競聘班組長演講稿范文

第17頁共17頁競聘班組長演講稿范文競聘班組長優(yōu)秀演講稿一尊敬的各位領導、同事們：大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的時機。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術員。下面，我先就個人的根本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，2023年7月畢業(yè)于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入***籌建處工作。2023年8月至12月，在****廠實習;2023年1月至5月，在****廠實習;2023年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作，后進入電氣運行班擔任主操一職，2023年6月進入運行試驗班，2023年5月至今擔任運行試驗班班長。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢1、有豐富的工作經歷自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深理解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，標準了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和平安管理工作具有扎實的理論功底與理論根底。2、具有一定的管理才能和組織協(xié)調才能在擔任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的平安管理和運行操作標準化管理，進步了班組的平安意識、減少了操作過程中的不平安行為,平安、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在日常工作中，對上級可以反映班組員工的意見、建議，對下級可以準確廠、傳達車間要求、規(guī)定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作;可以很好的協(xié)調班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結、向上的工作氣氛，所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠優(yōu)勝班組，公司巾幗女英崗**廠優(yōu)秀班組的榮譽稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。3、有扎實的電氣專業(yè)理論根底盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學習，不斷完善自己進步自己，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，不斷進步自己的理論與理論經歷，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度，真正做到學用結合。對于如何擔任電氣技術一職，我有以下幾點認識:1、要認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色加強業(yè)務學習，拓寬學習面，不斷進步自己的業(yè)務技能，虛心向領導、有工作經歷的同志學習，進步工作的準確性，減少盲目性。2、配合車間領導做好車間的根底工作首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規(guī)程，使電氣參數(shù)調節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。其次，加強對電氣設備的維護及臨時用電的管理;最后在日常工作中，要結合我廠創(chuàng)立標桿工廠的活動，緊抓落實，認真排查，針對現(xiàn)場存在的低標準現(xiàn)象和隱患及時進展整改;持續(xù)開展完好崗位建立，不斷夯實電氣管理根底。認真貫徹車間工作的總體思路，深化現(xiàn)場，關注消費，根據(jù)消費需要及時采取措施，主動尋求對策，有效進步車間的工作效率和工作質量。3、做好培訓工作作為車間技術員，一定要配合車間領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么;其次制定合理的培訓方案，并落到實處，車間要定期檢查方案的施行情況;第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓，結合實際講解;例如充分調發(fā)開工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深化班組，與員工討論我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氣氛，引導大家自學。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專業(yè)方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶發(fā)開工學習周圍的先進人物、先進事跡，及時傳達廠、車間的開展方向，與員工討論個人開展空間等等，不斷進步員工的工作積極性。4、協(xié)助做好班組建立工作班組建立是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認為，做好班組建立，首先要與班長溝通，結合班組特色亮出我們的目的、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目的就是班組的靈魂;其次要做到班組建立臺賬標準化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建立的格式，根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建立與消費嚴密結合，互相推進。5、配合車間領導做好電氣平安工作作為一名技術員，要指導、檢查班組票證辦理及施行狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不平安因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強員工的平安教育，進步員工的平安意識。尊敬的各位領導、同事們，我自信我可以干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，假設組織認為我可以勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我仍然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人。我的演講完畢，謝謝大家。競聘班組長優(yōu)秀演講稿二尊敬的各位領導;大家好!我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很快樂今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和理論加工經歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我如今和大家一起來分享下，經過多年來細致的分析^p而終結出一些經歷，于小組各機臺加工消費中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案。在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員，根據(jù)小組人員的技術技能合理的分配加工任務，充分調動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能防止出現(xiàn)產品質量假設干問題。在質量措施方面;我將在小組開展討論活動，分析^p機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后消費加工中產品做到零缺陷。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，總結經歷，并在同類產品推廣高效加工方法和經歷。并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TpM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表消費過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容，場內的人流、物流、信息進展有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和消費環(huán)境。各位領導，各位評審，各位同事。工作嚴謹，誠懇待人，忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作，顧全大局，勤奮務實，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。假設我可以在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所打破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。特此申請;望各位領導予以批示。競聘班組長優(yōu)秀演講稿三尊敬的各位領導、各位同志：大家好!參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組平安和消費的雙重責任，在班組消費中班長要努力確保班組人員平安，設備平安，消費可以順利進展。班長是班組消費的指導者，要總覽整個消費過程，來組織消費，協(xié)調消費，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。二、班組長要加強學習，對車間的消費工藝要努力理解的透徹，對消費中的每一臺設備都要認真研究，要到達會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的根本技術程度，工作中，要把這些技術漸漸地班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險有哪些，告訴員工如何注意。三、班組長要有處理應急事故的才能，在處理事情上要冷靜，平時對消費中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的愛崗敬業(yè)的品質。四、全面進步自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助，充分調動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流，互相配合、嚴密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經歷，不斷進步，不斷進取，豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。班組長競聘演講稿例文尊敬的領導;我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所理解。在去年代理副組長一職中，帶著本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進展了些合理的調配。工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進tpm和5s管理。在此非常感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的時機，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完好消費各項任務。并嚴格要求平安方面和質量技術等標準操作，防范操作風險，確保產品質量與消費的正常開展。我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾根底、協(xié)調才能和溝通才能。更要具備過硬的理論根底和實際操作才能。要懂得資分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資是指工作經歷和技術分享。做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理程度，會直接影響到班組消費和工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉變觀念。(細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心請教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在消費第一線，對消費經營的弊端和不實在際的地方非常理解。對班組建立中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進展改革創(chuàng)新。)做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷進步自己的綜合素質和創(chuàng)新才能，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進步工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，消費中不斷提出新的設想和方法。努力進步平安管理程度，進步產品質量、消費效率、降低消費本錢。嚴格進展班組考核，充分調動全班組人員的消費積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。假設在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和消費中加以監(jiān)視與跟進，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。特此申請;望各位領導予以批示此致敬禮謝謝!班組長的競聘演講稿尊敬的領導、各位同志：大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關于員工競聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學歷，中國***黨員，現(xiàn)擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。二、競聘優(yōu)勢我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協(xié)調才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評為XX年度“工作突出奉獻獎”，XX年度“先進個人獎”，XX年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導的認肯和同事們的關心和幫助，借此時機，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時機，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經歷和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進展交流，有不對的地方起批評指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費經營活動的根本單位，是企業(yè)最基層的消費管理組織。企業(yè)的所有消費活動都在班組中進展，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組消費管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和消費積極性的調動者；是一個能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組消費平衡有效地進的指揮者，；是一個能做到按質、按量、如期、平安地完成上級下達的各項方案指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。二、堅持黨性、堅持原那么，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己，進步自己的業(yè)務程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的根本素質。三.我的目的和措施是：假設在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目的重要有一下幾點；〔一〕、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷進步自己的綜合素質和創(chuàng)新才能，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進步工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設想和方法，努力進步平安管理程度。〔二〕、當好參謀助手，為領導決策提供科學根據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反響各方面的信息，注重調查分析^p，主動為領導獻計獻策，對各種情況進展科學的分析^p和判斷，為領導決策提供可靠的根據(jù)。〔三〕、搞好綜合協(xié)調，妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結保衛(wèi)科人員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調工作，防止出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的才能，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調中凝聚合力。競聘班組長演講稿競聘班組長演講稿班組長競聘演講稿尊敬的領導、各位同志：大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學歷，中國***黨員，現(xiàn)擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。二、竟聘優(yōu)勢我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協(xié)調才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評為XX年度“工作突出奉獻獎”，XX年度“先進個人獎”，XX年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導的認肯和同事們的關心和幫助，借此時機，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時機，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經歷和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進展交流，有不對的地方起批評指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費經營活動的根本單位，是企業(yè)最基層的消費管理組織。企業(yè)的所有消費活動都在班組中進展，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會