企業(yè)文化計(jì)劃

企業(yè)文化計(jì)劃依據(jù)公司企業(yè)文化“xxx”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建立，不斷為企業(yè)治理與經(jīng)營(yíng)注入生氣和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本規(guī)劃：

1、以培育“三觀”為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀三觀的典范。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、效勞人民”為主題，以樹立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占據(jù)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢(shì)，以快捷的速度傳遞上級(jí)精神和我公司相關(guān)信息。

3、根據(jù)《公民道德建立實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、規(guī)劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告，要注意職工職業(yè)道德的教育。

4、加強(qiáng)科技文化教育，鼓勵(lì)自學(xué)成才，崗位成才。

5、加強(qiáng)民主治理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透亮度和公開質(zhì)量，并開展常常性的，根據(jù)廠務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)視檢查狀況定期公開，廣泛聽娶接受職工意見和合理化建議。

6、以推行效勞承諾為切入點(diǎn)，加強(qiáng)改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建立。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱忱、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣闊職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)和方一直。

7、營(yíng)造深厚的安全文化氣氛。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段；注意現(xiàn)代安全治理體系的建立；推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；抓好安全物態(tài)文化建立；建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建立。

總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo)；用先進(jìn)的文化培育人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的才智潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、安康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素養(yǎng)過硬，道德高尚的員工隊(duì)伍，建立治理好安全、牢靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全根底，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)形狀象的企業(yè)文化。

企業(yè)文化規(guī)劃二

為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建立，準(zhǔn)時(shí)反映公司工作亮點(diǎn)，增加職工分散力，制造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)擬定2023年度宣傳工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

在公司黨委的指導(dǎo)下，圍繞效勞中心工作，增加企業(yè)分散力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建立、推動(dòng)公司事業(yè)的新進(jìn)展。

二、宣傳重點(diǎn)

1、黨的方針政策、國家法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì);2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、進(jìn)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

3、安全生產(chǎn)、治理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普學(xué)問宣傳;4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作閱歷介紹;

5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳;6、生產(chǎn)治理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。三、詳細(xì)措施

(一)加強(qiáng)宣傳欄籌劃工作

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，2023年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)：

(二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)

1.對(duì)網(wǎng)站子頁面、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進(jìn)展整合，擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學(xué)習(xí)園地局部期轉(zhuǎn)載登載廉政故事和警示文章，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采局部選發(fā)2023年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

2.準(zhǔn)時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容，加大網(wǎng)站推廣力度，提高網(wǎng)站的知曉率;個(gè)人會(huì)不定期的`進(jìn)展相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問、網(wǎng)頁維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。

(三)完善公司vi系統(tǒng)

1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)上墻制度的字體、展板長(zhǎng)寬比例做出說明和例如，力爭(zhēng)上墻制度和標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

2.設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè)，從突出企業(yè)形象、理念、治理、生產(chǎn)、效勞等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手，運(yùn)用公司logo色，使宣傳冊(cè)便于識(shí)別，簡(jiǎn)單閱讀。

(四)完善宣傳制度

1.加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建立，實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變，完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度，通過切實(shí)可行的鼓舞政策，調(diào)動(dòng)廣闊職工參加宣傳和報(bào)道。

2.固化工作信息稿件的收繳程序，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)展初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書記審核后發(fā)出。

(五)不斷學(xué)習(xí)，提高稿件數(shù)量和質(zhì)量

1.要關(guān)注公司事務(wù)，對(duì)于各部門發(fā)生的事情賜予關(guān)注，做個(gè)有心人，擅長(zhǎng)合作溝通，對(duì)于未準(zhǔn)時(shí)了解到的信息點(diǎn)，可以通過合作的方式完成。

2.學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧