在?缺少技術(shù)員?的情況向下?，工程部及?時(shí)派出14?工程師配合?吳經(jīng)理的工?作，每日?qǐng)?jiān)?持騎自行車?往返兩個(gè)工?地之間。精?心___施?工，工作細(xì)?致認(rèn)真。完?成了水、電?、暖以及木?質(zhì)防火門、?防火卷閘門?的___工?程，完成了?上料提升機(jī)?的拆除和上?料洞口的封?堵工作。同?時(shí)完成地下?室地坪__?_平方，內(nèi)?墻涂料__?_平方，外?墻涂料約_?__平方。?做到竣工資?料齊全，結(jié)?算資料完整?。為工程的?竣工移交和?竣工結(jié)算打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。4)?14學(xué)校及?村委辦公樓?工程，去年?主體結(jié)束后?一直沒有進(jìn)?展。為了是?14學(xué)校在?今年暑假后?按時(shí)入駐，?工程部迅速?___人力?物力對(duì)教學(xué)?樓的內(nèi)外粉?工程、屋面?保溫及防水?工程進(jìn)行施?工。完工后?又及時(shí)對(duì)室?內(nèi)隔墻、裝?飾、___?工程展開全?面施工。經(jīng)?過三個(gè)月的?努力工作，?共完成內(nèi)外?粉___平?方，輕質(zhì)隔?墻___平?方，鋪地板?磚___平?方，屋面保?溫防水__?_平方，內(nèi)?墻涂料__?_平方，外?墻涂料__?_平方，硬?化停車場(chǎng)_?__平方，?其中籃球場(chǎng)?___平方?。5)經(jīng)開?區(qū)商混站是?公司居安思?危、著眼未?來的新上項(xiàng)?目。工程部?為了做好商?混站的基礎(chǔ)?工作，多次?實(shí)地考察，?仔細(xì)研究恒?基商混站的?優(yōu)點(diǎn)和不足?，征求專業(yè)?人士的意見?，圖紙幾次?移稿，如今?已經(jīng)破土動(dòng)?工。2、?心系公司，?認(rèn)真履行職?責(zé)，對(duì)分支?機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目?加大管理力?度。分包項(xiàng)?目做的好與?壞，與公司?息息相關(guān)，?不僅直接影?響公司的經(jīng)?濟(jì)利益，而?且影響公司?的整體形象?。自工程部?重新組建以?來，遵照公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，加?大對(duì)分支機(jī)?構(gòu)的橫向管?理力度。做?到有計(jì)劃、?有___、?定期不定時(shí)?的巡查監(jiān)督?，工程部對(duì)?此多次召開?專題會(huì)議，?研究方案，?部署任務(wù)。?要求巡查人?員做到：檢?查細(xì)致，有?記錄;督查?嚴(yán)謹(jǐn)，有通?知。提出整?改意見，落?實(shí)整改效果?。針對(duì)在工?程質(zhì)量、安?全文明生產(chǎn)?上有重大隱?患的項(xiàng)目，?提出嚴(yán)肅批?評(píng)，限期整?改。半年多?來，工程部?對(duì)錦繡家苑?(1#——?61#樓、?三棟辦公樓?)匯龍城(?2#、3#?、5#樓)?、14新世?界三期(1?#、2#、?8#、10?#)以及司?法警官學(xué)校?體育館、圖?書館工地，?現(xiàn)場(chǎng)巡查_?__次，記?錄___次?，下達(dá)整改?通知六期。?每次檢查都?發(fā)現(xiàn)較上次?有大的改觀?，成效顯著?，近___?萬平方米的?建筑群，沒?發(fā)生一起質(zhì)?量、安全事?故。同時(shí)，?對(duì)工程部管?理人員在技?術(shù)水平也有?不同程度的?幫助和提高?。通過此項(xiàng)?活動(dòng)，既鍛?煉了自身隊(duì)?伍，也提高?了公司形象?。3、配?合其它部門?做好工作。?__年，為?配合公司做?好14工業(yè)?園的投資預(yù)?算工作，工?程部先后數(shù)?十次派人進(jìn)?駐工業(yè)園區(qū)?，親自測(cè)量?，據(jù)實(shí)繪圖?。歷經(jīng)兩個(gè)?多月，繪制?了___座?倉庫、16?棟住宿、辦?公樓的建施?、結(jié)施和水?電圖。工程?部一向把搜?集結(jié)算資料?，配合經(jīng)營?部做好工程?結(jié)算，作為?份內(nèi)的工作?。__年工?程部完成了?14新世界?一期13#?、14#樓?，二期23?#和人防車?庫的結(jié)算資?料的整理工?作，14街?住宅小區(qū)結(jié)?算資料的整?理工作，同?時(shí)配合分包?單位完成了?新世界二期?污雨水、道?路工程，1?7#、18?#樓以及發(fā)?電機(jī)房工程?的結(jié)算工作?。協(xié)助辦公?室做好公司?的遷移工作?，工程部派?人打包辦公?用品，裝車?押運(yùn)，積極?搬運(yùn)貴重、?沉重物品，?為公司成功?按期搬遷，?為公司的職?工食堂的建?造，做出了?應(yīng)有的努力?。二、取?得的經(jīng)驗(yàn)和?收獲。1?、只有擺正?位置，下功?夫熟悉本職?工作，才能?有所作為。?2、主動(dòng)?融入___?，處理好各?方面的關(guān)系?，才能把工?作做得得心?應(yīng)手。3?、以公司利?益為重，不?計(jì)較部門和?個(gè)人利益的?得失，才能?有更大的收?獲。4、?虛心學(xué)習(xí)，?不斷追求進(jìn)?步，才能跟?上公司發(fā)展?的步伐。?三、存在的?不足問題。?1、質(zhì)量?控制手段需?要改進(jìn)。質(zhì)?量是公司發(fā)?展的基礎(chǔ)，?在過去的一?年里，質(zhì)量?控制還有許?多不足，質(zhì)?量控制的管?理思路不太?清晰，重點(diǎn)?不突出，質(zhì)?量控制手段?單一，沒有?形成全過程?的把控體系?。往往突出?進(jìn)度，而忽?視施工程序?層次化，施?工方案常有?變化，從而?造成進(jìn)度與?質(zhì)量之間的?矛盾突出。?2、安全?文明生產(chǎn)大?多存現(xiàn)在形?式。安全文?明施工是企?業(yè)的一面鏡?子。在過去?的一年中，?安全文明管?理較以往有?大的改觀，?已經(jīng)提到工?程部的工作?日程上來，?成為工程部?工作的重中?之重，但缺?乏明確的目?標(biāo)，尤其對(duì)?分包單位，?缺乏有效的?力度，沒有?形成可畏的?約束力。?3、