競聘演講稿：人力部業(yè)務主管競爭上崗演講稿

第51頁共51頁競聘演講稿：人力部業(yè)務主管競爭上崗演講稿競聘演講稿：人力部業(yè)務主管競爭上崗演講稿。各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀人力部業(yè)務主管競爭上崗演講稿匯編人力部業(yè)務主管競爭上崗演講稿匯編各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業(yè)務主管競聘上崗演講稿各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。科學、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業(yè)務主管競選上崗演講稿人力部業(yè)務主管競選上崗各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊。在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！競爭上崗演講稿:銀行主管競聘演講稿各位領導同志們：你們好！今天能站在這里承受組織的挑選，心情非常沖動，感謝行領導為我們創(chuàng)造這次公平競崗的時機！我叫××，現(xiàn)年32歲，大專文化，*黨員。從____復員后94年進展工作，現(xiàn)任××營業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務是公司業(yè)務部經(jīng)理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢：一：勤于學習，自身素質(zhì)過硬。在中國人民解放軍××____三年的服役和鍛煉，夯實了我自身政治素質(zhì)這根樁，連續(xù)三年獲____嘉獎，并榮耀的參加了中國*。進展十余年來，我在不斷的加強自身政治修養(yǎng)的同時，為進步業(yè)務素質(zhì)，時時處處向老同志學習，向先進學習，學習他們的敬業(yè)精神和業(yè)務技能，并通過自學以優(yōu)異的成績獲得了經(jīng)濟管理專業(yè)的大專文憑。十年磨一劍，最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬.業(yè)務素質(zhì)精的工作能手。二：愛崗敬業(yè)，工作作風踏實。我始終認為：干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。十余年來，無論在哪個，無論在干什么工作，我都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責用心工作。多年來組織的培養(yǎng)，領導和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，照章辦事，作風正派，求真務實，胸懷坦蕩，謙讓容人，擅長團結(jié)，并擅長聽取群眾意見的品格，尤其是在關鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重擔，敢擔責任和風險的氣魄。三：經(jīng)歷廣多，工作經(jīng)歷富足三年的____鍛煉不必多講，就入行十余年的經(jīng)歷而言，我先后擔任過××辦事處出納員，辦公室基建處質(zhì)檢員，營業(yè)部信貸員，專項信貸部內(nèi)勤，不良資產(chǎn)清收大隊隊長，客戶三部客戶經(jīng)理和××營業(yè)所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員群策群力，團結(jié)拼搏，樂于奉獻，僅一年的時間內(nèi)就獲得了現(xiàn)金收回雙呆貸款192萬元，盤活100萬元，保全6000余萬元的業(yè)績，我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手，另外，在客戶三部工作的半年時間內(nèi)，我個人攬儲額達580萬元，其中定期350萬元。以上成績的獲得無疑是領導和同事們支持和幫助的結(jié)果，也更是自身才能和工作經(jīng)歷的表達。這次競聘假設有幸再次得到領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進如角色，將從以下幾個方面開展好工作：1：不斷的加強政治學習和業(yè)務學習，努力將自身素質(zhì)進步到一個新層次，積極探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新臺階。2：堅決服從行黨委領導，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發(fā)揮主觀能動性，積極挖掘并充分利用社會關系等各方面的優(yōu)勢資，制訂明確的工作方案，卓有成效的開展業(yè)務工作。3：團結(jié)部室同志，當好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。假設這次競崗不能如愿，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因為通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的缺乏和“軟區(qū)”，更能使我改進今后的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”，而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔，敢于承擔責任和風險的精神相貌！在此，向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝?。。　簿瞎辰裉旌兔魈欤埓蠹依^續(xù)支持我關心我，謝謝我堅信：我們農(nóng)行的明天更美妙?。?！業(yè)務主管競聘演講稿業(yè)務主管競聘演講稿尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的時機。我叫XXX，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的時機對我來說是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得時機，我本著鍛煉自己，進步自己的目的，展示自我，承受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，進步自己。我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學教師資格證書，普通話程度二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，并屢次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有才能做好這個工作。理由有三點：一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂于承受，并盡力把工作做到最好。說實話，效勞行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的繁忙，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好效勞工作的根底。二、具有較為扎實的專業(yè)知識、理論經(jīng)歷和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善考慮，多研究，不斷的豐富自己，進步自己，從一名的普通的效勞員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原那么，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾屢次對本部門新入職的員工進展在崗培訓，并到達了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保存的教給大家。三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作才能。我身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的本質(zhì)就是為員工效勞，為員工和企業(yè)的成長把握好風向標，四年的學校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學組織才能，應變才能和對課堂的駕馭才能，在長城三年的工作里，使我對員工的分析^p才能和培訓才能都得到了很大的進步。假設這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去效勞企業(yè)、效勞員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析^p問題和解決問題的才能，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和開展。二、結(jié)合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計并開展豐富的理論活動，努力調(diào)發(fā)開工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據(jù)崗位詳細需求，制定不同的培訓方案。從而有效的進步員工的專業(yè)技能程度，確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升。三、加強個人修養(yǎng)，練好根本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作才能和工作藝術(shù)，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中表達實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。最后，作為工作在一線的員工，我深知效勞工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)歷，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調(diào)動積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉徲猩嫌邢拢瑹o論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后我想用一句話完畢我的演講，那就是“給我一次時機，還您一個滿意?！备偲笜I(yè)務主管演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，分配至現(xiàn)學院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。如今內(nèi)一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班，如今讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的安康教育途徑討論》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。護理專業(yè)的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意承受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理效勞創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個群雁高飛，頭雁領的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進步護理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質(zhì)量最有效的保證，也是進步醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最正確選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的根據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進展質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監(jiān)視方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最正確護士和最正確護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結(jié)合施行不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠根據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核根據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，進步護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關系，為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應，營造群眾滿意醫(yī)院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應的最正確途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識效勞〔詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導〕；3.人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化效勞〕；4.人本護理效勞〔關心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位〕；5.延伸的護理關心效勞〔入院溫馨的祝?？?，出院詳細的指導，隨時的溫馨關心，定期的家庭訪視和隨訪〕我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能表達世界上最好的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士抑制困難的支柱，團結(jié)力量的核心。六、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探究進取。我將搞好護理情報工作，及時理解國內(nèi)外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力進步每位護士的業(yè)務程度和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代開展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。我院是學院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。教師在帶教中不僅要注重對學生操作才能的培養(yǎng)，更應重視學生的觀察、評估、分析^p、解決問題及與病人溝通等評判思維才能的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有一定教學才能、熱心教學工作的護士擔任帶教教師。學生出科綜合考試我將采取整體護理形式，由我及倆位帶教教師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據(jù)護理問題做3項護理操作，即?？谱o理、根底護理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連接性，要突出整體護理的特點。八、厲行節(jié)約，節(jié)省持家，做好科室的經(jīng)濟核算。護士長是科室的理財人，應發(fā)揚節(jié)省節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟根底。沒有經(jīng)濟根底，開展就成了無之水、無本之木。因此，我將帶著全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深化，患方的法律意識不斷增強。假設發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有方案、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結(jié)合詳細案例進展講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標準自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然。以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝大家！最新業(yè)務主管競聘上崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的時機。本人***，現(xiàn)年**歲，**員。***年參加工作，曾在郵政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員，***年開始做***員，有豐富的郵政工作經(jīng)歷。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己、進步自己。2、有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都有了很大進步，可以勝任市場部工作。3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。二、擬聘后的工作設想假設我在這次競聘中，可以得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。1、支撐競爭性業(yè)務和進步管理程度為重點，實在抓好郵政各專業(yè)務、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領導做好各項工作。2、進步郵政業(yè)務管理程度，確保郵政各項工作平安穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項效勞都做在領導決策前，同時注意做好經(jīng)歷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，實在做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深化基層，調(diào)查研究，反響工作中存在的問題和缺乏，為領導調(diào)整工作思路和決策效勞。促進全局各項工作的順利進展。3、立足實際，加強電子化支局的標準化工作，要從面向支撐消費逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。4、加強郵政業(yè)務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓，逐步培養(yǎng)出一支可以掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務經(jīng)歷的交流。7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干打破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地考慮問題，同時進展創(chuàng)造性思維，講求“拿來”、總結(jié)舊有經(jīng)歷和創(chuàng)造新方法，使市場部的工作充滿活力和活力。8、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，正視自己，擺正位置，謙虛慎重，自覺承受領導和職工的監(jiān)視。各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。謝謝大家!競爭上崗演講稿:支行會計主管競爭上崗演講稿各位領導、各位評委：大家好！春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時機。我叫××，來自××縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現(xiàn)從事會計記賬復核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。屢次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適宜自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的才能。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃重感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論根底和豐富的工作經(jīng)歷。進展這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論理論上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能純熟掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于XX年會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論根底。三更主要的是有領導的關心、保護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。假設組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹立“五種意識”作為保證：一樹立窗口效勞意識，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶效勞，讓客戶真正認識建行，理解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二強化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關鍵人，關鍵崗，進步員工的風險防范意識。從業(yè)務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析^p問題存在的原因，提出整改意見，并催促落實到位。三樹立學習意識。著力進步營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面要堅決信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研，純熟業(yè)務，解決辦事“有本領”的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進一步加強財務管理，資金管理，按時進展財務核算，及時分析^p上報，為領導決策提供有力根據(jù)，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，進步經(jīng)營效益。五樹立奉獻意識和團結(jié)意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，進步工作效率和為領導當好參謀助手假設我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目的，積極為我行工作做出新的奉獻！假設我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為可以勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉時機，更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準缺乏，努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者！各位領導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美妙！謝謝大家競爭上崗演講稿:業(yè)務科室副職競爭上崗演講稿各位領導、同志們：大家好！此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既沖動又緊張。沖動的是我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張的是我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！并借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認識，我想局屬××單位競聘的成功理論已經(jīng)作出了答復，全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海，百舸爭流的可喜場面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務科室副職。我叫×××，今年××歲，××學歷?！病ぷ鹘?jīng)歷與個人榮譽〕。今天，我之所以競爭這一職位，是因為我有信心、有才能擔當起黨委交給的這項重任：首先，我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律根底從求學階段到工作期間，我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學文化知識的學習和領會。求學期間，曾參加中華律師函授中心的法律學習。工作后，刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務知識，迅速勝任了崗位工作要求。通過學習，我做到了立場堅決，旗幟鮮明，開拓進取，始終與局黨委保持高度一致，對行政管理工作保持著滿腔的熱情。我相信，熱愛學習、勤于考慮的良好習慣將幫助我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。其次，我具有比較豐富的理論經(jīng)歷和工作才能參加工作至今已有××年了，我品味過企業(yè)經(jīng)營的艱辛，體驗過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜，更樹立了做一名行政執(zhí)法工作者的責任感。長期的工作理論，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點，擅長把握工作重點，準確領會領導意圖，及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務；使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求，依法行政才能、科學判斷才能、寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能都有了較大的進步。其三、我具有強烈的事業(yè)心責任感和良好的個人品德××年來，我經(jīng)歷過艱辛生活的磨煉，思想上更加成熟，作風上更加優(yōu)良，性格上更加堅強，養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻；思想敏銳、堅持原那么；清正廉潔、樂于助人的道德品格，與同志們建立了深沉的工作友誼。而這些正是我團結(jié)同志、做好工作的根底。有人可能認為，競聘業(yè)務科室的干部職位，以上三點并沒有什么特別明顯的優(yōu)勢。對此，我不敢茍同。難道滿懷著對行政管理工作的執(zhí)著和熱情，不正是的優(yōu)勢嗎！因為我始終堅信：世上無難事，只怕有心人！假設這次競爭上崗中，我有幸得到了領導和同志們的垂青，我將按照局黨委的總體部署，積極協(xié)助正職，打根底，抓重點、攻難點、出亮點，限度地發(fā)揮好行政監(jiān)察的各項職能，努力做到：第一、不斷加強自身法律素養(yǎng)、深化開展“認識自我”大討論活動。作為一名副職，不僅要迅速補充法律法規(guī)知識上的缺陷，更要做認認真真學習的模范，做踏踏實實干事的模范，做理論“三能四型五有”要求的模范。第二、緊緊圍繞法律法規(guī)、圍繞經(jīng)濟開展這個核心，不斷拓寬和強化各項監(jiān)視管理職責，為進步我局整體執(zhí)法程度，做出應有的奉獻。第三、講求工作方法，進步工作質(zhì)量。工作中，要擅長分清事情的輕重緩急，抓住重點，找準難點，挖掘亮點，做到有條不紊，舉重假設輕；要擅長從領導機關的需要出發(fā)，搞好調(diào)查研究，掌握基層實情，效勞領導決策，做到超前主動，未雨綢繆；要搞好與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，學習他們的經(jīng)歷，借鑒他們的長處，加強交流溝通，共同促進工作。第四、明確職責，強化管理，實現(xiàn)科室工作的標準化、科學化、制度化。一是明確職責，完善制度，做到公平公正，依法行政；二是加強法律法規(guī)、業(yè)務知識和科學文化知識學習，努力建立符合行政管理工作要求的學習型團隊；三是堅持“以人為本”的思想，搞好科室內(nèi)部團結(jié)。對科室同志，要從生活上多關心，工作上多幫助，利益上多照顧，努力進步整體工作合力。競聘上崗，本來就表達了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我，勤奮學習，扎實工作，做一塊對全局事業(yè)開展有用的“桶板”。謝謝大家業(yè)務主管競聘演講稿大全一、挪動營銷業(yè)務主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。我叫xx，目前在xx區(qū)域負責，通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與缺乏，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：第一,我深深熱愛自己的企業(yè)愛因斯坦在談到工作時說過熱愛是最好的教師。從進入中國挪動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的開展勤奮工作、竭盡全力。我想，不管在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。第二，我具有較強的工作才能我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，擅長換位考慮，具有較強的邏輯思維才能、語言表達才能和駕御各種復雜場面的才能，可以很好地進展溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映才能，可以捕捉市場熱點，靈敏應對。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有大雪壓青松，青松挺且直的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人為座右銘，能嚴格要求自己，以身作那么，率先垂范，團結(jié)帶著大家一起做好工作。在我的帶著下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風.今天假設承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最正確結(jié)合點。詳細來說，我將在做好各項常規(guī)工作的根底上，對以下方面給予格外的關注：一、靠管理創(chuàng)新進步效勞程度。通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的間隔;施行員工滿意工程，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有員工第一，客戶第二的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進效勞，以效勞推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。二、建全鼓勵約束機制,樹立以人為本的管理理念。在管理學中有個木桶定律就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習，進步整體業(yè)務程度，這也是改善效勞詳細工作的施行。制定出天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析^p、半年有總結(jié)、年年有佳績的鼓勵機制。比方將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進展指標，效勞，業(yè)務的競賽。通過施行行之有效的鼓勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，效勞質(zhì)量一流化。三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。坐而言，不如起而行!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行才能的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動緩慢，同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。四、完善大客戶的客戶歷史記錄大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的效勞工作，進步大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今后的大客戶效勞工作打下良好的根底，從而在紛繁復雜的客戶群中找準目的，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色效勞，穩(wěn)定的同時開展新的客戶。五、加強對區(qū)域內(nèi)個人高價的效勞目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到挪動公司的關心，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目的。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結(jié)對，通過回訪確定客戶所在區(qū)域的位置，按區(qū)域按片進展劃分片區(qū)效勞，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，理解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特的效勞策略，竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。六、進步營業(yè)前臺營業(yè)員營銷才能目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習慣于標準及機械化的進展效勞，沒有特色效勞，營銷才能差，客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色效勞，沒有合理的宣傳新業(yè)務。一方面采取與營業(yè)員進展溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性，進步營業(yè)員的品牌意識，一方面進展營銷知識的培訓，結(jié)果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業(yè)務指標的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所進步，到達新業(yè)務的第一推薦率。尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標注了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用發(fā)奮的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用熱誠的胸懷書寫中國挪動開展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我!我的演講完畢，謝謝大家!二、郵政局業(yè)務主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的時機。本人***，現(xiàn)年**歲，**員。***年參加工作，曾在郵政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員，***年開始做***員，有豐富的郵政工作經(jīng)歷。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼?zhèn)錇闃藴剩扇【蛊傅姆绞?，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己、進步自己。2、有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以明明白白做人，實實在在做事為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都有了很大進步，可以勝任市場部工作。3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。二、擬聘后的工作設想假設我在這次競聘中，可以得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。1、支撐競爭性業(yè)務和進步管理程度為重點，實在抓好郵政各專業(yè)務、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領導做好各項工作。2、進步郵政業(yè)務管理程度，確保郵政各項工作平安穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項效勞都做在領導決策前，同時注意做好經(jīng)歷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，實在做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深化基層，調(diào)查研究，反響工作中存在的問題和缺乏，為領導調(diào)整工作思路和決策效勞。促進全局各項工作的順利進展。3、立足實際，加強電子化支局的標準化工作，要從面向支撐消費逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。4、加強郵政業(yè)務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓，逐步培養(yǎng)出一支可以掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務經(jīng)歷的交流。7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干打破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地考慮問題，同時進展創(chuàng)造性思維，講求拿來、總結(jié)舊有經(jīng)歷和創(chuàng)造新方法，使市場部的工作充滿活力和活力。8、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，正視自己，擺正位置，謙虛慎重，自覺承受領導和職工的監(jiān)視。各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。謝謝大家!三、中國人壽保險業(yè)務主管競聘演講稿尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的時機。首先先做一下自我介紹。本人陳學紅，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖說不是很長，但保險公司的崗位自己倒經(jīng)歷不少，普通的業(yè)務員、組訓，xx年6月被公司安排任農(nóng)村效勞部負責人，xx年6月又輾轉(zhuǎn)到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經(jīng)理，XX年10月因個險部經(jīng)理李紅云身體原因，被公司安排任個險部經(jīng)理同時兼管收展工作。XX年8月，被調(diào)任銀行保險部任部門經(jīng)理。說實話，每次調(diào)到一個新的崗位，對自己來說都屬于一個新的挑戰(zhàn)，因為畢竟自己才能有限，尤其是調(diào)到銀行保險部更是一個大的挑戰(zhàn)。從個險轉(zhuǎn)到銀保，從管理形式上發(fā)生一種大的轉(zhuǎn)變，不僅要熟悉客戶經(jīng)理的工作，管理好客戶經(jīng)理，還要維護渠道，協(xié)調(diào)好與銀行領導及柜員的關系;不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業(yè)務，知曉柜面銷售可能遇到的問題;不僅要盯目的，還要盯同業(yè)。當然，對于自己來說，不僅要組織好每天的晨會，發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理遇到的問題，還要經(jīng)常不斷的和客戶經(jīng)理一起搞好銀行柜員的培訓，同時和網(wǎng)點主任、重點柜員做好溝通，處理好關系。所以說，銀行保險部經(jīng)理是一個非常重要的角色：從自身素質(zhì)到專業(yè)知識，以致于到社會關系都要有一個很大的提升。下面僅就自己就職銀保部經(jīng)理以來的工作做以總結(jié)：一、加強學習，努力進步自身業(yè)務知識和管理程度。去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質(zhì)不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內(nèi)容及工作流程，不管是面對領導還是同事，但凡遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷進步自己的工作才能。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經(jīng)理下網(wǎng)點，學習孫經(jīng)理的溝通技巧，向有經(jīng)歷的老客戶經(jīng)理學習，發(fā)現(xiàn)他們工作中的優(yōu)點，進步自己的業(yè)務知識和管理程度。二、愛崗敬業(yè)，任勞任怨，認真做好本職工作。為盡快和銀行柜員處理好關系，我盡量多去和柜員交流，和網(wǎng)點主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著一層玻璃說話，很不方便。于是我還和客戶經(jīng)理一起利用晚上時間去溝通、交流。經(jīng)過一段時間的交流，和部分柜員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。三、加強對客戶經(jīng)理的培訓。針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業(yè)務知識和網(wǎng)點效勞技能的培訓，幫助客戶經(jīng)理從單純的網(wǎng)點銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檫M點效勞，由過去的運發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殕T，由過去的駐點營銷員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務培訓員、銷售輔導員和管理協(xié)調(diào)員，全面提升自己及客戶經(jīng)理的自身業(yè)務素養(yǎng)。四、積極與銀行溝通，協(xié)助代理渠道做好柜面銷售人員的培訓工作。為盡快占領網(wǎng)點，打敗同業(yè)，除主管經(jīng)理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網(wǎng)點主任溝通，獲得培訓的主動權(quán)。在努力爭取網(wǎng)點培訓的同時，由客戶經(jīng)理做好一對一培訓;同時獲得行長的同意