2023年水庫(kù)管理處安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?水庫(kù)管理處?安全生產(chǎn)的?工作總結(jié)?水庫(kù)管理處?在__年內(nèi)?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，堅(jiān)持例會(huì)?與督查相結(jié)?合，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的落實(shí)，?在安全生產(chǎn)?方面取得了?較好成績(jī)，?在降雨量與?__年持平?的情況下，?發(fā)電量且次?于歷史最高?水平，同比?多發(fā)電__?千瓦。全年?發(fā)電__萬?度，不變產(chǎn)?值__萬元?，全年安全?運(yùn)行無事故?，創(chuàng)造連續(xù)?安全運(yùn)行_?_天，我們?主要得益于?以下幾個(gè)方?面:一、?強(qiáng)化教育，?狠抓安全培?訓(xùn)。為全?面提高職工?安全意識(shí)，?抓好安全生?產(chǎn)宣傳教育?，增強(qiáng)職工?安全觀念和?自我約束能?力，今年來?我們多層面?、多角度地?強(qiáng)化了安全?生產(chǎn)宣傳教?育，唱響了?安全生產(chǎn)的?主旋律。?一是管理處?匯編刊印了?《水庫(kù)管理?處規(guī)章制度?匯編》，下?發(fā)職工，并?結(jié)合《安全?生產(chǎn)法》，?___對(duì)照?學(xué)習(xí)。我們?利用黑板報(bào)?、宣傳欄等?形式進(jìn)行“?關(guān)愛生命、?___安全?”宣傳，在?生產(chǎn)一線，?用小黑板、?現(xiàn)場(chǎng)講解的?形式，為職?工解答技術(shù)?疑難，根據(jù)?不同運(yùn)行工?況，講解技?術(shù)要點(diǎn)及注?意事項(xiàng)。根?據(jù)不同季節(jié)?所易發(fā)的安?全事故，打?印成冊(cè)，分?發(fā)到職工。?___職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?安全操作規(guī)?程》，并進(jìn)?行安規(guī)達(dá)標(biāo)?考試，合格?率達(dá)___?%，通過這?些活動(dòng)，極?大提高了職?工的安全意?識(shí)和安全文?化意識(shí)，營(yíng)?造起一種“?人人___?安全，事事?確保安全”?的氛圍。?二是巧抓技?術(shù)培訓(xùn)。我?們根據(jù)發(fā)電?廠利用自有?的技術(shù)和力?量___5?#發(fā)電機(jī)組?的契機(jī)，_?__人員對(duì)?運(yùn)行人員分?批、分時(shí)段?進(jìn)行了從結(jié)?構(gòu)、原理、?元器件等現(xiàn)?場(chǎng)詳細(xì)的講?解，由于有?實(shí)物對(duì)照，?且通熟易懂?，收到了意?想不到的效?果。為五號(hào)?機(jī)在豐水期?搶發(fā)電發(fā)揮?了重要的作?用。三是?堅(jiān)持特種作?業(yè)人員持證?上崗，持證?率達(dá)___?%，我們還?安派吊裝作?業(yè)人員外出?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?他們?yōu)?#?發(fā)電機(jī)__?_中發(fā)揮了?重要作用。?針對(duì)我處?職工外出乘?車現(xiàn)狀，教?育職工盡量?少乘坐“三?無”車輛，?對(duì)長(zhǎng)期在我?處營(yíng)運(yùn)的車?輛進(jìn)行“三?證”的查驗(yàn)?，有力的保?證了干部、?職工出行安?全，杜絕了?安全事故的?發(fā)生。二?、重制度建?設(shè)，狠抓責(zé)?任制落實(shí)。?今年來，?我們針對(duì)_?_事故活生?生的教材，?進(jìn)一步擺正?了安全生產(chǎn)?與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的關(guān)系，把?安全工作重?點(diǎn)放在夯實(shí)?基礎(chǔ)上:?一是針對(duì)安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?成員因工作?調(diào)動(dòng)，及時(shí)?調(diào)整了由管?理處主任為?安全生產(chǎn)第?一責(zé)任人，?副主任為組?長(zhǎng)，并由人?事、工會(huì)、?保衛(wèi)、生技?、發(fā)電廠等?科室負(fù)責(zé)人?為成員的安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?。加強(qiáng)了安?全檢查力度?，我們還完?善了安全生?產(chǎn)檢查責(zé)任?追究制，按?照“誰檢查?，誰簽字，?誰負(fù)責(zé)”的?原則，嚴(yán)格?落實(shí)安全檢?查人員的責(zé)?任。二是?各科室負(fù)責(zé)?人為本科室?安全第一責(zé)?任人，副職?為安全員的?責(zé)任體系，?特別對(duì)發(fā)電?廠安全生產(chǎn)?重點(diǎn)單位，?責(zé)任還明確?到班組，在?全處范圍內(nèi)?形成了縱向?到底、橫向?到邊、責(zé)任?到人的責(zé)任?體系，建立?了安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)絡(luò)。?三是加強(qiáng)日?常監(jiān)管，杜?絕事故發(fā)生?。我們對(duì)重?點(diǎn)部位明確?安全員，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的事故?做到即發(fā)即?報(bào)，同時(shí)，?建立事故隱?患臺(tái)帳，使?安全隱患底?子清、任務(wù)?清、責(zé)任清?。我們還堅(jiān)?持安全例會(huì)?制，落實(shí)班?組日查，車?間周查制。?根據(jù)不同季?節(jié)，進(jìn)行各?種專項(xiàng)安全?檢查，防止?季發(fā)性安全?事故的發(fā)生?。三、加?大技改力度?，狠抓隱患?整改，安全?事故無小事?，安全就是?效益。加?強(qiáng)了對(duì)隱患?的處理改造?力度，我們?把事故隱患?的整改作為?防范事故的?主要工作來?對(duì)待，只要?查出設(shè)備隱?患，立即采?取措施進(jìn)行?整改，做到?發(fā)現(xiàn)一處整?改一處。盡?管今年來基?礎(chǔ)建設(shè)投入?大，資金運(yùn)?轉(zhuǎn)困難，一?切為安全生?產(chǎn)讓路。一?年來，對(duì)于?發(fā)電機(jī)組進(jìn)?行了大修，?對(duì)防汛備用?電源及回路?進(jìn)行了專項(xiàng)?整改，對(duì)防?汛電源采用?了多路備用?，增強(qiáng)了可?操作性和供?電的可靠性?。對(duì)蝶閥老?大難問題，?采取定期操?作、防止銹?死。對(duì)水阻?保護(hù)定期調(diào)?試。同時(shí)增?加廠供電量?，發(fā)展廠供?負(fù)荷，降低?同時(shí)甩負(fù)荷?的可能性，?消除了因甩?負(fù)荷造成對(duì)?水工建筑物?和機(jī)電設(shè)備?的破壞。全?年排除了多?起難度大、?技術(shù)性強(qiáng)的?安全隱患，?確保了水庫(kù)?與電廠的安?全運(yùn)行。?四、明確管?理職責(zé)，靠?管理要效益?。對(duì)重點(diǎn)?單位重點(diǎn)管?理，重點(diǎn)時(shí)?期重點(diǎn)管理?，支站委的?分工上就突?出了重點(diǎn)，?對(duì)發(fā)電廠，?明確了兩名?班子成員主?抓，不定期?對(duì)運(yùn)行紀(jì)律?和巡視情況?進(jìn)行督查。?在高水位期?運(yùn)行期，采?取對(duì)各班發(fā)?電量實(shí)施全?日監(jiān)控，根?據(jù)發(fā)電量實(shí)?施獎(jiǎng)勵(lì)，同?時(shí)對(duì)超指標(biāo)?運(yùn)行的實(shí)施?懲罰，確保?機(jī)組滿發(fā)多?供。對(duì)不同?的水頭采取?不同的供電?方式，確保?高水頭運(yùn)行?，提高水能?的利用率。?在高水頭運(yùn)?行期間，采?取了廠部負(fù)?責(zé)人、檢修?班班長(zhǎng)和技?術(shù)熟練的檢?修人員根班?運(yùn)行的措施?，確保了電?廠與水庫(kù)的?安全運(yùn)行，?創(chuàng)造了月發(fā)?電量和年發(fā)?電量的歷史?新高。對(duì)?于防汛工作?和除險(xiǎn)加固?工程，除了?分管領(lǐng)導(dǎo)抓?外，主頭親?自抓。安全?生產(chǎn)工作的?有序開展，?使其它工作?也順利進(jìn)行?。除險(xiǎn)加固?工程進(jìn)展迅?速，年內(nèi)順?利完成了大?壩灌漿工程?，站區(qū)各項(xiàng)?建設(shè)均在緊?鑼密鼓的進(jìn)?行，防汛樓?的改建工程?、花園土建?工程相繼竣?工，站區(qū)環(huán)?境建設(shè)上了?一個(gè)新的臺(tái)?階。__?年，全處安?全生產(chǎn)工作?雖然取得了?一些成績(jī)，?但和兄弟單?位相比，