質量管理五要素

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我國建筑施工質量管理相關因素與提升策略2900字

我國建筑施工質量管理相關因素與提升策略2900字當前市場形勢是設置障礙提高企業(yè)效益，多數(shù)的監(jiān)理單位承接不符合自身資質范圍的業(yè)務，下面是我搜集整理的一篇探究施工管理重點問題的，供大家閱讀查看。

引言當前建筑業(yè)的進展,使不少工程質量展現(xiàn)了問題,主要理由還是管理上的不當造成的,所以說,只有不斷強化建筑行業(yè)管理,才能切實保證建筑工程質量,目前來看,影響和制約工程質量的主要因素還是管理上的問題.1我國建筑工程施工管理重點問題1.1施工人員以及安好管理人員的安好意識不夠我國建筑企業(yè)不重視培訓與學習,建筑企業(yè)內部對市場新技術更新缺乏,有些工程創(chuàng)辦與培訓不相符,教導與學習嚴重滯后,影響了施工水平的發(fā)揮.建筑施工企業(yè)需要的工種較多較雜,在對各級施工人員培訓中,企業(yè)不能全面照管到,各級企業(yè)安好管理人員配備缺乏,這就直接導致了施工現(xiàn)場安好意識不高,無法得志施工安好需求,施工現(xiàn)場安好問題頻繁,有些工種只圖速度,對各類安好落實不夠,施工過程中也很難留神到工程質量問題,這就埋下了較多的安好隱患.1.2建筑企業(yè)重視利益忽略了建筑的安好管理市場經濟條件下的企業(yè)運行,多數(shù)提防的是經濟利益,而對工程質量問題重視不夠.有些企業(yè)在舉行工程競標時,有意壓價,把工程預算做到市場最低限,在贏得標的后,壓縮本金支出,企業(yè)在施工中不斷舉行環(huán)節(jié)操縱,使各個施工環(huán)節(jié)投入缺乏,為了儉約投入本金實現(xiàn)提高企業(yè)利潤的目的,就會使用一些不合格的建材,不能保證質量,更無法保證安好.有些企業(yè)長期不重視管理提高,一項工程只是推著干,沒有一項完整的工程籌劃與組織保障制度,在舉行建筑施工時,現(xiàn)場混亂無序,導致了建筑工程施工過程中問題較多,在管理上表現(xiàn)出了安好管理上的薄弱.有些企業(yè)為了應付檢查,做一些假象,只是把安好管理當成應付上級檢查的工具,不能真正落實到各個環(huán)節(jié)流程中,施工企業(yè)現(xiàn)場管理無章可循.1.3建筑施工管理不模范由于建筑市場不合格,使施工方只提防自身利益,不顧整體大局利益,在舉行施工時,不斷更改合同,不能遵守合同要求,施工違約現(xiàn)象不斷,而當前大量建筑企業(yè)對合同也不重視,往往是管理不當、意識淡薄,這就導致了施工企業(yè)一而再再而三地更改合同,使建筑安好展現(xiàn)大量隱患,無法保證合同有效執(zhí)行.1.4建筑工程施工技術管理問題建筑施工技術的選擇分外關鍵,其直接影響到了建筑整體質量,只有全面把握好技術模范要求,才能從整體上操縱好工程質量與進度,確保各工種按序舉行施工.當前,我們建筑少數(shù)民族地區(qū)展現(xiàn)天性化設計,那么不同的建筑就會使用不同的技術方法,正由于技術上的特殊要求,才使得投入的機械設備有所不同,不同的生產設備也存在特定要求,給施工帶來了較大的難度,只有施工人員不斷強化技術創(chuàng)新才能,加強學習與交流,才能不斷掌管新技術.全面掌管并科學使用機械設備,能夠有效地提高生產效率,保證工期,假設技術才能缺乏,當儀器發(fā)生問題時,就不能快速檢查出來,影響了工程進度.假設缺少技術學識,那么會把不當?shù)囊来萎敵烧_的,使施工中埋下安好隱患,在各類工程創(chuàng)辦中,不同材料有不同的規(guī)格要求,假設使用不當,就會建筑不合格,嚴重時還可能造成安好事故.只有不斷強化混凝土施工、墻體施工、樓板施工等程序的技術標準,加強要點操縱與把握,才能保證施工過程質量符合根本標準要求.1.5施工過程監(jiān)管不到位施工單位不重視現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場監(jiān)管不利,往往會導致劣質材料進入現(xiàn)場,有些監(jiān)管隊伍手段不夠,無法保證質量要求,對各個環(huán)節(jié)質量標準不模范、不統(tǒng)一,也會直接影響整體工程質量,為今后使用埋下大量隱患問題.2影響建筑工程質量管理的因素2.1材料因素假設在創(chuàng)辦過程中,選擇施工材料不當,就會極大地影響到建筑質量.只有嚴格把關建筑工程工程施工過程,對施工材料嚴格檢測,才能有效保障質量提升.抹灰時砂含泥量操縱、油氈質量與類別選擇、防水工程瀝青類別選用等均直接影響著建筑施工質量.2.2監(jiān)理因素當前市場形勢是,設置障礙提高企業(yè)效益,多數(shù)的監(jiān)理單位承接不符合自身資質范圍的業(yè)務,這就導致了施工業(yè)務不符合模范標準要求,對施工現(xiàn)場監(jiān)理質量管控機制缺失.有些單位監(jiān)理人員配備與資質不相符,缺乏專業(yè)監(jiān)理人員,不能實時察覺并有效解決施工現(xiàn)場問題.2.3造價因素工程造價多少影響著企業(yè)的經濟利益,有些企業(yè)資金缺乏,建筑才能不夠,往往會在預算上做手腳,施工方會通過裁減造價,減輕自身經濟負擔,添置使用了低質材料,這就導致了施工材料效用和質量間的巨大沖突,偏低的工程投資,影響到了工程整體質量操縱,施工問題不斷涌現(xiàn).2.4施工因素有些建筑企業(yè)承接不符合自身才能的建筑工程,缺少健全的質量操縱機制,不能合理調配使用技術人員,沒有良好建筑生產工藝,機械設備制勝缺乏,些問題直接影響了后期建筑進度與質量,使生產各個流程均存在確定的安全隱患.個別建筑企業(yè)核心技術人員缺乏,施工人員擁有的技能水平對建筑工程施工質量具有直接影響,多數(shù)施工單位在選用人員上為儉約本金缺乏必要的考核制度,不少的施工人員根本就沒有經過專業(yè)的技術培訓,甚至沒有專業(yè)技能資格證書便直接就業(yè)上崗.2.5機械設備因素只有運用先進的現(xiàn)代化施工設備,才能實現(xiàn)高效施工,保證工期,不管何種建筑工程,均離不開良好的現(xiàn)代化設備.只有充分利用好設備,做好設備維護,才能使工程創(chuàng)辦圓滿順遂.設備處境好壞直接影響著建筑工程質量與進程,有些企業(yè)設備缺乏,嚴重制約著建筑工程質量提高.3建筑工程管理質量操縱措施3.1加強質量監(jiān)管力度不斷強化建筑工程工程監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行質量管理措施,通過對施工各個環(huán)節(jié)的操縱,把握好質量問題.促使施工各個環(huán)節(jié)采用恰當?shù)墓ば颉⑾冗M的技術、合格的材料舉行施工對工程質量監(jiān)管制度舉行公示告知,使各個工種明確責任,執(zhí)法監(jiān)管更加通明,工程創(chuàng)辦開頭的時候,需要公開各個參與方處境,使各方均能了解對方處境,使資源形成共享聯(lián)動,施工單位了解檢查監(jiān)視手段,施工方才能在方法范圍內做好質量操縱,提早消釋事故及工程隱患.3.2專心細致做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化進入現(xiàn)場前,需要做好圖紙會審檢查,明確預留位置與自身權利,使施工按序舉行,有效開展.在對圖紙舉行審查過程中,假設察覺問題,就需要實時提出來,通過會商加以正確解決,同時可以根據實際施工處境,做好圖紙變更工作,進一步調整好建筑的空間與布局,保證質量與進度.3.3建立完善質量管理體系施工質量管理體系通過程序性文件做好明確說明,是要在施工單位質量管理制度和業(yè)主方質量操縱方案根基上建立的,一般內容包含質量操縱目標、部門劃分職責、施工制度流程、進度質量籌劃、相關操縱措施等.4終止語綜上所述,建筑工程質量操縱要由多方著手,不斷強化施工安好管理制度、