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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?個(gè)人年終工?作總結(jié)簡(jiǎn)短?個(gè)人工作?總結(jié)主要是?對(duì)已做過(guò)的?工作進(jìn)行回?顧、分析,?并提到理論?的高度,肯?定已取得的?成績(jī),指出?應(yīng)汲取的教?訓(xùn),以便今?后做得更好?些?!綺?_年個(gè)人工?作總結(jié)一】?本人從_?_年初到_?_公司任職?以來(lái),經(jīng)歷?了__公司?從籌建、資?料的制作與?完善、公司?的正式運(yùn)營(yíng)?與發(fā)展等階?段,可以說(shuō)?這是一個(gè)從?無(wú)到有的過(guò)?程。回顧?過(guò)去將近一?年的工作歷?程,通過(guò)冷?靜的思考,?在不斷在總?結(jié)中提高認(rèn)?識(shí)、獲得經(jīng)?驗(yàn),為提高?工作能力、?做好下一步?工作打下基?礎(chǔ)。當(dāng)然?,對(duì)于本人?不成熟的見(jiàn)?解,還請(qǐng)大?家多批評(píng)指?正。我們?公司是一個(gè)?新公司,我?也經(jīng)歷了公?司成立初期?整個(gè)過(guò)程,?可以說(shuō)直效?是一個(gè)創(chuàng)業(yè)?型的公司,?所定位的產(chǎn)?品非常好,?非常符合國(guó)?家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?與發(fā)展的大?政方針,也?有非常好的?市場(chǎng)空間與?前景。但是?創(chuàng)業(yè)型公司?都要經(jīng)歷一?個(gè)“計(jì)劃—?實(shí)踐—總結(jié)?—再計(jì)劃—?再實(shí)踐—再?總結(jié)……”?反復(fù)循環(huán)、?不斷完善的?過(guò)程!從我?進(jìn)入公司以?來(lái),主要配?合做了以下?的工作:?1、配合完?成公司成立?初期所需的?前期資料制?作以及產(chǎn)品?圖紙的繪制?和文字說(shuō)明?等。2、?產(chǎn)品在各中?建筑類(lèi)型或?領(lǐng)域中應(yīng)用?的技術(shù)方案?,針對(duì)某些?特定建筑類(lèi)?型做了一些?技術(shù)方案模?板。3、?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘?查情況,與?客戶(hù)溝通洽?談中不斷,?進(jìn)一步優(yōu)化?技術(shù)方案和?公司產(chǎn)品的?、模板、技?術(shù)手冊(cè)、售?貨服務(wù)文件?等資料。?4、和設(shè)計(jì)?院的同行和?設(shè)計(jì)師,在?現(xiàn)代設(shè)計(jì)院?舉行了一次?技術(shù)推廣性?質(zhì)的會(huì)議,?5、把我?們公司的產(chǎn)?品在江橋電?子城和光大?會(huì)展中心的?兩次展會(huì)進(jìn)?行了參展。?6、對(duì)潛?在經(jīng)銷(xiāo)商和?代理商等合?作伙伴進(jìn)行?一次產(chǎn)品知?識(shí)培訓(xùn)及技?術(shù)解答工作?。7、協(xié)?助完成電子?空氣凈化設(shè)?備企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的相關(guān)文件?。8、起?草并編制完?成電子空氣?凈化設(shè)備應(yīng)?用規(guī)程(應(yīng)?用規(guī)程在申?報(bào)中……)?。9、協(xié)?助完成了_?_柜式機(jī)往?__醫(yī)院里?的運(yùn)送和現(xiàn)?場(chǎng)搬運(yùn)等相?關(guān)工作。?10、協(xié)助?完成了__?項(xiàng)目的前期?接洽、技術(shù)?交流、談判?及現(xiàn)場(chǎng)施工?___等一?系列工作。?完成了一個(gè)?非常好的樣?板工程,接?下來(lái)還有一?批正在操作?的樣板工程?,等這些工?作完成的話(huà)?,那我們公?司可以說(shuō)就?很厲害了!?目前我們?做的是一臺(tái)?最大的機(jī)組?,風(fēng)量__?立方米/小?時(shí),總共用?了__個(gè)集?塵器模塊。?我們也專(zhuān)門(mén)?請(qǐng)了第三方?測(cè)試公司對(duì)?實(shí)際運(yùn)行情?況進(jìn)行了測(cè)?試,在__?_之前的對(duì)?比數(shù)據(jù)我們?測(cè)試下來(lái)過(guò)?濾效率__?%,阻力損?失是__P?a,___?我們的產(chǎn)品?之后測(cè)試下?來(lái)過(guò)濾效率?為_(kāi)_%,?阻力損失是?__Pa。?可以說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)?高于__?年___部?規(guī)范中的要?求。北侖電?廠接下來(lái)還?有好幾臺(tái)機(jī)?組,我們也?爭(zhēng)取努力把?后面的幾臺(tái)?機(jī)組在施工?中更加注意?,讓接下來(lái)?的項(xiàng)目都做?的更好一點(diǎn)?。至此,?我認(rèn)為_(kāi)_?公司差不多?完成了成立?初期的準(zhǔn)備?工作階段,?我也相信公?司也將很快?進(jìn)入真正實(shí)?現(xiàn)收益的快?速成長(zhǎng)階段?,在過(guò)去的?工作當(dāng)中我?也有一些體?會(huì):1、?在設(shè)備行業(yè)?里,售后服?務(wù)是非常重?要的,我建?議我們公司?一定要加強(qiáng)?公司售后服?務(wù)體制建設(shè)?,增強(qiáng)售后?服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)?力,做到無(wú)?可匹敵。在?和一些客戶(hù)?交談的過(guò)程?中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)?在很多業(yè)主?投資理念開(kāi)?始發(fā)生變化?,越來(lái)越注?重售后服務(wù)?,比如說(shuō)長(zhǎng)?海醫(yī)院,醫(yī)?院工作人員?就說(shuō)到他們?原來(lái)空氣凈?化器從買(mǎi)來(lái)?到現(xiàn)在一年?多了,廠家?沒(méi)有進(jìn)行過(guò)?售后服務(wù),?現(xiàn)在都換掉?不用了。北?侖發(fā)電廠項(xiàng)?目從實(shí)施至?今,還沒(méi)到?維護(hù)周期,?但是我們已?經(jīng)做了清洗?維護(hù)方面的?準(zhǔn)備工作。?我覺(jué)得這一?點(diǎn)也是我們?以后進(jìn)行市?場(chǎng)工作非常?重要的一個(gè)?亮點(diǎn)。2?、現(xiàn)場(chǎng)施工?中有些地方?做的不夠完?善;比如說(shuō)?這次__施?工中又用到?吸塵器、梯?子等等,這?些工具完全?可以在前期?準(zhǔn)備工作做?掉,但是經(jīng)?一再確認(rèn)都?沒(méi)有說(shuō)到這?些東西,這?樣可以減少?現(xiàn)場(chǎng)的工作?繁瑣程度,?提高一些現(xiàn)?場(chǎng)施工__?_的工作效?率。3、?團(tuán)隊(duì)精神和?計(jì)劃性;在?現(xiàn)場(chǎng)施工的?過(guò)程中,難?免有一些不?可預(yù)知的事?情發(fā)生,這?次我們施工?過(guò)程中整個(gè)?團(tuán)隊(duì),不管?是搬運(yùn)、現(xiàn)?場(chǎng)采購(gòu)工具?、___、?作息時(shí)間等?等,配合的?還是不錯(cuò)的?。但是也有?一些借鑒的?地方,比如?:__現(xiàn)場(chǎng)?辦證的時(shí)候?需要有很多?領(lǐng)導(dǎo)簽字并?且還要進(jìn)行?施工的安全?考試、出廠?的時(shí)候也需?要很多領(lǐng)導(dǎo)?辦理人員、?工具和車(chē)輛?出廠審批,?這些事情都?和我們的預(yù)?定計(jì)劃有差?異,就需要?我們員工積?極配合現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人,對(duì)?前期制定的?施工安排計(jì)?劃及時(shí)調(diào)整?和執(zhí)行,各?謀其位、各?司其職,責(zé)?任到人,這?樣才能在施?工___過(guò)?程中做到井?然有序、張?弛有度,讓?施工___?流程化,才?更便于項(xiàng)目?的施工管理?。在過(guò)去?的工作中雖?然取得了一?點(diǎn)小小的成?績(jī),但是,?我更多的是?把過(guò)去中作?中的不足和?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引?以為戒,在?以后的工作?中保持以往?“認(rèn)真負(fù)責(zé)?”的工作態(tài)?度,不斷學(xué)?習(xí)和積累自?己的專(zhuān)業(yè)知?識(shí),也爭(zhēng)取?把本職工作?做的更加完?善。在這?里我也有兩?個(gè)不太成熟?的想法,或?者說(shuō)對(duì)公司?的建議,希?望公司可以?參考:1?、公司要注?重加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?,調(diào)動(dòng)員工?的學(xué)習(xí)性,?增加員工知?識(shí)儲(chǔ)備,只?有這樣才能?不斷增強(qiáng)公?司人才的核?心競(jìng)爭(zhēng)力。?2、公司?可以定期或?不定期的_?__一些團(tuán)?隊(duì)活動(dòng),這?樣能夠很好?的增加員工?的團(tuán)隊(duì)精神?、團(tuán)隊(duì)凝聚?力和___?榮譽(yù)感與歸?屬感,使得?我們的團(tuán)隊(duì)?更有戰(zhàn)斗力?和工作效率??!綺_?年個(gè)人工作?總結(jié)二】?__年__?月__日至?今,我進(jìn)_?_公司已有?半年了,時(shí)?間雖短,但?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?,卻是受益?匪淺的。這?期間,在單?位領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)和同事們?的關(guān)心支持?下,我逐步?對(duì)公司有了?全新的認(rèn)識(shí)?與了解。在?這半年里,?有與同事協(xié)?同攻關(guān)的艱?辛,也有遇?到困難和挫?折時(shí)惆悵,?時(shí)光過(guò)得飛?快,不知不?覺(jué)中,充滿(mǎn)?希望的__?年就伴隨著?新年伊始已?入尾聲???以說(shuō),__?年是公司推?進(jìn)行業(yè)改革?、拓展市場(chǎng)?、持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年。?在工作中?,我自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),虛?心求教釋惑?,不斷理清?工作思路,?總結(jié)工作方?法,一方面?,干中學(xué)、?學(xué)中干,不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引,依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高,通過(guò)?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)踐鍛煉?,較快地提?高自己業(yè)務(wù)?知識(shí)。另?一方面,不?斷豐富知識(shí)?掌握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下,?不斷進(jìn)步,?逐漸摸清了?工作中的基?本情況,找?到了切入點(diǎn)?,把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。在這?半年的工作?中,我制定?了德吉?jiǎng)趧?wù)?服務(wù)管理體?系,編訂了?服務(wù)意識(shí)培?訓(xùn),編制了?制造公司業(yè)?務(wù)提成激勵(lì)?方案和政策?,梳理合同?文件。進(jìn)?公司有洽談?一次永川客?戶(hù)拌合站的?服務(wù)業(yè)務(wù),?后以失敗告?終,在這過(guò)?程中,分析?了原因,并?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?爭(zhēng)取在明年?初與瀾籌公?司商談拌合?站合作事宜?簽訂戰(zhàn)略合?作協(xié)議。由?于公司魚(yú)嘴?拌合站即將?搬遷,得尋?求新的建站?地址,多方?跑動(dòng)和場(chǎng)地?考察,初步?已確認(rèn)幾塊?地,爭(zhēng)取明?年初落實(shí)到?位,確定搬?遷地址和時(shí)?間。在_?_年的工作?中,必須以?客戶(hù)為中心?,“標(biāo)準(zhǔn)化?的產(chǎn)品,個(gè)?性化的服務(wù)?”的營(yíng)銷(xiāo)方?針必須落地?,做好售后?服務(wù),提高?產(chǎn)品的銷(xiāo)量?,樹(shù)立重交?瀝青品牌。?加大“連鎖?加盟”的工?作拓展,力?爭(zhēng)做到西部?行業(yè)第一。?只有公司品?牌樹(shù)立了,?服務(wù)跟上了?,公司才會(huì)?做大做強(qiáng)。?在__年?里,對(duì)新的?東西學(xué)習(xí)不?夠,工作上?往往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事,憑以?往的工作套?路處理問(wèn)題?,表現(xiàn)出工?作上的大膽?創(chuàng)新不夠。?在今后的工?作中要不斷?創(chuàng)新,及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)、同?事進(jìn)行溝通?,執(zhí)行公司?管理的相關(guān)?規(guī)定,提高?服務(wù)意

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