2023年工程管理人員年度考核表個人總結(jié)

第9頁共9頁2023年?工程管理人?員年度考核?表個人總結(jié)?一、建筑?裝修裝飾施?工工程質(zhì)量?管理的重要?性裝修裝?飾工程不僅?能夠完善建?筑的功能，?而且能夠?qū)?建筑物及室?內(nèi)環(huán)境進行?美化和對建?筑物的內(nèi)部?空間進行合?理規(guī)劃。近?年來，人們?的生活理念?不斷革新，?建筑裝修裝?飾工程已經(jīng)?成為建筑工?程后期施工?的重要組成?部分。建?筑裝修裝飾?工程無論是?在裝飾材料?的選擇上還?是對建筑內(nèi)?外空間的規(guī)?劃上都有較?高的要求。?目前，由于?裝修材料多?種多樣，各?種材料只有?行業(yè)標準，?無國家標準?，原材料的?自身質(zhì)量難?以控制，而?且相關(guān)監(jiān)督?和管理機制?的不健全，?我國建筑裝?修裝飾工程?中經(jīng)常會出?現(xiàn)各種各樣?的問題，導?致建筑工程?施工過程中?的資金浪費?和安全隱患?。加之，?我國很多建?筑工程的裝?修裝飾的機?械化操作設(shè)?備不完善，?在建筑施工?過程中仍然?以人工作業(yè)?為主，導致?施工質(zhì)量和?施工效率普?遍偏低，影?響建筑工程?的整體施工?進程。監(jiān)理?工程師應(yīng)該?認識到建筑?裝飾裝修工?程在建筑施?工過程中的?重要作用，?加強對建筑?裝修裝飾工?作的監(jiān)管，?從根本上提?升我國的建?筑裝修裝飾?質(zhì)量。二?、建筑裝修?裝飾施工工?程中存在的?問題1.?施工材料安?全問題無?論是建筑工?程的施工還?是建筑工程?后期的裝修?裝飾工作都?離不開對建?筑材料的選?擇。建筑材?料是建筑裝?修裝飾施工?中的重要組?成部分，也?是決定建筑?裝修質(zhì)量的?重要因素。?由于裝修材?料多種多樣?，各種材料?只有行業(yè)標?準，無國家?標準，原材?料的自身質(zhì)?量難以控制?，而且相關(guān)?監(jiān)督和管理?機制的不健?全，建筑工?程施工過程?中經(jīng)常會出?現(xiàn)質(zhì)量安全?事故。建?筑的裝修裝?飾既要保證?住宅的美觀?，同時也要?考慮人們?nèi)?常生活過程?中的安全問?題。但是在?實際的裝修?裝飾過程中?經(jīng)常出現(xiàn)施?工材料不達?標，影響建?筑裝修裝飾?的整體質(zhì)量?。比如，建?筑裝修過程?中的玻璃幕?墻能夠提升?住宅的美觀?和品位，但?是會對建筑?結(jié)構(gòu)設(shè)計造?成一定的壓?力。所以，?相關(guān)監(jiān)理人?員和施工人?員要嚴格按?照施工圖要?求控制進場?材料的質(zhì)量?。由于目?前建筑市場?缺乏相應(yīng)的?監(jiān)管，存在?很多有害裝?修材料，對?人們的日常?生活和工作?帶來危害。?同時，監(jiān)理?人員監(jiān)管工?作不到位，?導致施工人?員的裝修裝?飾工作不符?合相關(guān)的施?工標準。比?如，將有害?或者危險物?品應(yīng)用于室?內(nèi)裝修中或?者將電器開?關(guān)___在?易燃物體上?，導致火災(zāi)?的發(fā)生等。?2.建筑?結(jié)構(gòu)安全問?題隨著人?們住宅品位?的提升和對?居住條件的?要求越來越?高，建筑裝?修市場的競?爭也更加激?烈。很多裝?修公司為了?提高市場競?爭力，顧此?失彼，盲目?的追求建筑?裝修裝飾的?新穎，忽視?了建筑結(jié)構(gòu)?的重要作用?，對建筑進?行不合理的?設(shè)計和裝修?，導致各種?安全問題的?出現(xiàn)。比?如，為了滿?足建筑裝修?的美觀，對?建筑進行隨?意的拆墻和?開洞等，導?致建筑結(jié)構(gòu)?設(shè)計和連接?強度不足，?不僅增加了?后期使用過?程中的安全?隱患，而且?縮短了建筑?物的壽命，?直接威脅了?人們的生命?和財產(chǎn)安全?。三、加?強建筑裝修?裝飾施工工?程質(zhì)量管理?的策略1?.重視裝修?材料的選擇?建筑裝修?裝飾原材料?的使用直接?關(guān)系到業(yè)主?的日常生活?和工作質(zhì)量?。相關(guān)承建?單位要重視?對裝修材料?的選擇和購?買。裝修公?司應(yīng)該指派?專業(yè)人員結(jié)?合建筑工程?的實際情況?和設(shè)計圖紙?的要求，對?裝修和裝飾?材料進行選?擇，最大程?度保障裝修?材料選擇的?合理性。?在對裝飾材?料進行選擇?時:一是?必須嚴格按?照設(shè)計與招?標文件，對?材料進行審?核，充分考?慮色彩搭配?以及區(qū)域銜?接等的效果?。二是對?材料進行抽?樣送檢，確?保其能夠滿?足國家相關(guān)?質(zhì)量標準。?三是明確?各類材料的?類型、質(zhì)量?、生產(chǎn)廠家?以及生產(chǎn)技?術(shù)等，合理?選擇材料品?牌，避免使?用劣質(zhì)材料?，同時將成?本控制在預?算編制之內(nèi)?。四是對?原材料的質(zhì)?量進行嚴格?把關(guān)，落實?材料樣板的?申報、審批?等;五是加?強對于材料?的進場驗收?，確保各種?裝飾裝修材?料都具備相?應(yīng)的合格證?書和質(zhì)量檢?測報告。?___對建?筑結(jié)構(gòu)進行?合理設(shè)計?建筑裝修裝?飾過程中要?結(jié)合設(shè)計圖?紙對建筑結(jié)?構(gòu)進行合理?的設(shè)計和施?工。建筑結(jié)?構(gòu)的設(shè)計是?確保建筑施?工質(zhì)量的前?提。首先?，設(shè)計人員?要重視建筑?施工過程中?的結(jié)構(gòu)設(shè)計?，結(jié)合業(yè)主?的需求對住?宅進行合理?設(shè)計，然后?對設(shè)計方案?和施工圖紙?進行反復的?檢查，避免?存在安全隱?患和設(shè)計過?程的不合理?等。其次?，以設(shè)計方?案和施工圖?紙為基礎(chǔ)，?結(jié)合業(yè)主的?需求對住宅?設(shè)計過程中?的各個環(huán)節(jié)?進行嚴格的?把關(guān)。設(shè)計?圖紙和施工?方案是建筑?裝修的基礎(chǔ)?和前提，相?關(guān)負責人要?在施工圖紙?符合標準的?情況下進行?建筑裝修裝?飾，避免施?工過程中的?資金浪費。?3.重視?施工過程管?理對于建?筑工程而言?，裝飾裝修?占據(jù)了約_?__%的比?重，不僅工?程量大，工?藝復雜，施?工工期也較?長，做好相?應(yīng)的施工管?理工作，保?證裝飾工程?的質(zhì)量，對?于實現(xiàn)裝飾?裝修目標而?言是非常重?要的。在施?工過程中，?一方面，應(yīng)?該做好施工?監(jiān)理工作，?對施工流程?進行規(guī)范，?對于已經(jīng)建?好的分項工?程和節(jié)能建?筑，應(yīng)該做?好成品防護?工作，避免?后續(xù)施工的?影響;另一?方面，應(yīng)該?對施工材料?、施工設(shè)備?進行檢查和?管理，保證?材料的質(zhì)量?以及設(shè)備的?正常運行，?避免出現(xiàn)以?次充好、偷?工減料的情?況。四、?綜上所述?隨著消費水?平的提高和?生活理念的?更新，人們?對日常居住?質(zhì)量提出了?更高的要求?。建筑裝修?裝飾工程是?建筑施工過?程中的重要?環(huán)節(jié)，它直?接關(guān)系到了?業(yè)___常?生活和工作?的舒適度以?及裝修公司?的信譽問題?。相關(guān)部門?要加強對建?筑裝修裝飾?工程的質(zhì)量?監(jiān)管，為人?們營造一個?綠色安全的?生活環(huán)境。?第二篇:?工程管理人?員年度考核?表個人總結(jié)?時間一晃?而過，轉(zhuǎn)眼?間到公司快?三個月了。?這是我人生?中彌足珍貴?的一段經(jīng)歷?。在這段時?間里各級領(lǐng)?導在工作上?給予了我極?大的幫助，?在生活上給?予了我極大?的關(guān)心，讓?我充分感受?到了領(lǐng)導們?“海納百川?”的胸襟，?感受到了大?發(fā)人“不經(jīng)?歷風雨，怎?能見彩虹”?的豪氣。在?對__肅然?起敬的同時?，也為我有?機會成為_?_的一份子?而自豪。在?這三個月的?時間里，在?領(lǐng)導和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導下?，通過自身?的努力，各?方面均取得?了一定的進?步，現(xiàn)將我?的工作情況?作如下匯報?。一、通?過培訓學習?和日常工作?積累使我對?大發(fā)有了一?定的認識。?在__月?份___高?級人才交流?會上認識了?杜總，我拿?到的第一份?資料就是介?紹新廠畫冊?，當時只是?覺得企業(yè)規(guī)?模很大，和?杜總交談后?，感覺老板?很平易近人?。對其它方?面就不太知?道了，特別?是對化纖行?業(yè)幾乎一無?所知。通過?三個月的親?身體會，對?化纖行業(yè)和?公司有了一?定了解。公?司的理念被?杜總通俗的?解釋為五個?發(fā)，確實是?很恰當，本?人對這一理?念非常認同?。公司發(fā)展?不忘回報社?會的壯舉，?令人敬佩。?公司以人?為本、尊重?人才的思想?在實際工作?中貫徹，這?是大發(fā)能發(fā)?展壯大的重?要原因。在?十一年時間?實現(xiàn)跨越發(fā)?展的確很不?容易，爭做?全球第一是?大發(fā)的雄心?壯志，也是?凝聚人才的?核心動力。?現(xiàn)在__在?滌綸短纖行?業(yè)起到了舉?足輕重的地?位，今后還?將更加輝煌?。二、遵?守各項規(guī)章?制度，認真?工作，使自?己素養(yǎng)不斷?得到提高。?愛崗敬業(yè)?的職業(yè)道德?素質(zhì)是每一?項工作順利?開展并最終?取得成功的?保障。在這?三個月的時?間里，我能?遵守公司的?各項規(guī)章制?度，兢兢業(yè)?業(yè)做好本職?業(yè)工作，三?個月從未遲?到早退，用?滿腔熱情積?極、認真地?完成好每一?項任務(wù)，認?真履行崗位?職責，平時?生活中團結(jié)?同事、不斷?提升自己的?團隊合作精?神。一本?《細節(jié)決定?成敗》讓我?豪情萬丈，?一種積極豁?達的心態(tài)、?一種良好的?習慣、一份?計劃并按時?完成竟是如?此重要，并?最終決定一?個的人成敗?。這本書讓?我對自己的?人生有了進?一步的認識?，渴望有所?突破的我，?將會在以后?的工作和生?活中時時提?醒自己，以?便自己以后?的人生道路?越走越精彩?。三、認?真學習崗位?職能，工作?能力得到了?一定的提高?。根據(jù)目?前工作分工?，我的主要?工作任務(wù)是?(1)負責?公司培訓工?作;(2)?負責工傷保?險工作;(?3)辦公室?部分寫作和?臨時工作。?通過完成上?述工作，使?我認識到一?個稱職的管?理人員應(yīng)當?具有良好的?語言表達能?力、流暢的?文字寫作能?力、較強的?___領(lǐng)導?能力、靈活?的處理問題?能力、有效?的對外聯(lián)系?能力、大型?活動的策劃?及籌備能力?。在原來的?公司里，很?多工作我只?是管，大部?分工作是手?下人在做，?現(xiàn)在親手做?，發(fā)現(xiàn)很多?看似簡單的?工作，其實?里面還有很?多技巧。?四、不足和?需改進方面?。雖然到?來了近三個?月，對生產(chǎn)?工藝還不太?了解，到生?產(chǎn)現(xiàn)場時間?不多，人員?熟悉程度也?不夠，對分?工的工作還?沒有形成系?統(tǒng)的計劃和?長遠規(guī)劃。?隨著對公司?和工作的進?一步熟悉，?我也希望領(lǐng)?導今后多分?配一些工作?，我覺得多?做一些工作?更能體現(xiàn)自?己的人生價?值?！皹I(yè)?精于勤而荒?于嬉”，在?以后的工作?中我要不斷?學習業(yè)務(wù)知?識，通過多?看、多問、?多學、多練?來不斷的提?高自己的各?項業(yè)務(wù)技能?。學無止境?，時代的發(fā)?展瞬息萬變?，各種學科?知識日新月?異。我將堅?持不懈地努?力學習各種?知識，并用?于指導實踐?。在今后工?作中，要努?力當好領(lǐng)導?的參謀助手?，把自己的?工作創(chuàng)造性?做好做扎實?，為的發(fā)展?貢獻自己的?力量。五?、幾點建議?。公司正?處于企業(yè)轉(zhuǎn)?型期，是一?個非常關(guān)鍵?的時期，這?一時期應(yīng)該?從管理上下?工夫，企業(yè)?管理的好壞?，會決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型的成?敗。首先，?要加強思想?觀念的轉(zhuǎn)變?，加大培訓?力度，特別?是管理干部?要改變老觀?念，要從實?干型向管理?型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導干部定期?參加外培，?這樣可以開?闊視野、學?習管理理論?。其次，公?司要健全管?理制度、明?確崗位職權(quán)?、建立激勵?機制、完善?考核方式。?好的制度可?以改變?nèi)说?行為，好的?制度可以激?勵員工，好?的制度可以?強化管理。?第三，要?做好后繼人?才的培養(yǎng)工?作。成立?十一年了，?當年創(chuàng)業(yè)的?壯年人已經(jīng)?逐漸變成了?老年人，這?也是客觀規(guī)?律，從現(xiàn)在?起，要做好?老同志的傳?幫帶工作，?把他們的好?做法傳下來?，永遠留在?。第四，?既要引進人?才，還要用?好人才，特?別是要挖掘?公司內(nèi)部現(xiàn)?有人才，最?大限度發(fā)揮?各類人才的?作用。第?三篇:工程?管理人員年?度考核表個?人總結(jié)_?_年，在公?司的正確領(lǐng)?導下，緊緊?圍繞公司的?整體工作思?路及工作重?點，不斷提?高工程監(jiān)理?的水平，杜?絕重大安全?事故的發(fā)生?。以公司質(zhì)?量目標為工?作目標，本?著“嚴格監(jiān)?理、熱情服?務(wù)、守法公?正、科學誠?信”的企業(yè)?精神，通過?一年的努力?，本人基本?實現(xiàn)了本年?度的工作目?標。作為監(jiān)?理公司的一?員，現(xiàn)將本?年度工作、?學習情況向?領(lǐng)導作以下?匯報:一?、現(xiàn)場工作?總結(jié):1?、在工程進?行過程中掌?握工程設(shè)計?圖紙，找出?質(zhì)量控制難?點確定控制?目標，同時?查閱本工程?各種專業(yè)的?施工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗標?準以滿足本?工程的需要?。對進場的?專業(yè)施工單?位進行資質(zhì)?及方案__?_。2、?重視對進場?材料、構(gòu)配?件的檢查和?驗收，要求?施工單位進?場材料必須?附產(chǎn)品出廠?合格證，并?及時報監(jiān)理?部進行進場?材料的外觀?檢驗和質(zhì)量?證明文件_?__，并簽?署合格材料?報審資料。?對于外觀檢?驗和檢測結(jié)?果不合格的?材料，要求?承包單位立?即清出現(xiàn)場?，不得使用?。同時在監(jiān)?理過程中對?使用的材料?采取跟蹤監(jiān)?督，杜絕承?包單位在使?用材料時存?在“以次充?好，偷梁換?柱”的現(xiàn)象?發(fā)生。3?、對隱蔽工?程和關(guān)鍵部?位的施工實?行旁站監(jiān)理?，并要求監(jiān)?理人員做好?旁站監(jiān)理記?錄。嚴格要?求承包單位?分項分部的?施工報檢程?序，避免工?程實體與資?料脫節(jié)，確?保施工進度?與資料同步?進行。對于?施工過程過?程中存在的?質(zhì)量、安全?及進度問題?先口頭交流?，再書面要?求并追蹤最?后開專題會?議進行解決?。___召?開專業(yè)質(zhì)量?專題會議、?安全會議及?進度專題會?議，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場相關(guān)人?員每周對施?工現(xiàn)場進行?安全大檢查?。4、與?建設(shè)單位做?好緊密配合?，對施工單?位編制的施?工進度計劃?進行提前_?__，經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商并?征得同意，?對施工單位?不合理的工?序安排提出?意見，要求?其合理調(diào)整?，使進度計?劃滿足實際?工程需要，?對于每個工?種施工前必?須做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理部?及業(yè)主檢查?驗收合格方?可大面積展?開，并同時?形成書面記?錄。施工過?程中的每單?項工程工程?量完成情況?做到心中有?數(shù)，每完成?一個項目工?程及時報業(yè)?主進行確認?。二、存?在的不足和?建議:1?、在工作過?程中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)水?平、專業(yè)技?術(shù)之局限，?知識面的不?足。如a、?對部分細部?驗收規(guī)范、?強制性規(guī)定?的界限不明?確;b、在?工作中，對?施工單位的?口頭指令比?較多;c、?與施