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文檔簡介
企業(yè)銷售管理制度_物業(yè)經(jīng)理人更多精品:客服企業(yè)銷售治理制度
第一章總則
第一條以質(zhì)量求生存,以品種求進展,確立“用戶第一”、“質(zhì)量第一”、“信譽第一”、“效勞第一”,維護工廠聲譽,重視社會經(jīng)濟效益,生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品投放市場,滿意社會需要是我廠產(chǎn)品的銷售方針。
其次條把握市場信息,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場競爭力量,溝通企業(yè)與社會,企業(yè)與用戶的關(guān)系,提高經(jīng)濟效益,是我廠產(chǎn)品銷售治理的目標。
其次章市場猜測
第三條市場猜測是經(jīng)營決策的前提,對同類產(chǎn)品的生命周期狀況和市場掩蓋狀況要作全面的了解分析,并把握以下各點:
1.了解同類產(chǎn)品國內(nèi)外全年銷售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量,分析飽和程度。技術(shù)
2.了解同行業(yè)各類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有率,分析開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場的新途徑。
3了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求,分析提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加品種,滿意用戶要求的可行性。
4了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及技術(shù)質(zhì)量改良的進展狀況,分析產(chǎn)品進展的新動向,做到知已知彼,把握信息,力求企業(yè)進展,處于領(lǐng)先地位。
第四條猜測國內(nèi)各地區(qū)及外貿(mào)各占的銷售比率,確定年銷售量的總體規(guī)劃。
第五條收集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新及技術(shù)進展情報,外貿(mào)供求趨勢,國外用戶對產(chǎn)品反映及信任程度,確定對外市場開拓方針。
第三章經(jīng)營決策
第六條依據(jù)工廠中長期規(guī)劃和生產(chǎn)力量狀況,通過猜測市場需求狀況,進展全面綜合分析,由銷售科提出初步的年產(chǎn)品銷售方案,報請廠部審查決策。
第七條經(jīng)過廠務(wù)會議爭論,廠長審定,職代會通過,確定年度經(jīng)營目標并作為編制年度生產(chǎn)大綱和工年度方針目標的依據(jù)。
第四章產(chǎn)銷平衡及簽訂合同
第八條銷售科依據(jù)工廠全年生產(chǎn)大綱及近年來國內(nèi)各地區(qū)和外貿(mào)訂貨狀況,平衡安排規(guī)劃,對外簽訂產(chǎn)品銷售合同,并依據(jù)市場供求形勢確定“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相合的方針,留有余地,信守合同,維護合同法規(guī)的嚴厲性。
第九條執(zhí)行價格政策,如需變更定價,報批手續(xù)由財務(wù)科負責,打算浮動價格,經(jīng)經(jīng)營副廠長批準。
第十條銷售科依據(jù)年度生產(chǎn)規(guī)劃,銷售合同,編制年度銷售規(guī)劃,依據(jù)市場供求形勢編報季度和月度銷售規(guī)劃,于月前十天報規(guī)劃科以便綜合平衡產(chǎn)銷連接。
第十一條參與各類訂貨會議,要本著先國家規(guī)劃,后市場調(diào)整,先主機配套,后修理用戶,先外貿(mào)后內(nèi)銷,照看老用戶結(jié)交新用戶,全面布點,擴大銷售網(wǎng),開拓新市場的原則,穩(wěn)固進展用戶關(guān)系。
第十二條建立和逐步完善銷售檔案,治理好用戶合同。
第五章編制產(chǎn)品發(fā)運規(guī)劃,組織回籠資金
第十三條執(zhí)行銷售合同,必需嚴格根據(jù)合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運規(guī)劃,做好預(yù)報鐵路發(fā)運規(guī)劃的工作。
第十四條發(fā)貨應(yīng)把握先出口后內(nèi)銷,先主機配套后修理,先遠后近的原則,處理好主次關(guān)系。
第十五條產(chǎn)品銷售均由銷售科開具“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、發(fā)票和托收單,由財務(wù)科收款或向銀行辦理托收手續(xù)。
第十六條分管成品資金,努力降低產(chǎn)品庫存,由財務(wù)科編制銷售收入規(guī)劃,綜合產(chǎn)、銷、財?shù)挠行胶獠⒎e極幫助導(dǎo)務(wù)科準時回籠資金。
第十七條確立為用戶效勞的觀念,款到發(fā)貨應(yīng)準時辦理,用戶函電詢問,三在內(nèi)必答,如質(zhì)量問題需派人處理,五天內(nèi)與有關(guān)部門聯(lián)紗,派人前往。
第六章建立產(chǎn)品銷售信息反應(yīng)制度
第十八條銷售科每年比方一次全面的有用戶訪問,并每年發(fā)函到全國各用戶,征求意見,將收集的意見匯總、整理,向工廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映,由有關(guān)部門提出整改措施,并列入全面質(zhì)量治理工作。
第十九條將用戶對產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)要求等方面來信登記并準時反應(yīng)有關(guān)部門處理。
其次十條負責產(chǎn)品銷售方面各
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