銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講（二）

第3頁(yè)共3頁(yè)銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講（二）各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?好!今天?我懷著無(wú)比?激動(dòng)的心情?，參加這次?崗位競(jìng)聘，?不管是否成?功，我覺(jué)得?都是我最大?的幸運(yùn)和機(jī)?遇，這充分?表明了公司?及各位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的期望?、支持和關(guān)?心，這種機(jī)?會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)?是第一次也?許是最后一?次，我會(huì)通?過(guò)我的努力?為公司創(chuàng)造?更高的價(jià)值?!一、我?的基本情況?本人叫_?__，__?_年___?月出生，今?年___歲?，大專文化?程度，__?_年___?月通過(guò)應(yīng)聘?就來(lái)到__?_公司__?_部，我想?我是幸運(yùn)的?，通過(guò)我的?努力和公司?的大力支持?，我先由業(yè)?務(wù)員、區(qū)域?主管，一步?一個(gè)腳印走?到了今天。?二、我的?競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)?1、自身綜?合素質(zhì)的優(yōu)?勢(shì)。我有一?顆忠于銷售?事業(yè)___?燃燒的心，?鼓舞著我始?終保持奮發(fā)?有為的精神?狀態(tài)，多年?來(lái)，我一直?從事著團(tuán)隊(duì)?管理工作，?無(wú)論是在任?何地方，我?都能以高度?的事業(yè)心和?責(zé)任感來(lái)嚴(yán)?格要求自己?，本分做人?，踏實(shí)做事?，服從于工?作、服從于?全局，在不?同的工作崗?位上都做出?了自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。任?職以來(lái)，公?司無(wú)論從管?理還是到業(yè)?務(wù)發(fā)展，年?都有新高，?結(jié)構(gòu)調(diào)整非?常合理，幾?年來(lái)綜合競(jìng)?爭(zhēng)實(shí)力都在?全省前列。?2、學(xué)習(xí)?能力的優(yōu)勢(shì)?。我在工作?后仍然堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，積極?參加各類學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?不斷提高自?己的管理水?平和專業(yè)水?平。長(zhǎng)期的?學(xué)習(xí)養(yǎng)成了?我較強(qiáng)的自?學(xué)能力，并?能把學(xué)到的?東西靈活運(yùn)?用于日常管?理工作之中?，真正做到?了學(xué)用結(jié)合?。在抓好個(gè)?人學(xué)習(xí)的同?時(shí)，我以實(shí)?際行動(dòng)及帶?領(lǐng)全體員工?參加各類學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)，?即使工作再?忙，只要是?公司___?的培訓(xùn)，我?都要求員工?參加。3?、有豐富的?工作經(jīng)歷。?長(zhǎng)期工作在?銷售一線，?對(duì)銷售工作?有較深的了?解和管理經(jīng)?驗(yàn)，并能處?理好各種實(shí)?際問(wèn)題，同?時(shí)本著“以?制度約束人?，以思想激?勵(lì)人”的宗?旨，公司制?定了一系列?規(guī)章制度。?任職幾年來(lái)?，未發(fā)生任?何違規(guī)和責(zé)?任事故。?4、有較強(qiáng)?的協(xié)調(diào)能力?。不管是內(nèi)?部或外部出?現(xiàn)的各種問(wèn)?題都能很快?的得到解決?并有很好的?結(jié)果，公關(guān)?協(xié)調(diào)能力較?強(qiáng)，與其他?部門和賣場(chǎng)?之間的關(guān)系?密切。幾年?來(lái)，我個(gè)人?負(fù)責(zé)區(qū)域銷?售業(yè)績(jī)都排?在公司前列?，每年都能?不折不扣的?完成公司下?達(dá)的業(yè)績(jī)和?利潤(rùn)目標(biāo)。?經(jīng)理競(jìng)聘演?講稿三、競(jìng)?聘后的設(shè)想?如果這次?我未能競(jìng)聘?成功，說(shuō)明?我在某些方?面還沒(méi)有達(dá)?到公司和領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?但我將繼續(xù)?為公司發(fā)展?做出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?如果我能競(jìng)?聘成功，不?僅是我人身?追求、自我?提高的體現(xiàn)?，也是我有?機(jī)會(huì)進(jìn)一步?奉獻(xiàn)公司銷?售事業(yè)，為?員工提供各?方面需求。?我的具體?工作設(shè)想是?：1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)，努?力工作，快?速適應(yīng)新的?崗位。走上?新的工作崗?位，首先開?展部門各項(xiàng)?業(yè)務(wù)，結(jié)合?目前部門現(xiàn)?狀，迅速開?展工作，要?想當(dāng)好一位?領(lǐng)導(dǎo)，首先?是要學(xué)會(huì)先?做人后做事?，虛心向公?司有工作經(jīng)?驗(yàn)的同事學(xué)?習(xí)，打開工?作局面，提?高工作的準(zhǔn)?確性，減少?盲目性。?2、擺正位?置，當(dāng)好大?家的助手，?積極推進(jìn)觀?念創(chuàng)新和機(jī)?制創(chuàng)新，從?方方面面想?細(xì)做細(xì)，關(guān)?心下屬員工?的疾苦，幫?助他們解決?工作問(wèn)題和?生活問(wèn)題，?做到經(jīng)常交?心、談心，?促進(jìn)他們?nèi)?身心的投入?工作。3?、當(dāng)前在公?司內(nèi)部，要?積極推進(jìn)觀?念創(chuàng)新和機(jī)?制創(chuàng)新，樹?立“以人為?本”的管理?思想和“以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?，以客戶為?中心”的經(jīng)?營(yíng)理念。作?為來(lái)自銷售?一線的負(fù)責(zé)?人，更要充?分認(rèn)識(shí)到人?才的重要性?，要提請(qǐng)總?經(jīng)理室__?_員工的合?理要求，為?員工設(shè)計(jì)職?業(yè)生涯，能?讓員工根據(jù)?自身特點(diǎn)選?擇發(fā)展道路?，要引導(dǎo)員?工樹立正確?的市場(chǎng)觀念?和競(jìng)爭(zhēng)觀念?，有市場(chǎng)才?有繁榮，有?競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)?步，但市場(chǎng)?不相信眼淚?，競(jìng)爭(zhēng)不同?情弱者。要?將以產(chǎn)品為?中心的推銷?觀念轉(zhuǎn)變到?以客戶為中?心的營(yíng)銷觀?念上來(lái)，充?分滿足客戶?需求。要積?極建立高效?有序的運(yùn)作?機(jī)制、規(guī)范?嚴(yán)格的監(jiān)督?約束機(jī)制和?符合公司發(fā)?展的激勵(lì)機(jī)?制，提高公?司運(yùn)行效率?，降低公司?運(yùn)營(yíng)成本。?4、__?_員工，嚴(yán)?格要求自己?。在新的工?作崗位上，?我要不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢?固樹立正