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第8頁共8頁2023年?公司財(cái)務(wù)部?門人員工作?總結(jié)__?年,財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下,在機(jī)關(guān)?各部門的大?力支持下,?在下屬各單?位的通力配?合之下,緊?緊圍繞年初?制定的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制目標(biāo)?,認(rèn)真__?_會(huì)計(jì)核算?,規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指?標(biāo),站在財(cái)?務(wù)管理的角?度,以成本?為中心,以?資金為紐帶?,不斷提高?財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)?量,經(jīng)過努?力取得了一?定的成績。?現(xiàn)將一年來?的主要工作?情況匯報(bào)如?此:一、?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)管理制度?和稅收法規(guī)?,認(rèn)真履行?職責(zé),__?_會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的?主要職責(zé)是?做好財(cái)務(wù)核?算及會(huì)計(jì)監(jiān)?督工作。我?們嚴(yán)格遵守?國家財(cái)務(wù)制?度、稅收法?規(guī)及國家的?(范本)其?他財(cái)經(jīng)紀(jì)律?,認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的工?作職責(zé)。在?工作中,我?們克服會(huì)計(jì)?少,人手不?夠的實(shí)際情?況。分工合?作的做好三?個(gè)獨(dú)立核算?單位的賬務(wù)?處理。嚴(yán)格?審核原始憑?證,堅(jiān)決拒?收不合符要?求的票據(jù),?堅(jiān)決杜絕不?合乎要求的?費(fèi)用報(bào)銷,?堅(jiān)決不辦理?違反銀行結(jié)?算規(guī)定的支?付業(yè)務(wù)。認(rèn)?真記錄記賬?憑證,保證?賬目清晰明?了。及時(shí)編?制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表,認(rèn)真?分析財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),為公司?領(lǐng)導(dǎo)及下屬?單位領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營決策提?供了準(zhǔn)確有?效的數(shù)據(jù)。?在按時(shí)納稅?申報(bào)、繳納?稅金的基礎(chǔ)?上,吃透用?透國家稅法?政策,在政?策允許的范?圍內(nèi)合理避?稅,從而減?輕公司的稅?負(fù)。二、?以規(guī)范管理?為動(dòng)力,不?斷完善成本?管理,減少?原材料采購?成本,降低?輔助材料的?消耗在財(cái)?務(wù)管理工作?中,我們以?成本管理工?作為主線,?把工作的重?點(diǎn)放在降本?增效上。我?們積極配合?采購部門的?材料采購招?標(biāo)工作,嚴(yán)?把原材料采?購的質(zhì)量關(guān)?、價(jià)格關(guān),?力求以最低?的價(jià)格采購?到最優(yōu)的原?材料。堅(jiān)決?執(zhí)行部務(wù)會(huì)?上制定的“?沒有通過招?標(biāo)而采購的?原材料不予?付貨款”_?_決定。從?而使得大宗?原材料的價(jià)?格在不同的?程度上有所?下降,高的?每噸下降一?百多元,低?的每噸也下?降幾十元。?我們還嚴(yán)把?輔助材料消?耗關(guān),嚴(yán)格?控制各項(xiàng)費(fèi)?用的支出,?在提高職工?隊(duì)伍素質(zhì)上?下功夫,在?加強(qiáng)內(nèi)部管?理上求效益?。通過一年?的艱苦努力?,各下屬單?位的成本都?有所下降,?盈利水平有?所提高,虧?損單位的虧?損幅度也在?允許范圍內(nèi)?有所降低。?全公司在_?_月份就提?前完成了全?年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo),取得?了歷史性的?突破。三?、積極__?_貨款回收?,合理調(diào)配?資金,保證?生產(chǎn)經(jīng)營建?設(shè)持續(xù)穩(wěn)定?的進(jìn)行。保?證國家、企?業(yè)、職工三?方面的利益?不受損害?財(cái)務(wù)部積極?配合各單位?抓銷售收入?的同時(shí),還?想方設(shè)法到?客戶單位去?做貨款回收?工作,保證?貨款的安全?性和回收的?及時(shí)性,確?保了貨款的?回收率。我?們合理地安?排三個(gè)獨(dú)立?核算單位的?資金。根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營的?需要,合理?的調(diào)度和使?用資金。既?要保證生產(chǎn)?經(jīng)營及建設(shè)?所需要的資?金,又要保?證稅收的按?時(shí)交納,還?要保證職工?工資的及時(shí)?發(fā)放。今年?,在資金比?較緊張的情?況下,我們?新增固定資?產(chǎn)一百多萬?元,職工的?工資在去年?的基礎(chǔ)上也?有大幅度的?提高,生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)也?在有序的進(jìn)?行。這與我?們遵循將有?限的資金用?在刀刃上的?理念是分不?開的。四?、密切配合?三家整合重?組工作,努?力跟上總公?司的前進(jìn)步?伐,更好更?快的融入總?公司的隊(duì)伍?中去今年?___月份?,三家公司?整合重組,?這給我們帶?來了新的希?望,注入前?進(jìn)的動(dòng)力。?但同時(shí)也給?我們帶來了?大量瑣碎的?工作。我們?在不影響正?常財(cái)務(wù)工作?的同時(shí),密?切配合清產(chǎn)?評(píng)估小組。?為他們提供?多年的憑證?、賬簿、報(bào)?表等相關(guān)資?料。協(xié)助他?們跑現(xiàn)場,?清點(diǎn)固定資?產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物?資,使得資?產(chǎn)評(píng)估工作?得以圓滿順?利的完成。?在總公司_?__的浪潮?軟件學(xué)習(xí)中?,我們財(cái)務(wù)?人員克服從?來沒有接觸?過的困難,?加班加點(diǎn)刻?苦學(xué)習(xí),掌?握了從初始?化到出報(bào)表?的操作流程?,為明年正?式運(yùn)行浪潮?軟件打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。在做明年?的財(cái)務(wù)預(yù)算?計(jì)劃時(shí),我?們查數(shù)據(jù)、?做工作、分?析形勢,多?方周折,幾?經(jīng)移稿,終?于完成預(yù)算?工作任務(wù),?為明年的生?產(chǎn)經(jīng)營工作?指明了前進(jìn)?的方向。一?年來,我們?圍繞以效益?為中心做了?大量行之有?效的工作,?但還是存在?一些不足。?在明年的工?作中,我們?將緊緊圍繞?在總公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的周?圍,利用資?源共享的平?臺(tái),學(xué)__?_公司先進(jìn)?的管理方法?和模式。我?們要刻苦鉆?研業(yè)務(wù),提?高思想素質(zhì)?、管理水平?、業(yè)務(wù)能力?,把核算工?作做得更細(xì)?致。以良好?的工作作風(fēng)?、飽滿的工?作態(tài)度投入?到總公司的?隊(duì)伍中去,?為總公司的?發(fā)展盡一份?我們財(cái)務(wù)人?員應(yīng)盡的職?責(zé)!公司?財(cái)務(wù)部門人?員工作總結(jié)?(二)又?到歲末了,?又是一年過?去了,在我?和公司一起?辭舊迎新的?同時(shí),也對(duì)?即將過去的?這一年中自?已的工作進(jìn)?行一次盤點(diǎn)?并做個(gè)小結(jié)?,以在新年?之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?,改正不足?之處。這?期間我和公?司一起經(jīng)歷?了公司由剛?入土的幼苗?茁壯成長到?如今碩果累?累的大樹,?共同付出了?辛勤的汗水?。我所任?職的財(cái)務(wù)部?在公司是一?個(gè)后勤保障?部門,也是?一個(gè)重要的?部門。財(cái)務(wù)?部門既是管?理部門又是?服務(wù)部門,?在嚴(yán)格加強(qiáng)?管理的同時(shí)?還要做好熱?情服務(wù),在?熱情服務(wù)的?同時(shí)不失原?則,這就是?我們財(cái)務(wù)工?作的要求。?今年以來?,由于公司?剛成立,財(cái)?務(wù)方方面面?都需要逐步?建立和完善?,財(cái)務(wù)工作?的力度和難?度都在逐步?加大,財(cái)務(wù)?技術(shù)力量不?足。我以國?家財(cái)務(wù)制度?為基準(zhǔn),建?立了“晶奧?”特色的財(cái)?務(wù)核算體系?,成功辦理?了公司由小?規(guī)模納稅人?過渡到一般?納稅人所需?要的一切相?關(guān)手續(xù)。辦?理增值稅金?稅卡、增值?稅網(wǎng)上認(rèn)證?相關(guān)手續(xù),?除了完成日?常財(cái)務(wù)事務(wù)?工作,還辦?理銀行、稅?務(wù)方面工作?,納稅籌劃?,納稅申報(bào)?,增值稅_?__及出口?___的購?入、驗(yàn)銷,?辦理銀行融?資、銀行貸?款卡手續(xù),?出口退稅手?續(xù),清理應(yīng)?收款,應(yīng)付?款,認(rèn)真核?對(duì)往來帳項(xiàng)?,核對(duì)出納?的貨幣資金?。向公司決?策者及銀行?稅務(wù)部門提?交各項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)表,規(guī)范?材料商品出?入庫程序及?相關(guān)手續(xù),?規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)?算手續(xù),培?訓(xùn)采購員、?倉庫保管員?及銷售核算?員的財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)知識(shí)。在?工作中我做?到了:1?、堅(jiān)持原則?、客觀公正?、依法辦事?。發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和監(jiān)?督作用。在?會(huì)計(jì)審核中?,嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度和會(huì)?計(jì)法規(guī)辦事?。2、認(rèn)?真做好資金?結(jié)算的日清?月結(jié)工作,?及時(shí)反映資?金的流向和?存量情況;?3、主持?本部門的日?常業(yè)務(wù)和事?務(wù)工作,財(cái)?務(wù)核算工作?;4、進(jìn)?行業(yè)務(wù)溝通?與協(xié)調(diào),解?決工作疑難?,聽取部門?員工的意見?和建議。?5、熟悉和?掌握德州地?區(qū)的相關(guān)政?策,不斷學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)新知?識(shí),國家新?規(guī)定。_?__、__?_編制各項(xiàng)?會(huì)計(jì)報(bào)表、?現(xiàn)金報(bào)告等?工作。7?、解答客戶?有關(guān)財(cái)務(wù)方?面的咨詢。?8、積極?配合其它部?門的工作,?建立了良好?的公共關(guān)系?。積極參加?公司___?的“歌唱革?___歌曲?”的活動(dòng)。?9、任勞?任怨、樂于?吃苦、甘于?奉獻(xiàn)。為了?能按質(zhì)按量?完成各項(xiàng)任?務(wù),不計(jì)較?個(gè)人得失,?不講報(bào)酬,?犧牲個(gè)人利?益,經(jīng)常加?班加點(diǎn)進(jìn)行?工作。在工?作中發(fā)揚(yáng)樂?于吃苦、甘?于奉獻(xiàn)的精?神,始終能?夠做到任勞?任怨、盡職?盡責(zé)。1?0、愛崗敬?業(yè)、提高效?率、熱情服?務(wù)。在財(cái)務(wù)?工作中,本?人始終以高?度的敬業(yè)精?神及強(qiáng)烈的?工作責(zé)任心?投入到本職?工作中。對(duì)?待來辦理業(yè)?務(wù)的同事,?能夠做到一?視同仁,熱?情服務(wù)、耐?心講解,做?好會(huì)計(jì)法律?法規(guī)的宣傳?工作。在工?作過程中,?不刁難同事?,辦事不拖?延,對(duì)真實(shí)?、合法的憑?證,及時(shí)給?予報(bào)銷;對(duì)?不合規(guī)的憑?證,指明原?因,要求改?正。努力提?高工作效率?和服務(wù)質(zhì)量?,高效、優(yōu)?質(zhì)的提供服?務(wù)。11?、遵紀(jì)守法?、廉潔自律?,樹立起財(cái)?務(wù)工作者的?良好形象。?通過對(duì)今?年公司經(jīng)營?狀況分析,?本人從財(cái)務(wù)?角度對(duì)公司?新一年的經(jīng)?營提出一點(diǎn)?個(gè)人的建議?:1、加?強(qiáng)營運(yùn)管理?,降低購進(jìn)?材料成本,?爭取購進(jìn)材?料為零破損?率。加強(qiáng)營?運(yùn)部員工工?作責(zé)任心,?降低倉儲(chǔ)成?本。財(cái)務(wù)?部門工作總?結(jié)___篇?財(cái)務(wù)部門工?作總結(jié)__?_篇2、加?強(qiáng)生產(chǎn)管理?,提高產(chǎn)品?質(zhì)量,嚴(yán)格?交貨期,減?少生產(chǎn)中的?破損破片,?降低物料消?耗,提高設(shè)?備利用率。?3、加大?銷售力度,?拓寬市場渠?道,制定合?理售價(jià)。加?強(qiáng)銷售人員?的職業(yè)道德?培訓(xùn)及法律?知識(shí)培訓(xùn)。?本人雖然?取得了一定?的成績,但?離公司“精?細(xì)化、零缺?陷”的要求?還存在一定?距離,還需?不斷努力,?不斷提高自?已的業(yè)務(wù)工?作能力,為?公司的第三?次騰飛供獻(xiàn)?自已的一份?力量。公?司財(cái)務(wù)部門?人員工作總?結(jié)(三)?一、常規(guī)性?工作1、?反映,是財(cái)?務(wù)工作的基?本職能之一?。財(cái)務(wù)工作?人員必須對(duì)?公司發(fā)生的?每一筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)通過不?同的方式、?方法進(jìn)行規(guī)?范記錄,反?映在憑證、?帳簿和報(bào)表?中,以備隨?時(shí)查閱。我?公司財(cái)務(wù)部?已經(jīng)對(duì)日常?工作流程熟?練掌握,能?做到條理清?晰、帳實(shí)相?符。從原始?___的取?得到填制記?帳憑證、從?會(huì)計(jì)報(bào)表編?制到憑證的?裝訂和保存?都達(dá)到正規(guī)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。做到全面?、及時(shí)、準(zhǔn)?確的反映。?2、核算?,也是財(cái)務(wù)?工作的基本?職能。核算?包括成本核?算、工資核?算、費(fèi)用核?算等等。在?成本核算上?能夠結(jié)合我?公司特點(diǎn),?將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?成本按分步?法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)?,使基地費(fèi)?用分?jǐn)傒^為?合理,在工?廠的生產(chǎn)成?本采用了分?車間按品種?法明細(xì)核算?,當(dāng)正常生?產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成?本將會(huì)很準(zhǔn)?確;在工資?核算上采用?日工薪制,?對(duì)于試生產(chǎn)?階段較為適?合,待到正?常生產(chǎn)時(shí)可?以考慮計(jì)件?工資和效益?工資的核算?方式,這種?方式將更為?合理;在費(fèi)?用核算上采?取分部門核?算,隨時(shí)都?可以查出每?個(gè)部門每個(gè)?月實(shí)際發(fā)生?的費(fèi)用。?3、監(jiān)督,?是財(cái)務(wù)工作?的另一項(xiàng)基?本職能。首?先是每個(gè)部?門每筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的合法?性、和理性?進(jìn)行監(jiān)督,?保證企業(yè)不?受不必要的?經(jīng)濟(jì)損失,?更不能無意?的為一些工?作人員創(chuàng)造?犯錯(cuò)誤的氛?圍。在這方?面,財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格按有關(guān)?制度執(zhí)行,?鐵面無私從?不放過任何?不合理事情?;其次是對(duì)?公司整體資?產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督?,定期進(jìn)行?固定資產(chǎn)盤?點(diǎn)、存貨盤?點(diǎn)、庫存現(xiàn)?金余額盤點(diǎn)?等,以保證?公司財(cái)產(chǎn)不?受侵害。?4、評(píng)價(jià),?對(duì)不同時(shí)期?或階段的經(jīng)?營成果及財(cái)?務(wù)狀況進(jìn)行?評(píng)價(jià)和分析?。財(cái)務(wù)部能?夠按著月、?季和年通過?會(huì)計(jì)報(bào)表和?財(cái)務(wù)輔助說?明進(jìn)行分析?和評(píng)價(jià)。?5、管理,?是財(cái)務(wù)工作?的一項(xiàng)重要?職能。首先?是為領(lǐng)導(dǎo)管?理和決策提?供準(zhǔn)確可靠?的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?,公司財(cái)務(wù)?部能夠隨時(shí)?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他部?門要求提供?的數(shù)據(jù)資料?;其次是參?與公司管理?和決策,對(duì)?公司存在的?不合理現(xiàn)象?,財(cái)務(wù)部已?經(jīng)提出合理?化建議,大?部分已被采?納。二、?其它工作?在完成財(cái)務(wù)?常規(guī)性工作?的基礎(chǔ)上,?財(cái)務(wù)部在這?一年里里還?認(rèn)真完成以?下工作:?1、出口退?稅工作上新?臺(tái)階。在沒?有經(jīng)過專業(yè)?培訓(xùn)和出口?報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不?熟的情況下?,經(jīng)歷了各?種復(fù)雜多變?問題的磨煉?后,終于走?上正軌,理?順和掌握了?整套出口退?稅流程。_?__最新版?本出口退稅?專用軟件。?2、一般?納稅人年檢?工作,在_?_年度銷售?額沒有達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)的情況?下,協(xié)調(diào)國?稅局給予年?檢通過。?___、_?_年度社會(huì)?保障年檢合?格。4、?協(xié)調(diào)省__?_廳,爭取?__年今年?兩次境外參?展費(fèi)用及9?000和1?4000認(rèn)?證的補(bǔ)貼工?作,已經(jīng)與?___廳和?財(cái)政廳協(xié)調(diào)?溝通,具體?事宜正在辦?理之中。由?于__年度?我公司沒有?出口記錄,?所以今年境?外參展的費(fèi)?用沒有在_?__廳補(bǔ)貼?的計(jì)劃之內(nèi)?。5、報(bào)?關(guān)編碼更改?工作。由于?報(bào)關(guān)編碼的?不一致,公?司納稅負(fù)擔(dān)?將會(huì)加重,?所以在財(cái)務(wù)?部的___?下,通過其?他有關(guān)部門?的密切配合?和共同努力?,使得已經(jīng)?報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)?成功變更,?為公司本月?及將來挽回?較大經(jīng)濟(jì)損?失.6、?清理盤點(diǎn)公?司資產(chǎn),對(duì)?在產(chǎn)品損失?進(jìn)行報(bào)廢處?理___萬?。三、存?在問題1?、有關(guān)制度?和規(guī)定執(zhí)行?力度不夠;?2、財(cái)務(wù)?各人員綜合?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平不一;?3、財(cái)務(wù)?軟件未能升?級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版?,效率不是?最高;4?、財(cái)務(wù)部的?管理職能沒?有充分發(fā)揮?。四、解?決方法1?、首先確定?制度和規(guī)定?的適用性和?可執(zhí)行性,?如有問題,?修改,然后?堅(jiān)決執(zhí)行到?底;2、?每人都定立?學(xué)習(xí)目標(biāo),?通過考試取?得職稱和學(xué)?歷,來逐步?提高自我;?3、條件?允許的情況?下,進(jìn)行網(wǎng)?絡(luò)升級(jí),實(shí)?行erp核?
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