第6講運(yùn)營成本與盈虧平衡

2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓1第二講運(yùn)營成本

與盈虧平衡分析主講人：李纓2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓2本章論題經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何理解成本短期成本分析長期成本分析盈虧平衡與運(yùn)營杠桿分析2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓3引子：低成本航空能飛多高？2005年，三家國內(nèi)民營公司——奧凱、春秋和鷹聯(lián)——分別于3月和7月首航成功，從而攪亂了中國航空市場的一江春水，“低成本航空”概念開始顯山露水。上海春秋航空在7月18日從上海飛往煙臺(tái)的首航中推出了199元的低票價(jià)，引起了國內(nèi)輿論界對“低成本航空”的關(guān)注。2005年4月，亞洲第一家低成本航空公司——泰國的亞洲航空公司首次進(jìn)入中國，網(wǎng)上訂票的從廈門至曼谷單程票價(jià)僅為99元。國外低成本航空公司也正式拉開了搶灘中國民航低端市場的序幕。

2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓4引子：低成本航空能飛多高？在航空成本向國際看齊、航油價(jià)格居高不下、政府高度監(jiān)管、中國人消費(fèi)能力遠(yuǎn)低于國際水準(zhǔn)的市場環(huán)境下，低成本航空公司能有多大作為尚有待驗(yàn)證。

成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的概念之一，也是企業(yè)經(jīng)營決策所必須最關(guān)注的要素。低成本甚至可能構(gòu)成企業(yè)競爭的一種基本戰(zhàn)略，正如春秋航空公司所做的那樣。

對成本的正確理解和科學(xué)分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓5成本成本的定義：企業(yè)為提供產(chǎn)品和服務(wù)所付出的全部代價(jià)。

任何生產(chǎn)過程就是將其投入的各種生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)出的過程。

投入的生產(chǎn)要素包括原材料、工具、機(jī)器設(shè)備、廠房、土地、勞動(dòng)和企業(yè)家的才能等等就是企業(yè)的成本。

經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)高度重視成本在生產(chǎn)運(yùn)營中的重要作用。討論：如果你是低價(jià)航空公司的經(jīng)營者，你會(huì)采取哪些措施實(shí)現(xiàn)低成本？春秋航空公司低價(jià)運(yùn)營的約束條件是什么？春秋航空實(shí)作。2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓62023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓7

經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何理解成本會(huì)計(jì)成本，機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)成本會(huì)計(jì)利潤，經(jīng)濟(jì)利潤與正常利潤沉沒成本與增量成本固定成本與可變成本2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓8什么是機(jī)會(huì)成本？機(jī)會(huì)成本——由于將資源使用于某種特定用途而放棄的其他各種用途中所能帶來的最高收益

OCA＝max(RB，RC，RD，……)資源的稀缺性是機(jī)會(huì)成本概念的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)成本——企業(yè)所有投入要素的機(jī)會(huì)成本之和 2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓9例：個(gè)體飯店的財(cái)務(wù)報(bào)表一個(gè)個(gè)體業(yè)主利用自己擁有的街面房開了一家飯店。他投入的貨幣資本為50萬元，并自己管理這家飯店。該飯店某個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表如下：

總收入（銷售額）12萬

-銷售成本8．4萬

毛利3．6萬

-營業(yè)費(fèi)用2．1萬

會(huì)計(jì)利潤1．5

-店面的機(jī)會(huì)成本（租金）0．5萬

-時(shí)間的機(jī)會(huì)成本0．2萬

-資金的機(jī)會(huì)成本0．7萬

經(jīng)濟(jì)利潤0．1萬

2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓10機(jī)會(huì)成本與投資回報(bào)率投資回報(bào)率（ROI）是衡量一項(xiàng)投資是否得到合理回報(bào)的基本指標(biāo)選擇投資方向是企業(yè)運(yùn)營的一項(xiàng)重要的長期決策，資本作為最重要的一種生產(chǎn)要素，其機(jī)會(huì)成本該如何衡量？投資者應(yīng)該獲得的合理回報(bào)可以看作資本的機(jī)會(huì)成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)稱之為正常利潤問題思考：實(shí)踐中如何衡量正常利潤？2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓11會(huì)計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤

會(huì)計(jì)利潤＝收益－會(huì)計(jì)成本經(jīng)濟(jì)利潤＝收益－經(jīng)濟(jì)成本假設(shè)某行業(yè)的正常利潤率為8％，那么，當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤率為8％，我們說該企業(yè)正好賺取了正常利潤；如果企業(yè)會(huì)計(jì)利潤率為10％，則說該企業(yè)獲得2％的經(jīng)濟(jì)利潤；如果其會(huì)計(jì)利潤率低于8％，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，該企業(yè)處于“虧損”狀態(tài)2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓12沉沒成本與增量成本沉沒成本——已經(jīng)投入并無法收回的成本增量成本ΔC——與價(jià)格以及銷售量的變動(dòng)緊密相關(guān)的成本，也稱為追加成本以上兩項(xiàng)成本都與具體決策有關(guān)，并取決于決策的時(shí)點(diǎn)即使是沉沒成本，其形成的資產(chǎn)如果使用，也可能產(chǎn)生收益問題思考：樓盤為什么“爛尾”？

2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓13固定成本與可變成本固定成本FC——短期內(nèi)不能調(diào)整，與產(chǎn)量無關(guān)的成本可變成本VC——當(dāng)產(chǎn)量變化時(shí)也會(huì)發(fā)生變化的成本問題思考：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)哪些成本是固定的，哪些成本是可變的？問題思考：固定成本就是沉沒成本嗎？2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓144.3短期成本分析短期成本的結(jié)構(gòu)邊際成本、可變成本與平均成本短期成本特性：關(guān)注邊際成本短期成本曲線之間的關(guān)系2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓15短期成本的結(jié)構(gòu)成本函數(shù)：成本與產(chǎn)量的關(guān)系式

C(Q)＝FC＋VC(Q)固定成本FC是常數(shù)可變成本VC是產(chǎn)量的函數(shù)2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓16短期成本曲線平均固定成本（或分?jǐn)偝杀荆〢FC＝FC/Q，隨著產(chǎn)量的增加而遞減平均可變成本AVC＝VC(Q)/Q平均總成本AC(Q)＝(FC＋VC)/q＝AFC＋AVC邊際成本MC(Q)＝C(Q)/Q，即每增加一個(gè)單位的產(chǎn)量所需要增加的成本固定成本是固定的，邊際成本只與可變成本有關(guān)，因此MC＝VC(Q)/Q2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓17短期成本特性：關(guān)注邊際成本邊際成本的特性決定短期成本變化的特性不同產(chǎn)業(yè)的邊際成本具有不同特性一般而言，制造業(yè)的邊際成本較高，且在一定產(chǎn)量水平之后，隨著產(chǎn)量增加而遞增（如汽車、計(jì)算機(jī)、家電等）服務(wù)業(yè)的邊際成本較低或遞減，甚至幾乎為零（如電信、賓館、銀行等）2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓18邊際報(bào)酬遞減還是遞增？邊際成本遞增意味著邊際報(bào)酬遞減短期內(nèi)資本設(shè)備給定不變，當(dāng)勞動(dòng)投入增加，開始時(shí)其邊際產(chǎn)量會(huì)增加，這時(shí)對應(yīng)的邊際成本下降；但隨著勞動(dòng)投入的不斷增加，其邊際產(chǎn)量會(huì)下降，對應(yīng)的邊際成本上升如果邊際成本遞減，那就意味著邊際報(bào)酬遞增2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓19邊際成本遞增下的短期成本曲線FCVCTCqCQ1Q2Q32023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓20對應(yīng)的平均成本與邊際成本曲線AVCACMCAFCqCQ1Q2Q32023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓21邊際成本和平均成本曲線的關(guān)系當(dāng)MC>AC（AVC），AC（AVC）上升；當(dāng)MC<AC（AVC），AC（AVC）下降；當(dāng)MC＝AC（AVC），AC（AVC）達(dá)到最低點(diǎn)2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓22邊際成本與邊際產(chǎn)出的聯(lián)系假定工資不變，那么因此類似地2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓23短期決策需要考慮什么？關(guān)鍵是，資本設(shè)備給定，也就是生產(chǎn)能力給定，產(chǎn)量的調(diào)整受到限制K／L要有一個(gè)合適的比例當(dāng)產(chǎn)量過大，甚至可能出現(xiàn)毛利為負(fù)的情況2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓24邊際成本不變時(shí)的平均成本曲線ACMCAFCqC通常此時(shí)AVC＝MC專題討論：為什么企業(yè)在虧損時(shí)往往采用“減人增效”？在什么條件下可以采用“減人增效”？在什么條件下可以采用計(jì)件工資？2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓252023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓264.4長期成本分析長期成本曲線規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的選擇范圍經(jīng)濟(jì)聚集經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓27長期平均成本曲線LACSAC1SAC2SAC3E2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓28如何獲得長期平均成本曲線？對應(yīng)于不同的資本規(guī)模Ki，就有不同的短期成本曲線SCi和SACi，反之，每一組短期成本曲線都與一個(gè)特定的資本規(guī)模相對應(yīng)長期中，企業(yè)可以進(jìn)行充分調(diào)整，因此可以選擇最合適（成本最低）的資本規(guī)模來生產(chǎn)想要生產(chǎn)的產(chǎn)量2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓29長期平均成本曲線的形狀

與最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模當(dāng)長期成本曲線為U形時(shí)，E點(diǎn)為最佳點(diǎn)，它在短期中實(shí)現(xiàn)了要素的最優(yōu)產(chǎn)出率，在長期中達(dá)到了最佳規(guī)模長期平均成本曲線的形狀由規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性所決定2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓30規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)——隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的平均成本降低，表現(xiàn)為長期平均成本曲線遞降規(guī)模不經(jīng)濟(jì)——當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，企業(yè)的平均成本上升，表現(xiàn)為長期平均成本曲線上升2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓31亞當(dāng)·斯密（《國富論》）勞動(dòng)技巧因業(yè)專而日進(jìn)免除工作轉(zhuǎn)換的時(shí)間損失簡化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)的專業(yè)機(jī)械的發(fā)明2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓32最低有效規(guī)模如圖E點(diǎn)所示，規(guī)模經(jīng)濟(jì)基本利用殆盡LACE2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓33部分行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模不同行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性不同，且隨著技術(shù)進(jìn)步而改變部分行業(yè)的最低有效規(guī)模： 轎車生產(chǎn)：30萬輛/年 火力發(fā)電：100～120萬千瓦 鋼鐵生產(chǎn)：800～1000萬噸/年 乙烯：60萬噸/年二、范圍經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)是指多產(chǎn)品企業(yè)的聯(lián)合產(chǎn)出超過單一產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)出之和。即聯(lián)合生產(chǎn)超過單一生產(chǎn)。曲線為產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線。范圍經(jīng)濟(jì)的原因：投入要素和設(shè)備的綜合應(yīng)用，聯(lián)合的市場營銷，無形資產(chǎn)的共享副產(chǎn)品、聯(lián)系產(chǎn)品的綜合利用開發(fā)。（二）聯(lián)合產(chǎn)品的組合范圍經(jīng)濟(jì)的識(shí)別1、范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指生產(chǎn)同種品種。范圍經(jīng)濟(jì)是指生產(chǎn)多種品種

2、多角化與多元化多元化指跨行業(yè)多種經(jīng)營。多角化是根據(jù)市場需求不斷變化品種和規(guī)格。Chapter738成本的動(dòng)態(tài)變化–學(xué)習(xí)曲線不僅范圍經(jīng)濟(jì)可以降低成本，由于管理者和工人在生產(chǎn)過程中獲得了經(jīng)驗(yàn)也可以降低成本。這種狀況被稱為學(xué)習(xí)效應(yīng)。產(chǎn)生學(xué)習(xí)效應(yīng)的原因：1、由于有經(jīng)驗(yàn)，工人的工作速度提高民。2、由于有經(jīng)驗(yàn)，管理者有供產(chǎn)銷方面組織得更有效率。3、由于有經(jīng)驗(yàn)，工程師們設(shè)計(jì)出更好更多的專用工具和組織形式。4、供應(yīng)商變得更加有效，并以較低的成本提供原材料。Chapter739學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)累積數(shù)量每件產(chǎn)品所耗工時(shí)10203040500246810Chapter740學(xué)習(xí)曲線

：公式Chapter741討論如果N=1，表示生產(chǎn)第一件產(chǎn)品的勞動(dòng)投入量。

如果

=0即勞動(dòng)投入與累積產(chǎn)量無關(guān)，沒有學(xué)習(xí)效應(yīng)。如果>0且N增加A代表學(xué)習(xí)產(chǎn)生后，單位產(chǎn)出的勞動(dòng)投入最小值。

越大,學(xué)習(xí)的作用越重要。Chapter742TheLearningCurveCumulativenumberofmachinelotsproducedHoursoflaborpermachinelot10203040500246810Thechartshowsasharpdropinlotstoacumulativeamountof20,thensmallsavingsathigherlevels.Doublingcumulativeoutputcausesa20%reductioninthedifferencebetweentheinputrequiredandminimumattainableinputrequirement.Chapter743顯然對于生產(chǎn)過程較新時(shí)出現(xiàn)的產(chǎn)出少時(shí)成本高，產(chǎn)出多時(shí)成本低是學(xué)習(xí)效應(yīng)作用，而不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用。學(xué)習(xí)曲線對于預(yù)測新產(chǎn)品成本的企業(yè)來說非常重要。學(xué)習(xí)曲線對于企業(yè)決定進(jìn)入某個(gè)行業(yè)否有利可圖來說是非常重要的。利潤問題企業(yè)的主要目標(biāo)是追求利潤最大化。企業(yè)利潤最大化的必要條件是邊際收益等于邊際成本。平均變動(dòng)成本等于平均收益的點(diǎn)稱為停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)。短期生產(chǎn)者剩余生產(chǎn)者剩余＝收入－變動(dòng)成本利潤＝收入－變動(dòng)成本－固定成本超額利潤產(chǎn)生的原因企業(yè)家的創(chuàng)新。

承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬。

市場競爭的不完全性。

意外的收益。2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓484.5盈虧平衡與運(yùn)營杠桿分析盈虧平衡要求：R＝C考慮簡單情況，假設(shè)邊際成本是不變的，且等于平均可變成本，即MC＝AVC，因此C＝FC＋AVC·Q因此盈虧平衡要求：PQ＝FC＋AVC·Q稱P－AVC為每單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)或邊際貢獻(xiàn)盈虧平衡點(diǎn)為2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓49FCQ*RC盈虧平衡點(diǎn)的確定2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓50運(yùn)營杠桿銷量的增加將給運(yùn)營利潤帶來多大的影響？利潤＝R－C＝PQ－AVC?Q－FC

＝(P－AVC)?Q－FC因此，可以得到保證利潤的銷售量Q關(guān)于銷售量的彈性公式

2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓51具體數(shù)值可能通過經(jīng)驗(yàn)估計(jì)來得到2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓52基于盈虧平衡點(diǎn)的短期決策首先，根據(jù)公司現(xiàn)狀，確定基準(zhǔn)的盈虧平衡點(diǎn)然后分別考慮在三種可能的情況下，如果要保持其正常利潤，需要怎樣的環(huán)境條件？單純的價(jià)格降低價(jià)格降低同時(shí)變動(dòng)可變成本價(jià)格降低同時(shí)變動(dòng)固定成本2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓53公司現(xiàn)狀P＝300，AVC＝200，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)＝P－AVC＝100，F(xiàn)C＝100萬元盈虧平衡點(diǎn)Q＊＝1000000/100=10000件假設(shè)目前公司銷量恰好等于其盈虧平衡產(chǎn)量，即Q＝10000件，那么R＝PQ＝300萬元，可變成本VC＝Q×AVC＝200萬元，固定成本FC=100萬利潤＝02023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓54第1種情況:單純降價(jià)問題：如果降價(jià)5％，那么至少需要增加多少銷售量，才能保持利潤不變？由于FC不變，只要保持總邊際貢獻(xiàn)不變，就能保持利潤不變。此時(shí)價(jià)格降為285元，因而單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)為285－200＝85元容易得到新的盈虧平衡點(diǎn)為Q1＝1000000／85＝11765件銷售量增加的比例為1765／10000＝17.65％為了達(dá)到這一目標(biāo)，要求需求的價(jià)格彈性絕對值最低為17.65％／5％＝3.532023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓55第2種情況:降價(jià)且可變成本變化問題：如果降價(jià)5％，同時(shí)可以將單位可變成本降低到190元。此時(shí)至少需要增加多少銷售量，才能保持利潤不變？FC仍然不變，此時(shí)單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)為285－190＝95元，因此新的盈虧平衡點(diǎn)為Q2＝1000000／95＝10526件銷售量增加的比例為526／10000＝5.26％為了達(dá)到這一目標(biāo)，要求需求的價(jià)格彈性絕對值最低為5.26％／5％＝1.052023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓56第3種情況:降價(jià)且增加固定成本問題：如果降價(jià)5％，同時(shí)為增加產(chǎn)量需要增加固定成本20萬元。此時(shí)至少需要增加多少銷售量，才能保持利潤不變？FC增加為120萬元，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)為85元，那么新的盈虧平衡點(diǎn)為Q3＝1200000／85＝14118件銷售量增加的比例為4118／10000＝41.18％為了達(dá)到這一目標(biāo)，要求需求的價(jià)格彈性絕對值最低為41.18％／5％＝8.242023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓57盈虧平衡線由于現(xiàn)實(shí)中很難獲得精確的需求曲線，特別是本公司產(chǎn)品的需求曲線，因此可以從另一個(gè)角度思考問題，即制定價(jià)格策略時(shí)，分析所需的最小彈性是多少,并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡增加利潤的可能性.盈虧平衡線可以作為一種工具加以使用2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓58盈虧平衡線以及與彈性的關(guān)系300PQ10000

11765基準(zhǔn)點(diǎn)降價(jià)5％285等利潤線2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓59彈性較大時(shí)的利潤變化300PQ10000基準(zhǔn)點(diǎn)降價(jià)5％2852023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓60彈性不足時(shí)的利潤變化300PQ10000

基準(zhǔn)點(diǎn)降價(jià)5％285專題討論：效率工資2023/2/6重慶理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓61重慶工學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓62福特汽車公司的效率工資由于裝配線的引進(jìn)，工廠所需技術(shù)大大減少，福特公司的人員變動(dòng)增大，1913年，人員變動(dòng)為380%，1914年人員變動(dòng)達(dá)1000%，企業(yè)利潤急劇下降。

企業(yè)需要穩(wěn)定的勞動(dòng)大軍，所以當(dāng)社會(huì)平均工資為$2-$3/天時(shí)，福特工人的工資提高到$5/天。

企業(yè)留住了優(yōu)秀工人，利潤得到提高。重慶工學(xué)院經(jīng)濟(jì)系李纓63福特汽車公司的效率工資結(jié)果：勞動(dòng)生產(chǎn)率提高51%，

曠工減少一半，