企業(yè)外出考察報(bào)告

企業(yè)外出考察報(bào)告企業(yè)外出考察報(bào)告

近年來,各地各部門為了開闊領(lǐng)導(dǎo)干部的視野,調(diào)動(dòng)他們開拓創(chuàng)新的積極性,常常組織他們?nèi)ネ獾貐⒂^考察,學(xué)習(xí)取經(jīng)。下面是小編為大家整理的企業(yè)外出考察報(bào)告，一起來看看吧!

為了進(jìn)一步開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理閱歷，創(chuàng)新工作思路，我們?cè)谥行念I(lǐng)導(dǎo)的帶著下，一行27人來到**、**等地學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)在將考察狀況匯報(bào)如下：

1、航天晨光公司考察見聞

1、公司歷史

通過公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹，我們對(duì)該公司有了初步的了解：航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立，并于20xx年6月15日在上海證券交易所上市。公司歷史淵源于清朝洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)立的金陵機(jī)器制造局，成立于1865年，是中國(guó)近代民族工業(yè)的搖籃。新中國(guó)成立后，組建**晨光機(jī)器廠，先后隸屬于兵器工業(yè)部和航天工業(yè)部，現(xiàn)為中國(guó)航天科工集團(tuán)公司所屬大型綜合機(jī)械制造企業(yè)。

2、先進(jìn)的企業(yè)文化

在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下，我們一行人在公司內(nèi)進(jìn)展了參觀，對(duì)我印象最深刻的就是隨處可見的宣傳欄中對(duì)公司企業(yè)文化的介紹，比方企業(yè)的宗旨是用航天高科技效勞社會(huì)，造福人類;企業(yè)價(jià)值觀是為社會(huì)制造價(jià)值、為員工謀求福祉;企業(yè)精神是敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè);企業(yè)作風(fēng)是嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí);其他還有治企方針、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)質(zhì)量觀、企業(yè)安全觀等等，從中不難看出，公司高層具有特別先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)治理理念，同時(shí)特殊注意企業(yè)文化的宣傳工作，它不僅影響、鼓勵(lì)著每一個(gè)晨光人，對(duì)我們來說也是很好的啟發(fā)。

二、培訓(xùn)體會(huì)

考察期間，中心X書記就如何做好一名合格副職給我們上了生動(dòng)的一課，X書記用他豐富的閱歷，深入淺出的講解，結(jié)合目前的工作實(shí)際為我們進(jìn)展了授課，組織科領(lǐng)導(dǎo)又為我們播放了關(guān)于決策力和執(zhí)行力的錄像，對(duì)我們啟發(fā)很大，對(duì)今后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，反思自身，有如下幾點(diǎn)體會(huì)：

(一)調(diào)整心態(tài)、戒驕戒躁

1、調(diào)整好心態(tài)，處理好組織任命和群眾認(rèn)可的關(guān)系

組織任命是對(duì)我的信任，我要以此為動(dòng)力做好工作，不辜負(fù)組織的信任。想真正做好工作需要群眾的認(rèn)可和支持，但組織任命不等于群眾的認(rèn)可，因此，就要戒驕戒躁，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己，寬以待人，以自己良好的人格魅力，贏得大家的敬重和支持，樹立自己良好的形象。

2、以實(shí)待人、以實(shí)辦事

實(shí)實(shí)在在做人，本本分分做事，必需時(shí)刻留意，強(qiáng)化自身的修養(yǎng)，從根底性、日常性工作入手，多做實(shí)事好事，少說空話虛話，對(duì)人要誠(chéng)意對(duì)待，對(duì)事要仔細(xì)負(fù)責(zé)，時(shí)刻塑造自己實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干的良好形象。

在此根底上，通過自己的努力，不斷提高自己的工作水平。特殊是面對(duì)一些簡(jiǎn)單問題、特別問題時(shí)要有思路，能夠獨(dú)立思索去解決問題，留意與大家搞好團(tuán)結(jié)，不端架子，持之以恒，就能得到大家的認(rèn)可，樹立自己的威信。

(二)立足本職，做好工作

1、胸懷大局，勇于奉獻(xiàn)

一名副職只有堅(jiān)固樹立全局觀念，不計(jì)名利得失，任勞任怨，才能得到上下的認(rèn)可。一是對(duì)自己分管的工作，在考慮問題時(shí)要從大局動(dòng)身，既要保證分管工作的質(zhì)量，還要有利于單位的整體進(jìn)展;二是對(duì)于關(guān)系到全局的一些突擊性和臨時(shí)性任務(wù)要沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，不分份內(nèi)份外，為正職排憂解難。

2、做好詳細(xì)工作，獨(dú)擋一面

做好分管的詳細(xì)工作，一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，也就是自己應(yīng)當(dāng)怎么做、怎么管、管什么。二是工作要認(rèn)真，要積極主動(dòng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，工作中不能怕出問題，不能怕困難。而獨(dú)擋一面是要做到自己擔(dān)負(fù)工作的狀況熟識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全部工作人員的積極性，創(chuàng)新工作方法，爭(zhēng)取做出最大的成績(jī)，讓正職從詳細(xì)性事務(wù)中解脫出來，有更多的時(shí)間去考慮全局問題。

3、做好四種事

一要做正確的事。要力爭(zhēng)一開頭就正確。千萬不要做哪些總讓正職擔(dān)責(zé)任、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)憂思的事，副職不要給正職惹麻煩、制造麻煩。更不要做出讓正職為你“揩屁股”的事。

二要做該做的事。以“不越位、不離位、不虛位”為原則，常常提示自己、告誡自己、嚴(yán)律自己。

三要做給力的事。正職是借助副職的力氣來實(shí)現(xiàn)自己使命的人。既然如此，副職要多做有助于正職決策和有助于正職表達(dá)價(jià)值的事，想正職所想，急正職所急，幫正職所需。

四要做好當(dāng)下事。雖然做將來的事遠(yuǎn)比做今日的事更重要，但還是要先把今日的事做好。做將來的事，那是正職應(yīng)當(dāng)考慮的，而做好今日的事則是副職應(yīng)當(dāng)干的。

4、做好溝通協(xié)調(diào)工作

副職在工作中要擅長(zhǎng)做好協(xié)調(diào)，一是與正職加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與正職保持全都;二是與主管科室的溝通協(xié)調(diào)，保持正確的工作方向;三是與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，相互有無，加強(qiáng)協(xié)作;四是加強(qiáng)本部門協(xié)調(diào)，整合力氣，貫徹工作目標(biāo)，共同完成任務(wù)。

(三)正確處理與正職的關(guān)系

處理好與正職的關(guān)系，關(guān)系到班子是否團(tuán)結(jié)和諧，各項(xiàng)工作任務(wù)能否順當(dāng)開展，作為副職來說，我認(rèn)為首先要甘當(dāng)配角，做好助手，這是前提;其次是樹立兩個(gè)意識(shí)，一是責(zé)任意識(shí)，二是補(bǔ)臺(tái)意識(shí)，這樣才能幫助好正職的工作。詳細(xì)來說主要留意以下幾個(gè)方面：

1、要有維護(hù)核心的思想

一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)核心就是正職。他是主要領(lǐng)導(dǎo)、一把手。處于主導(dǎo)地位、負(fù)全部責(zé)任。作為副職必需緊緊圍繞正職這個(gè)中心、維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位。自覺聽從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)悟正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地制造性地開展工作。把協(xié)作、幫助正職作為自己的主體意識(shí)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧的上下級(jí)關(guān)系。

2、要有有限權(quán)力的意識(shí)

副職與正職的權(quán)力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局，打算全局，把握大政方針，對(duì)單位的事情實(shí)行全局的領(lǐng)導(dǎo)和治理。而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有肯定的權(quán)限。而且是正職依據(jù)工作的需要和副職的實(shí)際工作力量和水平授予。副職是在正職授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)展工作的，并對(duì)正職負(fù)責(zé)。做事情要把握一個(gè)“度”，多請(qǐng)示、多匯報(bào)，對(duì)正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)。說話、表態(tài)應(yīng)依據(jù)自己的職責(zé)和權(quán)限。副職肯定要切記：“分工不是分權(quán)”。千萬不要把分管的工作看成就是自己說了算。

3、要有鼎力相助的誠(chéng)意

俗話說：“一個(gè)英雄三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。”一個(gè)單位班子成員都要以誠(chéng)相待，鼎力相助，這是最起碼的風(fēng)格和意識(shí)。尤其是副職，本身就是助手、就是配角，對(duì)正職的支持是分內(nèi)事，也是副職必需具備的素養(yǎng)。

4、處理好贊同與反對(duì)的關(guān)系

討論爭(zhēng)論打算工作時(shí)，班子成員都有發(fā)言的權(quán)利。副職對(duì)某項(xiàng)工作可贊成正職的觀點(diǎn)和做法，也可反對(duì)正職的觀點(diǎn)和做法。無論贊成還是反對(duì)，當(dāng)形成班子的集體意見后，副職應(yīng)無條件地聽從并執(zhí)行。

5、保持正確的心態(tài)

對(duì)某項(xiàng)工作，正職過問的多，指揮的多，副職也不要有心情。造成這種狀況，一方面可能是這項(xiàng)工作重要，是一個(gè)時(shí)期的中心工作;另一方面，可能是正職覺得副職工作閱歷缺乏，力量不夠。面對(duì)這種狀況，副職應(yīng)多從自身找緣由，查缺乏，多為正職供應(yīng)信息，共同把工作做好。

6、要有責(zé)任意識(shí)

對(duì)于自己分管的工作要有劇烈的責(zé)任意識(shí)，在工作中應(yīng)積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，大膽地處理自己分工內(nèi)的工作，特殊是對(duì)于一些難點(diǎn)問題的處理上不能推卸責(zé)任，在緊急狀況下依據(jù)全局的需要，勇于決斷，勇于負(fù)責(zé)，有時(shí)可能受到一時(shí)的非議和委屈也要淡然處之。

7、準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)臺(tái)

準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)臺(tái)是大局意識(shí)的詳細(xì)表達(dá)，當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)或全局消失漏洞時(shí)，作為副職要從組織的最高利益動(dòng)身，準(zhǔn)時(shí)拾遺補(bǔ)缺，自覺補(bǔ)臺(tái)，以防止問題的發(fā)生和擴(kuò)散。要自覺樹立補(bǔ)臺(tái)意識(shí)，補(bǔ)正職的臺(tái)就是補(bǔ)全局的臺(tái)，也是補(bǔ)自己的臺(tái)。對(duì)影響全局的一些問題要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并提出積極的建議。

(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契協(xié)作，共求大局

1、相互敬重和理解

敬重別人，是社會(huì)交往中一項(xiàng)非常重要的道德要求。敬重別人的人肯定會(huì)得到別人的敬重，這是一條真理。一是應(yīng)多看別人的特長(zhǎng)，少看別人的短處。不僅要有容人之短的度量，而且要有納人之長(zhǎng)的胸懷，不怕別人超過自己。二是要敬重其他副職的意見。三是要敬重其他副職的勞動(dòng)。不能把自己的工作凌駕于其他副職的工作之上，要相互理解，相互信任，以誠(chéng)相待。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家

在同一單位里，不同副職分工不同，各分管一塊工作，誰都想把自己的工作做好，做出成績(jī)，表達(dá)出自己的力量和價(jià)值。這個(gè)時(shí)候就要顧全大局，一是相互支持，相互提示;二是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契協(xié)作;三是分工不分家，做到職責(zé)上分，思想上合;工作上分，目標(biāo)上合;制度上分，關(guān)系上合;業(yè)務(wù)上分，效益上合;這樣既有利于彌補(bǔ)自己工作中的缺乏之處，也能促進(jìn)全單位工作的整體開展。

3、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)

副職與副職之間不行避開地存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，不行能回避，應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待。一是要樹立積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過相互競(jìng)爭(zhēng)取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步;二是要公正競(jìng)爭(zhēng)，既不能敵視競(jìng)爭(zhēng)者，更不能人為地給競(jìng)爭(zhēng)者設(shè)置障礙。三是要實(shí)行正確的競(jìng)爭(zhēng)方式。正確的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是比學(xué)習(xí)、比工作、比本領(lǐng)、比奉獻(xiàn)、比精神境地。競(jìng)爭(zhēng)的方式也應(yīng)當(dāng)是正值的、誠(chéng)懇的。

(五)知人善任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，凝心聚力做好工作。

副職對(duì)正職而言是下級(jí)，對(duì)下屬而言，又是上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)副職要得心應(yīng)手地做好本職工作，必需處理好與下屬的關(guān)系。

1、知人善任，更要有自知之明

所謂知人，既要知他人，更要知自己。既要知人善任，又要看到“吾不如人”的地方，才能發(fā)覺人才，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，才能調(diào)動(dòng)大家的積極性，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2、支持、敬重下級(jí)

副職在處理與下屬關(guān)系時(shí)應(yīng)堅(jiān)持民主原則，不應(yīng)只把自己與下屬的關(guān)系看成是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，遇事要同下屬商議，廣開言路，鼓舞下屬發(fā)表自己的見解，尤其是應(yīng)當(dāng)歡送下屬提出建立性意見和批判意見，并且虛心承受。在日常工作中要敬重下屬的人格，平易近人，安排工作要以理服人，不能以勢(shì)壓人。

3、寬以待人，公正公正

副職要嚴(yán)于律己，寬以待人，在個(gè)人利益面前要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，同時(shí)在工作中諒解他們的微小過失，努力制造寬松活潑、心情舒服的氣氛。堅(jiān)持公平原則，必需做到不分親疏，一視同仁，公正合理。信任下屬的人格和力量，放手讓下屬干工作，不要怕下屬失敗。

3、擅長(zhǎng)關(guān)懷下屬

副職對(duì)下屬一是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬個(gè)人的莫大愛惜，有利于他們的成長(zhǎng)。二是在思想上關(guān)懷，常常找下屬談心，幫忙他們正確對(duì)待成績(jī)、失敗、困難和缺乏。三是在工作上關(guān)懷，要急躁指導(dǎo)，不斷提高其工作水平;要積極提高效勞，為下屬工作制造良好的條件;當(dāng)下屬工作遇到困難或消失偏差和缺乏時(shí)，主動(dòng)出辦法，想方法，幫忙其克制困難，訂正偏差和缺乏。四是在生活上關(guān)懷，使下屬感到暖和。五是在政治上關(guān)懷。對(duì)于有力量的下屬要積極向上級(jí)推舉，促進(jìn)他們的更快進(jìn)步。

通過這次的參觀考察，我覺得受益匪淺，特殊是聽課學(xué)習(xí)，對(duì)我今后正確處理各種關(guān)系，立足本職，做好業(yè)務(wù)和安全治理工作有極大的促進(jìn)作用。

12月11至12日，我有幸參與了由集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記才讓帶隊(duì)的赴唐山、天津的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。這是我工作20xx年來，參與的唯一一次高規(guī)格的業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，感動(dòng)之情一語(yǔ)難表，其間感受自然也是甚多，現(xiàn)略寫一二，與同事們一起溝通、共享。特具考察報(bào)告如下：

一、身為鋼研人，讓我驕傲考察活動(dòng)共歷時(shí)一天半的時(shí)間，我們所

到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇，唐、津兩市的市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)司局負(fù)責(zé)人均全程伴隨?？疾靾F(tuán)成員感受到了唐、津兩市對(duì)中國(guó)鋼研的重視，體驗(yàn)到了作為一員中國(guó)鋼研人的驕傲感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神，支撐了天津速度

“1.19萬平方公里土地，哺育著1200萬海河兒女，現(xiàn)有1.5萬億的在建投資，gdp增速將達(dá)16%，超出全國(guó)平均水平一倍”，這是天津市副市長(zhǎng)對(duì)天津的介紹，“天津速度”著實(shí)令人驚異。思索天津速度的由來，國(guó)家的政策支持是因素之一，但更主要的可能還是天津市各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結(jié)為“白加黑、五加二、夜(里)總(開)會(huì)”，值得敬佩和學(xué)習(xí)。

三、身處首鋼京唐公司，興奮中伴有惆悵

首鋼京唐鋼鐵公司是全部中國(guó)鋼鐵人的傲慢，特殊是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程工程的主要牽頭單位，中國(guó)鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建立供應(yīng)了強(qiáng)有力的研發(fā)、詢問等智力支持，得到了包括京唐公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家在內(nèi)的行業(yè)人士的普遍認(rèn)可，中國(guó)鋼研的科研實(shí)力和品牌得到了進(jìn)一步提升，這里成為每一個(gè)鋼研人的傲慢。但面對(duì)著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠，興奮之余，卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀，我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個(gè)人冷靜思考：我們的科研實(shí)力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收力量;我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì)、裝備制造優(yōu)勢(shì)。這些問題的解決應(yīng)是集團(tuán)公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后、整合限產(chǎn)、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)進(jìn)展大趨勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展，后來居上，取得將來工程市場(chǎng)的入門資格，做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。

四、“濱海新區(qū)”一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的絕佳戰(zhàn)略要地

濱海新區(qū)是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，距首都北京僅1個(gè)小時(shí)的車程，距海港18公里、天津機(jī)場(chǎng)9公里、天津火車站19.5公里，交通運(yùn)輸極其便利，是一塊難得的寶地。其獨(dú)有的政策、人才供應(yīng)、根底設(shè)施條件、產(chǎn)業(yè)聚攏效應(yīng)、品牌影響力、進(jìn)展定位等優(yōu)勢(shì)不言而喻，被譽(yù)為繼深圳、上海浦東之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極，成為各大知名企業(yè)的必爭(zhēng)之地，已有多家央企搶先一步進(jìn)展跑馬圈地，打造企業(yè)進(jìn)展的時(shí)機(jī)平臺(tái)。其中新能源、新材料進(jìn)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。

作為中國(guó)最權(quán)威的材料類高科技企業(yè)，好像這里更適合我們的進(jìn)展，緣由如下：

1、天津是我國(guó)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚攏地

天津始終是我國(guó)新能源、新材料行業(yè)進(jìn)展的領(lǐng)頭羊，這里聚攏了天津18所、天津大學(xué)等我國(guó)最權(quán)威的電池討論機(jī)構(gòu)，摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機(jī)電池生產(chǎn)基地，光伏電池產(chǎn)業(yè)進(jìn)展特別快速，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全。

2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲(chǔ)藏豐富

除天津所屬各院所的人才之外，全國(guó)乃至全球的行業(yè)人才在天津聚攏較多。

3、濱海新區(qū)是目前國(guó)內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域

濱海新區(qū)的土地價(jià)格約為30萬元/每畝，僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價(jià)的1/5，配套的住宅價(jià)格僅約為4000元/每平米。可以猜測(cè)3到5年內(nèi)，升值將到達(dá)3至5倍。

4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶

在天津布點(diǎn)進(jìn)展，有利于拉近與馬上組建的天津鋼鐵集團(tuán)，以及空客、一院、五院等客戶的距離，有利于提升中國(guó)鋼研的知名度，有利于拓展天津地區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

5、濱海新區(qū)有最正確的爭(zhēng)取政府資源的渠道

濱海新區(qū)由天津市直管，入園企業(yè)在爭(zhēng)取國(guó)家、市等政府工程時(shí)將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個(gè)人在學(xué)習(xí)考察活動(dòng)后的一些淺薄感受和體會(huì)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位同仁批判。

這次由劉巖教師帶隊(duì)的西北地區(qū)考察，是一次對(duì)深厚的文化和壯麗的自然的觀賞與學(xué)習(xí)，讓我益良多，由于考察內(nèi)容非常豐富簡(jiǎn)單，所以在這里就一個(gè)專項(xiàng)進(jìn)展論述，我覺得最震撼我的一個(gè)內(nèi)容就敦煌的洞窟藝術(shù)。

敦煌藝術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)感觀對(duì)我是個(gè)不小的震撼，面對(duì)古老的宏大藝術(shù)，我的頭腦中出現(xiàn)出一些相關(guān)的問題：敦煌藝術(shù)為什么會(huì)到達(dá)這樣的藝術(shù)高度和精神高度、我們從這個(gè)宏大的傳統(tǒng)藝術(shù)中能獲得什么樣的新知、古老的傳統(tǒng)藝術(shù)對(duì)當(dāng)下的文化有什么樣的意義、藝術(shù)中是否存在一個(gè)終極的標(biāo)準(zhǔn)等等。我就是帶著這些問題，綻開對(duì)敦煌洞窟藝術(shù)的考察。

我對(duì)敦煌藝術(shù)有個(gè)總的概念，主要是關(guān)于莫高窟的。對(duì)于莫高窟的熟悉，從前都是從圖片中獲得，這次看了十多個(gè)包括了南北朝、隋、唐、五代、宋、元時(shí)代的典型窟，最終或多或少地感覺出了洞窟藝術(shù)的靈魂，看圖片知道的只是華美的美麗，當(dāng)親身到達(dá)這氣場(chǎng)，才會(huì)觸及靈魂，一種藝術(shù)假如不能觸及靈魂就是無意義的。作為一個(gè)當(dāng)代人，又是討論視覺藝術(shù)的人，敦煌藝術(shù)在當(dāng)代社會(huì)中是否還有藝術(shù)上的效力，就很值得去疑心了，假如僅僅作為一種好看、愉悅眼球的形式，那么敦煌藝術(shù)就不再是宏大的藝術(shù)寶庫(kù)了。那么莫高窟它在藝術(shù)上究竟是個(gè)什么東西以及它對(duì)當(dāng)代文化的價(jià)值，我將去好好體驗(yàn)，這個(gè)檢驗(yàn)也意味著整個(gè)中國(guó)古代傳統(tǒng)藝術(shù)中的精粹所具有的效力在當(dāng)代文化語(yǔ)境中的檢驗(yàn)，敦煌洞窟肯定是這方面的絕佳文本，我暗自慶幸。

作為一個(gè)根本點(diǎn)，我信任一種藝術(shù)或文化形態(tài)的價(jià)值會(huì)隨歷史的進(jìn)展而變化，但是仍具有一個(gè)比擬恒定的根本價(jià)值，叫最低價(jià)值也可以。也就是說可能過了幾百年，它的價(jià)值大不如前(這個(gè)是從對(duì)當(dāng)代文化產(chǎn)生的效用的角度說)，可是仍有相當(dāng)?shù)囊饬x并可以連續(xù)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)效力，這種力量具有持續(xù)性，與歷史無關(guān)。對(duì)于敦煌藝術(shù)，且不提它的根本價(jià)值有多大，它對(duì)當(dāng)代文化藝術(shù)、甚至對(duì)當(dāng)代視覺藝術(shù)的討論和創(chuàng)作都還在發(fā)揮獨(dú)特的作用，這個(gè)在后面還要說。對(duì)我而言，它具有以下的意義：

1、從圖飾文化的方面說，有太多的精致的裝飾圖案，在當(dāng)代性的創(chuàng)作中可以借用，在對(duì)古代人的精神訴求的解讀中，這些裝飾性圖案是一個(gè)豐富的密碼寶庫(kù);

2、它供應(yīng)了數(shù)量繁多、細(xì)節(jié)豐富的可供參考的大量高級(jí)造型和上乘視覺形象，對(duì)于“形”的討論和理解有極大的幫忙;

3、大量的歷史人物信息，比方曹氏(曹義今、曹元忠家族)在西北地區(qū)的活動(dòng)，藏族、回鶻以及其他少數(shù)民族在西北地區(qū)的進(jìn)展和融合的狀況，解讀西北地區(qū)的文化史是討論中國(guó)古典文化的重要途徑;

4、對(duì)討論民族性在藝術(shù)流變中的作用有很大的啟發(fā)性，這里供應(yīng)了最全面、典型的繪畫、雕塑通史的現(xiàn)實(shí)資源。討論藝術(shù)形式和方法論的流變，不看大量原作是不行的，看原作才能真實(shí)地洞悉那么一點(diǎn)兒微妙的變化和突破在什么地方;

5、為形式美的學(xué)習(xí)供應(yīng)了無與倫比的資料，線的使用、顏色的使用、構(gòu)圖的方法，有大師級(jí)的，也有低劣的，為中國(guó)的“形式”做了足夠多的注解;

6、敦煌藝術(shù)的創(chuàng)作過程本身就是一個(gè)極富中國(guó)式形而上精神的活動(dòng)，對(duì)這種藝術(shù)創(chuàng)作中的精神力氣的討論和學(xué)習(xí)對(duì)我很有啟發(fā);

7、洞窟中關(guān)于宗教的信息也非常豐富，討論佛教在中國(guó)古代的傳播、進(jìn)展有極高的價(jià)值。

從根本上說，討論敦煌藝術(shù)是從根上去理解中國(guó)傳統(tǒng)美學(xué)、思想、歷史的方法，對(duì)個(gè)人修為和創(chuàng)作都有根本性的建枸價(jià)值。

除了莫高窟以外，榆林石窟和西千佛洞作為一種補(bǔ)充也有很高的價(jià)值。

說敦煌藝術(shù)是仍具有當(dāng)下力氣的緣由是，它是個(gè)成熟、充足的，從思想性(必需與它所處的以及當(dāng)下時(shí)代相聯(lián)系)到藝術(shù)性(與人類最根本的審美訴求相聯(lián)系)來看，是極為出色的作品群，并且傳達(dá)了人類藝術(shù)中關(guān)于終極問題的探討，比方宇宙的觀念、空間的觀念、人與世界的關(guān)系、現(xiàn)實(shí)與虛空的關(guān)系、神與世俗的關(guān)系、悲劇與喜、存在與消滅、死亡與生存、盼望與絕境等等，對(duì)這些終極性問題的表達(dá)固然不是象西方那樣純理性的，而仍是以精神氣氛的營(yíng)造為主，雖然不理性，但從藝術(shù)的能量看來，已經(jīng)把這些問題的呈現(xiàn)推到了一種新的高度。我們必需成認(rèn)敦煌藝術(shù)之所以能呈現(xiàn)這樣終極性問題的外表緣由在于敦煌石窟是為佛教教義效勞的，佛教所思索的問題恰恰也包含有對(duì)這些問題的熱切關(guān)注。敦煌藝術(shù)具有這些理念的品質(zhì)很大程度上是由于佛教的教義，可是它的宏大之處更在于理念與其形式具有極高水平的結(jié)合，敦煌藝術(shù)是一個(gè)統(tǒng)一而充足的藝術(shù)世界。古代大師們的虔誠(chéng)、真心、壯志再加上精絕的手段，這些珍貴的因素結(jié)合在一起才制造出如此上乘的形式，而且整個(gè)莫高窟經(jīng)過一千多年的不斷創(chuàng)作，形式不斷突破，高僧們的直接指導(dǎo)在很大程度上保證了創(chuàng)作的思想內(nèi)涵，一千多年，思想信息與藝術(shù)突破相互影響，縱向上是一個(gè)極其宏大、豐富的藝術(shù)面貌。開一個(gè)洞窟，需要地方有高僧修行并做宗教學(xué)問方面的指導(dǎo)、地方統(tǒng)治高層的認(rèn)可并組織一切活動(dòng)、權(quán)利階層和士紳要出大量金錢、當(dāng)?shù)匕傩找鋈顺隽Α⒂凶銐蚨嗖⑶揖哂猩铣怂降墓そ澈退囆g(shù)家，并且整個(gè)團(tuán)隊(duì)必需一起傾心傾力，才可能將藝術(shù)到達(dá)一個(gè)比擬高的水平。所以敦煌藝術(shù)不僅在內(nèi)容上是豐富的，連它的創(chuàng)作方式及理念也是很簡(jiǎn)單的，這樣它就承載了更多的信息量和藝術(shù)品質(zhì)。

就其創(chuàng)作的初衷來說，不過是為宣揚(yáng)佛教罷了，但真正使敦