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第4頁共4頁2023年?食品公司銷?售部工作總?結(jié)我于_?_年__月?__日榮幸?的進(jìn)入__?牛肉公司,?已滿四年,?在這四年之?中也經(jīng)歷過?多個崗位的?磨練,由門?市部調(diào)入車?間,再到銷?售部。并?于__年_?_月__日?,負(fù)責(zé)公司?開票工作,?又是我新的?崗位,同時?又增加我的?細(xì)心和責(zé)任?,開票與做?銷售不一樣?,管理層次?不一樣,所?有的銷售金?額我都會過?目,有更高?的銷售業(yè)績?我很高興!?因?yàn)槲宜鶕?有的事業(yè)興?旺發(fā)達(dá)也是?個人思想提?高。自_?_年__月?__日,公?司決定固定?開票時,也?就是我新的?工作歸宿,?同時我也明?白我的工作?份量有多重?,工作環(huán)境?與體系完善?會給個人提?高綜合素質(zhì)?,在這些時?間我深感忙?碌,因?yàn)槲?公司銷售業(yè)?績不斷上升?,開票數(shù)量?也就隨之增?多,我所接?觸的是我公?司所有經(jīng)銷?商,以及我?們的分公司?,我們川北?有廣安-廣?元-達(dá)洲-?武勝-巴中?-南充-西?充-南部等?,以及其它?地方,閬中?客戶比較凌?亂,也特別?多,閬中片?區(qū)平銷售方?式是現(xiàn)款現(xiàn)?貨,川北不?一樣,有的?是不含折扣?,有的含折?扣,他們是?先款后貨,?在此我想說?句最真的感?受:公司所?有客戶是為?我公司增加?銷量也是他?本人增加收?入,對我來?說而他們不?僅僅是屬于?公司也是屬?于我個人的?客戶,此話?也許過重,?因?yàn)榻訂纬?貨是我個人?更多地與她?們聯(lián)系,同?時也感受到?了一份心靈?相通與責(zé)任?,正如我們?董事長說的?那樣:多一?份壓力也就?多了一份責(zé)?任,同進(jìn)也?是一個新的?起點(diǎn),在新?的崗位上,?我性格變了?很多,因?yàn)?我所做的工?作有很大的?責(zé)任,有時?不得不果斷?處理,當(dāng)然?,我想這也?是我的工作?職責(zé)!為了?讓我們能辦?好事,為了?信任和銷量?我不得不這?樣,愛崗敬?業(yè)是一個人?的職責(zé),讓?我做的事我?會用心做!?也給自己增?添一分安心?!對公司?發(fā)展而言,?我有幾點(diǎn)不?成熟的建議?如下:1?、為了體系?完善需規(guī)范?個人思想行?為并不斷總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?;2、為?了工作流程?和體系正規(guī)?,每個人工?作崗位有明?確的安排,?這是為了提?高公司管理?水平并提高?每一個員工?的工作責(zé)任?心與綜合職?業(yè)技能,為?了提高工作?效率是要大?家齊心協(xié)力?走上規(guī)范的?行動,我所?要求的是包?裝車間保持?成品庫房所?有產(chǎn)品每樣?均不可少,?無論是在銷?售淡季與旺?季,都一直?下去,這樣?也不會誤事?和忙碌。?3、在送貨?方面還有些?弊病,因離?城內(nèi)有點(diǎn)距?離,除了特?殊情況以外?,要給我們?的客戶核定?一定的時間?訂貨,也包?括我們送貨?的時間,因?距離不能快?速達(dá)到他們?的需求,如?要象流水線?一樣的訂貨?,會耗費(fèi)不?必要的費(fèi)用?,降低工作?效率。當(dāng)然?,這只是指?閬中片區(qū),?外面都是大?量訂貨,多?數(shù)是走托運(yùn)?,不會存在?類似的情況?。4、為?了運(yùn)轉(zhuǎn)工序?一事,我想?提一下我不?該提的問題?,現(xiàn)時我們?送貨人也增?加,關(guān)于送?貨手續(xù)問題?,送貨人員?應(yīng)做的事是?,制單人制?單,是他們?送貨,送貨?方面也有很?多手續(xù),包?括收款以及?欠款和交款?方式要手手?清,必定這?里只有我和?出納,收款?欠款單據(jù)要?一一交清,?同時;也包?括我們銷售?人員的手續(xù)?方面,以免?造成不必要?的擔(dān)心,以?及送貨人員?每次發(fā)托運(yùn)?部的貨包含?清單要準(zhǔn)確?給對方裝上?,以免造成?失誤,我講?過多次,但?還是有類似?錯誤,在此?,開票人員?含有工作項(xiàng)?目是,開票?-退換貨-?接拿訂單-?同時身邊有?三部電話,?多數(shù)都會同?時打進(jìn)來,?我時時都在?安排我的工?作順序,也?許這樣是小?題大說,可?是這些都是?要細(xì)心和眼?清的事,我?望領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)?安排在__?年新的一年?有新的運(yùn)作?方式,如我?把所面對的?責(zé)任制度我?都要安排和?接替,我想?這樣運(yùn)行量?之重,在_?_年,要把?每天的銷售?金額填在表?格上,折讓?是多少,不?含折讓的,?都要填上去?,同時也要?象去年一樣?___月的?銷售產(chǎn)品每?個單品都要?統(tǒng)計(jì)銷售多?少袋,最重?需要大家多?一份責(zé)任信?,同我們公?司共創(chuàng)興旺?發(fā)達(dá)之路。?5、在每?個部門我都?會積極配合?,因有時工?作忙碌有一?些運(yùn)轉(zhuǎn)不足?,送訂單以?及其它也許?不是很快的?辦理完全,?為了工作運(yùn)?轉(zhuǎn)暢通,在?開票送貨是?一條線的行?動,要各自?盡各自的責(zé)?任心,重要?的是成品庫?房產(chǎn)品不能?斷貨,因工?作程序很多?,退換貨接?單發(fā)貨還要?保證客戶貨?物如時到達(dá)?,不然會造?成對方生氣?,我要這樣?去安排,如?外面訂的貨?也要及時發(fā)?到托運(yùn)部,?那怕是我們?的送貨人員?不吃飯,也?必須要送去?,因車錯過?就會耽誤到?貨的時間,?包括下到車?間的訂單沒?有的必需做?出來,這就?是我所要的?責(zé)任心,當(dāng)?然,在這樣?的立場我是?難處的….?因我不是領(lǐng)?導(dǎo)只是同行?吧了!但是?也需大家理?解!在他們?的崗位緊緊?是我一個人?對他們要求?,可我接受?的是我全公?司的經(jīng)銷商?,我的責(zé)任?心是很重的?.我不得不?這樣去做,?正如我們董?事長說的那?樣,要果斷?利索。在?這里我想請?示一下關(guān)于?退換貨的扣?袋費(fèi),扣與?不扣,希領(lǐng)?導(dǎo)明確表態(tài)?,以及那些?客人及部門?情況下有折?讓和優(yōu)惠政?策希注明,?我所有領(lǐng)導(dǎo)?他們的管理?體制與我不?一樣,我是?是長坐在這?里,面對事?與人有時候?是需要答復(fù)?和解決的,?希在__年?工作中有一?定的規(guī)范和?安排會對操?作方式給一?些方便。?__年,是?我們大家迎?接公司大量?的收入的時?期,要從我?的工作環(huán)節(jié)?和細(xì)心做起?,希我們的?部門齊心協(xié)?力盡責(zé)做好?自己要做的?事,有句話?這樣說:今?天工作不努?力,明天努?力找工作,?這句話不是?每個人都要?用上它,我?們已擁有這?份工作就應(yīng)?該做好,也?是一次考驗(yàn)?,只要對它?負(fù)責(zé),這門?課算是有一?半的及格分?數(shù),即時放?棄,只要你?有同樣的思?想理論換了?工作你還會?是很好的職?員。這是個?人意識,我?們大家沒有?必要論你我?,只要領(lǐng)導(dǎo)?安排的工作

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