企業(yè)員工生日活動(dòng)方案

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案生日，顧名思義是指人誕生之日，也是每年滿周歲的那一天。但有些地方的民俗認(rèn)為，這同時(shí)也是母親的“受難日”。由于以前的科技不像現(xiàn)在日新月異，那時(shí)的母親生孩子，有“一只腳在棺材里，一只腳在棺材外”一說(shuō)。現(xiàn)在，就來(lái)看看以下三篇企業(yè)員工生日活動(dòng)方案的文章吧!

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：

表達(dá)公司“人本主義”，增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活，增加溝通、溝通及合作力量。

活動(dòng)方式：

1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司名義發(fā)送賀卡或E-mail慶賀員工生日。

2、依據(jù)員工人數(shù)2-3個(gè)月定期進(jìn)行員工集體生日活動(dòng)(詳細(xì)活動(dòng)祥見(jiàn)方案，員工可以依據(jù)自己的選擇來(lái)確定生日活動(dòng)的內(nèi)容，特殊說(shuō)明的是如參與生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”(生日員工名單)。

活動(dòng)方案：

員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種：

一、戶外活動(dòng)：

1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一：郊游

主題：?jiǎn)T工集體生日會(huì)

目的：增加員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門員工溝通了解

方式：由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì)，外出郊游(周末一天時(shí)間)，選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn)，參與人員可爬山劃船有獎(jiǎng)嬉戲等集體活動(dòng)

地點(diǎn)：農(nóng)家樂(lè)等

參與人數(shù)：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)

費(fèi)用：60-80元/人

總費(fèi)用：2400-3200元

詳細(xì)內(nèi)容：

進(jìn)展爬山或打牌等休閑嬉戲競(jìng)賽，給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?

2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二：定向運(yùn)動(dòng)

主題：精誠(chéng)合作，團(tuán)隊(duì)至上

目的：熬煉員工吃苦耐勞的精神

加強(qiáng)溝通理解，表達(dá)團(tuán)隊(duì)分散力，提升員工間的協(xié)作精神

方式：請(qǐng)專業(yè)定拓展公司或教練帶隊(duì)，以1-2名總經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)，到郊外參與定向運(yùn)動(dòng)(周末一天時(shí)間)。(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)約費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往)地點(diǎn)：公園

參與人數(shù)：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)費(fèi)用：80-100元/人

總費(fèi)用：3200-4000元

詳細(xì)內(nèi)容：

分組進(jìn)展定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?

二、室內(nèi)活動(dòng)

1、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列一：趣味運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽

主題：

生命源于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)給工作活力

目的：

通過(guò)運(yùn)動(dòng)表達(dá)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的意識(shí)以及增加員工身體素養(yǎng)

方式：?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球競(jìng)賽雙人乒乓球賽或趣味體育工程(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)約費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往)

地點(diǎn)：體育中心等

參與人數(shù)：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)費(fèi)用：80-100元/人

總費(fèi)用：3200-4000元

詳細(xì)內(nèi)容：

全部人都參與競(jìng)賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?

2、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列二：精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活，通過(guò)看電影增加員工溝通

方式：看電影

地點(diǎn)：電影院

參與人數(shù)：10人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)

費(fèi)用：50元/人(其中20元含午餐)

總費(fèi)用：500元

詳細(xì)內(nèi)容：

1、全部人都參與競(jìng)賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

三、公益活動(dòng)

1、公員工生日公益活動(dòng)系列一：生日愛(ài)心奉獻(xiàn)之旅

主題：最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時(shí)，感謝和幫忙他人!

目的：

1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感

2、樹(shù)立員工良好道德觀和價(jià)值觀

2、回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象

方式：慰問(wèn)兒童福利院或殘疾人協(xié)會(huì)或是盼望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點(diǎn)：福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)

參與人數(shù)：20人左右

費(fèi)用：30-50元人(午餐費(fèi)用)

總費(fèi)用：600-100元

嘉獎(jiǎng)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動(dòng)系列二：愛(ài)護(hù)自然，珍惜家園

主題：建立我們的家園

目的：

1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感

2、樹(shù)立員工愛(ài)惜環(huán)境，珍惜資源，削減鋪張的意識(shí)

2、回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象

方式：到山林進(jìn)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)

地點(diǎn)：依據(jù)聯(lián)系狀況打算

參與人數(shù)：30-40人左右

費(fèi)用：50-80元人(午餐費(fèi)用)備注：樹(shù)苗及工具租用費(fèi)用另計(jì)。

總費(fèi)用：1000-3200元

嘉獎(jiǎng)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案大全

分析：?jiǎn)T工生日是員工較為重視的個(gè)人生活，關(guān)懷員工生日可以表達(dá)公司人性化的治理，表達(dá)公司對(duì)員工的敬重和關(guān)心。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動(dòng)方式來(lái)表達(dá)公司敬重多元化進(jìn)展的趨勢(shì)，以及公司“以人為本”的企業(yè)文化。

目的：表達(dá)公司“人本主義”，增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活，增加溝通、溝通及合作力量。方式：

1、員工生日當(dāng)天送出一份精致生日禮品及賀卡。

型號(hào)：HR-500DK-1品名：華亞無(wú)尾卡通吊帶杯

容量：480ML保溫效果：61度以上(時(shí)間為6個(gè)小時(shí)左右)

價(jià)格：28元(含發(fā)票)

2、每月底，在食堂聚餐并留影(可用作將來(lái)企業(yè)文化建立);

3、每月5日前綜合治理部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”(生日員工名單)。

詳細(xì)方案：

每月最終一個(gè)周五將當(dāng)月生日員工集中在食堂貴賓室內(nèi)，買一個(gè)生日蛋糕，也許12寸左右，安排食堂為每位壽星做一碗長(zhǎng)壽面并合影

參與人數(shù)：10人左右

費(fèi)用：28*10+150=430元/月;

總費(fèi)用：全年5160元左右

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案范本

一、活動(dòng)主題：?jiǎn)T工生日會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間：20*年4月26日(周六)中午11：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：保利24樓展廳

四、參與人員：廣州區(qū)域全體員工

五、活動(dòng)流程：

六、活動(dòng)預(yù)算

七、前提工作安排：

1、布置物料購(gòu)置：**

2、購(gòu)置禮物、預(yù)訂生日蛋糕、公仔牛牛的預(yù)備：(禮物提前2天預(yù)備好，蛋糕提前1天預(yù)訂)

3、預(yù)訂主食、水果、飲料等：(提前一天預(yù)訂)

4、嬉戲小禮品(零食):

5、嬉戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)：

6、音樂(lè)、視頻設(shè)計(jì)：當(dāng)天(26日)

工作安排：

1、場(chǎng)地布置：

2、餐飲安排：

3、嬉戲環(huán)節(jié)、禮品發(fā)放環(huán)節(jié)：

4、音控：

5、拍照：

6、衛(wèi)生清理、場(chǎng)地復(fù)位：

八、嬉戲環(huán)節(jié)(ppt播放)生日壽星分成兩隊(duì)

1、嬉戲環(huán)節(jié)―蘿卜蹲

道具：別針、卡片(寫上紅、白、黃、綠、紫、藍(lán)六種顏色)、大頭筆

A、人數(shù)：兩隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)選出各3名隊(duì)員參與，共6人。

B、規(guī)章：兩組人員，每組6人，每人扮演一種以顏色命名的蘿卜。以一實(shí)例加以說(shuō)明：有紅、白、黃、綠、紫、藍(lán)六堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時(shí)候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。”念完后全部白蘿卜手指全都指向紅蘿卜堆。紅蘿卜立刻要開(kāi)頭蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。

嬉戲進(jìn)展三輪比拼。每一輪將漸漸加快節(jié)拍速度，以增加嬉戲難度。在嬉戲中反響慢的隊(duì)員和傳錯(cuò)的隊(duì)員被淘汰。最終臺(tái)上剩下的隊(duì)員數(shù)量最多的隊(duì)伍為勝出。

2、嬉戲環(huán)節(jié)―七拼八湊道具：托盤

任務(wù)內(nèi)容：3臺(tái)iphone手機(jī)、1對(duì)耳環(huán)、一根鞋帶、一只高跟鞋、手鏈1條

A、人數(shù)：兩隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)選出各10名隊(duì)員參與，共20人。

B、規(guī)章：兩組人員，每組10人，選一人負(fù)責(zé)托盤子，由主持人出題，兩組人員在1分鐘內(nèi)，在現(xiàn)場(chǎng)觀眾中，找到題目中所需物品，用時(shí)最短或規(guī)定時(shí)間內(nèi)找到物品最多的小組獲勝。

篇2:公務(wù)員工資調(diào)整方案

工資是工錢的一種類型，工資即員工的薪資，是固定工作關(guān)系里的員工所得的具有發(fā)放上的時(shí)間規(guī)章的薪酬，是雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或依據(jù)與員工之間的商定?，F(xiàn)在，就來(lái)看看以下兩篇關(guān)于公務(wù)員工資調(diào)整方案吧!

公務(wù)員工資調(diào)整方案最新出爐

一、根本工資：

辦事員2800元;科員3000元;副科級(jí)3100元;正科級(jí)3300元;副處級(jí)3600元;正處級(jí)4000元;副廳級(jí)4400元;正廳級(jí)5000元;副部級(jí)5500元;正部級(jí)6000元。

辦事員三周年按科員對(duì)待;科員五年按副科級(jí)對(duì)待;副科級(jí)十周年按正科級(jí)對(duì)待;正科級(jí)十周年按副處級(jí)對(duì)待;副處級(jí)十周年按正處級(jí)對(duì)待;初次套改以累計(jì)年限對(duì)應(yīng)的職務(wù)待遇確定根本工資。

二、工齡工資：

每年60元，以虛年計(jì)算，按月發(fā)放。三年一調(diào)。

三、嘉獎(jiǎng)工資：

每月300元，年度考核不合格者次年1月停發(fā)，直至考核合格的次年1月連續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。

四、補(bǔ)助工資：

1、車補(bǔ)，隨工資每月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)=根本工資÷5，逢一進(jìn)十。

2、取暖補(bǔ)助，一年發(fā)放一次，標(biāo)準(zhǔn)=根本工資÷3，逢一進(jìn)十。

3、出勤補(bǔ)助，正常上班每天30元，無(wú)顧不至每日扣發(fā)30元，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。

4、山區(qū)補(bǔ)助，農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)=根本工資÷10，按月發(fā)放，三年一調(diào)。

5、地區(qū)差異補(bǔ)助，各地依據(jù)實(shí)際狀況確定地區(qū)差異工資。

除養(yǎng)老、醫(yī)療補(bǔ)助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外，公積金、獨(dú)生子女費(fèi)等一切現(xiàn)行補(bǔ)助全部廢止。

五、新參與工作人員根本工資確定方法：

高中、技校、中專以辦事員確定大專以科員確定本科以副科級(jí)確定碩士以正科級(jí)確定。

六、退休公務(wù)員和參照公務(wù)員治理人員：

退休生活費(fèi)=退休前工資×80%。三年一調(diào)。

20*年公務(wù)員工資改革：

新一輪公務(wù)員工資改革已明確目標(biāo)和方向

依據(jù)20*年2月國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《深化收入安排制度改革若干意見(jiàn)》工作任務(wù)，國(guó)家行政學(xué)院副教授胡穎廉就新一輪公務(wù)員工資改革方向表示，此次改革的重點(diǎn)應(yīng)是提高基層公務(wù)員待遇，詳細(xì)做法有兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員地區(qū)附加津貼制度二是完善職務(wù)和職級(jí)并行的薪酬制度。

“公務(wù)員隊(duì)伍是國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要載體和支撐，基層公務(wù)員更是上情下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，胡穎廉認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員地區(qū)附加津貼制度，能夠有效解決地區(qū)差異不合理的問(wèn)題?，F(xiàn)實(shí)中，省與省之間最高和最低津補(bǔ)貼相差可達(dá)3至4倍，同一省內(nèi)不同地區(qū)也存在差距，不僅挫傷了積極性，也直接影響行政效率。

其次，完善職務(wù)和職級(jí)并行的薪酬制度，就需要在“升官”的狹窄路徑之外，拓寬“職級(jí)”這條路。這方面深圳走在全國(guó)前列。作為人社部批準(zhǔn)的全國(guó)聘任制公務(wù)員制度試點(diǎn)，深圳于20*年和20*年分兩批聘請(qǐng)了53名聘任制公務(wù)員。20*年1月1日起深圳規(guī)定全部新進(jìn)入行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員，一律實(shí)行聘任制。同時(shí)開(kāi)頭正式推行公務(wù)員分類治理改革，將公務(wù)員分為綜合治理、行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)三類，并為后兩類建立獨(dú)立的職務(wù)序列，工資待遇不再與行政職務(wù)級(jí)別掛鉤。

“新一輪公務(wù)員工資改革將連續(xù)兼顧效率與公正的導(dǎo)向，更加注意公正正義，而且注意從制度設(shè)計(jì)上找尋出路?！焙f廉如是表達(dá)對(duì)將來(lái)公務(wù)員工資改革的期盼。

調(diào)整工資構(gòu)造

人社部一位不愿具名的專家告知記者，去年人社部等方面已經(jīng)對(duì)各省公務(wù)員津貼補(bǔ)貼發(fā)放狀況做了調(diào)查摸底。下一步，人社部將制定嚴(yán)格的公務(wù)員津貼補(bǔ)貼方案。在大幅降低津貼補(bǔ)貼在公務(wù)員工資占比的同時(shí)，也使得公務(wù)員的津貼補(bǔ)貼由暗轉(zhuǎn)明。

上述專家說(shuō)，新的公務(wù)員津貼補(bǔ)貼方案出臺(tái)之后，受益最直接的將是絕大局部基層公務(wù)員群體，對(duì)于中西部、尤其是一些遙遠(yuǎn)地區(qū)的公務(wù)員，國(guó)家將會(huì)提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)地，中西部地區(qū)公務(wù)員的整體工資收入水平也會(huì)隨之提高。

我國(guó)現(xiàn)行的公務(wù)員工資制度，主要的依據(jù)是20*年實(shí)施的《公務(wù)員法》、《公務(wù)員工資制度改革實(shí)施方法》等政策法規(guī)。公務(wù)員工資由根本工資、津貼補(bǔ)貼組成。根本工資標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)統(tǒng)一。公務(wù)員職務(wù)高，相應(yīng)級(jí)別就高，根本工資也高。從國(guó)務(wù)院總理到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府的科員、辦事員，共分27個(gè)級(jí)別。根本工資最高與最低的比例是12：1。

公務(wù)員工資的差距主要是表達(dá)在津貼補(bǔ)貼局部。人社部勞開(kāi)工資討論所曾做過(guò)調(diào)查，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)公務(wù)員工資收入中，根本工資占比大約是30%，剩下的就是各種名目、把戲繁多的津貼補(bǔ)貼。各省之間，公務(wù)員的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不全都，最高與最低省份之間的津貼補(bǔ)貼有3-4倍的差距。同一省內(nèi)不同縣市的公務(wù)員津貼補(bǔ)貼也差距很大。有的省內(nèi)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)32個(gè)，最低和最高相差1.5萬(wàn)元/年。

公務(wù)員工資調(diào)整方案出爐了!要漲多少?

人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)胡曉義表示，公務(wù)員工資調(diào)整方案已經(jīng)出臺(tái)，但對(duì)于漲薪幅度是否為六成時(shí)，其明確表示這“確定是一個(gè)誤會(huì)”。他說(shuō)，假如簡(jiǎn)潔地理解為是為了這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革而增加工資，是不精確的。

人社部稱公務(wù)員工資增長(zhǎng)六成是誤會(huì)

近日，國(guó)務(wù)院發(fā)文正式廢除飽受詬病的養(yǎng)老金雙軌制，近3900萬(wàn)公務(wù)員和事業(yè)單位人員也要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。改革后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員待遇會(huì)不會(huì)降低?工資會(huì)不會(huì)相應(yīng)增長(zhǎng)?機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老資金從哪里來(lái)?會(huì)不會(huì)“吃掉”積存多年的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金?昨日，國(guó)新辦進(jìn)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革狀況公布會(huì)，人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)胡曉義解答了這些熱點(diǎn)問(wèn)題。

焦點(diǎn)1

公務(wù)員工資調(diào)整方案已發(fā)到各單位

1月14日，國(guó)務(wù)院正式公布《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的打算》，確定公務(wù)員和事業(yè)單位人員要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。

幾日后，有媒體報(bào)道稱，國(guó)務(wù)院已經(jīng)下發(fā)了最新公務(wù)員加薪文件，“正國(guó)級(jí)”官員最高根本工資由7020元增至11385元，漲幅62%;最低的辦事員根本工資，則由630元增至1320元，漲幅110%。此輪加薪幅度普遍逾六成，最高幅度有一倍。

昨日，胡曉義明確表示，公務(wù)員工資調(diào)整方案已經(jīng)出臺(tái)。胡曉義說(shuō)，協(xié)作這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，的確要完善工資制度。國(guó)務(wù)院辦公廳為此轉(zhuǎn)發(fā)了三個(gè)實(shí)施方案，一是公務(wù)員根本工資的調(diào)整，二是事業(yè)單位工作人員根本工資的調(diào)整，三是機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇的調(diào)整，文件已經(jīng)發(fā)到各單位。

近日，網(wǎng)絡(luò)上熱傳公務(wù)員漲工資的“紅頭文件”，胡曉義說(shuō)自己也看到了，“我沒(méi)有進(jìn)展對(duì)比，無(wú)從評(píng)價(jià)網(wǎng)上傳的是否真實(shí)。但我想說(shuō)的是，各單位應(yīng)根據(jù)國(guó)辦印發(fā)的文件執(zhí)行，不能以網(wǎng)上傳的文件為準(zhǔn)?！?/p>

當(dāng)被記者追問(wèn)此次公務(wù)員漲工資幅度是否為六成時(shí)，胡曉義說(shuō)：“這確定是一個(gè)誤會(huì)?！彼f(shuō)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資本身需要改革，有不完善的地方，包括構(gòu)造和增長(zhǎng)機(jī)制的問(wèn)題。假如簡(jiǎn)潔地理解為是為了這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革而增加工資，是不精確的。

西南政法大學(xué)教授陳步雷對(duì)新京報(bào)記者表示，基層公務(wù)員待遇確實(shí)偏低。首先，應(yīng)當(dāng)普調(diào)增加根本工資局部，全國(guó)各地要根本統(tǒng)一;其次，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制地方性補(bǔ)貼津貼在總收入中的占比，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)與人員，嚴(yán)格約束行政本錢費(fèi)用。

焦點(diǎn)2

機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員待遇不會(huì)降低

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后，公務(wù)員和事業(yè)單位人員也要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，那么，大家拿到手的錢會(huì)不會(huì)削減?胡曉義表示，我們把握的原則是“增量改革”，通過(guò)增量進(jìn)展構(gòu)造的調(diào)整和機(jī)制的轉(zhuǎn)換，而不是做減法，待遇降低以后再改革，這不是我們制度設(shè)計(jì)的動(dòng)身點(diǎn)。

依據(jù)《打算》中的規(guī)定，對(duì)于改革前已經(jīng)退休的“老人”，維持原待遇不變，并參與今后的待遇調(diào)整。

那么對(duì)于其他在職的機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員來(lái)說(shuō)，待遇如何呢?胡曉義說(shuō)：“就大多數(shù)人來(lái)講或者絕大多數(shù)來(lái)講，待遇水平不會(huì)降低。我們前期進(jìn)展了大量測(cè)算和論證，結(jié)果是肯定要到達(dá)一個(gè)平衡，讓絕大多數(shù)人繳費(fèi)之后收入不降低，還可以略有增加?！?/p>

胡曉義也強(qiáng)調(diào)，這是全國(guó)的測(cè)算狀況，沒(méi)有方法排解各個(gè)地區(qū)、各個(gè)單位、各種收入狀況不同可能消失的收入降低的個(gè)別狀況。

焦點(diǎn)3

財(cái)政是職業(yè)年金的唯一供款渠道

《打算》規(guī)定，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)為其工作人員建立職業(yè)年金，單位按本單位工資總額的8%繳費(fèi)，個(gè)人按本人繳費(fèi)工資的4%繳費(fèi)，工作人員退休后按月領(lǐng)取職業(yè)年金?？吹竭@一規(guī)定，從一家大型國(guó)企退休的錢女士說(shuō)：“原來(lái)公務(wù)員還都有職業(yè)年金，還是比不少企業(yè)的人強(qiáng)啊。”

與錢女士抱有同樣想法的人不在少數(shù)。雖然目前企業(yè)年金制度仍在進(jìn)展，目前有2200多萬(wàn)職工參與，積存了7400多億資金，但仍有大量企業(yè)沒(méi)有為職工設(shè)置企業(yè)年金。

胡曉義說(shuō)，從上世紀(jì)90年月，國(guó)務(wù)院打算改革職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí)就提出了建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的方向。這次改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，假如只是改根本的制度還是不完整的，所以這次統(tǒng)籌考慮了根本制度改革和多層次體系建立，把職業(yè)年金的設(shè)計(jì)引入到改革內(nèi)容中。

“說(shuō)到制度公正的問(wèn)題，問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于如何引導(dǎo)企業(yè)年金更快地進(jìn)展，使更多的企業(yè)職工能夠不但有根本養(yǎng)老保險(xiǎn)保障，而且有補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充保障，這樣有利于整個(gè)社會(huì)公正?！焙鷷粤x表示，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、工資的供款渠道是明確的，主要是財(cái)政資金的供應(yīng)。財(cái)政也是職業(yè)年金的唯一供款渠道，不允許機(jī)關(guān)自籌自支小金庫(kù)。

焦點(diǎn)4

此次改革不會(huì)“吃”企業(yè)養(yǎng)老金

機(jī)關(guān)事業(yè)單位會(huì)不會(huì)“吃掉”企業(yè)結(jié)存的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金?對(duì)于這種擔(dān)憂，胡曉義的答案是“不會(huì)”?！洞蛩恪访鞔_規(guī)定，機(jī)關(guān)事業(yè)單位根本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金單獨(dú)建賬，與企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金分別治理使用。

胡曉義說(shuō)，這一方面是考慮到機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、工資的供款渠道是明確的，主要是財(cái)政資金的供應(yīng)，各級(jí)財(cái)政還是要負(fù)重要的責(zé)任。另一方面，是考慮到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的扶養(yǎng)比，現(xiàn)在企業(yè)的參保人員和退休人員的比例關(guān)系大致是3：1，而事業(yè)單位就高得多，也許是2.5：1，機(jī)關(guān)更高，也許是2：1?？紤]到撫養(yǎng)比的不平衡，更不應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金混用，還是要堅(jiān)持以財(cái)政供款為主的資金渠道。

關(guān)于資金籌措，胡曉義表示，假如要