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本文格式為Word版,下載可任意編輯——煙草公司辦公室主任待遇

各位領導、各位同事:大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級局(營銷部)實行股級崗位競爭上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認為,此舉對充分調動宏大煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、對等、競爭、擇優(yōu)的和諧進展環(huán)境,緊隨整個社會經濟形勢的進展,實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的表示自己、磨練自己的機遇。經過幾天來的分析斟酌,我抉擇競爭綜合辦公室主任這個崗位。首先,談談我對這個崗位的熟悉。綜合辦公室的工作事關全局,特別重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領導當好參謀,實時切實的供給決策所需的數字和資料;二是為全局事務當好總管,千頭萬緒,無一遺棄;三是為一線員工當好后勤,盡心竭力,搞好服務??傊@是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有按照的意識。擺好自己的位置是相當重要的。其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優(yōu)勢。第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作閱歷。我從2002年起承擔辦公室主任至今,經過兩年多實際工作的磨練,已走過了從不熟諳、不適應到得心應手、游刃有余的過程。兩年多名貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作閱歷,總結出了一整套較為實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實根基。其次,吃苦耐勞,有悄悄無聞的奉獻精神。我曾經在部隊服過十三年兵役,長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“更加能吃苦,更加能奉獻”的品質。1997年轉業(yè)到地方,就參與了煙草人的行列,我先后任過司機、車隊隊長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位,我都本著“只干不說,先干后說,干好了再說”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切手段按質按量的完成。我告誡自己,作為一個經過部隊多年培養(yǎng)的共產黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競爭這個崗位的思想根基。第三,為人真誠,有較好的群眾根基。承擔辦公室主任以來,我的工作一變而為上傳下達,溝通領導和群眾,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務。俗話說百人百姓,這樣的工作有一個特點就是吃力不討好,輕易受到群眾的曲解或引起不滿心緒。二年多來的工作實踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發(fā)處境剛柔適度,當斷那么斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺得掌管好了這幾條原那么,關鍵是抱定一個“誠”字,是會得到職工群眾的信認和擁護的。這是我競爭這個崗位的人格根基。結果,談談假設競爭上崗獲得告成的話,我相應的工作思路:一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。俗話說“沒有法則,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的法則就是一系列嚴密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能得志今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的進展務必隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我打定將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn),測算要切實,紀律要嚴格,辦事要通明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人為本”,并提防硬件設施的改善,努力為宏大職工營造團結、協(xié)調、美好的工作環(huán)境。二、壓縮經費開支,加強后勤管理,改善職工生活。2004年度,我局的經費開支管理嚴格,運作科學,在全市名列前矛,2005年持續(xù)保持著這個勢頭。把經費操縱在低水平的范圍之內,就能節(jié)省有限的資金,用于進展生產經營和改善職工生活。綜合辦公室作為概括的執(zhí)行者,無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、接待費這兩項開支中找尋新的儉約空間.從汽車的油耗、檢修到接待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴格的手續(xù),杜絕一切濫用。當然在儉約的前提下,該花的錢確定要花到位文秘家園。當前和以后相當長的一段時間,我將會對職工食堂下大力氣舉行提升,利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給慌張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將終止空有其名的歷史,成為宏大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強安好管理,堅決杜絕責任事故。安好工作,應當是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經有過沉痛的教訓。一著不慎,就會給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安好工作當成第一件大事來抓,制度要加強,硬件要先進,領導輪替值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡查人員全天在崗制度都要重新強調和充實,以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對司機和車輛加強管理,嚴禁酒后駕車,嚴禁非駕駛人員駕車,嚴禁無手續(xù)出車,對車輛要舉行嚴格的定期保養(yǎng)維護,杜絕交通事故。以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想,假設大家投給我告成的一票,我將依靠領導并團結全體的同志,努力把這些設想變?yōu)楝F(xiàn)實。假設我的競爭失敗了,我只會更加

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