2023年行政專員工作總結(jié)

第13頁共13頁2023年?行政專員工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間已過去?了，回顧這?半年，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事的?支持與幫助?下，我順利?的完成了工?作。作為公?司的行政專?員，半年來?，在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?同事們的支?持幫助下，?我勤奮踏實(shí)?地完成了上?半年度的本?職工作，也?順利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?自身在各方?面都有所提?升，但也有?不足，需要?將來不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累工作經(jīng)驗(yàn)?，運(yùn)用所掌?握的知識(shí)彌?補(bǔ)自身還存?在的缺陷。?現(xiàn)將這半年?的學(xué)習(xí)、工?作情況總結(jié)?如下：一?、踏實(shí)的工?作態(tài)度：半?年來，我堅(jiān)?持工作踏實(shí)?，任勞任怨?，自覺維護(hù)?公司企業(yè)形?象，妥善地?做好本職工?作，盡量避?免工作中出?現(xiàn)任何紕漏?。行政專?員是屬于服?務(wù)性質(zhì)的工?作，且比較?繁雜。(1?每天我都認(rèn)?真做好各項(xiàng)?服務(wù)工作，?以保障各部?門工作的正?常開展。(?2文員日常?的工作內(nèi)容?比較瑣碎，?需要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且不?能疏忽大意?，更不能馬?虎潦草。在?行政部經(jīng)理?的指導(dǎo)下，?建立當(dāng)日備?忘錄。我將?當(dāng)天的工作?列入到備忘?錄里，一項(xiàng)?一項(xiàng)的去完?成，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)象?。二、盡?心盡責(zé)，做?好行政人事?工作：認(rèn)真?做好本職工?作和日常事?務(wù)性工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的工?作秩序和工?作環(huán)境，使?各項(xiàng)檔案管?理日趨正規(guī)?化、規(guī)范化?。同時(shí)做好?后勤服務(wù)工?作，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們避?免后顧之憂?，在部門經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積極?、主動(dòng)的做?好本部門日?常內(nèi)務(wù)工作?。1、物?資管理工作?：做好公司?日常必備的?物資采購，?根據(jù)部門領(lǐng)?用情況，進(jìn)?行領(lǐng)用登記?。2、文?件管理工作?：上半年共?書寫___?___篇、?文化版報(bào)_?__期，同?時(shí)完成各部?門交待打印?、掃描、復(fù)?印的文件等?，對(duì)公司所?發(fā)放_(tái)_通?知、文件做?到及時(shí)上傳?下達(dá)。3?、人事管理?工作：每月?月初統(tǒng)計(jì)公?司員工考勤?、加班值班?表、快樂健?康補(bǔ)貼，整?理歸檔新入?職員工的登?記表。4?、日常行政?工作：車輛?的使用和印?章的管理，?做到細(xì)致和?仔細(xì)。5?、公司資料?辦理工作：?辦理了公司?的暫定資質(zhì)?延期、公司?營業(yè)執(zhí)照年?檢和___?機(jī)構(gòu)代碼證?年檢。6?、協(xié)助工作?：協(xié)助部門?經(jīng)理做好公?司活動(dòng)的_?__和安排?工作，以及?搞好公司企?業(yè)文化的宣?傳活動(dòng)。?三、學(xué)習(xí)到?的知識(shí)：?1、“執(zhí)行?力”的自我?的灌輸：因?先前工作經(jīng)?驗(yàn)少，未能?很好的體會(huì)?和理解執(zhí)行?力的重要性?。（范本）?通過學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，更加?深刻的認(rèn)識(shí)?到執(zhí)行力的?必然性和重?要性，使我?在今后的日?常工作中更?好的完成了?各項(xiàng)工作。?2、在公?司領(lǐng)導(dǎo)和行?政部門經(jīng)理?的指導(dǎo)下：?學(xué)習(xí)了正規(guī)?化的文檔管?理、規(guī)范的?公文寫作、?靈活的接待?技巧、公共?關(guān)系中的禮?儀形象等。?使我本身更?加的認(rèn)識(shí)到?行政工作的?規(guī)范性、靈?活性和謹(jǐn)慎?性，提升了?自身的綜合?能力。3?、良好的人?際交往：對(duì)?于行政工作?，尤其重要?。在平日里?，積極參與?、配合同事?的工作，提?供必要的協(xié)?助，創(chuàng)建良?好的工作氛?圍，使之良?性循環(huán)，相?互支持工作?，有效地推?動(dòng)工作進(jìn)度?。4、工?作質(zhì)量成績?：在開展工?作之前做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，有主次?的先后及時(shí)?的完成各項(xiàng)?工作，達(dá)到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，提高自身?工作效率，?同時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)了很?多東西，也?鍛煉了自己?，經(jīng)過不懈?的努力，使?工作水平有?了長足的進(jìn)?步，為公司?及部門工作?做出了應(yīng)盡?的力量。?四、不足和?領(lǐng)悟：1?、工作中考?慮不是很周?全，個(gè)別工?作做的還不?夠完善，這?有待于我在?今后的工作?中加以改進(jìn)?。2、工?作還不夠細(xì)?致，有時(shí)需?要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)?的地方，未?能及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，導(dǎo)?致個(gè)別工作?不令人滿意?。在今后的?工作中我會(huì)?更加的細(xì)致?，積極主動(dòng)?的同時(shí)要多?和領(lǐng)導(dǎo)溝通?，與上級(jí)保?持一致。?3、半年的?行政工作讓?我更加注意?到性格與工?作性質(zhì)匹配?的重要性。?（范本）我?原來做的是?招聘工作，?現(xiàn)在做行政?工作了，這?個(gè)過渡我似?乎還未能適?應(yīng)，今后我?會(huì)更加努力?的改變自我?的處事風(fēng)格?。最新行?政專員年終?個(gè)人工作總?結(jié)和一群?從四面八方?相聚而來的?同事們?cè)诠?司已經(jīng)待了?一段時(shí)間，?對(duì)所有的同?事都有了一?定程度的了?解。面對(duì)一?個(gè)新公司，?新的領(lǐng)導(dǎo)和?同事，開始?的那種不適?感已經(jīng)慢慢?消退。面對(duì)?新的工作，?我知道一切?都要從頭開?始，讓自己?適應(yīng)公司的?工作氛圍，?做事原則，?辦事方針等?。對(duì)于工?作，首先要?有責(zé)任心，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?交給任務(wù)的?時(shí)候，爭(zhēng)取?在有限的時(shí)?間內(nèi)獨(dú)立思?考完成，出?現(xiàn)問題時(shí)，?不能推卸責(zé)?任，要勇于?承擔(dān)，想辦?法補(bǔ)救和解?決它們才是?最根本的，?平時(shí)也要時(shí)??？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，以?便以后更好?地工作。其?次，對(duì)于總?結(jié)的本職工?作要自動(dòng)自?發(fā)，敬業(yè)勤?力。自己內(nèi)?心要清楚，?工作不是要?你做，而是?你要自覺去?做。其實(shí)無?論是工作還?是生活，都?要有合理的?規(guī)劃，并付?諸行動(dòng)，敬?業(yè)愛崗也是?我們工作的?基本要求。?再次，要?尊敬領(lǐng)導(dǎo)和?同事，忠于?公司，聞道?有先后，術(shù)?業(yè)有專攻，?大家的知識(shí)?綜合到一起?是具有很大?的力量，與?全體人員共?同進(jìn)步，不?斷對(duì)自己的?知識(shí)更新?lián)Q?代，不能自?滿或停滯不?前;無論何?時(shí)何地，既?然自己在這?個(gè)公司工作?，就要忠于?公司，做一?個(gè)忠誠的人?。我們公?司企業(yè)文化?的宗旨就是?規(guī)范、誠信?、和進(jìn)取，?這也從一個(gè)?側(cè)面反映出?了公司領(lǐng)導(dǎo)?層對(duì)公司發(fā)?展的決心和?方向。那么?，作為一名?基層員工，?更應(yīng)該嚴(yán)格?遵守，嚴(yán)格?按照公司的?規(guī)章制度辦?事，對(duì)自己?所做的每一?件事都有有?始有終，規(guī)?范完整;而?誠信，則更?是做人的一?種品質(zhì)，人?，要以誠為?本，以信為?天。作為個(gè)?人，只有擁?有誠信的品?質(zhì)，才能和?別人的關(guān)系?更融洽，才?能讓領(lǐng)導(dǎo)放?心我們?nèi)プ?公司的事情?;公司在不?斷進(jìn)取尋求?發(fā)展，我們?也要有時(shí)刻?進(jìn)取的精神?，努力學(xué)習(xí)?別人的長處?，減少自己?的缺點(diǎn)，遇?到事情要勇?于開拓而不?是躲避。公?司給我們提?供了一個(gè)發(fā)?展的平臺(tái)，?如何去做則?在外面平時(shí)?的一言一行?中體現(xiàn)出來?。感受到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事對(duì)自己的?關(guān)心幫助，?作為行政辦?公人員，通?過對(duì)公司禮?儀文化的培?訓(xùn)和考勤的?管理，學(xué)到?了很多東西?的同時(shí)，也?在工作中也?出現(xiàn)了一些?小問題，也?許是自己還?不夠細(xì)心和?努力所導(dǎo)致?的，在接下?來的工作中?，我會(huì)嚴(yán)格?按照公司的?規(guī)章制度要?求自己，盡?自己最大努?力做好本職?工作。度?公司行政專?員工作總結(jié)?一、

?業(yè)務(wù)知識(shí)和?工作技能自?我評(píng)估大?致來說，職?業(yè)素養(yǎng)包含?職業(yè)道德、?職業(yè)技能、?職業(yè)行為、?職業(yè)作風(fēng)和?職業(yè)意識(shí)等?方面，個(gè)人?認(rèn)為，如果?一一細(xì)說既?浪費(fèi)時(shí)間也?過于文縐，?所以，就從?以下___?個(gè)相對(duì)被公?認(rèn)的要素來?闡述并同時(shí)?描述我的業(yè)?務(wù)知識(shí)和工?作技能。?一、工作信?心截至__?年__月_?_日，本人?入司已滿_?__年又一?個(gè)月，所任?崗位也由總?部文員、行?政秘書、總?經(jīng)理秘書到?行政專員，?雖然所涉及?的工作性質(zhì)?沒有太大的?本質(zhì)區(qū)別，?但卻是涉及?面最廣的工?種（尤其是?總部文員時(shí)?期），所以?對(duì)公司的了?解、對(duì)自身?工作的了解?可以說是比?較透徹的，?在此基礎(chǔ)上?，對(duì)于常態(tài)?事項(xiàng)、專案?工作甚至_?__都能應(yīng)?付自如，甚?至幫助其他?部門的人員?了解情況和?獲取信息。?本人的性格?特點(diǎn)偏靜，?這使得我能?突出發(fā)揚(yáng)我?的耐心和親?和力這兩大?優(yōu)勢(shì)做好自?身的工作。?行政工作繁?雜，需要有?個(gè)好脾氣才?能應(yīng)付，同?事都是我的?內(nèi)部客戶，?總部的義務(wù)?是全心全意?為門店服務(wù)?，行政專員?的義務(wù)是為?所有同事服?務(wù)，提供無?憂的后勤保?障。二、?工作能力任?總部文員時(shí)?期，本人就?通過業(yè)余時(shí)?間參加培訓(xùn)?，考取了國?家秘書中級(jí)?資格證，并?有幸在后來?的實(shí)踐工作?中得到了升?華，___?說，實(shí)踐是?檢驗(yàn)真理的?唯一標(biāo)準(zhǔn)，?運(yùn)用到工作?中，就是實(shí)?操是檢驗(yàn)理?論的唯一標(biāo)?準(zhǔn)。不但要?利用所學(xué)到?的理論知識(shí)?來科學(xué)地指?導(dǎo)自己工作?的可實(shí)踐性?和條理性，?還要通過這?期間所犯的?錯(cuò)，所獲的?成功來不斷?篩選、沉淀?最后變成自?己最引以為?傲的經(jīng)驗(yàn)。?客觀地說，?本人不是最?優(yōu)秀的，但?是絕對(duì)是虛?心和上進(jìn)的?。本著腳踏?實(shí)地的工作?態(tài)度，踏踏?實(shí)實(shí)地做好?每一件本職?工作，努力?學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)，并?通過各種渠?道來豐富自?己的資源，?以便在需要?時(shí)，可以快?速而準(zhǔn)確地?達(dá)成目的。?工作中難免?犯錯(cuò)，但錯(cuò)?誤是用來警?示以后不再?犯錯(cuò)的好老?師，通過總?結(jié)錯(cuò)誤，可?以把工作更?加準(zhǔn)確化、?精細(xì)化，提?高效率。?三、溝通

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溝通是處?理人際關(guān)系?的必要方式?，對(duì)于行政?工作，尤其?重要。如果?溝通不及時(shí)?、不準(zhǔn)確，?會(huì)嚴(yán)重影響?工作的效率?甚至出現(xiàn)南?轅北轍的錯(cuò)?誤。建立良?好的人際關(guān)?系是溝通的?金鑰匙，平?時(shí)注重同事?間的友好關(guān)?系，力所能?及地幫助身?邊需要幫助?的同仁，相?互支持工作?，有助于大?家積極、有?效地推動(dòng)工?作進(jìn)度。?四、創(chuàng)造

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工作如?果是一成不?變的，就會(huì)?沒有生機(jī)，?久而久之更?會(huì)影響工作?情緒，間接?地為高效工?作筑起一道?無形的城墻?。在日常工?作中，通過?對(duì)細(xì)節(jié)的觀?察，努力找?尋改進(jìn)的可?能，使工作?生動(dòng)、充滿?樂趣，也在?潛移默化中?提升了自己?的創(chuàng)新思維?能力，為總?部的同事們?帶來便捷的?服務(wù)和愉悅?的視覺感受?，我一直在?改進(jìn)。五?、合作獨(dú)木?難成林，在?社會(huì)群體中?，沒有人能?獨(dú)自生存，?在公司也一?樣，沒有多?少工作是可?以不需要任?何人幫助就?可以獨(dú)立完?成的。不僅?僅針對(duì)自己?，同樣適用?于任何人。?在平日里，?積極參與、?配合同事的?工作，提供?必要的協(xié)助?，創(chuàng)建良好?的工作氛圍?，使之良性?循環(huán)下去，?是本人一直?遵循的不二?法則。二?、

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年?度工作績效?總結(jié)（一?）

?總結(jié)年度常?態(tài)工作完成?況，分析不?足及改進(jìn)方?向自__?年底從總經(jīng)?理辦公室借?調(diào)到人資部?協(xié)助oa系?統(tǒng)建架工作?以來，__?年整年的工?作都是圍繞?oa系統(tǒng)建?架、管理以?及行政工作?展開。1?、oa部分?——與前人?事行政經(jīng)理?董新峰一同?完成1）?前期收集各?部門的需求?和必要數(shù)據(jù)?；2）學(xué)?習(xí)oa建架?的基本方法?并熟悉軟件?的操作；?3）流程的?搭建；4?）知識(shí)庫的?搭建；5?）對(duì)oa的?使用進(jìn)行培?訓(xùn)；6）?平時(shí)對(duì)oa?使用過程中?的問題進(jìn)行?指導(dǎo)，并針?對(duì)各部門的?實(shí)際需求，?修改不適合?的流程；?7）與oa?公司的售后?人員保持溝?通，及時(shí)了?解相關(guān)的更?新知識(shí)，并?及時(shí)為軟件?升級(jí)；8?）資產(chǎn)的電?子檔維護(hù)；?2、行政?工作部分?1）每月匯?總各部門辦?公用品需求?，預(yù)估當(dāng)月?清潔用品用?量并進(jìn)行申?購、驗(yàn)收和?發(fā)放。并進(jìn)?行一定量的?辦公用品儲(chǔ)?備，以備各?部門的不時(shí)?之需；2?）負(fù)責(zé)總部?宿舍的入住?接收、安排?、檢查，并?在每月第一?天提供前一?個(gè)月的住宿?明細(xì)和費(fèi)用?給財(cái)務(wù)部進(jìn)?行分割；每?月匯總門店?宿舍的入住?情況并__?_是否有異?況，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通，?并盡快解決?問題。__?_展店門店?的宿舍租賃?情況，與展?店人員對(duì)接?房屋選擇、?合同簽訂，?協(xié)助追蹤審?批情況并建?檔；3）?收集總部過?生日人員的?___，并?準(zhǔn)備賀卡、?禮物、鮮花?預(yù)定。提醒?各總監(jiān)、副?總向各自的?分管人員致?以生日祝福?；4）接?收會(huì)議室查?詢、預(yù)定，?并在月初統(tǒng)?計(jì)上個(gè)月的?會(huì)議情況，?并公布于o?a上（此項(xiàng)?工作后中途?停止了幾個(gè)?月，于__?年__月重?新開始統(tǒng)計(jì)?，現(xiàn)移交給?前臺(tái)）；?5）例行辦?公室5s、?儀容儀表檢?查，提醒各?部門人員及?時(shí)整改。若?有拒不整改?或情節(jié)嚴(yán)重?的，報(bào)人事?行政經(jīng)理發(fā)?文通報(bào)批評(píng)?。檢查會(huì)議?室等公共區(qū)?域的環(huán)境衛(wèi)?生，為達(dá)到?最佳視覺效?果提出改善?建議并申報(bào)?執(zhí)行；6?）總部備用?鑰匙管理；?7）咖啡?機(jī)管理。_?__咖啡粉?、奶茶粉用?量，及時(shí)申?購、添加。?發(fā)生故障時(shí)?聯(lián)系廠家前?來維修等；?8）不定?時(shí)檢查保潔?人員的工作?，并協(xié)調(diào)處?理她們反映?的問題：如?維修、清潔?用品質(zhì)量、?損耗、安全?問題等等；?9）總部?辦公室設(shè)備?、資產(chǎn)維護(hù)?登記、調(diào)撥?。不定時(shí)檢?查總部燈具?、水管、窗?簾等以及其?他設(shè)備（如?打印機(jī)、數(shù)?碼相機(jī)等物?品報(bào)修和追?蹤）的完好?情況，及時(shí)?進(jìn)行更換、?維修或申請(qǐng)?報(bào)廢。對(duì)采?購買回的資?產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)?行驗(yàn)收，并?登記到個(gè)人?名下進(jìn)行保?管；對(duì)于部?門申購物品?提供依據(jù)和?建議，如：?是否有庫存?、是否可調(diào)?撥等；1?0）

?追蹤定期維?護(hù)、保養(yǎng)的?事項(xiàng)。如冰?箱斷電除冰?透氣、凈水?器濾芯更換?、地毯清洗?、消殺四害?等；11?）

起?草或協(xié)助人?事行政經(jīng)理?進(jìn)行規(guī)章制?度的擬定和?修繕，并_?__執(zhí)行情?況；12?）

行?政類事務(wù)發(fā)?布公文起草?；13）?

掛號(hào)?信領(lǐng)取和送?達(dá)，并對(duì)無?署名的信件?進(jìn)行判斷處?理。14?）

辦?公室雜志、?報(bào)刊需求征?集、訂購；?15）

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人文關(guān)?懷執(zhí)行，準(zhǔn)?備賀卡、申?請(qǐng)相關(guān)的禮?錢或慰問金?，并送達(dá)當(dāng)?事人的領(lǐng)導(dǎo)?處；16?）

每?月集團(tuán)彩鈴?、集團(tuán)__?_新增、退?出人員登記?、送辦理；?17）

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部門每?月花費(fèi)報(bào)銷?、以及其他?報(bào)銷單送簽?；18）?

公共?設(shè)施出現(xiàn)問?題時(shí)，與物?業(yè)聯(lián)系，并?追蹤處理情?況；19?）

節(jié)?日期間的辦?公室布置。?包括物料申?購、采買、?報(bào)銷、布置?、回收、儲(chǔ)?存；20?）

員?工活動(dòng)、大?型會(huì)議的_?__或協(xié)助?___。如?：__年的?年會(huì)、橫店?游、員工活?動(dòng)場(chǎng)地聯(lián)系?和租賃等；?21）

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其他領(lǐng)?導(dǎo)交辦工作?和協(xié)作工作?。如：__?年增加4間?總監(jiān)辦公室?事宜的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)；外?單位來訪時(shí)?的會(huì)議室布?置、相關(guān)物?料提供等；?以上為主?要的日常工?作。在執(zhí)行?過程中，可?能還有其他?臨時(shí)突發(fā)事?宜，這里就?不一一羅列?了。如職業(yè)?素養(yǎng)中的陳?述，本人的?工作本著務(wù)?實(shí)、創(chuàng)新、?細(xì)心、服務(wù)?的指導(dǎo)理念?，力求為總?部人員提供?一個(gè)良好的?辦公環(huán)境和?無憂的后勤?支持。份內(nèi)?的工作認(rèn)真?完成，有臨?時(shí)增加的工?作能主動(dòng)加?班；對(duì)于同?事的困難也?是盡心盡力?地協(xié)助，從?不推脫。平?日細(xì)心收集?與行政有關(guān)?的各類信息?，提供給需?要的人員?（二）

?總結(jié)年度專?案工作完成?況，分析不?足及改進(jìn)方?向___?、__年總?部年會(huì)舉辦?——人事行?政經(jīng)理董新?峰協(xié)助??

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事件背?景：本此年?會(huì)是公司成?立以來的第?___屆年?會(huì)，客觀來?說，規(guī)模中?等，形式保?守。?

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會(huì)議安排?及遇到的問?題：1）?

?會(huì)議規(guī)格、?時(shí)間、地點(diǎn)?確定；2?）

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會(huì)議日程?安排；3?）

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會(huì)議需要?物料準(zhǔn)備、?追蹤到位；?4）

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與會(huì)?人員數(shù)量確?定以及交通?工具、住宿?、游覽安排?；5）

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會(huì)?議當(dāng)天的_?__和協(xié)調(diào)?；6）

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會(huì)?后費(fèi)用報(bào)銷?及總結(jié)。??

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檢討?部分1

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會(huì)?議規(guī)格的確?定花了較長?的時(shí)間，導(dǎo)?致一部分工?作展開后，?卻因?yàn)橐?guī)格?的更改而化?為無用，人?力、財(cái)力上?的花費(fèi)和公?司信譽(yù)方面?都會(huì)有或多?或少的影響?；2

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該次?會(huì)議最大的?紕漏在手提?袋的燙問題?上。因?yàn)樵?方案確認(rèn)的?時(shí)間較晚，?沒有足夠的?時(shí)間進(jìn)行樣?稿確認(rèn)就急?匆匆地印刷?，導(dǎo)致出貨?粗糙且有嚴(yán)?重錯(cuò)誤（公?司___打?錯(cuò)：，被燙?成了），雖?然錯(cuò)在印刷?公司，但是?我們卻是直?接的受損方?，不但降低?了會(huì)議整體?質(zhì)量，也給?與會(huì)人員留?下了不夠細(xì)?致的印象。?最后由供應(yīng)?方提供沒有?帶logo?的手提袋來?替代；3?

?有鑒于此次?會(huì)議所呈現(xiàn)?出來的匆忙?狀況，建議?__年的年?會(huì)至少提前?一個(gè)月開始?籌備，會(huì)議?的規(guī)格和曝?光程度應(yīng)謹(jǐn)?慎確認(rèn)，之?后就不宜改?動(dòng)，籌備人?員朝著一個(gè)?方向去準(zhǔn)備?，沉著而漂?亮地打造第?___屆的?百利亨年會(huì)?。2、總?部員工橫店?游?

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?事件背景：?此次是公司?總部成立以?來第一次大?型戶外游，?從舉辦的時(shí)?間、出游地?點(diǎn)、方式選?擇到活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)的預(yù)估、?活動(dòng)細(xì)節(jié)安?排等前后斷?斷續(xù)續(xù)花費(fèi)?了大約__?_個(gè)月左右?的時(shí)間。本?身比較成功?，但是旅途?的時(shí)間帶給?大家的勞累?在很大程度?上降低了大?家的滿意度?。?

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?活動(dòng)安排：?1）

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活動(dòng)?地點(diǎn)和日期?選擇；2?）

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活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?評(píng)估；3?）

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活動(dòng)細(xì)節(jié)?安排。與旅?行社商討行?程表；4?）

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篩選參與?人員的資格?并確定最后?人數(shù)。包括?因公或因私?無法參加活?動(dòng)的人員；?5）

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活動(dòng)?組別安排和?注意事項(xiàng)宣?布；6）?

?活動(dòng)過程中?的___和?企業(yè)文化的?宣傳；7?）

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安全返回?并報(bào)銷結(jié)案?。?

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?檢討部分：?活動(dòng)后，對(duì)?于因公務(wù)而?未能參加旅?游的同事的?補(bǔ)貼事宜未?能一次性處?理好，遺漏?了___名?同事，但核?對(duì)后立即為?他們補(bǔ)了申?請(qǐng)，并確認(rèn)?領(lǐng)到補(bǔ)貼。?3、總部?增加4間總?監(jiān)辦公室以?及影音工工?程部搬遷事?宜主辦和協(xié)?調(diào)?

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?事件背景：?由于高管增?加，總監(jiān)辦?公室不足，?林總下達(dá)指?令將原企劃?部工作區(qū)和?制歌組工作?間改造成總?監(jiān)辦公室。??

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工?程安排：?1）

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發(fā)工作?聯(lián)系單請(qǐng)展?店中心安排?工程事宜；?2）

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協(xié)助?企劃部和制?歌組人員做?好搬離工作?，并安排好?新的辦公區(qū)?域（包括桌?椅擺放、組?裝聯(lián)系、環(huán)?境布置建議?、追蹤實(shí)施?等）；3?）

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施工進(jìn)度?追蹤和工程?中的協(xié)助；?4）

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時(shí)候?的費(fèi)用報(bào)銷?、結(jié)案。??

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檢討?部分由于?是總經(jīng)理直?接交辦，且?工程大，工?期緊，事前?疏忽了立項(xiàng)?申請(qǐng)，導(dǎo)致?展店中心在?報(bào)銷材料費(fèi)?用時(shí)沒有依?據(jù)。后補(bǔ)上?申請(qǐng)，并提?供了詳盡的?數(shù)據(jù)支持，?通過了審核?并順利報(bào)銷?