2023年技術(shù)員年終工作總結(jié)范文

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?技術(shù)員年終?工作總結(jié)范?文今天，?在這個(gè)歲尾?年頭，我想?驕傲地說(shuō)一?聲："一份?耕壇一份收?獲，我沒(méi)有?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望"，技?術(shù)員年終工?作總結(jié)范文?。但是，成?績(jī)已經(jīng)是昨?天，我更_?__的是今?天和明天。?對(duì)于成績(jī)的?回顧也不是?我一貫作風(fēng)?，領(lǐng)導(dǎo)和同?事也看在眼?里記在心里?。我留意?到了技術(shù)工?作的許多薄?弱之處，作?為技術(shù)部門(mén)?的主要責(zé)任?人，自我鑒?定我同樣有?不可推卸的?責(zé)任。要達(dá)?到新一時(shí)期?的高標(biāo)準(zhǔn)，?唯有先調(diào)整?自己的理念?，徹底轉(zhuǎn)變?觀(guān)念，從全?新的角度審?閱和重整自?身工作，才?能讓各項(xiàng)工?作真正落實(shí)?到實(shí)處，下?面本人查找?問(wèn)題如下：?一、年初?至今，技術(shù)?部門(mén)整個(gè)條?線(xiàn)職員一直?沒(méi)有得到過(guò)?穩(wěn)定，大事?小事，壓在?身上，往往?重視了這頭?卻忽視了那?頭，有點(diǎn)頭?輕腳重沒(méi)能?全方位地進(jìn)?行治理;?二、職員的?不夠穩(wěn)定使?工作進(jìn)入疲?勞狀態(tài)，惡?性循環(huán)，導(dǎo)?致工作思路?不清晰，忽?略了技術(shù)治?理職員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?三、主觀(guān)上?思想有過(guò)動(dòng)?搖，未給自?己加壓，沒(méi)?有真正__?_;四、?忽略了團(tuán)隊(duì)?治理，與各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各?個(gè)部門(mén)之間?缺乏溝通;?五、工作?思路上沒(méi)有?創(chuàng)新意識(shí)，?比如目標(biāo)治?理思路上不?清晰，績(jī)效?管理上力度?不夠，出現(xiàn)?問(wèn)題后處理?力度不夠;?以上幾點(diǎn)?是我部門(mén)與?個(gè)人存在的?最主要的問(wèn)?題根源，技?術(shù)部門(mén)作為?單位的一個(gè)?主要職能監(jiān)?督部門(mén)，"?當(dāng)好家、理?好財(cái)"是我?技術(shù)部門(mén)應(yīng)?盡的職責(zé)。?在單位加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為、?進(jìn)步企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等等方?面我們負(fù)有?很大的義務(wù)?與責(zé)任。只?有不斷的反?省與總結(jié)，?管理工作才?能得到進(jìn)步?!。"查?找不足趕先?進(jìn)，立足根?本爭(zhēng)先進(jìn)"?，作為個(gè)人?我們要實(shí)現(xiàn)?體現(xiàn)自已的?人身價(jià)值，?企事業(yè)的興?衰直接關(guān)系?到個(gè)人的榮?辱，作為技?術(shù)管理部門(mén)?，為實(shí)現(xiàn)共?同的目標(biāo)我?們要添磚加?瓦，要有艱?苦創(chuàng)業(yè)精神?、改革創(chuàng)新?精神、拓展?市場(chǎng)精神、?精益管理精?神、永不滿(mǎn)?足精神、顧?全大局精神?。我們要把?這六種精神?貫串于具體?的工作中中?去，下半年?工作作為技?術(shù)部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，?對(duì)于"如何?進(jìn)步自臥冬?服務(wù)于本單?位"這門(mén)必?修課，我將?不斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完善?自臥冬把"?學(xué)習(xí)先進(jìn)、?趕超先進(jìn)、?爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)"?融入到工作?中去，重點(diǎn)?將工作放在?加強(qiáng)技術(shù)管?理與技術(shù)分?析這二塊，?下面就工作?計(jì)劃與思路?向大會(huì)作一?匯報(bào)：一?、完善單位?內(nèi)部管理制?度;責(zé)任明?確分工，加?強(qiáng)責(zé)任考核?;內(nèi)部管?理制度通過(guò)?將近一年多?來(lái)的實(shí)施，?仍然有許多?不合理的地?方，為使管?理制度更趨?于完善，技?術(shù)部門(mén)將結(jié)?合單位整體?管理的要求?，與有關(guān)部?門(mén)進(jìn)行修正?。部門(mén)責(zé)?任人之間明?確分工職責(zé)?,按照年初?簽定的責(zé)任?合同,__?_落實(shí)強(qiáng)化?到位,同事?之間相互信?任,遇事不?推諉,搞好?通力協(xié)助,?對(duì)分管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)任考?核力度,做?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)?人總結(jié)到獎(jiǎng)?罰分明;?二、針對(duì)業(yè)?務(wù)理論考試?，合理調(diào)整?組合人力資?源，繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)力度?與倉(cāng)庫(kù)管理?檢查監(jiān)督力?度;今年?以來(lái),人事?方面至今一?直未得到穩(wěn)?定,技術(shù)部?門(mén)的力量相?對(duì)比較薄弱?,我們將根?據(jù)各位管理?職員的特點(diǎn)?,一方面將?對(duì)人員重新?組合搭配,?進(jìn)行高效有?序的___?，另一方面?繼續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn),讓每一?位倉(cāng)庫(kù)管理?人員都要做?到對(duì)各庫(kù)的?業(yè)務(wù)熟悉,?真正做到駕?熟就輕,文?化素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水平?都要有質(zhì)的?提高,特別?是各人員的?計(jì)算機(jī)操縱?水平還有待?于進(jìn)一步提?高,我們將?在這方面加?強(qiáng)培訓(xùn),使?每一位管理?人員都能熟?悉電腦、掌?握電腦操縱?，扎扎實(shí)實(shí)?提高每個(gè)_?_的業(yè)務(wù)管?理水平，總?結(jié)之后我們?將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)?庫(kù)__實(shí)施?目標(biāo)管理與?績(jī)效管理，?確定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)，?加強(qiáng)考核監(jiān)?督力度，與?工資掛勾，?真正做到獎(jiǎng)?罰分明。?三、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，充?分發(fā)揮技術(shù)?職能部部?門(mén)的作用：?作為技術(shù)?部的責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既是一?名技術(shù)工作?人員，也是?技術(shù)管理制?度的___?者，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔的?工作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致的?工作態(tài)度，?對(duì)條線(xiàn)人員?要積極引導(dǎo)?，做到言傳?身教，幫助?條線(xiàn)人員解?決問(wèn)題，充?分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的合作精神?，學(xué)先進(jìn)、?趕先進(jìn)、超?先進(jìn).四?、加大各項(xiàng)?費(fèi)用控制力?度，充分發(fā)?揮技術(shù)的核?算與監(jiān)督職?能;今年?是精益管理?年、效益滿(mǎn)?意年、科技?創(chuàng)新年，我?們將繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用?的控制，行?使技術(shù)監(jiān)督?職能，審核?控制好各項(xiàng)?開(kāi)支，在技?術(shù)核算工作?中盡心盡職?，認(rèn)真處理?審核每一筆?業(yè)務(wù);六?、搞好技術(shù)?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有效?的參考依據(jù)?;我知道?合理高效的?技個(gè)人總結(jié)?術(shù)分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)成本?分析上向老?個(gè)人總結(jié)技?術(shù)學(xué)習(xí)、向?書(shū)本學(xué)習(xí)，?量化分析具?體的技術(shù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)合?總體戰(zhàn)略，?為決策者和?管理者提供?有力的技術(shù)?信息支持;?以上工作?是我技術(shù)部?門(mén)下一期的?主要工作，?"查找不足?趕先進(jìn)，立?足根本爭(zhēng)先?進(jìn)"，這不?是句空話(huà)，?號(hào)角之聲響?起我們就要?付諸與行動(dòng)?，利用團(tuán)隊(duì)?精神集思廣?益，技術(shù)戰(zhàn)?線(xiàn)所有人員?重點(diǎn)思考如?何在管理上?創(chuàng)新，如何?在實(shí)施成本?控制上做文?章!總之，?今后的工作?中，還是年?初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)議上的那?句話(huà)：我將?不斷地總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實(shí)能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)展?，與各位共?同進(jìn)步，與?公司共同成?長(zhǎng)。煤礦?技術(shù)員年終?工作總結(jié)范?文我叫_?_，現(xiàn)年_?__歲，男?，漢族，于?__年__?月畢業(yè)于焦?作煤炭工業(yè)?學(xué)校采礦專(zhuān)?業(yè)，現(xiàn)任開(kāi)?三隊(duì)技術(shù)員?，助理工程?師?，F(xiàn)將本?人在__年?__月份的?安全生產(chǎn)工?作述職如下?：__年?__月份，?礦安排我們?開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)?二水平軌道?大巷___?米標(biāo)準(zhǔn)化工?程及211?72上巷_?__米標(biāo)準(zhǔn)?化工程。接?到生產(chǎn)任務(wù)?后，我立即?深入第一現(xiàn)?場(chǎng)，根據(jù)國(guó)?有煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)?公司、礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化要求，迎?接煤層注水?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利?召開(kāi)，我能?夠自覺(jué)履行?職責(zé)，制定?嚴(yán)密、切實(shí)?可行的安全?生產(chǎn)措施，?嚴(yán)格執(zhí)行“?五優(yōu)”礦井?建設(shè)施工標(biāo)?準(zhǔn).在礦總?工程師和隊(duì)?黨政班子和?安全生產(chǎn)等?各部門(mén)的正?確指示和領(lǐng)?導(dǎo)下，嚴(yán)格?履行職責(zé)，?___全隊(duì)?職工積極開(kāi)?展安全技術(shù)?培訓(xùn)和安全?知識(shí)培訓(xùn)，?將集團(tuán)公司?和礦有關(guān)安?全生產(chǎn)的文?件，會(huì)議指?示精神及時(shí)?貫徹到每一?名職工心中?，使得人人?心中有標(biāo)準(zhǔn)?，每天取得?新進(jìn)步.?__月份，?在隊(duì)黨政班?子的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我作?為一名工程?技術(shù)人員，?積極配合我?礦和我們隊(duì)?，嚴(yán)格做到?服務(wù)于生產(chǎn)?，服務(wù)好生?產(chǎn)。__?月份，我共?出勤___?天，其中深?入井下__?_次，跟班?___次，?并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)實(shí)際，?詳細(xì)地編制?了《二水平?軌道大巷質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?程施工安全?生產(chǎn)技術(shù)措?施》、《2?1172上?巷施工安全?生產(chǎn)技術(shù)措?施》、《主?井更換鋼梁?剔梁窩安全?生產(chǎn)措施》?、《開(kāi)三隊(duì)?防冒頂專(zhuān)項(xiàng)?安全技術(shù)措?施》等各項(xiàng)?安全技術(shù)措?施，認(rèn)真制?定___月?份的安全生?產(chǎn)措施，以?及預(yù)防事故?的安全生產(chǎn)?___措施?，堅(jiān)決做到?”一工程，?一措施”，?保證了我隊(duì)?能夠保質(zhì)保?量地完成礦?下達(dá)的各項(xiàng)?安全生產(chǎn)任?務(wù)和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)，受到了?礦領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門(mén)的表?揚(yáng)和肯定。?黨的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格?強(qiáng)調(diào)”安全?生產(chǎn)只有加?油站，沒(méi)有?歇腳點(diǎn)”，?我始終牢記?黨的”安全?第一”的生?產(chǎn)方針，在?協(xié)助礦上和?隊(duì)里積極做?好本職工作?的同時(shí)，積?極響應(yīng)集團(tuán)?公司科技興?礦的精神，?積極開(kāi)展業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和技?術(shù)培訓(xùn)和技?術(shù)革新，做?到工作學(xué)習(xí)?兩不誤，兩?促進(jìn).通過(guò)?學(xué)習(xí)，不但?使我的安全?生產(chǎn)技術(shù)知?識(shí)得到很大?提高，也使?我的安全生?產(chǎn)知識(shí)視野?更加全面和?開(kāi)闊，做到?了工作就是?不斷地學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)是為?了更好地工?作。__?月份檢修中?，我們開(kāi)三?隊(duì)負(fù)責(zé)配合?機(jī)電三隊(duì)硫?化膠帶打點(diǎn)?桿，我根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情?況變化，詳?細(xì)制定以“?四壓兩戧”?的方法施工?，確保點(diǎn)桿?萬(wàn)無(wú)一失，?并取得了良?好的效果,?受到了礦領(lǐng)?導(dǎo)和安全生?產(chǎn)等部門(mén)的?充分肯定和?表?yè)P(yáng).在?工作中，我?能夠自覺(jué)地?和隊(duì)班子一?起,嚴(yán)格做?到不遲到早?退,與職工?同下同上，?跟好班，值?好班，協(xié)助?我們隊(duì)夯實(shí)?各項(xiàng)工作基?礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)?查找問(wèn)題，?解決問(wèn)題，?把不安隱患?消滅在萌芽?狀態(tài).堅(jiān)決?作好區(qū)隊(duì)科?技的排頭兵?，做好區(qū)隊(duì)?的左右手，?受到了隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)安?全生產(chǎn)科室?領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?和充分肯定?.由于區(qū)隊(duì)?工作繁忙，?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排?其他事項(xiàng)，?我都牢記并?嚴(yán)格按照要?求執(zhí)行，為?我隊(duì)的安全?生產(chǎn)和構(gòu)建?__區(qū)隊(duì)盡?到應(yīng)有的責(zé)?任與義務(wù).?總之，在?礦領(lǐng)導(dǎo)和各?部門(mén)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?我們隊(duì)班子?的正確帶領(lǐng)?和安排下，?我能夠自覺(jué)?堅(jiān)持黨的安?全第一的方?針，嚴(yán)格按?照___上?的要求，認(rèn)?真學(xué)___?的方針路線(xiàn)?政策，自覺(jué)?學(xué)習(xí)集團(tuán)公?司和礦的安?全生產(chǎn)和各?種會(huì)議文件?精神，深入?第一現(xiàn)場(chǎng)，?使編制得作?業(yè)規(guī)程和安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施忠于規(guī)?程，高于規(guī)?程，能夠更?好地服務(wù)于?我隊(duì)的生產(chǎn)?實(shí)際.同?時(shí)，在以后?的工作中，?我嚴(yán)格按照?黨對(duì)干部廉?潔自律的管?理規(guī)定，一?心奉公，廉?潔自律，在?各個(gè)方面爭(zhēng)?做科技管理?人員的表率?，克服自身?存在的如輕?率急躁等毛?病，嚴(yán)格聽(tīng)?從我礦和我?隊(duì)的合理部?署和科學(xué)安?排，使自身?能夠更好地?服務(wù)于礦山?，奉獻(xiàn)于礦?山，為集團(tuán)?公司和我礦?的科技興礦?作出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)和義務(wù)?。工程技?術(shù)員年終個(gè)?人工作總結(jié)?我是去年?__月有幸?被同程錄用?的，之前我?一直從事廣?告平面設(shè)計(jì)?方面的工作?，到了蘇州?后找的第一?份工作就是?網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，?不過(guò)做的時(shí)?間不是很長(zhǎng)?，

詳細(xì)內(nèi)?容請(qǐng)看下文?工程技術(shù)員?年終個(gè)人工?作總結(jié)。?到了同程以?后，先是擔(dān)?任平臺(tái)設(shè)計(jì)?師的工作至?__月下旬?，然后又調(diào)?到網(wǎng)站建設(shè)?部做網(wǎng)站設(shè)?計(jì)師一直至?今。很多?時(shí)候，日常?的工作是瑣?碎的，我們?只有自己從?中找到樂(lè)趣?，才不會(huì)覺(jué)?得枯燥;很?多時(shí)候當(dāng)我?們做網(wǎng)站剛?有靈感的時(shí)?候，會(huì)突然?有其它的工?作布置下來(lái)?，我們只有?自己調(diào)整好?自己的心態(tài)?，統(tǒng)籌安排?好自己的工?作，才不會(huì)?手忙腳亂。?那天爸爸?給我打電話(huà)?的時(shí)候，我?正在加班，?爸爸說(shuō)，怎?么又在加班?了，要注意?身體。我告?訴爸爸，不?知道___?我喜歡工作?，喜歡那種?充實(shí)的感覺(jué)?，雖然有的?時(shí)候回到家?的時(shí)候真的?很累，也會(huì)?偶爾覺(jué)得自?己活得有點(diǎn)?辛苦，但是?一旦自己真?的閑下來(lái)的?時(shí)候，反而?覺(jué)得很不適?應(yīng)了。爸爸?說(shuō)，恭喜你?，長(zhǎng)大了，?那至少說(shuō)明?你不是一個(gè)?好逸惡勞的?人。我喜?歡爸爸的評(píng)?價(jià)，我是個(gè)?極其熱愛(ài)設(shè)?計(jì)的人，有?興趣，有靈?感，我知道?我或許不是?最好的，但?是我一定是?最有___?的。我真的?很喜歡設(shè)計(jì)?，我也不知?道___，?所以，我想?證明自己，?證明自己的?能力和一顆?真誠(chéng)而執(zhí)著?的心。明天?會(huì)怎么樣，?誰(shuí)也不知道?。至少今天?我要對(duì)得起?自己。非?常感謝公司?給我這個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái)，?令我在工作?中能不斷的?學(xué)習(xí)，不斷?的進(jìn)步，不?斷提升自身?的素質(zhì)與才?能。工程?技術(shù)員年終?個(gè)人工作總?結(jié)范文抓?好隊(duì)里的施?工技術(shù)工作?，支持黨_?__做好思?想政治工作?，加強(qiáng)自身?的道德品質(zhì)?修養(yǎng)，使我?的思想素質(zhì)?不斷提高，?工作不斷進(jìn)?步，并較好?地完成了項(xiàng)?目所分配的?各階段施工?生產(chǎn)任務(wù)。?一、工作?方面本人?__年從事?施工隊(duì)技術(shù)?負(fù)責(zé)崗位，?主要是負(fù)責(zé)?隊(duì)里的技術(shù)?、質(zhì)量、及?配合隊(duì)長(zhǎng)做?好隊(duì)里的工?作。從年初?先后參加援?建___項(xiàng)?目、__道?路改造工程?項(xiàng)目、和_?_路面項(xiàng)目?。__項(xiàng)目?是一個(gè)工期?短工程量大?的一個(gè)政治?工程，段落?地形復(fù)雜，?交通不便，?路基施工進(jìn)?度緩慢，墊?層沒(méi)有足夠?的施工段落?，但為保項(xiàng)?目工期能順?利完工，我?們隊(duì)在環(huán)境?復(fù)雜，施工?難度大的特?殊情況下，?采取分段施?工，路基交?驗(yàn)一段，就?施工一段，?雖然這樣調(diào)?動(dòng)比較頻繁?，員工比較?辛苦，但使?施工進(jìn)度得?到了保障。?在質(zhì)量方面?堅(jiān)持施工質(zhì)?量檢查制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?“自檢、互?檢、交接檢?”的三檢制?度，使質(zhì)量?問(wèn)題在每道?工序施工中?都能得以有?效控制，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?，在材料緊?缺情況下，?依然沒(méi)有降?低對(duì)入場(chǎng)材?料質(zhì)量要求?，拒絕任何?不合格材料?進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格?控制施工進(jìn)?度，明確施?工任務(wù)量，?在控制材料?成本方面，?首先核對(duì)好?，在不影響?質(zhì)量，有利?于我們砂礫?墊層幾何尺?寸，對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料進(jìn)行嚴(yán)?格抽檢，防?止‘跑、冒?、滴、漏’?出現(xiàn)。每天?和核算員將?當(dāng)日完成的?工程量進(jìn)行?節(jié)超對(duì)比，?找出節(jié)超原?因，為下一?步控制材料?成本做好基?礎(chǔ)，對(duì)每完?成一段的任?務(wù)量進(jìn)行匯?報(bào)總結(jié)，對(duì)?存在問(wèn)題進(jìn)?行分析，找?出不足，認(rèn)?真落實(shí)，及?時(shí)改進(jìn)。?在__項(xiàng)目?，由于前期?天氣，變更?等原因的影?響，工程進(jìn)?度滯后，后?期工程量大?，為保工期?順利完工，?公司劉經(jīng)理?帶領(lǐng)三名機(jī)?關(guān)人員來(lái)到?我們施工一?線(xiàn)服務(wù)指導(dǎo)?幫助，施工?隊(duì)實(shí)行兩班?